160311 Franck BEASSE - Banque Rhône

Direction de la Communication
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Franck BEASSE
Nouveau Vice-président du Directoire
de la Banque Rhône-Alpes
Lyon, le 16 Mars 2016
Franck BEASSE, 46 ans, titulaire d’une Maitrise Banque Finance, vient d’être nommé
Vice-président du Directoire de la Banque Rhône-Alpes.
Entré au sein du groupe Crédit du Nord en 1995 à Nantes, il a tout d’abord été conseiller de
clientèle Particuliers puis conseiller clientèle Entreprises à la Banque Courtois.
En 2002, il prend la Direction de l’agence de Pessac, avant d’être nommé en 2006, Directeur
d’un groupe d’agences 2 marchés à Bordeaux, puis d’un second groupe composé
d’agences 2 marchés et d’un Centre d’affaires Entreprises.
En 2014, la Société Générale lui confie la Direction Commerciale Particuliers et
Professionnels d’une Direction d’Exploitation Commerciale à Toulouse.
Aujourd’hui Franck BEASSE rejoint la Banque Rhône-Alpes, en tant que Vice-président
du Directoire de la Banque. Il succède ainsi à Eric LESAGE, nommé à d’autres fonctions
au sein du groupe.
Passionné de sports (football, rugby, tennis…), il est également fin gastronome et amateur
d’œnologie.
Contact presse :
Eric VERNUSSE, Directeur de la Communication et des Relations Clients,
Tél : 04 72 75 86 52, mail : [email protected]
A propos de la Banque Rhône-Alpes :
La Banque Rhône-Alpes a été créée en 1988 suite à la fusion de la Banque Nicolet-Lafanechère et de l’Isère
(BNLI) et de l’ensemble des agences régionales du Crédit du Nord, dont elle est filiale.
Avec 630 collaborateurs, un réseau de 80 agences* dont 9 centres d’affaires, la Banque Rhône-Alpes est
présente sur 9 départements : Ain, Ardèche, Côte d’Or, Doubs, Drôme, Isère, Loire, Rhône, Saône et Loire.
La stratégie de la Banque Rhône-Alpes s’articule autour de trois éléments clés :
Une proximité régionale, relationnelle et omni-canal
Cette proximité, s’exprime dans trois dimensions :
- un ancrage régional : présente sur territoire, la Banque est investie dans la vie locale, tant économique,
culturelle, sportive ou associative ;
- une proximité relationnelle : partenaire de ses clients dans les étapes-clés de leur vie ou de celle de leur
entreprise, elle n’envisage l’exercice de son métier que dans le cadre d’une étroite relation avec ses clients,
fondée sur une bonne connaissance et une confiance mutuelles ;
- une proximité omni-canal : depuis plusieurs années maintenant, la Banque tire pleinement parti de la
révolution numérique. Au-delà des canaux traditionnels, elle a saisi les opportunités offertes par les évolutions
technologiques pour multiplier les points de contact avec ses clients et répondre à leurs besoins de mobilité.
* Chiffres au 31/12/2015