LdE 09-2014 - UNSA Crédit Agricole Champagne Bourgogne

L’Unsa, le syndicat utile et efficace
par Philippe FONTENEL
Dans deux mois, vous allez voter pour renouveler vos
représentants dans les Instances Représentatives du
Personnel que sont le Comité d'Entreprise, les Délégués du
Personnel et le Comité d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail.
Depuis 70 ans, la F.G.S.O.A devenue UNSA en 1993, 4ème organisation
syndicale française, est à vos côtés pour défendre et promouvoir les droits
des salarié(e)s.
Notre fort développement en Champagne-Bourgogne, l'accueil enthousiaste
que vous nous réservez lors de nos visites d'agences et de services, et les
adhésions spontanées que nous recevons démontrent votre intérêt pour le
syndicalisme de propositions et de résultats que nous incarnons.
les dernières infos et
des vidéos sur notre site
www.unsa-cacb.fr
Informés des réalités économiques, et conscients des contraintes de
l'entreprise, mais aussi de son potentiel, vos élus UNSA-CACB assument
pleinement leur mission de partenaires sociaux en accompagnant ces
évolutions dans l'intérêt des salariés, de façon pragmatique et constructive,
pour toujours plus d'efficacité.
Chacun sait combien il est plus facile de contester et de dénoncer, que de
proposer et d’élaborer.
L'UNSA déplore ce syndicalisme "à l'ancienne" d'opposition systématique qui
loin d'apporter des solutions mène droit dans le mur.
L’UNSA met en place un syndicalisme rassembleur, adapté à la période où
nous vivons pour promouvoir et assumer ensemble des solutions efficaces.
En privilégiant la négociation, l'UNSA est un acteur incontournable et
reconnu par la Direction, lucide et responsable, mais surtout positif pour les
salariés. Vous avez pu le constater au travers des accords favorables que
nous avons, activement contribué à formaliser, et signé : RSP Intéressement,
Mobilités, Conditions Spécifiques, etc.
En cette période où nous finalisons nos listes électorales, qui tiennent
compte de la féminisation et du rajeunissement des effectifs au CACB, nous
vous rappelons que vous pouvez également vous engager à nos côtés pour
faire progresser vos idées et le dialogue social. N'hésitez pas à nous
contacter par mail sur [email protected] ou à appeler un de vos élus dont
les numéros figurent au dos de cette lettre d'information.
Merci de votre soutien et de votre engouement pour notre action.
A très bientôt.
L’Unsa, le syndicat utile et efficace
par Nadia CAVALLI
L'accord (signé par l'UNSA) sur le temps de travail prévoit l'instauration dans chaque
caisse régionale, d'un Compte Epargne Temps. Limité à 10 jours, il peut être alimenté par
des jours de congés (cinquième semaine de congés payés) et/ou de RTT.
Les jours ainsi épargnés peuvent être utilisés :
 en prime (sauf pour les congés payés), dans la limite de 5 jours payés par an,
 en jours de repos,
 pour financer une formation en dehors du temps de travail.
La GRH a ouvert la "fenêtre" de positionnement de jours dans le CET.
Bien que l'UNSA incite à ce que tous les salariés prennent les congés auxquels ils ont
droit, si vous avez déjà 10 jours dans le CET, vous pouvez vous en faire payer pour
libérer de la place et y positionner de nouveaux jours, ou simplement vous faire payer
jusqu'à 5 jours de RTT épargnés.
N'hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations à ce sujet.
Il n'est désormais plus fait état des 5 heures d'occupation moyenne par jour, mais de l'affectation d'un
salarié dans un bureau concerné. 13 agences ont été ajoutées à la liste des bureaux bénéficiaires, il s'agit
des agences de : Bléneau Saint Fargeau, Dijon Notre Dame, Joinville, Bar Sur Aube, Chaumont Vieilles
Cours, Auxerre Saint Siméon, Brienon sur Armançon, Ervy le Châtel, Arnay le Duc, Chablis, Bréviandes,
Dijon Eiffel et Essoyes.
Démarrées en mars, les négociations de l'accord sur les conditions spécifiques ont finalement abouti à
une signature de tous les syndicats fin août. Plusieurs mois ont été nécessaires pour refondre cet accord
en tenant compte de la circulaire Veil, limitant les avantages aux salariés à 30% des tarifs clients (sous
peine de redressement social et fiscal de la MSA, pour le salarié et l'entreprise, en raison d'un avantage
en nature dissimulé).
Nous avons donc retraité chaque point avec pour objectif de respecter la circulaire sans renchérir les
coûts pour le salarié, (ce que ne souhaitait d'ailleurs pas la Direction).
L'UNSA ayant détecté que la réduction sur les assurances n'était pas appliquée dans son intégralité (pas
de réduction sur l'assistance), nous avons obtenu de passer de 25% à 30% le rabais sur l'IARD (A4, MH,
GAV, PJ et ATM).
En matière de crédits, la hausse des taux Conso et l'instauration de frais de dossier (et d'éventuelles IRA)
sont compensées par la baisse des taux Habitat.
Soutenus par les autres organisations syndicales, l'UNSA a obtenu un gros effort de la Direction sur les
réaménagements, après avoir fait prendre conscience à cette dernière que les salariés ayant des prêts
habitats en cours seraient victimes d'une double peine : des prêts Conso plus chers non compensés par
une baisse de l'Habitat.
Dans notre courrier à la Direction du 11 juin, nous demandions -1% flottant, pour suivre l'évolution des
taux sans avoir à renégocier ce point à l'avenir. La Direction nous a suivi sur la baisse de 1% (le seuil de
réaménagement étant passé de 3,75 à 2,75%), mais en le laissant fixe.
Compte tenu de cette baisse et des taux actuels, nous estimons avoir obtenu un accord
satisfaisant la totalité des salariés concernés, et avons donc signé cet accord financièrement
favorable à tous.
N'hésitez pas à nous contacter si vous rencontrez des difficultés d'application.
L’Unsa, le syndicat utile et efficace
par Romuald NOBLE, Trésorier du CE
Cette séance présentait à l’ordre du jour, 4 sujets pour avis, 4 pour information et
quelques questions diverses.
Le premier sujet portait sur l’évolution des activités de Recherches-Archivage.
Depuis 10 ans, un énorme travail a été réalisé pour trier et rationaliser les archives. Les nombreux lieux de
stockage (Dijon – Langres – Auxerre – Appoigny – Troyes) tendent pour certains à atteindre leur limite de
capacité, notamment celui de Langres.
Et bien que l’archivage numérique tende à prendre de l’essor, la réglementation nous impose certaines
contraintes de durée pour l’archivage physique. En conséquence, l’activité sera progressivement transférée
de Langres (Les tuileries) à Troyes (La Maladière), tout en tenant compte de l’évolution prévisionnelle des
départs en retraite des collègues de La tuilerie de 2014 à 2017.
La concentration de l’activité sur Troyes permettra d’optimiser l’exploitation, au détriment
malheureusement du bassin d’emploi sur Langres. Quant aux craintes abordées sur le devenir du CID, la
Direction se veut rassurante en expliquant que ces deux activités sont bien distinctes, et assure rester
vigilante et attentive aux emplois présents.
Présenté en septembre, ce dossier fera l’objet d’un avis lors de la prochaine réunion.
Le sujet portant sur la demande de dérogation au repos dominical du 3ème trimestre, a reçu un avis
favorable.
Les dossiers "optimisation de l’organisation commerciale des agences de Sens", et "rapprochement des
agences de Courson les carrières avec Vermenton", ont fait l’objet tous deux, d’un avis négatif du Comité
d’entreprise. Notamment parce que ces deux projets font l’objet d’une part de suppressions de postes (le
premier d’un poste de Conseiller Commercial, et le second d'un Directeur d’Agence) et de risques routiers
avérés pour certains collègues.
Les points pour information relevaient :
 Du contrat génération et son bilan 2013, avec le suivi de l’accord et des engagements d’emploi pris par la
Direction,
 D’un zoom à fin aout sur les congés payés et jours de repos, en cohérence avec les soldes restants,
 Du principe des mécanismes de réassurance,
 Et du compte rendu de la dernière Commission Formation.
Grâce à la loi, (et oui, il a fallu en arriver là), la parité progresse
dans les conseils d'administration, mais stagne dans les Comités
de Direction, où la présence des femmes plafonne à 8% (il faut
dire qu'aucune obligation légale ne s'applique aux CoDirs).
Alors que les femmes représentent 56% des effectifs au CACB, et 34% des cadres, nous
taquinions de temps à autre la Direction sur l'absence de femmes au CoDir.
C'est chose faite !
Patrick SIMONIN, qui part rejoindre CASA sera remplacé par Mme Véronique ANTONICRIGAL, venant de Predica, à qui nous souhaitons la bienvenue.
Lors de la séance de négociations du 2 octobre, la Direction nous
a proposé les montants réévalués (de 100 à 300€ selon les
métiers) de la future REC qui ont donné lieu à quelques
ajustements. Nous y reviendrons dans une prochaine édition.
Vous allez (peut-être) en entendre parler, alors c'est quoi ce truc là ?
A Paris, l'ambitieux projet n'est toujours pas enterré… mais compte tenu
des impacts financiers, sociaux et fiscaux qu'il engendre, on se demande
si un jour il aboutira, et surtout à quoi…?
Derrière la formule de la FNCA : "définir une nouvelle politique de rétribution répondant aux enjeux des
entreprises et aux attentes des salariés", se cache un lifting de la grille des salaires par transfert d'une
partie de la REC et/ou de l'intéressement sur la rémunération conventionnelle (RCE) pour la rendre
plus attrayante…
Au programme, un accord cadre négocié au niveau de la branche (FNCA) d'ici la fin de l'année,
débouchant sur des négociations locales dans les CR jusqu'en 2017, pour s'approprier et décliner ce
"transfert" dont le chiffre avancé est de 8%.
Si transférer de la REC (garantie pour partie) en salaire ne semble pas poser de problème, il en va
autrement de l'intéressement, notamment pour les salariés qui ne le "sortent" pas.
Deuxième écueil, une revalorisation de la grille des salaires aura de nombreux impacts sur la partie
conventionnelle (périphériques, garanties, absorptions, enveloppes de RCI, etc.) et la NAO
(Négociation Annuelle Obligatoire).
Bref, la montagne pourrait
bien
accoucher d'une
souris, puisque tout le
monde sait déjà que les
salaires au Crédit Agricole
sont inférieurs de 12 à
15% pour les non cadres,
et de 9 à 14% pour les
cadres, aux salaires de la
profession.
On se demande bien
pourquoi ne pas avoir
chiffré ce "lifting" à 12 ou
14% plutôt que 8 ???
Affaire à suivre…
Pour connaitre vos droits et les faire respecter,
n’hésitez pas à appeler vos représentants :
Nadia CAVALLI
Marion ESTIENNE
Philippe FONTENEL
Christelle JACQUIERE
Isabelle JAVEL
Laurent LEGRON
Brigitte MASSON
Romuald NOBLE
M-Claire MORIN
CHSCT
DS
DP DS CE
DS
DP
DP
DP
CE DS DP
CE
06 61 65 44 97
06 79 55 84 47
07 86 11 80 02
06 22 04 22 78
06 78 36 51 59
06 01 96 79 69
06 16 90 10 04
07 86 26 12 95
06 11 49 90 42
EPA Troyes
Tonnerre
Vill./Yonne
Sens République
Auxerre Pont
ADP Auxerre
RAC Auxerre
Sens Maupéou
Sens République