outplacement

 réunit les compétences de deux consultants passionnés par les ressources humaines. Conscients de la nécessité d’apporter des solutions concrètes dans un contexte économique sensible, nous souhaitons conjuguer nos valeurs et expérience en proposant un programme « Outplacement » préparation à l’emploi. Une vision pragmatique, ainsi qu’une connaissance active du marché, un réseau étendu créateur de synergies pour favoriser la réinsertion professionnelle, autant d’atouts que nous souhaitons apporter pour un partenariat constructif. OUTPLACEMENT
BILANS
 Bilan de développement professionnel ‐
"Bilan Santé Emotionnelle"  Bilan RIASEC DIAGNOSTICS
 Identification du profil du candidat  Mise en relation avec les bilans et la réalité  Profilage du « job ideal » PLACEMENT
 Analyse du parcours professionnel  Axes de développement et Projet professionnel INTRODUCTION PRESENTATION Capflow SA Capflow SA – facilitateur en gestion de l’humain a été créé en septembre 2007. Elle est dirigée par son fondateur Christian Second. Son siège est à Crissier, elle est principalement active en Suisse Romande. Capflow se distingue par des solutions novatrices et une approche humaniste. Les activités de Capflow : capCoaching  accompagnement de collaborateurs/cadres et managers dans leur développement capFormation  Formation sur la relation et la communication centrée sur « l’individu » capManagement  Solutions pour le management (location de services, solution pour la gestion des objectifs/évaluations, outplacement, bilan de développement) Des sociétés internationales aussi bien que des PME font appel à ses services. Philosophie Mettre l’humain au cœur du processus et le processus au service de l’humain. Par une approche pragmatique et réaliste, il convient de trouver la ou les solutions du moment les plus adaptées afin de créer de la valeur. Elément essentiel pour tout individu et société. Cette création de valeur est faite par « la matière première » de chaque société. A savoir « les collaborateurs ». L’objectif est de trouver ce qui fait fonctionner l’individu, ce qui le motive et comment produire et reproduire cela de façon régulière et systématique. Nous ne sommes plus dans réactivité, mais dans la proactivité. Ce concept s’applique aussi bien pour les structures que pour les individus. Votre partenaire Christian Second – Entrepreneur & Consultant en ressources humaines. De nationalité Suisse et de langue maternelle française, il fait des études dans l’informatique. Il cofonde en 1996 une société dans les services et solutions informatiques. Durant plus de 10 ans, il œuvre en tant que directeur au développement de sa société en touchant à de nombreux domaines tels que le marketing, la gestion financière, la création de solutions et particulièrement la gestion des ressources humaines ou le développement d’une société par le biais de ses collaborateurs. Il se rend rapidement compte que le management de l’humain et de son potentiel est un facteur clé de la réussite d’une société. C’est donc naturellement et avec motivation, qu’il réoriente sa carrière en fondant Capflow afin de mettre ses 15 ans d’expérience à profit dans d’autres structures. Il est aussi formateur d’adulte (certificat FSEA). Il a fondé et développé d’autres sociétés actives dans différents secteurs (création de produits). Son expérience en tant que patron et aujourd’hui comme consultant lui confère une véritable plus‐value pour ses différents clients. WiN HR Consulting Créée à Lausanne en juin 2006, WiN HR Consulting est spécialisée dans la sélection et le placement de personnel tertiaire. Coaching/Préparation à l’emploi, Marketing du CV, bilans de compétences, Assessments, Outplacement sont également proposés. Son siège est à Lausanne et ses services s’étendent principalement sur l’Arc lémanique et la Suisse romande, ainsi que ponctuellement au niveau national et international. Les activités de WiN HR Consulting : Sélection et recrutement de personnel Sélection et placement de personnel tertiaire, avec pour prédilection les profils middle & upper Management en Business Administration, Sales/Marketing, Finance, Ressources Humaines, Ingéniérie & IT. Accompagnement/coaching/préparation à l’emploi Lors d’entretiens personnalisés, où nous identifions les compétences techniques et non‐techniques, les motivations, intérêts et valeurs du candidat, nous complétons notre analyse avec le bilan d’orientation RIASEC. Ce bilan s’appuie sur la typologie de Holland, une référence mondiale en orientation professionnelle et nous permet de définir les axes de développement, d’identifier les secteurs d’activité et métiers pour lesquels le candidat a des prédispositions, ainsi que les actions à entreprendre. Des sociétés internationales ainsi que des PME font appel à ses services. Philosophie WiN HR Consulting a pour objectif de proposer un service personnalisé en ressources humaines, son éthique professionnelle privilégie la transparence des relations, la discrétion. Une structure souple lui permet de cerner les spécificités du marché et de développer un service de proximité avec un suivi personnalisé, en privilégiant la qualité. WiN HR Consulting souhaite contribuer à l’expansion et au succès de sa clientèle, apporter la solution la mieux adaptée et à développer un partenariat de confiance. Votre Partenaire Wilma Nesossi – Consultante en Ressources Humaines De nationalité suisse, de langue maternelle française, elle s’exprime couramment en anglais, allemand, suisse‐allemand, ainsi qu’en italien. Elle a l’opportunité d’évoluer plusieurs années en milieu international en qualité de Product Manager Sales/ Marketing & Business Development. Elle se réoriente ensuite dans le domaine des Ressources Humaines comme Consultante en personnel en créant le département commercial, positionnement et stratégie, au sein d’une Agence de placement à Lausanne. Après cinq années d’expérience dans la sélection et le recrutement de personnel tertiaire, elle décide de créer sa société de Conseil en Ressources Humaines, spécialisée dans les profils middle‐upper Management en Business & Administration. Son expérience en milieu international lui confère une approche et une perception claire des exigences liées à ces environnements. Ethique de recrutement / Coaching WiN HR Consulting met particulièrement l’accent sur la qualité des entretiens, menés de manière approfondie avec les candidats, afin d’évaluer au mieux leurs compétences professionnelles, ainsi que personnelles. Ecoute, respect, réciprocité, autant d’atouts pour valoriser un entretien en toute confiance. DEROULEMENT CONCEPT Le programme « Outplacement » propose 20 séances réparties sur 12 semaines. Le Bilan Professionnel/Préparation à l’emploi nous conduit à accompagner et identifier les potentialités d’un collaborateur, ses compétences et acquis tant professionnels (compétences techniques) que personnels (compétences non techniques) à un moment précis de son cursus, généralement en phase de transition professionnelle, en vue de se positionner au mieux dans sa réorientation de carrière. Dans cet accompagnement, notre objectif et de redonner confiance au collaborateur et de mobiliser toutes ses ressources dans son nouveau projet, qu’est la recherche d’emploi. Lors des entretiens individuels, nous identifierons, entre autres, les talents et le potentiel du collaborateur. Identification avec le candidat de ses compétences techniques et non‐techniques. Nos 3 Etapes clés La phase d’identification Elle sert à repositionner la demande et à confirmer la motivation pour poursuivre la démarche. Avec l'aide du consultant le candidat va cibler précisément ses besoins. Il prend également connaissance des conditions de déroulement du bilan de compétences, des méthodes et des techniques mises en œuvre. La phase d'investigation Elle permet d'évaluer les motivations, les intérêts et les valeurs du candidat. Elle permet également de caractériser ses compétences, son parcours professionnel et extra professionnel. C'est également la phase durant laquelle sont définies les pistes d'orientations et les possibilités d'évolution en accord avec l'environnement professionnel. La phase de synthèse et de conclusion A l'aide d'entretiens personnalisés, le consultant qui suit le candidat tout au long de sa démarche, établit de manière formelle le projet et lui remet une synthèse écrite. Au moment de la synthèse et conclusion, le candidat sait vers quelle voie il peut se diriger ou si éventuellement vous avez besoin de suivre une nouvelle formation. Les entretiens individuels, Bilans Interqualia© « bilan de développement professionnel » et « RIASEC » OUTPLACEMENT
BILANS
DIAGNOSTICS
PLACEMENT
OUTPLACEMENT
BILANS
Bilan Interqualia « Bilan de développement professionnel » et le « RIASEC » Bilans effectués par le candidat sur le web avant le premier entretien. Suite à ces bilans, nous mettrons un accent particulier sur les points suivants : -
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Diagnostic de l’état émotionnel du collaborateur et de l’acceptation de sa situation actuelle o Cycle du deuil o Confiance en soi o Accueil et acceptation de la situation o Mobilisation de ses ressources Diagnostic de ses freins / peurs / blocages o Travail sur la conscientisation de ceux‐ci pour les dépasser et reprendre sa « puissance » PLACEMENT
RIASEC
- Personnalité et relation Mieux comprendre son fonctionnement pour mieux comprendre les autres : o Mode de fonctionnement o Interaction avec les autres - Restitution/présentation du résultat des Bilans o Définition de l’état de satisfaction et émotionnel actuelle o Mise en évidence des écarts entre son besoin et sa réalité o Mise en évidence de ses talents et du potentiel non utilisé o Identification des « dangers » Bilan Interqualia ©
DIAGNOSTICS
OUTPLACEMENT
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BILANS
Identification du profil du candidat, ses attentes et motivations. Analyse approfondie du parcours professionnel : o
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Etudes, formation Parcours professionnel Points forts, réalisations majeures Cause départ, changement d’orientation, événements marquants Centres d’intérêts, motivations, freins – Qualités, faiblesses Objectifs court, moyen et long terme DIAGNOSTICS
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PLACEMENT
Profilage du « job idéal », mise en relation avec le bilan et la réalité o Définition des types d’activités o Mise en évidence des aptitudes de la personnalité, potentialités, forces et faiblesses. Identification et résumé des compétences techniques dans les domaines d’activités spécifiques, adéquation avec le poste. o Construction du CV, éléments importants à mettre en évidence, lettre de motivation. o Validation du CV, choix des documents, o Stratégie de postulation, actions à entreprendre o Simulation d’entretiens OUTPLACEMENT
BILANS
Synthèse du Bilan de compétences Formulaire Bilan & Recommandations remis au candidat -
Stratégie de retour à l’emploi o Synthèse des objectifs, potentialités et axes de développement du candidat o Identification des secteurs d’activités en adéquation aux compétences, motivations et attentes du candidat o Identification des types de fonctions en adéquation aux compétences, motivation et attentes du candidat o Le candidat devient acteur de ses démarches, activation de son réseau privé et professionnel o Implémentation de la stratégie retour à l’emploi DIAGNOSTICS
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PLACEMENT
Conseil et support de « capwin » au placement par le biais de son réseau d’entreprises clientes o Connaissance approfondie du tissu économique romand o Réseau professionnel étendu, PME et multinationales o Membres de diverses Associations professionnelles