News GROUPE-EL - Groupe ESPRIT LIBRE

n°1
réalisations
LAFARGE PLÂTRES
“Prégypro”
Animation du réseau des plaquistes
experts.
LEROY-MERLIN
Création de la première marque
dédiée chez Leroy-Merlin.
PROFESSION
VALRHONA
Du plus simple au plus compliqué.
BEAL
Campagne
Le CRT PACA
Positionnement, identité et territoire
de marque. Création de la charte
graphique.
CCAS-EDF/GDF
Festival Visions Sociales, Cannes.
Le cinéma qui parle.
SANTÉ SUD
Nouveau positionnement pour
une ONG pas comme les autres.
TECHNICATOME
Liaison et Technoscope
DIRECTEUR ARTISTIQUE
Jean-François Manite, 37 ans,
DA depuis 6 ans à l’agence.
n°1
Plus les contraintes se renforcent
- celles d’un monde de plus en plus complexe
où la vitesse et les intérêts individuels prennent le plus souvent
le pas sur la réflexion et l’intérêt général
- plus il faut tendre vers la liberté de solutions.
Une liberté qu’il nous faut trouver dans un effort commun
d’imagination, d’intuition (car rien n’est jamais écrit),
et de volonté, pour parvenir à dépasser les contraintes imposées.
La seule règle que nous acceptions :
celle de trouver la bonne solution au problème posé.
C’est à ce prix que nous pourrons accéder à un esprit libéré.
Un esprit libre.
D’abord le vôtre.
n°1
LEROY-MERLIN
LAFARGE PLÂTRES
“Prégypro”
Animation du réseau des plaquistes experts.
Lafarge a fait un choix que nous
entendons conforter : celui d’une
culture partagée avec 180 entreprises
françaises, reconnues sur leur secteur.
Il nous appartenait de lui donner encore
plus de sens, en évitant tous les effets
de gratuité et de “débauche de moyens”
qui ne correspondent ni à l’état d’esprit
de Lafarge, ni à ceux des adhérents.
Clairement, notre réponse s’est
organisée autour de ce concept :
renforcer la cohésion et l’esprit
de confrérie qui relie les entreprises
entre elles et au-delà, les hommes,
autour d’une question qui ne demande
qu’à être nourrie chaque jour :
“Et si l’expertise était avant tout
un état d’esprit ?”
Création de la première marque dédiée
chez Leroy-Merlin.
C’est l’exemple-type d’une collaboration
entre une Centrale et une Agence, sur
le principe du Category management,
c’est à dire l’élaboration conjointe d’une
offre exclusive. Sur ce marché de la
peinture intérieure fortement encombré,
il s’agissait de créer de nouveaux codes,
définir un nouveau territoire en phase
avec l’engagement du Groupe L.M :
des formulations de produits de haute
qualité qui allient respect du bien-être
et performances techniques pour
l’amélioration de la qualité de l’habitat.
Conformément au position-nement de
LEROY-MERLIN, “Et vos envies prennent
vie !” un effort sans précédent a été
consenti pour cette gamme (design,
photos, outils d’aide à la vente…) pour
véhiculer une envie de se faire plaisir…
et surtout bien choisir, bien vivre sa déco.
Sous une marque : Envie !
Deux gammes de peintures dans
un esprit “mode-maison”:
Gamme Intérieur, et gamme
Blancs essentiels qui nous guident
complètement dans la couleur et
promettent la clarté dans sa maison.
BEAL
Campagne
Imaginez un plateau photo où se
pressent les 8 plus grands grimpeurs
du monde, au palmarès éblouissant :
champions du monde, champions
d’Europe, auteurs des ascensions
majeures de ces 10 dernières années…
Pourtant, la véritable vedette se
prénomme SKAL. C’est le nom que
porte le python, albinos de 4 mètres de
long, dont la force égale la résistance
ou l’élasticité : c’est pour ces aptitudes
que nous l’avons choisi en tant qu’égérie
de notre campagne afin de représenter
le système révolutionnaire mis au point
par la R&D de BEAL pour optimiser ses
cordes :
le “dry cover”. Les spécialistes
apprécieront…
VALRHONA
Du plus simple au plus compliqué.
Réservoir à idées, Valrhona demeure
sans conteste un sujet idéal à traiter
pour des créatifs. Mais toujours dans
le respect des codes de la marque.
Du simple stand à des kakémonos
et ce, jusqu’au design d’un produit
(en cobranding avec Corman, leader
européen des produits laitiers) devant
intégrer les repères de deux marques
complémentaires, l’agence s’est attachée
à conserver et développer le territoire de
marque de ce grand chocolatier sur des
surfaces et volumes opposés.
C’est ce que l’on appelle dans notre
jargon : un exercice de maintien
de la cohérence !
n°1
CCAS-EDF/GDF
Le CRT
PACA
Positionnement,
identité et territoire
de marque.
Création de la
charte graphique.
Ici, chaque jour,
nous cultivons l’excellence.
3 mois et un dossier de 60 pages
pour une signature !
On ne ménage pas ses efforts pour la
deuxième destination touristique au
monde (après Paris)…
Le Comité Régional du Tourisme de
Provence-Alpes-Côte d’Azur entendait
se doter d’une signature qui caractérise
son engagement pour un tourisme de
nouvelle génération.
Le choix s’est porté sur une signature
qui reflète des choix politiques forts et
décisifs dans un marché hautement
concurrentiel (le nombre de “destinations
répertoriées” est passé de 50 à plus de
580 en moins de vingt ans !)
Une signature qui assure une singularité :
celle d’un leader.
Et qui parle de ce qui fait sa force :
les gens du pays.
Car ce sont eux qui écrivent chaque jour
l’histoire, la Grande comme la Petite,
de notre région, cette histoire que
de toute part on vient chercher.
Ce sont eux qui ouvrent leurs portes
chaque jour à un tourisme de qualité.
Festival Visions Sociales, Cannes.
Le cinéma qui parle.
Saviez-vous que le festival de Cannes
est historiquement lié au mouvement
social ? Sans ce dernier, Cannes ne
serait pas depuis plus d’un demi siècle
l’une des capitales mondiales du 7e Art.
L’esprit demeure : en écho de la 57e
édition, le jury du Festival, sous la
présidence de Quentin Tarantino,
ne remettait-il pas sa palme d’or au film
de Michael Moore “Fahrenheit 9.11” ?
À quelques pas de la Croisette, le
Festival Visions Sociales, organisé par
les plus grands comités d’entreprises
français, dont celui d’EDF/GDF (CCAS) qui est par ailleurs le premier diffuseur de
spectacles en France - poursuit sa quête
d’un cinéma qui réfléchit et fait réfléchir,
et qui ne laisse jamais indifférent.
Hier : Nord/Sud, le développement
durable;
Aujourd’hui : la Paix.
Chapeau bas :
il faut du courage
pour parler
de la paix
à l’heure
actuelle.
SANTÉ SUD
Nouveau positionnement pour une ONG
pas comme les autres.
“Pour un développement durable
de la santé”.
Voici en quelques mots l’engagement
de Santé Sud, Organisation Non
Gouvernementale soutenue par l’Europe.
Depuis de nombreuses années, ses
membres se mobilisent pour que la santé
pour tous devienne une réalité.
Aussi toutes ses actions appuient-elles
les efforts de ses partenaires africains et
asiatiques à prendre en main leur propre
développement sanitaire et social.
Cette démarche spécifique nous a tous
séduit à l’agence, une démarche axée
sur le long terme, où il est question de
développer
dans le temps
plutôt qu’assister
dans l’urgence.
Une autre façon
de construire
des résultats
concrets.
SANTÉ SUD
Vous souhaitez en savoir plus
ou contribuer aux actions
de Santé Sud ?
Contactez- les au 04 91 95 63 45.
N’hésitez pas !
TECHNICATOME
Liaison et Technoscope
Cette filiale du Groupe Areva bénéficie
aujourd’hui d’une solide réputation
d’Ensemblier de Systèmes Sûrs sur les
marchés internationaux.
Avec pour vocation au départ la
réalisation des systèmes de sécurité
des sous-marins nucléaires, elle offre
aujourd’hui ses services et son savoirfaire à des sociétés comme la RATP
pour assurer la sécurité des passagers.
Un vrai “Transfert de Créativité” !
Ce savoir-faire créatif, il ne suffisait
pas seulement de le faire connaitre
à l’externe : trop d’ingénieurs de
Technicatome n’avaient pas mesuré
l’étendue de ce savoir (encore un
problème de knowledge !).
La solution :
à chaque numéro du magazine interne
Liaison, nous avons conçu
un encart dédié à l’une des expertises
de l’entreprise : le Technoscope.
Le contenu textuel et le découpage,
entièrement réa-lisés par nos soins
mettent en lumière les enjeux, les
avantages et les questions posées
aux spécialistes du domaine.
n°1
P R O F E S S I O N
:
D I R E C T E U R
A R T I S T I Q U E
Jean-François Manite, 37 ans, DA depuis 6 ans à l’agence.
Peut-on parler de profession ?
C’est vrai que ce job est d’abord une passion ; mais il y a des règles auxquelles on ne
peut déroger. La première, est de garder une intuition intacte, pour ne jamais stéréotyper
la création et au contraire chercher LA solution, à défaut d’idéale au moins la meilleure
possible, celle qui donnera au projet toute sa personnalité, il faut véritablement “sentir”
le sujet, se l’approprier, le posséder c’est un acte fort… et chercher à le faire partager.
Ton boulot c’est donc de chercher “la bonne idée” ?
Pas vraiment. Car aujourd’hui une bonne idée ne suffit plus. Il faut l’environner. Un concept
doit découler d’une vraie analyse, tout en gardant une distance nécessaire avec le besoin
du client,
la cohérence d’une stratégie, l’histoire
de la boite ou de la marque.
Une distance qui donne du large, de la hauteur, du recul pour trouver de bonnes réponses,
qui permet de comprendre pourquoi on y adhère et éviter que l’on juge sur des “j’aime” ou
“j’aime pas”. L’essentiel c’est que l’idée soit comprise et fasse son chemin dans le temps.
Une idée à laquelle on puisse en raccorder d’autres.
As-tu un exemple ?
Pas un, mais plusieurs. Valrhona, Beal, Lafarge Prégypro, le CRT PACA…
C’est dans ce contexte qu’on travaille à l’agence. C’est sûr, c’est plus difficile de se mettre
des contraintes de ce type que d’engranger des idées plus flashy les unes que les autres…
mais qui n’apportent rien ou pas grand chose d’utile en dehors d’une satisfaction
éphémère. Je le répète : ce qui paraît bon aujourd’hui, conduit parfois à une impasse
demain. Nous, on cherche à l’éviter.
Au quotidien, chez Esprit Libre, ça se traduit comment ? : Tu travailles seul ?
Tu es libre de tes choix créatifs ?…
Dans le prolongement de ce que je viens de dire, il est clair que le plus utile pour bien
avancer c’est de confronter ses idées, tenir compte des expériences des autres, écouter
leur avis tout en restant maître de ses choix. J’aime ce principe de responsabilité.
Je travaille en permanence avec ceux qui rédigent les stratégies, ceux qui planifient,
les chefs de projets en relation avec les clients quand je ne le suis pas moi-même.
J’adore présenter directement le fruit de mes recherches aux clients de l’agence.
Et je suis persuadé qu’ils apprécient ce contact direct. C’est aussi une façon d’assumer
jusqu’au bout ses choix créatifs !
Quel serait ton client idéal ?
Il n’y a pas de client idéal. En revanche, je connais le pire des clients : c’est sa propre
agence ! Il n’y a pas plus difficile que de travailler sur soi-même ! C’est pourquoi je suis
toujours un peu surpris par les collectivités ou les entreprises qui créent en interne leur
propre cellule de création. Loin de moi l’idée de défendre nos propres intérêts, mais je
pense qu’il faut du recul pour bien appréhender ses propres réalités :
il n’existe rien de mieux en cela qu’un regard critique et extérieur.
Et dans cinq ans comment te projettes-tu ?
Comme un créatif avec cinq années
d’expérience en plus !
et 2 ou 3 juniors à mes côtés qui me
donneront envie de me remettre sans cesse
en question ! Et, pour le reste, j’attends les
progrès de la chirurgie esthétique !
n°1
Agence
d e c o m m u n i c a t i o n , s p é c i a l i s é e e n t e r r i t o i re s d e m a rq u e s
Quelques références
- VALRHONA
- CROUZET AUTOMATISMES
(Filiale de SCHNEIDER-ELECTRIC)
- LE CROCHET FRANÇAIS
- BEAL / EDELWEISS
- LEROY-MERLIN FRANCE
- MDP / MAISON DÉCORATIVE
- LAFARGE PLÂTRES
- COMITÉ RÉGIONAL
DE TOURISME PACA
- VERTICAL
- CCAS (CE EDF/GDF)
- MELVITA
- FÉDÉRATION FRANÇAISE
DE LA MONTAGNE
ET DE L’ESCALADE
- VILLE DE MARSEILLE
- VILLE DE GARDANNE
- fermob
- port-saint-louis-du-rhône
- ...
- CONSEIL GÉNÉRAL
DE LA DRÔME
Conseil en territoire de marques Corporate et produits - Accompagnement Marketing et Stratégique
- Études de marchés / Enquêtes - Marketing Innovant - Perspectives / Tendance - Gestion de licences
- Positionnement et identité - Design graphique - Multimédia/3D - Architecture de marques - Print.
CONTACTS :
• Sophie Barbaize • Audrey Bottau • Pierre-Julien Bougniol • Olivier Chandru • Jean-François Manite
• Alain Martin • Bernard Mauvais • François Soragna • Claire Taurines
Valence
Marseille
116, Bd Notre Dame - 13006 Marseille
Tél : 33 (0)4 96 11 26 30 / Fax : 33 (0)4 96 11 26 35
www.groupeespritlibre.com
15, rue Mirabel Chambaud - 26000 Valence
Tél : 33 (0)4 75 81 10 87 / Fax : 33 (0)4 75 41 78 21