Ppt Présentation Journée Rhône-Alpes accélérateur d`innovations

Journée
Rhône-Alpes Accélérateur
d’Innovations
10 septembre 2015
Journée animée par
Eric LIMONCINI, de Comm’& D’esprit
DEROULE
1ere séquence
14h45 : SEANCE PLENIERE DE LA SRI-SI
♦ Les Domaines de Spécialisation Intelligente
♦ Axe Croissance des PME : le projet
Industrie du Futur et son déploiement en
Rhône-Alpes
15h30 : LANCEMENT DU FONDS REGIONAL
D’INNOVATION RHÔNE-ALPES
16h15 : PAUSE
DEROULE
2eme séquence
16h30 : LES POLES DE COMPETITIVITE ONT
10 ANS
♦ Les bonnes pratiques
♦ Pôles de compétitivité et territoires
♦ Pôles de compétitivité et Europe
18h : CONCLUSION
SEANCE PLENIERE DE LA
SRI-SI
OUVERTURE
♦ Le Vice-président délégué au
développement économique, à l’industrie,
aux PME et à l’innovation
♦ Guy LEVI
Secrétaire général des Affaires Régionales
SEANCE PLENIERE DE LA
SRI-SI
♦ Objectifs et projets dans les 7 Domaines de
Spécialisation Intelligente
♦ Axe croissance des PME : le projet Industrie
du Futur et son déploiement en RhôneAlpes
♦ Lancement
Rhône-Alpes
du
Fonds
d’Innovation
1. QUELS OBJECTIFS ET
QUELS PROJETS POUR LES
7 DSI ?
SEANCE PLENIERE DE LA
SRI-SI
Frédéric GAFFIOT, directeur de l’enseignement supérieur, de
la recherche, de l’innovation technologique et des formations
sanitaires et sociales
Région Rhône-Alpes
Stéphane GIBOUDAUD, directeur du développement
économique et de l’emploi Région Rhône-Alpes
Sophie JULLIAN, déléguée régionale à la recherche et la
technologie, DRRT-Rhône-Alpes
Témoignage : Franck SIMON, responsable thématique, Pôle
de compétitivié VIAMECA
Les objectifs des DSI
Pour chacun des 7 domaines :
Accompagner les projets d’innovation structurants
sur le territoire régional, pour leur permettre d’être
en cohérence avec la SRI-SI, et répondre aux
objectifs de développement économique
Impulser des initiatives partenariales entre les
acteurs du DSI pour renforcer la compétitivité du
tissu économique et la lisibilité du territoire rhônalpin
Un projet cohérent avec la SRI-SI, c’est un projet :
inscrit dans les orientations stratégique du DSI
structurant au niveau régional et couvrant l’ensemble
de la chaine de valeur
en cohérence avec les autres initiatives en cours
intégrant les objectifs et s’appuyant sur les axes
transversaux
impliquant les acteurs économiques en donnant la
visibilité sur la création d’activité économique en
Rhône-Alpes
… et c’est donc un projet pouvant être financé
Organisation de chaque DSI
un comité de pilotage pour orienter les réflexions
stratégiques du DSI et suivre l’avancée des groupes
projets
des groupes projets pour assurer l’ ingénierie et
l’accompagnement des projets d’innovation
Un espace de travail collaboratif
sur www.innovation.rhonealpes.fr
Ingénierie de financement public des projets SRI-SI
Région : crédits droit commun, CPER et FEDER
Etat :
niveau national : PIA
niveau régional : CPER
Europe : Appel à projet H2020,…
ingénierie animée par ARDI
Illustration : Groupe Projet
Fabrication additive et impression 3D
Parmi les 6 « groupes projet » du DSI n°2
Pourquoi cette thématique?
technologie émergente alimentant plusieurs filières
industrielles
Comment cette thématique constitue un groupe projet ?
identification par le COPIL de plusieurs projets
portés par des acteurs régionaux et besoin de
coordination
Illustration : Groupe Projet
Fabrication additive et impression 3D
Création d’un groupe de travail fédérant les
acteurs Rhônalpins (pôles de compétitivité,
COMUES, laboratoires, centres techniques,
plateformes technologiques)
Multi matériaux (céramiques, polymères,
métalliques)
Illustration : Groupe Projet
Fabrication additive et impression 3D
• Identification des compétences en Rhône Alpes
(conception, machines spéciales, matériaux,
procédés, caractérisation, contrôles, transferts,
normalisation, formations)
• Identification des compétences manquantes et
définition des axes à développer
• Partage des enjeux communs: cohérence des
investissements (démonstrateurs, PFT,…) à
déployer
• Ecriture d’une feuille de route commune 20152020
Illustration : Groupe Projet
Fabrication additive et impression 3D
• Coordination pour une présence commune sur
le salon 3D Print à Lyon
• Promotion globale de la fabrication additive en
Rhône Alpes
• Mise en place d’une mutualisation de veille
scientifique/technologique
Illustration : Groupe Projet
Fabrication additive et impression 3D
• Emergence de projets importants, structuration des
outils et du réseau d’acteurs
• Importance de l’articulation avec les acteurs des
DSI contribuant aux thématiques « usine du futur »
• Importance de la communication avec le DSI 2 sur
les futurs projets, les plateformes, les équipements
• Positionnement avec l’Auvergne ?
Objectifs :
• cohérence entre les projets rhônalpins
• fournir des innovations tournées vers les PME/PMI
2. L’INDUSTRIE DU
FUTUR
AXE CROISSANCE DES
PME DE LA SRI-SI
SEANCE PLENIERE DE LA
SRI-SI
♦ Projet Industrie du Futur
déploiement en Rhône-Alpes
et
Philippe MAURIN PERRIER , président
ARDI
Initiative inter-pôles rhônalpins
→Jean-Marc ANDRE , directeur général
Pôle de compétitivité Mont-Blanc Industries
→Patrick VUILLERMOZ, directeur général
Pôle de compétitivité PLASTIPOLIS
son
Industrie du Futur
de « l’Usine du futur » à « l’Industrie du Futur »,
une deuxième phase : accélération / focalisation
34ème plan de la Nouvelle
France Industrielle
9 solutions industrielles
pour 9 marchés prioritaires
5 piliers
1 - Développement de l’offre technologique pour l’Industrie du
Futur
Fabrication additive, Virtualisation et Objets connectés, réalité augmentée
2 - Accompagnement des entreprises vers l’Industrie du Futur :
Moderniser l’outil industriel
Un accompagnement personnalisé
Un accompagnement financier
3 - Formation des salariés : transformation des métiers
4 - Partenariats stratégiques : renforcement de la coopération européenne et
internationale
interfaçage avec la plateforme « Industrie 4.0 » allemande
5 - Promotion de l’Industrie du Futur pour de la visibilité
internationale
15 projets vitrines de l’Industrie du Futur
Avec le soutien des Régions, et l’appui de l’Alliance pour l’Industrie du Futur (Afdel, Gimélec, CEA, CETIM, ENSAM, FIM, IMT, Symop, Syntec
Numérique, UIMM)
L’« Industrie du futur » au
plan régional
Priorités du positionnement de Rhône-Alpes:
Etre cohérent avec la SRI SI et les DSI concernés
Activer et s’appuyer sur les compétences et expertises
locales
Etre connecté avec la démarche nationale
Activer les dispositifs financiers disponibles (actions
collectives, ingénierie financière …)
Intégrer la diversité des secteurs industriels et travailler sur
des approches génériques
L’« Industrie du futur » au
plan régional
Etre connecté avec la démarche nationale:
Une coordination régionale sur cet axe
Une intégration dans les groupes de travail de l’association
nationale
La mise en place d’un COPIL régional « usine du futur » dans le
cadre de l’ACCO « Performance PME » sous la responsabilité de
la Région (pilotage ARDI avec participations CETIM, ENE et
Thesame)
Une plateforme « Industrie du Futur » des Pôles de Compétitivité
rhônalpins en lien avec l’ARDI
Une présence sur le salon « industrie » et la participation à la
conférence « usine du futur »
L’« Industrie du futur » au
plan régional
Etre cohérent avec la SRI SI et les DSI:
Architecture de la
SRI SI de Rhône-Alpes
Objectif 1: Améliorer la
performance de
l’écosystème rhônalpin de
l’innovation
Objectif 2 : Développer les
nouveaux champs de
l’innovation et répondre aux
défis sociétaux
Innovation techno
& KET
Innovation par les
usages
Création d’entreprises
Achat public
innovant
Croissance TPE,
PME ETI
Innovation
sociale
H2020 et projets européens
Transition
environnementale
Objectif 3 : Mettre en œuvre
la politique de fertilisation
pour trouver des relais de
croissance
DSI 1
Management : Assurer la
gouvernance, le pilotage, le
budget et évaluation de la
SRI SI
Gouvernance
DSI 2
DSI 3
Pilotage
DSI 4
DSI 5
Suivi financier
DSI 6
DSI 7
Évaluation
Communication
L’« Industrie du futur » au
plan régional
Définir les conditions d’intervention :
Soutien à la diffusion : accompagner les PME à l’intégration
de solutions existantes (levier plan PME / agir au moyen
d’action collectives)
Soutien à l’émergence de projets pour lesquels il n’y a pas de
solutions immédiatement disponibles (dispositifs recherche,
transferts de techno, études …)
Accompagner le développement et la réalisation
d’investissements (outils financiers régionaux et nationaux
(notamment PIA) mobilisation des outils de la BPI)
L’« Industrie du futur » au
plan régional
Deux dimensions et des choix prioritaires:
Rattrapage
Accompagner 200
entreprises sur deux ans
sur les programmes les
plus structurants en
matière de performance
industrielle et de
maîtrise des systèmes
d’information
Anticipation
Le numérique : réalité 3 D, outils de la chaîne numérique,
Manufacturing Exceution System, Product Lifecycle
Management …
La robotique : robotique avancée mobilisant les
compétences et savoirs faire régionaux (DSI 6
technologies numériques et systèmes bienveillants.
La fabrication additive (DSI 2 procédés industriels et usine éco
efficiente)
L’organisation et la formation
Les sites industriels du futur : accompagner l’émergence de
nouveaux sites industriels intégrant les process innovants et
soucieux de l’impact environnemental
L’« Industrie du futur » au
plan régional
Rattrapage:
Accompagner 200 entreprises sur deux ans sur les
programmes les plus structurants du Plan PME en matière
de performance industrielle et de maîtrise des systèmes
d’information.
Promouvoir l’initiative nationale Robot Start PME et
rattraper le retard dans le déploiement en Rhône Alpes de
ce programme.
L’« Industrie du futur » au
plan régional
Rattrapage:
Résultats de la première année : 104 entreprises
accompagnées sur 2014 via le plan PME
Robot Start PME : 65 candidatures présentées dont
53 éligibles. 24 projets accompagnés et 20 en attente
ou en cours. Rhône Alpes est la première région en
terme de participation.
Une action d’accompagnement post investissement
avec performance PME et RH PME.
L’« Industrie du futur » au
plan régional
Entre rattrapage et anticipation, un exemple:
Une nouvelle ACtion COllective (depuis mars 2015):
« Premiers pas vers la fabrication additive »
Accompagnement individuel par un consultant expert (8 ½ journées)
Conseil
Diagnostic
Général
Plan
d’actions
Accompagnement Collectif (4 jours)
Formations collectives
Durée : 4-6 mois
Bilan
L’« Industrie du futur » au
plan régional
Anticipation un exemple le DSI 2:
Six groupes thématiques
o (Re)engineering – process
o Fabrication additive – impression 3D
o Instrumentation et métrologie industrielle
o Tri, identification, séparation et valorisation des déchets
o Matériaux biosourcés et bioproduction
o Matériaux composites
L’« Industrie du futur » au
plan régional
Anticipation, un enjeu avec l’ Europe:
Des appels à projets : FoF dans H2020,
issu de la roadmap d’EFFRA
Des actions structurantes en cours :
Vanguard Initiative
KIC (Knowledge and Innovation
Community) : Exemple la KIC Advanced
Manufacturing :
•
•
•
•
Procédés avancés de fabrication
Systèmes Intelligents de production
Usine Digitale & Usine Collaborative
Fabrication orientée client / individu
L’« Industrie du futur » au
plan régional
Les prochaines étapes:
Développer les actions liées au COPIL «Usine du futur» pour
initier et développer des actions au sein du plan PME (en
cours – simulation, usinage, objets connectés, robotique, …)
Renforcer le lien avec le niveau national
Mobilisation des DSI et des axes transverses pour être force
de proposition sur les actions entrant dans le champ de
l’émergence.
Veille et implication dans les actions nationales et
européennes et utilisation de ces leviers
L’Ecosystème
Rhônalpin de
l’Industrie du Futur
Journée Innovation Rhône-Alpes - Auvergne
10 septembre 2015
Industrie du futur
Challenges
And
Opportunities
Research & innovation priorities
D1 Advanced Manufacturing processes
Innovative processing for both new and current materials
or products
Digitization
and
modernization
of
Research
&
industrial facilities
D2 Adaptive and smart manufacturing systems
Innovative manufacturing equipment at component and
system level, including mechatronics, control and
monitoring systems
RIS-3 domains
DSI 2:
Manufacturing
processes and
eco-efficient
factories
D3 Digital, virtual and resource-efficient factories
Factory
design, data collection and management,
innovation
priorities
operation and planning, from real-time to long term
optimisation approaches
D4 Collaborative and mobile enterprises
Networked factories and dynamic supply chains
D5 Human-centric manufacturing
Enhancing the role of people in factories
D6 Customer-focused manufacturing
Involving customers in manufacturing value chain, from
product-process design to manufacturing associated
innovative services
DSI 6:
Digital
technologies and
smart robotics
Industrie du futur
Challenges
And
Opportunities
Research & innovation priorities
D1 Advanced Manufacturing processes
Innovative processing for both new and current materials
or products
Digitization
and
modernization
of
Research
&
industrial facilities
D2 Adaptive and smart manufacturing systems
Innovative manufacturing equipment at component and
system level, including mechatronics, control and
monitoring systems
D3 Digital, virtual and resource-efficient factories
Factory
design, data collection and management,
innovation
priorities
operation and planning, from real-time to long term
optimisation approaches
D4 Collaborative and mobile enterprises
Networked factories and dynamic supply chains
D5 Human-centric manufacturing
Enhancing the role of people in factories
D6 Customer-focused manufacturing
Involving customers in manufacturing value chain, from
product-process design to manufacturing associated
innovative services
Ecosystem
Priorités et acteurs
DSI2: Procédés industriels et
usine eco-efficiente
• 330 adhérents dont 75% en région
Rhône-Alpes
• 115 entreprises industrielles
• 25 laboratoires et établissement
d’enseignement
• 75 projets pour 230 M€
DSI6: Technologies numériques
et systèmes bienveillants
• 300 membres, dont 240 PME
• 16 centres de recherche et
universités et 25 laboratoires
• 388 projets financés pour un
montant R&D de 2 Md€
Research & innovation priorities
• 315 PME/ETI industrielles
représentant 27 000 emplois
et un CA de 5Md€
• 25 laboratoires et
institutionnels
• 50 projets pour 140 M€ sur
« Industrie du futur »
MontBlanc
Industries
Axelera
Minalogic
• 400 adhérents dont 250
entreprises, 95 centres de R&D et
formation, 60 institutionnels et
partenaires
• 70 projets financés pour 140 M€
sur « Industrie du futur »
• 100 membres
• 280 projets dont 151 ont été
financés pour un montant de
246 M€ de R&D
• Filière textile RA: 41% des
entreprises françaises
• 150 adhérents dont plus de la
moitié sont des PMEs
• 5 grappes représentant plus de
500 PME
• 400 projets collaboratifs
labellisés: 195 projets financés
dont 53 FUI
Plastipolis
Techtera
Viameca
Industrie du futur: Positionnement
Rhône-Alpes
Selection of ongoing projects
R&I priorities
D1
D1 Advanced Manufacturing processes
• INCREASE : Procédé de Fabrication de Pièces Composites à Haute Teneur en Fibres
par Injection/Compression
• GMP DLC2 : Équipement de dépôt de revêtement carbone-diamant pour les
moteurs
D2
D2 Adaptive and smart manufacturing systems
• USITRONIC : Unité de production complète intelligente à pilotage autonome
• PLASTRONICS : Technologie d’interconnexion & de report des composants sur
pièces plastiques
Research & innovation priorities
D3
• OPTIFLUX : OPTImisation des FLUX de production entre un fournisseur et un
donneur d’ordre
• OPSINE : amélioration continue de l’efficacité énergétique dans l’industrie
englobant solution, méthodologie et service
D3 Digital, virtual and resource-efficient factories
D4
D4 Collaborative and mobile enterprises
• CLOUDFORCE : Développement collaboratif et gestion d’applications s’appuyant sur
de multiples infrastructures d’informatique en nuage.
• TECHNYMAT: Projet intersectoriel visant le développement de matériaux à valeur
ajoutée issus de filière de recyclage textile et plastique
D5
D5 Human-centric manufacturing
D6 Customer-focused manufacturing
• PEAK : Plateforme collaborative recherche - formation – entreprises de la relation
clients-fournisseurs
• GUIMUTEIC : Guide MUltimedia de TEte Informatif et Connecté
D6
• NOMAD : Développement de solutions techniques permettant de réaliser les
futures interfaces Homme-Machine sur systèmes embarqués et la création d’un
écosystème industriel
• FADIPERF : Fabrication additive d'implants personnalisés ou fonctionnalisés
3. FONDS INNOVATION
RHÔNE-ALPES
SEANCE PLENIERE DE LA
SRI-SI
Arnaud PEYRELONGUE, directeur du Réseau
Sud Est
BPIFRANCE
Stéphane GIBOUDAUD, directeur du
développement économique et de l’emploi
Région Rhône-Alpes
Témoignage : Bertrand GIRIN, co-fondateur
Réputation VIP
Le Fonds
d’Innovation
Rhône-Alpes - FIRA
70 millions d’euros pour financer
les projets d’innovation des
entreprises
Objectifs du FIRA
Un instrument financier dédié aux entreprises innovantes avec
un financement sous forme de prêts à taux zéro
Financer des projets correspondant aux priorités en matière
d’innovation sous toutes ses formes définies par la SRI-SI en
complémentarité avec les aides classiques de Bpifrance
Mutualiser les moyens de l’Europe, la Région, Bpifrance et l’Etat
pour le financement des projets d’innovation des PME régionales et
à même d’intégrer les dotations des collectivités
Développer et amplifier le financement des projets d’innovation
sous toutes ses formes apportant de nouvelles réponses aux défis
sociétaux (changement climatique, raréfaction des ressources….)
Le FIRA : 70 M€ pour financer les
projets d’innovation des
entreprises sous forme de prêts à
taux zéro
Partenariat sur l’innovation en Rhône-Alpes
Collectivités
Région
dotation
16 M€
sur 5 ans
FEDER
dotation
18,4 M€
Bpifrance
34,4 M€
68,8 M€
« PRETS »
Entreprises bénéficiaires
43
1 fonds : 4 finalités de la SRI-SI
Innovation par les usages
Fonds Innovation Sociale - FISO
Financer les projets collaboratifs
d’innovation par les usages qui
répondent à un enjeu de
développement technologique ou non
en lien avec l’un des 7 DSI de RhôneAlpes.
Promouvoir les activités durables et
solidaires de demain, proposant par
une démarche participative, une
solution innovante pour répondre à des
besoins peu ou mal satisfaits.
Mise sur le marché des innovations
Accompagner et financer les projets
innovants des entreprises pendant
les phases de pré-lancement
industriel et de préparation à la mise
sur le marché.
Eco – innovation
Financer les projets de recherche et
développements éco-innovants (énergie,
construction, éco-procédé/ produit /
service….). Le dispositif Innov’R peut
apporter un accompagnement technique
en complément (normalisation, propriété
intellectuelle…).
Modalités opérationnelles
Entreprises éligibles
-
PME au sens de la définition européenne (dont les structures de l’ESS pour le volet
innovation sociale) située en Rhône Alpes
-
Effectif consolidé inférieur à 2000 personnes
Caractéristiques du financement
-
Prêt à taux zéro de 50 000 € à 1 M€ (montant plafonné aux fonds propres)
-
Taux de financement : jusqu’à 60% maximum des dépenses
-
Durée de 5 à 8 ans dont un différé de remboursement maximum de trois ans.
Mise en œuvre
2 mois
-
Appel à projets permanent sur les volets Usages, Innovation sociale et Ecoinnovation (Via le guichet unique Innov’R)
-
Dépôt d’un dossier en ligne sur www.innovation.rhonealpes.fr ou www.ecoinnover.rhonealpes.fr
-
Présentation du dossier en comité d’experts (sauf volet Mise sur marché)
-
Instruction, validation et notification conjointe Bpifrance et la Région
SEANCE PLENIERE DE LA
SRI-SI
♦ FONDS INNOVATION RHONE-ALPES
Marie ADELINE-PEIX, membre du Comité
exécutif et directrice exécutive à la direction des
partenariats régionaux
BPIFRANCE
Le Vice-président délégué au développement
économique, à l’industrie, aux PME et à
l’innovation
Région Rhône-Alpes
Journée
Rhône-Alpes Accélérateur
d’Innovations
10 septembre 2015
DEROULE
2eme séquence
16h30 : LES POLES DE COMPETITIVITE ONT
10 ANS
♦Les bonnes pratiques
♦Pôles de compétitivité et territoires
♦Pôles de compétitivité et Europe
18h : CONCLUSION
OUVERTURE
♦Le Président
Conseil régional Rhône-Alpes
♦Michel DELPUECH
Préfet de région Rhône-Alpes
Préfet du Rhône
1. TABLE RONDE 1
LES BONNES PRATIQUES
Jean-Marc ANDRE, directeur général
Mont-Blanc Industries
Corinne FARACE, directeur général
TECHTERA
Florence AGOSTINO-ETCHETTO, directeur
général
Lyon Biopole
Gilles FAYARD, directeur général
TERRALIA
L’ACCOMPAGNEMENT DES PME
AU PÔLE MONT-BLANC INDUSTRIES
• La nécessaire adaptation
d’impédance
• Un pôle de PME
Nombre d’entreprises
Diffusion
1000
Laboratoires
Universités
Formation
-action
et services
100
Centres
techniques
R&D
PME
10
1
10
100
Implication pour l’entreprise en jours/an
TIRER LES ENTREPRISES
Groupements:
-
…VERS L’EXCELLENCE !
Services spécifiques :
Achats
- Outil de veille
-
Marchés
-
Employeurs
- Financement
- Prêt 0 % / Fonds AIK
-
RSE
- Jeunes / Industrie
BouRSE
11/09/2015
L E TRANSFERT DE
S AV O I R - FA I R E
• Lancé en décembre 2010
• Outil de matching
[besoin technologique –
savoir-faire textile]
• Identification des savoirfaire textiles rares
• Financé par les
adhérents, REGION
RHONE-ALPES,
CONSEIL GENERAL DE
LA LOIRE, GRAND LYON
Marché Cœur
Cœur de
métier
Savoir-Faire
distinctifs
1
Savoir-Faire
« limites »
1
Marché
Périphérique
Autres
Marchés
1
1
2
Développements R&D
Partenariats
Relations commerciales
54
C ART’ TEX :
ECOSYSTEME
GRAND COMPTE
Participants : 14
structures
Résultats : 3
partenariats
Adhérents
TECHTERA
Knowledge
management
Compétences
externalisées
Knowledge management
Ingénierie documentaire
Outil informatique
Outil web
Audit d’identification des
savoir-faire rares
Base de données
Atelier GRAND
COMPTE
3 ateliers
grand compte
CART’TEX
270 Savoir-faire
Requêtes interne et
externe
EADS :
Gestion des
requêtes et
recherches de
partenaires
AIR LIQUIDE :
Participants : 6
entreprises
Résultats : 3
partenariats
TRANSDEV
Participants : 5
structures
Résultats : 5
partenariats
120 Opportunités
affaires
55
Ferme Urbaine Lyonnaise
Produire et vendre en ville
- Travailler en extra-frais / Vendre à maturité / Proche du consommateur
- Développer des modes de production agricole moins impactant pour
l’environnement / Réduire impact transport
Utiliser le foncier des villes non exploité (toit, foncier pollué, etc.)
Un projet unissant des professionnels
de la ville et de l’alimentaire
Les bonnes pratiques : conclusion
Simon-Pierre EURY, directeur régional
adjoint
DIRECCTE Rhône-Alpes
2. TABLE RONDE 2
PÔLES DE
COMPETITIVITE ET
TERRITOIRES
Marie-Odile HOMETTE, directeur général
VIAMECA
DAVID GAL-REGNIEZ, chef de projet
IMAGINOVE
Catherine CANDELA, directeur général
TENNERDIS
Sylvie MARQUET, directeur général
TRIMATEC
Pôles de compétitivité et Territoires
conclusion
Frédéric GAFFIOT, directeur de
l’enseignement supérieur, de la
recherche, de l’innovation technologique
et des formations sanitaires et sociales
Région Rhône-Alpes
3. PÔLES DE
COMPETITIVITE ET
EUROPE
Isabelle GUILLAUME, directeur général
MINALOGIC
Patrick VUILLERMOZ, directeur général
PLASTIPOLIS
Jean-Manuel MAS, directeur général
AXELERA
Pascal NIEF, directeur général
LUTB
Pôles de compétitivité et Europe:
conclusion
Nicolas LETE, délégué général à la
Délégation de Bruxelles
Région Rhône-Alpes
2005-2015
Dix ans des pôles de compétitivité en Rhône-Alpes !
CONCLUSION DE LA JOURNEE
♦Le Vice-président délégué au
développement économique, à l’industrie,
aux PME et à l’Innovation
Merci pour votre participation
www.innovation.rhonealpes.fr