LA CAF FINISTERE

Numéro 81
Bulletin d’information du lundi 25 avril 2016
La réunion plénière du Club s’est
tenue le jeudi 21 avril au centre
social de Kérédern. Retour sur ce
rendez-vous qui a attiré une trentaine de nos adhérents et a donné
lieu à des échanges participatifs et
constructifs autour des actions
menées par la CAF Finistère et la
SILL sur leurs orientations respectives en matière de développement durable et de gestion des
ressources humaines.
LA CAF FINISTERE
Intervention de Carine WATTEBLED, Responsable du service des ressources humaines
LE SCHEMA DIRECTEUR DEVELOPPEMENT DURABLE
La CAF Finistère s’est fixé pour objectif dans son schéma
directeur développement durable 2013-2017 de :




Mesurer l’empreinte écologique des activités et
bâtiments en réalisant des bilans carbone, des
audits techniques et énergétiques, un plan de traitement des déchets, un diagnostic sur la consommation de papier…
Développer la mobilité douce en menant une réflexion sur le Plan de déplacement d’entreprise,
en formant ses salariés à l’éco-conduite, en favorisant la visio-conférence et le covoiturage…
Développer l’accessibilité des bâtiments et des
services en privilégiant l’accueil sur rendez-vous,
en développant la présence de la structure sur les
réseaux sociaux et la dématérialisation des documents, et en mettant en accessibilité ses bâtiments.
Mener une politique d’achat mutualisée.
Pour en savoir plus :

Guide des pratiques managériales (à télécharger)

Pochette participants à la réunion (éléments en pièces
jointes de l’envoi du 15)
LE VOLET RESPONSABILITE SOCIALE
La CAF Finistère mène des actions au quotidien pour :
 Promouvoir la loyauté des pratiques, former
l’encadrement. Elle a, à ce titre, édité un guide des
pratiques managériales.
 Favoriser auprès des salariés la santé, la sécurité,
la formation : chaque aménagement de poste de
travail est systématiquement accompagné par un
ergonome.
 Conseiller et accompagner ses salariés : le service
CAP RH a été créé à l’attention des salariés pour
leur apporter conseil et accompagnement sur leur
parcours dans l’entreprise et la vie au sein de la
structure.
 Favoriser la conciliation des temps : instauration
d’un horaire variable sans plage fixe l’après-midi
permettant d’aller chercher les enfants à l’école,
expérimentation du télétravail, ouverture de
crèches réservées aux enfants du personnel, suivi
des temps partiels, projet d’interdire les réunions le
vendredi après-midi…
 Recruter et manager en favorisant la diversité et
l’égalité des chances : recours à la méthode MRS
pour le recrutement des conseillers allocataires
(sans condition de diplôme), emploi de personnes
handicapées…
LA CONCILIATION DES TEMPS
Intervention de Mylène
technique CAF Finistère
MOAL,
LA CAF ET LES JARDINS PARTAGES
conseillère
71% des salariés de l’entreprise disent manquer de
temps dans leur organisation personnelle.
La CAF Finistère a fait de cette question un véritable
enjeu pour la productivité de l’entreprise et le bien-être
de ses salariés :

La CAF Finistère travaille avec 70 entreprises qui
ont investi dans des crèches inter-entreprises.

Les encadrants ont pour obligation durant les
entretiens annuels d’interroger les salariés sur
les difficultés rencontrées en termes de conciliation de temps de travail.
Pour en savoir plus :

Observatoire de l’équilibre des temps et de la parentalité dans l’entreprise www.observatoire-equilibre.com
LA CHARTE DE QUALITE DE VIE
AU TRAVAIL
Intervention de Anne ROUDAUT et Hervé ROZEC
Historiquement,
Keredern est l’un des
quartiers prioritaires de
la ville de Brest, avec
1.000 logements sociaux et un taux de
chômage de 40% chez
les jeunes.
Le « Jardin d’Edern » a été inauguré il y 11 ans et s’étend
aujourd’hui sur 2500 m² de surface, divisés en 30 parcelles individuelles et des espaces collectifs, ouverts à
tous.
L’entretien des jardins partagés sollicite de nombreuses
compétences autres que le jardinage (menuiserie, mécanique, informatique, peinture…) et mobilise un public
diversifié.
Des temps forts organisés ponctuellement en font un
lieu privilégié pour le quartier pour favoriser les rencontres entre famille, amis, voisins…
Ce projet poursuit à la fois des ambitions économiques,
sociales et écologiques.
Intervention de Xavier ROQUINARCH
Les actions menées par la SILL dans le cadre de la Charte
de la qualité de vie au travail portent sur :

L’utilisation maîtrisée des TIC, la conciliation vie
professionnelle et vie privée, l’organisation du
travail, l’adéquation des missions et des
moyens mis à disposition…

La formation des encadrants : sensibilisation à
l’écoute des salariés, création d’espaces de discussion, mise en place des fiches de poste pour
les salariés qui « n’avaient pas de métier ».

L’aide à la garde d’enfants à domicile pour les
salariés travaillant en horaires atypiques, réservation de places au sein de crèches interentreprises, gestion du temps partiel choisi avec
possibilité de transformer le 13è mois en jours
de congés à prendre sur l’année.

La vigilance et la recherche de solutions pour
remédier à l’illettrisme dans l’entreprise.
Les interventions de la SILL et de la CAF sur la thématique
« CONCILIATION DES TEMPS » ont suscité de nombreux
échanges avec l’assemblée, témoignant de l’intérêt des
structures pour cette problématique commune à tous. Une
réunion thématique y sera consacrée prochainement.
« Je tiens à vous féliciter pour la qualité de la réunion
c’était passionnant avec des gens de qualité, un sujet
riche ! BRAVO à vous pour votre travail et MERCI »
Jean-Luc LE GALL - VAKOM