certification pmp - Logo Tenstep Tunisia

Cette formation certifiante PMP vous permettra de :
Maîtriser tous les aspects de la démarche de management de projet.
Valoriser votre expérience en gestion de projet par la certification PMP®.
Se familiariser avec l’ouvrage de référence du PMI® : le PMBoK®.
Valider les connaissances déjà acquises en management de projet.
Valider les enseignements tirés des expériences des participants, par
rapport aux références méthodologiques du PMI.
Acquérir les techniques pour répondre aux questions de l’examen.
Comprendre l’esprit des questions habituellement posées lors de l’examen,
tout en respectant la clause de confidentialité acceptée par toute
personne passant l’examen.
R ÉUSSIR VOTRE
CERTIFICATION PMP®
P R É P A R A T I O N S U R L A B A S E DU P M B O K V E R S I O N 5 , 2 0 13
Remplir votre dossier d’inscription à l’examen de la certification PMP,
pour obtenir la lettre d’éligibilité indispensable afin de passer l’examen.
Cette formation se base sur le nouveau PMBoK Guide version 5, sorti en 2013.
5 JOURS DE FORMATION
+4 JOURS DE COACHING
http://www.Tenstep-Epm-Tunisia.com
[email protected]
16 RUE IBN ZEIDOUN, MENZAH V 1004 TUNIS
TEL : 71 751 177 FAX : 71 751 961 GSM : 98 401 034
PROFIL DES
PARTICIPANTS
La formation s’ adresse aux Chefs de Projet, Responsables de Projet, et Directeurs de Projets expérimentés
ainsi qu’ aux membres des équipes de projets, et toute autre partie prenante au projet qui souhaitent réussir
à l’ examen PMP®, et de valider ses connaissances fondamentales en management de projet.
PROGRAMME DE LA FORMATION : 5 Jours / 10 Sessions
Jour 1
Introduction
Cadre du Management de Projet
Processus de Management de Projet
Code de Déontologie et de conduite professionnelle
Jour 2
P R É SE N T A T I O N D E L A F O R M A T I O N
Management de l’intégration du projet
Management du contenu du projet
Jour 3
Management des délais du projet
Management des coûts du projet
Depuis les a n n é e s 80, la formal isation des méthodes et out i l s nécessaires à une gestion optimisée des
projets a été d é v e l o p p é et i n t é g r é e p a r les entrepris es et les organisations concernées.
Les entreprises comprennent l’intérêt d’une
gestion de projet maîtrisée. De pl us, de nombreuses
études menées sur le management de proj ets révèlent
l’importance et la nécessité d’un management de
projets maîtrisé. La durée et l a quantité de ressources
mises en œuvre pour la réalisation d’un projet sont
variables : de quelques semaines à pl usieurs années.
De la même façon une équipe projet peut impliquer
quelques personnes ou des dizaines, voire des
centaines. Il s’avère donc très vite nécessaire de
coordonner les actions, les ressources, de
suivre un planning et d’identifier les risques....
Pour valider la pertinence de l’expéri ence acquise,
les associations de management de projet ont défini
des dispositifs de certification de personnes.
Ces dispositifs ne sont accessibles qu’ aux
professionnels pouvant justifier d’ une expéri ence
minimale en durée.
Le PMI® (Project Management Institute) a défini
une certification appelée PMP® (Project
Management Professional) qui remporte un succès
réel. Pl us de 600 000 professionnels ont obtenu la
certification PMP® dans le monde.
Jour 4
Management de la qualité du projet
Management des ressources humaines du projet
Management des communications du projet
Jour 5
Management des risques du projet
Management des approvisionnements du projet
Management des parties prenantes du projet
COACHING (4 JOURS / 8 SESSIONS)
OBJECT I FS DE L A FORMAT I ON
C E RT I F I A N T E PM P®
L’ensemble des bonnes prati ques i ntervenant dans le management de projets sont
réunies dans le standard PMBok®, pour Project Management Body of Knowledge.
Du démarrage d’un projet à sa clôture, en passant par la planification, l’exécution et
le contrôle des travaux, ce gui de accompagne les processus du cycle de vie d’un
projet. Il donne la méthodol ogie à suivre dans l’estimation de la charge de travail, des
moyens à mettre en œuvre et des coûts induits. Les aspects liés à la qualité, aux
risques ou à l a communication i nterne/externe sont également abordés.
8 Ateliers : Ateliers intensifs d’entraînement, de révision, de conseils et
d’astuces pour réussir l’examen PMP.
Examen blanc : L’examen blanc permet à chaque participant de s'auto
évaluer au moyen d'un examen type reprenant 200 questions à choix
multiples. Cet examen se déroule sur 4 heures dans des conditions
similaires à un examen PMP réel
Correction : L’examen blanc est suivi d’un corrigé et d’un débriefing
approfondis avec les participants.
Révision et Contrôle des acquis
Accompagnement au processus d’inscription à l’examen PMP®