Cahier des Charges CLAS 2016-2017

CAHIER DES CHARGES
CONTRAT LOCAL D'ACCOMPAGNEMENT A LA SCOLARITE
ANNEE SCOLAIRE 2016 – 2017
PREAMBULE :
La circulaire interministérielle du 8 juin 2011, en vigueur, rappelle que l'accompagnement à la
scolarité a été mis en place pour renforcer l’égalité des chances des enfants et des jeunes, et qu’il
s’adresse aux élèves de l’enseignement des premier et second degrés, sur l’ensemble du territoire
national et en priorité dans les quartiers prioritaires et les territoires en éducation prioritaire.
Le CLAS s’inscrit, aujourd’hui, dans la dynamique des actions de soutien à la parentalité et
notamment du REAAP, vis à vis duquel il est complémentaire.
Les actions mises en œuvre dans le cadre de l'accompagnement à la scolarité ne peuvent en
aucun cas être considérées comme une alternative à l'école.
Elles sont prioritairement conduites dans une volonté d’accompagnement des familles
dans le suivi et la compréhension de la scolarité des enfants et dans leur dialogue avec
l’école.
Ces actions mettent l'accent sur la nécessité de l'assiduité à l'école, la régularité et l'organisation
du travail personnel, la méthodologie, le goût de la culture la plus diversifiée, l'envie d'apprendre et
le plaisir de découvrir. L’accompagnement à la scolarité propose aux enfants et aux jeunes des
activités ou des situations qui facilitent les apprentissages et leur donnent du sens. Elles ont pour
but de mettre en valeur les compétences et les acquis des élèves, d’élargir leurs centres d’intérêt,
de promouvoir leur apprentissage de la citoyenneté par une ouverture sur les ressources
culturelles, sociales, ou économiques de la ville et de son environnement proche.
Elles doivent répondre aux demandes et aux besoins locaux identifiés dans le cadre du
projet éducatif local ou du Projet éducatif de territoire (PEDT) et s’inscrire dans ses
priorités d’intervention.
Les projets doivent respecter le cahier des charges de l'accompagnement à la scolarité. Ils sont
présentés au Comité de Pilotage pour habilitation et au Comité de Financeurs pour financement.
La présence notice offre aux acteurs un cadre de référence. Elle a pour objet de guider le porteur
de projet dans la réalisation du dossier de candidature et constitue, pour le dispositif Clas, une
exigence de qualité au service des enfants, des jeunes et des parents.
Les partenaires se rejoignent pour promouvoir et défendre les valeurs de la République.
Dans le cadre du CLAS, le porteur de projet s’engage également à diffuser les principes de
la laïcité, rappelés notamment dans la charte adoptée par la branche famille.
I - DEPOT DES DOSSIERS
Les dossiers, datés et revêtus de la signature originale du responsable de la structure devront être
adressé à la CAF, au plus tard le Vendredi 20 mai 2016.
- Soit par courrier, en double exemplaire, à l’adresse mentionnée ci-dessous - le cachet
de la poste faisant foi.
Dossier CLAS 2016-2017
Caisse d’allocations Familiales de la Martinique
Pôle partenaires
Place d’Armes .B.P. 421 - 97291 Le LAMENTIN CEDEX 2
- Soit par courriel, à [email protected]
En cas de dossier incomplet, les services de la CAF vous tiendront informés : les pièces requises
devront être fournies avant le 3 juin 2016, délai de rigueur.
Aucun dossier incomplet et/ou arrivé hors délai ne sera pris en compte par le Comité de Pilotage.
Un dossier complet doit comprendre :
Le dossier de demande de subvention et d’agrément
Le document « Présentation des actions Clas 2016-2017 » (remplir un document par
action)
Le budget prévisionnel du gestionnaire pour l’année 2016
Le budget prévisionnel récapitulatif des différentes actions Clas présentées
Toutes les pièces justificatives mentionnées en page 4 et 5 du dossier de demande de
subvention et d’agrément
Si votre action a bénéficié d’un financement CAF pour l’année scolaire 2015 - 2016, vous
devrez nous faire parvenir, avant le 15 Juillet 2016 (en doubles exemplaires originaux) :
.
Le bilan des actions réalisées, à l’aide du document bilan prévu à cet effet
.
Le budget global réel des actions réalisées pour l’exercice 2015-2016.
Contrat Local d’Accompagnement à la Scolarité 2016/2017 - page 2 sur 13
II - ORGANISATION DU DISPOSITIF SUR LE TERRITOIRE
La mise en œuvre de l'accompagnement à la scolarité se traduit par un appel à projets,
lancé chaque année par le pilote du dispositif.
2.1 - Le Comité de Pilotage
Composition :
Il réunit les instances suivantes :
.
La Caisse d'allocations Familiales de Martinique (CAF), pilote du dispositif
.
Le Commissariat Général à l’Egalité des Territoires (CGET, ex ACSE)
.
Les Contrats de Ville (ex CUCS),
.
Les Directions des Programmes de Réussite Educative (PRE) des communes en « Politique
de la ville »
.
La Préfecture
.
La Direction départementale de la Jeunesse, des Sports et de la Cohésion Sociale (DJSCS)
.
La Direction des services départementaux de l’éducation nationale (DSDEN)
.
La Collectivité Territoriale de la Martinique (CTM)
.
La Mission Départementale de lutte contre l’illettrisme
.
Les associations de parents d'élèves
.
L’Union Départementale des Associations Familiales (UDAF)
.
L'Association des Maires de la Martinique (AMM)
Rôle :
.
Diagnostic local, définition des priorités et des orientations du territoire.
.
Coordination des partenaires et mise en cohérence des actions en liaison avec les projets
d’école ou d’établissement, les PEdT.
2.2 - Le Comité Technique Clas
Il est composé des représentants des instances suivantes :
.
La Caisse d'allocations Familiales de la Martinique (CAF)
.
La Direction de la Jeunesse, des Sports et de la Cohésion Sociale (DJSCS),
.
La Collectivité Territorial de la Martinique (CTM)
.
Le Commissariat Général à l’Egalité Territoriale (CGET, ex ACSE)
.
Les Contrats de Ville (ex CUCS)
.
Le Rectorat
.
Les délégués de la préfecture
Rôle :
.
Mise à jour du cahier des charges et diffusion de l’Appel à projets à chaque nouvel exercice
.
Diffusion de l’information et suivi des actions sur le territoire
.
Examen des projets, approbation des agréments
.
Financement des projets agréés
.
Suivi, évaluation et contrôle de l’utilisation des crédits
Contrat Local d’Accompagnement à la Scolarité 2016/2017 - page 3 sur 13
.
Réalisation de documents et d’outils à destination des opérateurs et acteurs locaux
.
Mise en place de formations au bénéfice des intervenants
.
Organisation du suivi, de l’évaluation et de la régulation des actions
Ce Comité Technique se réserve le droit de convoquer les associations ou organismes pour des
compléments d’information concernant les projets déposés.
Les actions financées feront l’objet de visites évaluatives de la part des représentants des
membres du Comité Technique Clas.
III - DEFINITION DE L’ACCOMPAGNEMENT A LA SCOLARITE :
L’Ecole a pour mission fondamentale la réussite scolaire de tous les élèves qui lui sont confiés.
Pour y parvenir, elle doit s’appuyer sur toutes les coopérations qui s’offrent à elle, notamment sur
les familles, les associations et les collectivités territoriales ses principaux partenaires éducatifs.
L’«Accompagnement à la Scolarité» désigne l'ensemble des actions visant, aux côtés de
l'Ecole, l'appui et les ressources dont les enfants ont besoin pour réussir ; appuis qu'ils ne
trouvent pas toujours dans leur environnement familial et social.
Cet accompagnement s'adresse aussi aux parents, en leur permettant de s’impliquer dans la
scolarité de leur enfant.
Les actions d'accompagnement à la scolarité qui ont lieu en dehors des temps de l'école, sont
centrées sur l'aide aux élèves et à leurs parents pour créer les conditions de la réussite.
Elles se distinguent du soutien scolaire qui porte directement sur les contenus et activité scolaires.
L'accompagnement à la scolarité ne reprend ni les programmes, ni les méthodes de l'école.
Il agit sur les connaissances culturelles, les attitudes éducatives et aptitudes cognitives
nécessaires à la réussite scolaire, dont la genèse s'élabore dans l'environnement familial et social.
IV - OBJECTIFS DE L’ACCOMPAGNEMENT A LA SCOLARITE :
Ils découlent de la charte nationale et de la circulaire interministérielle du 08 juin 2011 en vigueur.
L'accompagnement à la scolarité vise le développement d'une complémentarité entre les rôles des
parents et de l'école.
Cette complémentarité constitue le levier pour une prévention efficace et durable des difficultés
scolaires surtout dans les catégories socioculturelles défavorisées.
L'accompagnement à la scolarité vise à optimiser le « déjà-là » des enfants et des jeunes afin
de le rendre compatible avec les exigences de l'école.
Ce « déjà-là » concerne les savoirs et savoir-faire cognitifs, les connaissances culturelles, ainsi
que les caractéristiques socio-affectives qui déterminent l'engagement personnel, l'autonomie, le
rapport à soi, le rapport aux autres, le rapport aux savoirs, l'estime de soi.
En réponse à des demandes et à des besoins éducatifs locaux, les projets d'accompagnement à la
scolarité présentés par des organismes à but non lucratif devront prendre la forme de
programmes d'actions respectant les objectifs suivants :
1. Soutenir les enfants et les jeunes ne bénéficiant pas des ressources adéquates dans leur
environnement familial et social et leur apporter une aide afin de contribuer à leur réussite
scolaire.
2. Soutenir et accompagner les parents dans leur rôle éducatif, renforcer leur implication dans le
suivi de la scolarité de leurs enfants en reconnaissant et valorisant leur place et leur rôle.
3. Favoriser le lien entre les familles et l'Ecole, améliorer leur connaissance et leur compréhension
du milieu scolaire.
Contrat Local d’Accompagnement à la Scolarité 2016/2017 - page 4 sur 13
4. Aider les élèves à acquérir des méthodes et des approches susceptibles de faciliter l’accès au
savoir (utilisation des technologies de l’information…) et l'ouverture au monde.
5. Elargir les centres d'intérêt des enfants et des jeunes, promouvoir leur apprentissage de la
citoyenneté par une ouverture sur les ressources culturelles, sociales et économiques de
l'environnement proche.
6. Contribuer à la réussite scolaire et à l'insertion sociale de tous les jeunes, afin de renforcer
l’égalité des chances.
7. Renforcer le sens de la scolarité et la confiance des concernés dans leur capacité de réussite.
8. Valoriser les acquis des enfants et des jeunes, afin de renforcer leur autonomie personnelle et
leur capacité de vie collective (encourager l’entraide et le tutorat entre jeunes).
9. Améliorer, en dehors du temps scolaire, la qualité de l'action éducative en partenariat avec les
établissements scolaires.
Ne sont pas pris en compte les projets relatifs au soutien scolaire et à l’accueil périscolaire.
V - CARACTERISTIQUES DES PROJETS :
L’organisme porteur du projet CLAS désigne un responsable de projet, garant du respect du
cahier des charges, qui :
.
S’assure de la compétence des personnes chargées de l’accompagnement à la scolarité et
explicite les objectifs et les critères d’intervention,
.
Coordonne l’encadrement des accompagnateurs en veillant à ce qu’ils soient complémentaires
et en organisant les échanges d’expérience et d’outils, établir le planning des intervenants et
prévoir avec eux le contenu des ateliers (par la suite, il s’assure du bon déroulement et de la
progression des activités)
.
Favorise les relations entre les accompagnateurs, les familles, les écoles et les établissements
(rôle important de médiation),
.
Assure le suivi et l’évaluation des actions, rend compte des difficultés rencontrées et des points
forts du dispositif,
.
Recense les besoins en formation,
.
S’assure que les modalités d’adhésion des enfants, des familles et leur implication dans le
dispositif CLAS sont définies avant sa mise en oeuvre.
Le dispositif CLAS est articulé aux projets d’école et/ou aux projets d’établissement, ainsi
qu’à l’accompagnement éducatif. Il doit en outre entrer en cohérence avec :
.
Les Nouvelles Activités Périscolaires (NAP), pour mieux tenir compte des rythmes de l’enfant,
.
Le Projet Educatif Territorial (PEDT), pour s’assurer que la collectivité (ou la structure porteuse)
ne prévoit pas déjà d’intégrer aux activités périscolaires des actions comparables à celles qui
étaient jusqu’alors mises en oeuvre au sein des CLAS,
.
Le programme des activités pédagogiques complémentaires (APC) élaboré dans chaque école
(et validé par l’Inspecteur de l’éducation nationale), lorsqu’il prévoit un renforcement des aides
relatives à l’acquisition des méthodes et à l'aide aux leçons,
Les projets devront mentionner explicitement :
.
Le caractère laïc des actions et le refus de tout prosélytisme.
.
L'ouverture des actions d'accompagnement à tous les enfants sans distinction d'origine, de
religion ou de sexe.
.
Le caractère gratuit des prestations (cependant, une participation symbolique n'excédant pas
50 € par année scolaire par enfant pourra être demandée aux familles).
Contrat Local d’Accompagnement à la Scolarité 2016/2017 - page 5 sur 13
5.1 - Les bénéficiaires
Le dispositif d'accompagnement à la scolarité s'adresse aux enfants et aux jeunes scolarisés de
l'école élémentaire au lycée qui ne bénéficient pas des conditions suffisantes de réussite scolaire
et sociale sur l'ensemble du territoire.
Ces actions ne concernent pas exclusivement les enfants en grandes difficultés scolaires.
Les actions intègrent un objectif d’appui à la parentalité et de ce fait, elles associent
concrètement les familles et favorisent la valorisation des compétences parentales. Elles
offrent aux parents un espace d'information, de dialogue, de soutien, de médiation leur permettant
une plus grande implication dans le suivi de la scolarité de leur enfant.
Les parents seront associés tout au long du parcours d’accompagnement de leur enfant.
Les actions d’accompagnement à la scolarité ont vocation à s’articuler avec les Réseaux d’Ecoute
d’Appui et d’Accompagnement des Parents (Reaap). Des contacts aussi fréquents que possible
entre les familles et les enseignants doivent être favorisés
Lorsqu'une démarche de veille éducative est mise en place sur le territoire communal ou
intercommunal, le Comité de Pilotage s’assurera que l’accompagnement à la scolarité s’y associe.
Chaque opérateur peut présenter plusieurs actions.
Le nombre total d'enfants accueilli dépend de la taille des locaux et du nombre d'intervenant
prévus pour l'encadrement.
Les locaux utilisés doivent être conformes à la réglementation en vigueur. Il est conseillé de
constituer des groupes de niveau homogène.
Par ailleurs, le groupe d’élèves pris en charge par un même intervenant ne peut être d'une taille
supérieure à 15 enfants ou jeunes.
5.2 - L'encadrement
L'association s'engage à mobiliser des intervenants qualifiés.
L'intervenant Clas est le pivot du projet : aux cotés de l'école, dans une autre situation
pédagogique, il va amener l'enfant à changer d’attitude par rapport aux apprentissages scolaires.
Sa tâche exige une compétence fondée sur l'expérience et notamment une bonne connaissance
de l'environnement social et culturel des enfants suivis, un bon degré d'information sur le
fonctionnement de la scolarité, un sens aigu de la relation avec les enfants et avec les familles.
Ainsi, « les intervenants Clas », salariés ou bénévoles, doivent disposer d'une « double
compétence » :
1. Savoir mobiliser l'enfant : pédagogie « du détour », diversification des modes
d'apprentissage, ouverture culturelle, développement de l'estime de soi, de l'appétence à
apprendre, etc…
2. Savoir accompagner les parents : accueil, mise en confiance, médiation, redynamisation de
la relation parent-enfants, de la relation à l'école, etc…
Il participera, au sein de l'association, à l'élaboration d'une stratégie pédagogique.
Afin de lui permettre d'assurer sa mission, il bénéficiera d'actions de formations et d'appui
méthodologique mis en place par le comité de pilotage du Clas.
En ce sens, l'association doit s'engager à garantir et respecter les critères suivants :
-
Un niveau d'étude minimum BAC + 2 (BTS, DUT ou Licence)
-
Des aptitudes dans l'encadrement et/ou dans l'animation des jeunes
-
Des qualités relationnelles
La participation d’étudiants ayant accompli avec succès un premier cycle universitaire est à
encourager.
Contrat Local d’Accompagnement à la Scolarité 2016/2017 - page 6 sur 13
S'agissant des activités sportives, le personnel d'encadrement doit être agrée par la Direction
de la Jeunesse, des Sports et de la Cohésion Sociale
5. 3 – Missions de l'intervenant CLAS
A partir d'un projet défini en fonction des besoins repérés chez l'enfant et le jeune, il doit :
.
Suivre, encourager et accompagner la progression des enfants et des jeunes ;
.
Proposer des actions et des pratiques fortement centrées sur l'acquisition de savoirs, savoirfaire, savoir être, sans pour autant, dans sa démarche, reproduire «l'école après l'école» ;
.
Mettre l'enfant ou le jeune en situation de réfléchir, d'expérimenter, de s'exprimer afin de lui
permettre de confronter et d'enrichir ses représentations ;
.
Compenser les inégalités sociales et culturelles des enfants et des jeunes en leur proposant
des activités diverses leur permettant d'élargir leurs connaissances et leurs expériences ;
.
Elaborer un projet construit qui passe par la découverte, l'expérimentation, la réflexion, puis la
mobilisation des savoirs appris ;
.
Proposer une palette d'activités, différenciées, concrètes, organisées, de façon à susciter
appétence et plaisir ;
.
Apporter une aide méthodologique au travail scolaire : sur la préparation du cartable, du
matériel, sur l'organisation du travail (leçons, devoirs) du jour, de la semaine, sur les révisions
pour les contrôles, sur l'apprentissage du vocabulaire, sur la tenue et l'utilisation du cahier de
texte, du «cahier du soir», sur la lecture des consignes et des énoncés, sur l'utilisation du
dictionnaire, de l'encyclopédie, sur la recherche documentaire, sur la réalisation d'un exposé,
d'un résumé, d'une biographie...
.
Entretenir des relations aisées avec les familles et les responsables scolaires ;
.
Encourager les rencontres avec d'autres personnes (personnes âgées, responsables
associatifs, pairs...).
.
Accompagner, encourager, redynamiser les parents pour permettre de meilleures relations
parent / école et parents / élèves.
Il est fortement recommandé que :
.
les intervenants reçoivent une formation pédagogique dispensée par un organisme compétent.
.
la structure porteuse du projet, se donne les moyens d'encadrer les intervenants, de les suivre
et d'évaluer leurs actions pédagogiques et éducatives.
Les formations organisées par le Comité de Pilotage du CLAS revêtent un caractère
obligatoire pour les intervenants.
5.4 - Les relations avec l’école
L’efficacité des actions d’accompagnement à la scolarité dépend, dans une large mesure, des
liens qu’elles entretiennent avec les projets d’école ou d’établissements. Réciproquement, ceux-ci
gagnent beaucoup à les prendre en compte. Les actions d’accompagnement à la scolarité
pourront être présentées et discutées dans les structures délibératives des établissements
scolaires (conseil d’administration et conseil d’école).
Dans les relations avec l’école ou l’établissement scolaire, la cohérence avec les activités scolaires
et périscolaires sera particulièrement recherchée, ce qui suppose que les « intervenants Clas »
conçoivent leurs actions en liaison avec les équipes pédagogiques scolaires.
5- Les relations locales
La démarche d’accompagnement à la scolarité commence par un recensement de l’ensemble des
possibilités offertes par le proche environnement : les locaux, les centres de documentation, les
bibliothèques, les centres culturels, les centres sociaux, les transports etc … mais aussi les
possibilités de collaboration de personnalités extérieures capables d’apporter à l’action envisagée
Contrat Local d’Accompagnement à la Scolarité 2016/2017 - page 7 sur 13
un appui ponctuel ou régulier.
Elle s’appuie sur un diagnostic des ressources et des besoins en lien avec les différents
partenaires actifs sur le territoire notamment avec les services en charge de la politique de la ville.
La coordination des actions CLAS sur un même territoire sera recherchée et devra
s’articuler avec les autres actions mises en œuvre sur le territoire (PRE, Ecole ouverte,
Malette des parents, PPRE, Ecole famille quartier, OVVV, …).
Cette coordination vise à définir des complémentarités en termes de publics et de contenus.
VI - CONCEPTION DES PROGRAMMES D’ACTIONS :
Tout projet d’action doit, avant son démarrage, mettre en évidence les points suivants :
- l’identification et la caractérisation des difficultés et des besoins des élèves, en étroite
collaboration avec les enseignants des établissements des élèves concernés, pour proposer un
accompagnement adapté et complémentaire.
- la recherche de l’adhésion des enfants ou des jeunes et de leur famille, pour favoriser leur
participation tout au long du projet,
- le renforcement de l’implication des parents dans leur rôle éducatif, notamment dans une
dimension de médiation avec l’école afin de faciliter la compréhension réciproque.
Les programmes d’actions seront élaborés en étroite concertation avec l'équipe pédagogique de
l'établissement scolaire dont relève l'enfant ou le jeune et devront préciser :
.
Le diagnostic des besoins des parents et des enfants.
.
Les objectifs poursuivis en termes de savoir-faire ou de savoir-être à développer.
.
Les contenus pédagogiques et éducatifs.
.
Les méthodes pédagogiques et éducatives retenues.
.
Les modalités de suivi de l'assiduité des jeunes et de l'implication des parents.
.
Les modalités d'intervention en direction des parents.
.
L'évaluation par les intervenants des évolutions des enfants et des jeunes en termes de
compétence et attitude vis-à-vis des apprentissages.
.
L'évaluation par les enseignants concernés de ces mêmes évolutions.
VII - NATURE DES ACTIONS :
7.1 - En direction des parents
Il est indispensable d'associer les parents aux actions entreprises, en valorisant leur rôle éducatif,
en positivant et confortant les liens parent - enfant et en faisant appel à leurs compétences
L'accent devra être mis sur des actions visant à :
.
Accompagner et aider les familles dans le suivi et la compréhension de la scolarité de leurs
enfants (espace, environnement et temps réservé au travail scolaire, notions de travail
personnel, assiduité scolaire...).
.
Favoriser les rencontres et les échanges entre les parents ;
.
Faciliter les relations parent - enfants.
.
Faciliter les relations entre les familles et l'école.
Contrat Local d’Accompagnement à la Scolarité 2016/2017 - page 8 sur 13
2 – En direction des enfants et des jeunes
L'aide apportée aux enfants et aux jeunes pourra ainsi se traduire par des actions d'aide aux
devoirs, d'apports méthodologiques, d'activités culturelles qui pourront s'articuler différemment :
Des animations à visées méthodologiques pour faciliter l'autogestion, pour mieux organiser
le travail scolaire et pour acquérir des stratégies mnémotechniques ou graphiques.
Des ateliers multimédia pour renforcer le langage.
Des ateliers d'expression théâtrale, de poésie, d'écriture et d'éducation rythmique pour
développer l'expression, la maîtrise corporelle...
Des activités valorisant l'identité culturelle de la Martinique.
VIII - MODALITES DE REALISATION DES ACTIONS :
Les activités se déroulent en dehors du temps scolaire.
Le nombre d'heure d'activité d'accompagnement à la scolarité par enfant ne peut excéder :
En période scolaire : 6 heures par semaine.
Hors période scolaire (période de vacance scolaire) : 12 heures par semaine.
La durée des séances sera de 1h30 à 2 h maximum (échanges avec les enfants, temps de travail,
ateliers...)
Les sorties pédagogiques doivent être en lien avec les ateliers proposés et doivent faciliter
les relations parent - enfant.
Les actions peuvent s'articuler avec le Réseau d'Ecoute d'Appui et d'Accompagnement des
Parents de la Martinique (Reaap) ;
Les actions doivent se faire en complémentarité avec les autres dispositifs contribuant à la
réussite de l'élève : Programme de Réussite Educative (Pre) - Programmes de réussites
éducative de l'Education Nationale (PPRE) ...
IX - LIEUX DE REALISATION DES ACTIONS :
Le prestataire s'engage à fournir l'attestation d'assurance en responsabilité civile et à accueillir les
élèves et les familles dans des lieux conformes à la réglementation en vigueur.
Les actions peuvent se tenir dans les locaux associatifs, dans des locaux scolaires ou tous autres
lieux en lien avec le projet (bibliothèque, centre de ressource, musée, théâtre, cyber-base, etc...).
X - EVALUATION DES ACTIONS :
Les promoteurs s’engagent à définir des moyens (outils, méthodes) en vue de mener, de façon
régulière, une évaluation des actions d’accompagnement à la scolarité mises en place.
Les actions devront faire l’objet d’une évaluation afin d’apprécier leur impact :
-
Au niveau des parents, au regard de leur implication dans l’accompagnement à la scolarité
de leur enfant et de leur rôle éducatif, les actions devront pouvoir répondre à deux questions :
1. Comment le Clas a t’il permis aux parents de comprendre les attentes de l’école et de
prendre leur place dans le suivi scolaire de leur enfant ?
2. Comment le Clas a t’il réussi à renforcer les relations entre les parents et les enseignants
pour permettre à l’enfant de se sentir soutenu et encouragé ?
-
Au niveau des enfants et des jeunes : contribution à la réussite scolaire et à l’insertion.
Contrat Local d’Accompagnement à la Scolarité 2016/2017 - page 9 sur 13
XI - CONDITIONS DE RECEVABILITE DES PROJETS :
Les actions devront favoriser l’accompagnement des familles et permettre à tous les parents de
s’impliquer dans la démarche éducative et d’accompagnement de la scolarité de leurs enfants, en
étant soutenus dans leur dialogue avec l’école notamment.
Les projets d’actions devront être conçus pour créer les conditions favorables au développement
et à l’épanouissement de l’enfant ou du jeune dans une démarche collective. Si, concernant les
collégiens, ils peuvent comporter de l’aide aux devoirs, ils ne devront pas s’y limiter. Devront être
prévus des temps de formation ou de réflexion collectives des intervenants.
Les critères d’appréciation retenus par le Comité Technique sont :
1. La conformité avec la philosophie de la charte de l’accompagnement à la scolarité,
2. Les modalités et la nature de l’activité avec les enfants, permettant une fonction pédagogique
et un apprentissage autre que didactique,
3. La prise en compte du volet culturel dans l'action proposée,
4. La qualification des intervenants,
5. Le degré de coopération du porteur de projet avec le Réseau Reaap 972 et les établissements
scolaires de son territoire,
6. Les modalités d’organisation de l’action, facilitant l'implication des parents et celle des enfants.
La priorité sera donnée aux actions menées auprès des jeunes des lycées d’enseignement
général et technologique et des lycées professionnels, en particulier ceux qui se trouvent
défavorisés socialement et qui ne disposent pas dans leur environnement familial des ressources
nécessaires à cet accompagnement.
Priorité sera également donnée aux moments charnières du parcours scolaire : les cycles des
apprentissages ; le passage dans le secondaire, l’orientation en 3e, l’accès en classe de seconde.
XII - FINANCEMENT DES ACTIONS :
Le financement des actions est lié à l’agrément donné par le Comité Technique CLAS.
Les organismes à but non lucratif souhaitant s'investir dans le dispositif d'accompagnement à la
scolarité doivent présenter un dossier complet (selon le modèle joint), répondant aux critères
d'éligibilité et respectant les indications données en matière de mise en oeuvre des projets.
Les projets sont validés pour l'année scolaire (de septembre N à juin N+1). Les financements
sont destinés à permettre la réalisation de l’action, hors du champ de financement global d’une
association et hors investissement.
L’appréciation de l’action, du type de financement et de son montant est étudiée en instance
partenariale. Le financement sera concerté entre les différents financeurs et contractualisé avec
les organismes réalisant des actions d’accompagnement à la scolarité.
Pour un financement optimum, les actions doivent impérativement commencer en Septembre de
l'année N et se terminer en juin de l'année N+1.
Le projet doit prévoir un cofinancement concerté entre différents financeurs et contractualisé dans
le respect du cahier des charges.
Aucune subvention ne sera accordée sans l'examen des bilans des actions antérieures.
Chaque organisme financeur participe au financement des dossiers sélectionnés, selon ses
orientations, ses règles et les décisions de ses instances.
Contrat Local d’Accompagnement à la Scolarité 2016/2017 - page 10 sur 13
12.1 - Précisions sur le budget prévisionnel de l’action
Le budget doit refléter l’activité de l’exercice concerné (septembre 2016 à juin 2017) et, en
conséquence, comporter les CHARGES et les PRODUITS prévus pour cet exercice.
Le budget d'accompagnement à la scolarité présenté ne doit tenir compte que des dépenses de
fonctionnement inhérentes à l'action « Accompagnement scolaire ».
Conformément aux dispositions du « Plan comptable des associations et fondations » (Conseil
national de la comptabilité, avis n° 98-12 du 17 déc. 1998), les organismes bénéficiant de mises à
dispositions ou d’avantages en nature ne générant pas de mouvements dans leur comptabilité
doivent les inscrire en charges et produits, dans les comptes de classe 8, sous la rubrique
« contributions volontaires ».
Ce budget doit obligatoirement faire état d'un co-financement (CAF - Collectivité Territoriale de
la Martinique - Contrat de Ville - Communes - Fondations - participation des familles - sponsors...).
Une participation minimale de l'association, à hauteur de 10% du coût de l'action, est
recommandée (les mises à disposition chiffrées de moyens humains et de matériel par
l'association rentrent dans ce pourcentage).
Les coûts suivants sont à exclure, par conséquent :
-
Coûts d'acquisition ou de réalisation d'immobilisations - équipements, construction, autres
investissements (exemple : poste informatique, tables, chaises, meubles de rangement...) ;
-
Amortissements des biens ayant bénéficié d'un co-financement public lors de leur achat ;
-
Frais bancaires et intérêts d'emprunts ;
-
Amendes, pénalités et frais de procédures judiciaires ;
-
Le carburant ;
-
Les réparations...
Les charges de personnel :
Il convient d'indiquer le montant prévisionnel des aides de l'Etat - Agence de Service et de
Paiements (ASP), Pôle Emploi... - en produits, si le montant affiché au niveau des charges de
personnel (en charges) correspond à des « emplois aidés ».
Les charges relatives à la rémunération d'intervenants extérieurs peuvent être prises en compte
dans ce dispositif. La rémunération d'un comptable et d'une secrétaire n'est pas retenue.
Les mises à disposition :
Dans le budget prévisionnel, la valorisation des mises à disposition de locaux d'écoles, collèges ou
lycées ne peut être retenue, de même que les mises à disposition de locaux (ou autres moyens)
par des particuliers.
12.2 – Les principaux financeurs en Martinique
-
La Caisse d'Allocations Familiales.
-
La Collectivité Territoriale de Martinique
-
Les Contrats de Ville (ex CUCS) pour les actions ayant lieu dans les quartiers prioritaires
des communes de Fort-de-France, du Lamentin, du Robert et de Sainte-Marie.
Contrat Local d’Accompagnement à la Scolarité 2016/2017 - page 11 sur 13
12.3 - Les modalités de financement de la CAF
Le CLAS est un dispositif d’accompagnement à la scolarité partenarial financé par la CAF au
moyen d'une prestation de service calculée sur la base de critères nationaux.
Le financement se fera au moyen d’une prestation de service forfaitaire. Il prend en charge 32,5 %
des dépenses de fonctionnement des actions, dans la limite d’un plafond* fixé à 7 379 € pour un
groupe composé en moyenne de 5 à 15 enfants, soit une prestation de service d’un montant
maximal* de 2398 € par groupe agréé par le comité de pilotage du CLAS 972 (*plafond 2015).
Le paiement se fera sous la forme d’un acompte de 50 % de son montant annuel, après réception
de la convention signée et des pièces justificatives.
Le versement du solde aura lieu en fin d’exercice, sous réserve de la vérification du compte de
résultat et de l’évaluation de l’action.
Les structures sont invitées à rechercher des financements complémentaires.
Le budget de l'action doit être en cohérence avec le nombre d'enfants pris en charge et le
contenu des actions CLAS mises en œuvre pour les enfants et leurs parents.
Toute action qui relèverait exclusivement de l’aide aux devoirs et de l’accompagnement scolaire,
individualisé ou non, ne pourra être éligible à la prestation de service CAF
XIII - SUIVI ET EVALUATION DES ACTIONS D’ACCOMPAGNEMENT A LA SCOLARITE :
13.1 - Les contenus des actions
Les actions ne devront pas se limiter à la seule aide aux devoirs ou au travail personnel. Elles
mettront l’accent sur la nécessité de l’assiduité scolaire, la régularité et l’organisation du travail
personnel, la méthodologie, le goût de la culture la plus diversifiée, l’envie d’apprendre et le plaisir
de découvrir.
Les contenus devront contribuer à renforcer le sens de la scolarité et la confiance des enfants et
des jeunes dans leurs capacités de réussite.
L’aide apportée aux enfants et aux jeunes pourra notamment prendre la forme :
.
d’une aide méthodologique pour faciliter l’acquisition des savoirs, développer les savoir-faire et
mieux organiser le travail scolaire ;
.
du développement des pratiques de lecture et d’expression écrite et orale, en particulier pour
les enfants d’école primaire ;
.
d’un accompagnement dans une discipline bien identifiée pour éviter ou rattraper un retard
(principalement en français, en mathématiques et en langues vivantes), en particulier pour les
jeunes de collèges
13.2 - Le suivi pédagogique
L'association s'engage à mettre en place des outils de suivi pédagogique :
Pour le responsable de l'équipe pédagogique :
-
Un outil de suivi et de coordination permettant, entre autres, de retracer les différentes
réunions de coordination avec les intervenants, les orientations choisis par l'équipe...
-
Un cahier de présence pour le personnel encadrant et les enfants.
Pour l'intervenant :
Un cahier de suivi individualisé devra être tenu : il aura pour but de retranscrire les actions
d'accompagnements mis en œuvre pour chaque enfant, ainsi que son évolution toute au long de
l'année scolaire. Ce cahier devra contenir le diagnostic du jeune (élabore entre l'intervenant, le
parent, l'école et l'enfant), les interventions de l'intervenant, mais également les progrès ou
difficultés rencontrées durant l'accompagnement scolaire pour chaque enfant pris en charge.
Contrat Local d’Accompagnement à la Scolarité 2016/2017 - page 12 sur 13
Pour les parents :
Des outils de liaison et un calendrier de rencontre devront être élaborés.
Lors des contrôles effectués par le Comité de Pilotage, ces documents devront être présentés.
L'évaluation des actions porte sur :
1. La conformité des résultats, au regard des objectifs du CLAS.
2. L'impact des actions ou des interventions.
3. Les prolongements susceptibles d'être apportés à l'action.
4. Le suivi de l'enfant (comportement individuel, social, résultats scolaires, assiduité...), en liaison
avec les accompagnateurs, les enseignants et les parents.
5. Le suivi des actions (adéquation entre besoins identifiés et offre proposée, non-redondances
avec les activités proposées pendant le temps scolaire et celles existant éventuellement
pendant le temps périscolaire), avec possibilité de visites sur site.
XIV - DISPOSITIONS LEGALES ET REGLEMENTAIRES :
Le porteur de projet s'engage au respect, sur toute la durée de l'action CLAS habilitée, des
dispositions légales et réglementaires - notamment en matière :
.
d'agrément, de conditions d'ouverture, de création de service,
.
d'hygiène, de sécurité et d'accueil du public,
.
de droit du travail,
.
de règlement des cotisations Urssaf,
.
d'assurance,
.
de procédure de redressement judiciaire, cessation d'activité, dépôt de bilan, etc...
Il s'engage à informer le Comité Technique du CLAS de tout changement statutaire.
Contrat Local d’Accompagnement à la Scolarité 2016/2017 - page 13 sur 13