Mise en page 1 - Sycomore Asset Management
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Mise en page 1 - Sycomore Asset Management
R É S O L U M E N T R E S P O N S A B L E L’ISR WAY b y S Y C O M O R E A S S E T M A N A G E M E N T #1 L’EMPREINTE CARBONE PAGE 3 L’ÉDITO Un train peut en cacher un autre PAGE 4 LA TRIBUNE L’intensité carbone, incontournable PAGE 6 À LA DÉCOUVERTE DE L’ISR L’enjeu carbone des compagnies aériennes PAGE 8 LE TWEET ISR PAGE 10 L’INTERVIEW Unibail-Rodamco, un acteur impliqué dans la réduction de son intensité carbone PAGE 14 LA LIBERTÉ DANS L’ENGAGEMENT L’ISR by Sycomore PAGE 18 SYCOMORE ASSET MANAGEMENT PAGE 19 LES PLUS L ’ É D I T O L’ISR WAY - L’EMPREINTE CARBONE UN TRAIN PEUT EN CACHER UN AUTRE F in 2014, la France a adopté le projet de loi relatif à la transition énergétique pour la croissance verte. En discussion au Sénat depuis le 20 janvier 2015, les objectifs de cette loi sont précis et chiffrés : 50% de nucléaire dans la production d’électricité d’ici 2025 ; 32% d’énergies renouvelables dans la consommation énergétique finale d’ici 2020 ; baisse de 40% des émissions de gaz à effet de serre d’ici 2030 ; division par deux de la consommation d’énergie d’ici 2050. Au-delà d’une contribution française à la lutte contre le dérèglement climatique, le but est également de renforcer l’indépendance énergétique du pays en équilibrant mieux ses différentes sources d’approvisionnement. Une question reste cependant en suspens : comment atteindre ces objectifs ? Ou plutôt comment va-t-on financer la transition énergétique pour atteindre ces objectifs ? Une régulation est incontestablement le déclencheur des changements de paradigme. Un premier train est donc en marche et de toute évidence il est poussé par une prise de conscience collective favorable à une société mieux (énergies renouvelables) et moins (efficacité énergétique) énergivore. Notre rôle d’investisseur, et en particulier d’investisseur responsable, est de prendre en compte ce nouveau paradigme. Bien sûr, nous intégrons dans l’analyse fondamentale des entreprises ces changements. Mais nous souhaitons aller au-delà et avoir une vision plus large de notre implication dans le financement de la transition énergétique. Ainsi, nous pensons qu’un deuxième train accompagnera le projet de loi : celui des financements. L’émergence des green bonds en 2014 (32 Mds$ émis en 2014 versus moins de 1 Md$ en 2006) en est une illustration. Les objectifs fixés par la loi pourront être atteints si la transition énergétique est identifiée comme un investissement. Premier pas vers le financement de la transition énergétique, Sycomore AM consacre sa première lettre ISR au thème central de l’année 2015 clôturée par la 21e conférence climat : Paris 2015, COP21. Cruciale, cette conférence devrait aboutir à un accord international sur le climat qui permettra de contenir le réchauffement global en deçà de 2°C. Les investisseurs se donnent rendez-vous en décembre. Léa DUNAND-CHÂTELLET Responsable de la recherche ESG 3 L A T R I B U N E L’INTENSITÉ CARBONE, INCONTOURNABLE 2015 sera l’année de la COP21, la conférence pour le climat qui se déroulera à Paris au mois de décembre. Cette conférence apparaît cruciale car elle doit aboutir à un accord international sur le climat devant permettre de contenir le réchauffement climatique en deçà de 2°C. Dans cette perspective, et dans le cadre du développement de notre politique d’investissement responsable, nous avons lancé, en décembre 2014, un nouvel indicateur pour l’ensemble de nos fonds : la mesure de l’intensité carbone. l’intensité carbone cherche à montrer quelle quantité de CO2 est imputable à un investissement d’un million d’euros dans un fonds de Sycomore AM comparé à un investissement équivalent dans un tracker indiciel par exemple. Pour ce faire, Trucost, spécialiste des données environnementales des entreprises, nous fournit l’ensemble des émissions de CO2 des entreprises concernées sur la base des données communiquées par celles-ci ou sur la base d’estimations réalisées en fonction du secteur et des entreprises similaires qui communiquent sur le sujet. Le périmètre pris en compte pour le calcul des émissions est le scope 1 ainsi qu’une partie du scope 2. Le scope 1 correspond à la somme des émissions directes induites par la combustion d’énergies fossiles de ressources possédées ou contrôlées par l’entreprise. Le scope 2 correspond à la somme des émissions indirectes induites par l’achat ou la production d’électricité. EMPREINTE ESG-C Celui-ci, visible sur les nouveaux reportings mensuels, vise à compléter l’empreinte ESG (environnementale, sociale et de gouvernance) calculée pour chacun des fonds depuis 2012, en apportant une vision matérielle de l’impact des entreprises investies en matière d’émissions de CO2. Couvrant l’ensemble des valeurs de nos fonds ainsi que celles de leurs benchmarks, cet indicateur a pour objectif de comparer, pour un million d’euros investis, l’intensité carbone d’un fonds par rapport à son indice de référence (en tonnes équivalent CO2). Autrement dit, Données arrêtées au 30.01.2015 du fonds Sycomore Sélection Responsable. Source : rapport CDP 2014 L’ISR WAY - L’EMPREINTE CARBONE Conscients toutefois du caractère rétrospectif de cette empreinte, notre approche a vocation à s’étoffer. Nous réfléchissons d’ores et déjà à la construction d’indicateurs davantage prospectifs - se concentrant par exemple sur les objectifs de réduction fixés par les entreprises en portefeuille - ou encore davantage positifs - communiquant sur les réductions effectives de leurs émissions de CO2. A terme, il serait également envisageable de chiffrer ces économies et les imputer au compte de résultat des entreprises. En parallèle du calcul de l’impact carbone des fonds de Sycomore AM et dans une logique d’exemplarité, nous avons par ailleurs mis en place, avec Trucost, la comptabilisation des émissions carbone de Sycomore AM en tant qu’entité, sur un périmètre couvrant les consommations énergétiques des locaux ainsi que celles liées aux déplacements professionnels. Bien que l’environnement soit un enjeu limité dans le secteur de la finance (cf. graphique ci-dessus), nous souhaitons sensibiliser les collaborateurs de Sycomore AM sur la maîtrise des consommations à travers notre empreinte carbone. L’empreinte carbone est mesurée en tonnes équivalent CO2 et a pour vocation à être quantifiée annuellement dans une démarche d’amélioration continue. Le chiffre de cette première empreinte carbone apparaîtra dans le prochain SYCOWAY, le rapport de développement durable 2014 de Sycomore AM. 5 Source : www.consoglobe.com/les-14-modes-detransport-les-moins-polluants-cg À L A D É C O U V E R T E D E L ’ I S R L’ENJEU CARBONE DES COMPAGNIES AÉRIENNES Moyen de transport Emission / passager / km en gramme de CO2 Bateau 1 TGV 13 TER, Intercités, Téoz 43 Avion, long-courrier 118 Bus 130 Avion, vol domestique 145 Selon la méthodologie d’analyse de Sycomore AM, la note ESG moyenne du secteur des compagnies aériennes est de 2.6 (sur 5). Nous retenons 5 principaux challenges pour le secteur. Les émissions CO2 : le secteur représente seulement 2% des émissions de CO2 mondiales mais les compagnies aériennes sont de plus en plus soumises à la régulation, notamment la norme EU-ETS. Les matières premières : le kérosène représente 30 à 40% des dépenses opérationnelles. La sécurité : 56% des accidents sont attribués à des erreurs humaines portant les enjeux RH au niveau stratégique. Le bruit : un avion représente au décollage 150 dB. Les réglementations et les communautés locales contraignent de plus en plus les compagnies sur ce sujet. Le climat social : les évènements sociaux sont omniprésents dans le secteur (restructuration dans les groupes historiques et conditions de travail dans les compagnies low cost). Bien que le secteur de l’aviation représente 2% des émissions mondiales de CO2, il n’en est pas moins vrai que l’avion reste le mode de transport le plus polluant en tonnes de CO2 par passager. Parallèlement, la croissance régulière du trafic aérien (3.6 milliards de passagers attendus en 2016 selon l’IATA) a fait naître des réglementations strictes dans le secteur. Depuis janvier 2012, les compagnies aériennes sont soumises à la norme EU-ETS (European Union – Emission Trading Scheme) qui encadre les émissions de CO2. En outre, certains scientifiques pensent que les émissions de CO2 à haute altitude sont plus dommageables que celles au niveau de la mer. Les rejets d’oxyde d’azote, dioxyde de soufre, monoxyde de carbone et vapeur d’eau ne sont pas non plus négligeables. Depuis le mois d’avril 2014, l’Allemagne est devenue le premier Etat à mettre en place des pénalités pour les compagnies aériennes qui ne respectent pas ces quotas. En France, les compagnies sont contraintes depuis le mois d’octobre 2013 à afficher les émissions de CO2 de leur prestation. FOCUS SUR LES ÉMISSIONS DE CO2 Compagnie Easyjet Air Berlin Ryanair Air France IAG Lufthansa Age moyen de la flotte en 2013 (en années) 5.1 5.4 5.5 10.2 11.1 11.2 Taille de la flotte en 2013 (en nombre) 217 147 300 552 435 622 DES ÉMISSIONS DE CO2 À LA PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE… Les résultats donnent l’avantage aux compagnies low cost, bien que celles-ci communiquent en général moins sur le sujet que les compagnies traditionnelles. Easyjet est, en 2013, la compagnie qui affiche les meilleurs résultats en termes d’empreinte carbone par passager. Ceci s’explique principalement par l’âge moyen des flottes, plus jeunes pour les opérateurs low cost dont le développement est plus récent. Cet avantage compétitif pourrait être amené à se réduire si l’on observe la taille actuelle des flottes comparée à celle des compagnies classiques et les perspectives de développement de celles-ci. D’autres travaux de modernisation des engins existants sont aussi utilisés par les compagnies comme les ailerons d’extrémités de voilure (Sharklets) permettant une économie de 2 à 4% de kérosène sur les vols moyencourriers. Le « Electric Green Taxiing System » permettant le roulage avec les moteurs à l’arrêt est aussi une technologie largement déployée. Les autres méthodes de réduction des émissions de CO2 utilisées par les compagnies concernent l’optimisation des routes empruntées par les pilotes et des formations à l’éco-conduite. KLM a par exemple réduit ses émissions de 12 000 tonnes en 2013 grâce à une meilleure utilisation de l'espace aérien. Autre levier, l’allègement des matières qui participe aussi directement à la réduction des émissions de CO2. Nombre d’avions commandés à 2013… 170 NC 180 72 92 62 … pour remplacement (% de la flotte existante) 52 (24%) NC 80 (27%) 31 (5.6%) 48 (11%) 38 (6.1%) Sources : Sociétés / Sycomore AM L’ISR WAY - L’EMPREINTE CARBONE … JUSQU’À L’IMPLICATION DES PASSAGERS Enfin, pour appuyer l’intérêt de toutes les actions réalisées, il est nécessaire d’impliquer le client. Pour ce faire, les compagnies proposent sur leur site internet un calculateur d’émissions de CO2. Certaines permettent même aux passagers de payer une compensation des émissions émises par leur voyage. D’autres produits, davantage tournés vers les clients, combinent à la fois une réduction des émissions de CO2 et une prise de conscience de la problématique de leur part. Il s’agit principalement de la proposition de plateaux-repas éco-conçus et allégés. Air France propose l’illustration ci-dessous pour témoigner de l’importance de la mise en place d’optimisations, si petites paraissent-elles. Source : Rapport Développement Durable Air France – KLM 2013 7 L E T W E E T I S R Sycomore AM @sycomoream Chaque seconde dans le monde, près de 1 200 tonnes de CO2 sont émises dans l'atmosphère. #mondeco2atmosphere#empreintecarbone Sycomore AM @sycomoream Chaque seconde, 76 kilos de CO2 sont séquestrés par les forêts dans le monde. Les forêts du monde entier absorbent environ 1/3 du C02 dégagé par les énergies fossiles ! #foretsmondepoumons#empreintecarbone Sycomore AM @sycomoream Depuis 2010, le bilan des émissions (BGES) est obligatoire pour les personnes morales de droit privé employant plus de 500 personnes en France métropolitaine et pour les personnes morales de droit public employant plus de 250 personnes. #personnesmoralesobligation #empreintecarbone Sycomore AM @sycomoream Sycomore Asset Management est signataire du CDP (Carbon Disclosure Project) depuis 2012. #sycomoreamcdp #empreintecarbone L’ISR WAY - L’EMPREINTE CARBONE Sycomore AM @sycomoream La concentration de gaz à effet de serre dans l’atmosphère (en équivalent CO2) est passée d’environ 285 parties par million (ppm) dans les années 1880 à 400 ppm en 2013 ! #effetdeserredanslatmosphere #empreintecarbone Source : Goodplanet Sycomore AM @sycomoream Un Français émet en moyenne 9 tonnes d'équivalent C02 par an soit environ 24 kilos de CO2 chaque jour. A l'origine de ces émissions : nos déplacements (33%), le chauffage, l'eau chaude et l'électricité. #planetoscope#empreintecarbone 9 L ’ I N T E R V I E W UNIBAIL-RODAMCO, UN ACTEUR IMPLIQUÉ DANS LA RÉDUCTION DE SON INTENSITÉ CARBONE François CANTIN Directeur Groupe de l'Ingénierie Immobilière et du Développement Durable Christophe GAROT` Directeur Groupe du Développement Durable Unibail-Rodamco est la société foncière cotée de référence en Europe, et la troisième mondiale de l’immobilier commercial. Cotée à la Bourse de Paris depuis 1972, elle est aujourd’hui propriétaire d’un portefeuille exceptionnel de 33,6 milliards d’euros, au 30 juin 2014, constitués de grands actifs immobiliers tertiaires, situés dans les plus grandes et les plus riches villes d’Europe Continentale. Unibail-Rodamco a choisi d’opérer sur un nombre limité de secteurs, à savoir les grands centres commerciaux des capitales européennes, les grands immeubles de bureaux au cœur et à l’ouest de Paris, et les grands centres de congrès-expositions de la région parisienne. L’ISR WAY - L’EMPREINTE CARBONE Afin de minimiser son empreinte écologique, Unibail-Rodamco cherche notamment à minimiser ses émissions de CO2. Pourriez-vous revenir sur l’enjeu d’une réduction des émissions CO2 dans le secteur immobilier en général et sur la politique du groupe en particulier pour adresser ce sujet ? Il est admis que le secteur de l’immobilier dans son ensemble pèse environ 20% des émissions de gaz à effet de serre en Europe pour 40% des consommations énergétiques. C’est pourquoi, les enjeux du changement climatique et la lutte contre les émissions de gaz à effet de serre concernent au premier plan l’ensemble des acteurs de la filière immobilière, de la construction à l’exploitation. En qualité de leader au niveau européen, et bien qu’aucune réglementation ne nous y contraigne à ce jour, le Groupe a pris ses responsabilités en annonçant dès 2007 des objectifs très ambitieux en matière de réduction de son bilan carbone : -50% entre 2006 et 2016, déjà dépassés dès fin 2012, et un nouvel objectif de réduction de l’intensité carbone de 30% entre 2012 et 2020. Concrètement, Unibail-Rodamco s’emploie à réduire l’impact de chacune de ses activités et de chacun de ses actifs sur le climat. Pour le portefeuille existant, la stratégie du Groupe en matière de réduction des émissions de CO2 est fondée sur des comportements responsables et une exploitation optimisée des équipements techniques en matière de consommation OBJECTIF DE RÉDUCTION DE L’INTENSITÉ CARBONE DE 30% ENTRE 2012 ET 2020 d’énergie, ainsi qu’à l’utilisation de plus en plus importante des énergies à faibles émissions de carbone ou renouvelables. Pour mener cette stratégie, nous avons mis en œuvre deux systèmes de management environnemental (SME) complémentaires, strictement appliqué par nos équipes (développement et opération/gestion), visant à réduire l’impact des actifs à chaque étape de leur cycle de vie, de la conception jusqu’à l’exploitation quotidienne. Le SME d’Unibail-Rodamco qui vise une conception et une construction durables est appelé « Sustainable Design Attitude », tandis que celui dédié à la gestion durable des actifs existants est baptisé « Sustainable Management Attitude ». Ce SME ancré au sein de l’organisation est le socle de démarche RSE. Plus précisément, comment Unibail-Rodamco mesure l’empreinte carbone d’un bâtiment ? Unibail-Rodamco a défini en 2012 une méthodologie de calcul de son empreinte carbone adaptée au secteur de l’immobilier commercial. Cette méthode couvre l’ensemble des émissions du portefeuille du Groupe, qu’elles soient liées aux travaux de construction, au fonctionnement technique des bâtiments, jusqu’aux déplacements transport des visiteurs et occupants. Cette cartographie complète a permis d’identifier les responsabilités des différents acteurs en vue d’améliorer notre stratégie carbone, en ciblant plus précisément les enjeux et notre domaine de responsabilité. Les résultats de ce bilan carbone ont confirmé la pertinence de la stratégie du Groupe depuis 2007 : • localisation de nos projets dans les métropoles aux nœuds des dessertes de transport, pour favoriser l’utilisation des transports doux moins émetteurs en carbone que la voiture ; • optimisation continue de la consommation d’énergie de chaque actif géré ; 11 • transition vers des énergies à faibles émissions carbone ; • mise en place des baux verts avec les locataires pour promouvoir les équipements efficients en consommation et les comportements éco-responsables. Au-delà de ce bilan carbone assez statique, en matière de pilotage plus opérationnel et d’objectif pour nos actifs, le Groupe mesure les émissions de CO2 liées aux consommations énergétiques de ses ensembles immobiliers. Nous valorisons donc l’ensemble des consommations gérées avec les coefficients d’émissions de CO2 de chacune des sources d’énergie utilisées (électricité, gaz, réseaux urbains de froid ou de chaud). Un reporting environnemental trimestriel permet de suivre l’avancement des performances de chaque actif géré et la consolidation Groupe. Le groupe mesure également l’intensité carbone des centres commerciaux par rapport au nombre de visiteurs. Qu’est-ce qui a justifié ce choix d’indicateur ? L’indicateur le plus communément utilisé tant par la réglementation que par les acteurs de l’immobilier est la consommation énergétique par m². Nous considérons que les enjeux du changement climatique ne peuvent se réduire aux seules réductions de consommation d’énergie et doivent être appréhendés à l’aide d’un indicateur dynamique reflétant l’intensité d’usage des bâtiments ; nous avons donc effectivement créé l’indicateur d’intensité carbone CO2/visite, car celui-ci reflète beaucoup mieux les différents leviers d’action et de performance de notre stratégie carbone, en combinant les 3 composants suivants : • l’amélioration de l’efficacité énergétique (réduction de la consommation, en kWh/m²) ; • l’amélioration du mix des énergies primaires utilisées avec le recours à des sources moins émettrice, l’abaissement des facteurs de conversion carbone, en CO2/kWh) ; • la fréquentation c’est-à-dire l’intensité d’usage du bâtiment (exprimée en visite/m²) : en effet, nous n’attendons pas les mêmes consommations énergétiques d’un centre commercial recevant 20 millions de visiteurs ou 5 millions à surface identique. Nous continuons de promouvoir cet indicateur, qui a été intégré dans les KPIs environnementaux recommandés par l’EPRA depuis 2011. « SOOuest », « Aéroville », « Majunga » de UNIBAIL RODAMCO ont reçu le prix d’Excellence par BREEAM, société de notation reconnue mondialement pour sa méthode d’évaluation environnementale des bâtiments. • augmentation de la fréquentation et du taux d’occupation de nos bâtiments (intensité d’usage) ; L’ISR WAY - L’EMPREINTE CARBONE De plus, ce même indicateur peut être utilisé pour mesurer le bilan carbone lié au déplacement des utilisateurs (visiteurs ou occupants), car celui-ci pèse souvent beaucoup plus lourd que les émissions liées au fonctionnement du bâtiment. Enfin, Unibail-Rodamco mène depuis plusieurs années une politique de performance active. Quels sont les résultats obtenus en matière d’empreinte et d’intensité carbone ces dernières années ? Quels sont les objectifs du plan long terme 2012-2020 ? L’INDICATEUR LE PLUS COMMUNÉMENT UTILISÉ TANT PAR LA RÉGLEMENTATION QUE PAR LES ACTEURS DE L’IMMOBILIER EST LA CONSOMMATION ÉNERGÉTIQUE PAR M² Entre 2006 et 2012, Unibail-Rodamco a réduit son intensité carbone (CO2 / visite) de 58%* en cumulé à périmètre constant. Cette très belle performance résulte pour moitié du programme ambitieux d’économie d’énergie déployé sur l’ensemble des actifs du Groupe, et pour moitié de la politique d’approvisionnement en énergies à faible émission carbone, en particulier avec le recours aux contrats d’achat d’électricité « verte » pour les centres commerciaux les plus émissifs en carbone. L’impact de l’évolution des fréquentations sur cet indicateur est négligeable sur cette période. En 2012, ayant déjà atteint ses objectifs carbone initiaux, Unibail-Rodamco s’est fixé un nouvel objectif à long terme, et vise désormais une réduction de 30% de son intensité carbone cumulée d’ici à 2020 par rapport à l’année de référence 2012. Cet objectif reste encore au-delà des objectifs discutés au niveau international. Les résultats à fin 2014 montrent déjà que cette cible est à notre portée. Il est à noter que le Groupe a également adopté une politique très volontariste de certification environnementale de ses bâtiments, tant pour les nouveaux projets de développement que pour le portefeuille existant. A fin 2016, plus de 80% du portefeuille disposera d’une certification environnementale. De plus, l’obtention des meilleurs scores de certification environnementale, dans 6 des pays où le Groupe opère, permet de prouver à nos parties prenantes que tant les bâtiments que leur gestion responsable respectent les standards environnementaux les plus exigeants pratiqués au sein du secteur immobilier, et cela malgré la diversité de notre portefeuille en matière de taille, d’âge et de localisation. *Données de performance Unibail-Rodamco (énergie et CO2) vérifiées par Ernst & Young depuis l’exercice 2008, bien avant l’obligation de l’art.225. 13 L A L I B E R T É D A N S L ’ E N G A G E M E N T L’ISR BY SYCOMORE EMPREINTE ESG-C L’analyse ESG s’appuie sur une compréhension approfondie de critères extra-financiers selon trois thèmes : Environnement, Social et Gouvernance. Complémentaire à l'analyse financière, l’objectif est d’apporter une information qui permet d’affiner l’analyse risques / opportunités des entreprises à moyen, long terme. Sycomore AM intègre les enjeux ESG de toutes les entreprises dans leur prime de EUROCAP FRANCECAP EUROPEAN GROWTH EUROPEAN RECOVERY SÉLECTION PME PARTNERS SÉLECTION CRÉDIT SÉLECTION RESPONSABLE UNIVERS SYCOMORE EURO STOXX Construit en interne, ce modèle de scoring est constitué de 86 critères répartis en 3 axes : environnement, social et gouvernance. Il intègre exclusivement les données brutes des entreprises et est affiné à travers des rencontres régulières avec le management. A l’issue de cette analyse, chaque entreprise obtient une note allant de 1 à 5. L’empreinte ESG reflète les caractéristiques de chaque fonds en termes de développement durable et offre une information supplémentaire. Les fonds de Sycomore AM indique depuis 2015 la mesure de leur intensité carbone. Cet indicateur a pour objectif de comparer, pour un million d’euros investis, l’intensité carbone d’un fonds par rapport à son indice de référence (en tonnes équivalent CO2). Le périmètre pris en compte pour le calcul des émissions est le scope 1 ainsi qu’une partie du scope 2. RÉPARTITION DES VALEURS SELON LES NOTES ESG NOTE ESG FONDS risque. L’ensemble de l’univers d’investissement est analysé à travers un modèle d’analyse ESG propriétaire, intégré à l’outil de valorisation financière. Note ESG (sur 5) 3.1 3.2 3.3 3.0 3.1 3.2 3.2 3.5 3.2 3.2 Données au 30.01.2015. La performance des FCP peut s’expliquer en partie par les indicateurs ESG des valeurs en portefeuille sans que ceux-ci soient seuls déterminants de l’évolution de cette performance. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Les FCP n’offrent aucune garantie de rendement ou de performance et présentent un risque de perte en capital. Avant d’investir, consultez au préalable le DICI des OPCVM disponible sur notre site www.sycomore-am.com. L’ISR WAY - L’EMPREINTE CARBONE 10 MEILLEURES NOTES EN PORTEFEUILLE VALEURS Note ESG (sur 5) AIR LIQUIDE EUROTUNNEL ARCADIS SAINT-GOBAIN FAIVELEY TRANSPORT 4.1 4.0 3.8 3.8 3.8 VALEURS Note ESG (sur 5) HIGHCO PLASTIC OMNIUM SODEXO SVENSKA CELLULOSA ATOS 3.8 3.8 3.8 3.8 3.7 LES DERNIERES RENCONTRES ISR Note ESG (sur 5) BIC EUROTUNNEL EDP RENOVAVEIS KERING ESSILOR UNIBAIL-RODAMCO SUEZ ENVIRONNEMENT BBVA GEMALTO FLEURY MICHON STM SCHNEIDER ELECTRIC ARM IBERDROLA ALLIANZ ABB 4.0 4.0 3.9 3.7 3.7 3.7 3.6 3.6 3.6 3.5 3.5 3.4 3.4 3.4 3.4 3.4 Note ESG (sur 5) DIALOG SEMICONDUCTOR BONDUELLE KINGFISHER BÉNÉTEAU CRH HANSEN THALES LDLC HAVAS JC DECAUX ZODIAC DANONE KPN K+S REPSOL DECEUNINCK ALTRAN 3.4 3.4 3.4 3.4 3.3 3.3 3.3 3.2 3.1 3.1 3.1 3.1 3.1 3.0 3.0 3.0 Note ESG (sur 5) TELENET SERGE FERRARI GDF INTESA SANPAOLO TESCO VOLKSWAGEN AIRBUS EDF CARREFOUR DAIMLER DEUTSCHE BANK Données au 30.01.2015. 3.0 3.0 2.9 2.8 2.8 2.7 2.7 2.7 2.6 2.5 2.3 15 L’ISR BY SYCOMORE NOTRE GESTION ENVIRONNEMENT SOCIAL GOUVERNANCE CARBONE NOTES ESG & ÉMISSIONS DE CARBONE Données au 30.01.2015. La performance des FCP peut s’expliquer en partie par les indicateurs ESG des valeurs en portefeuille sans que ceux-ci soient seuls déterminants de l’évolution de cette performance. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Les FCP n’offrent aucune garantie de rendement ou de performance et présentent un risque de perte en capital. Avant d’investir, consultez au préalable le DICI des OPCVM disponible sur notre site www.sycomore-am.com. L’ISR WAY - L’EMPREINTE CARBONE SYCOMORE SÉLECTION RESPONSABLE PERFORMANCE DEPUIS CREATION Une sélection responsable d’entreprises conforme aux principes de développement durable Perf. 1 an : 15.6% Vol. 1 an : 11.4% Le fonds a reçu ce label depuis 2011. SYCOMORE SÉLECTION CRÉDIT PERFORMANCE DEPUIS CREATION Une sélection responsable d’obligations d’entreprises européennes sans condition de rating (IG, HY et NR) ou de taille de capitalisation Perf. 1 an : 8.4% Vol. 1 an : 1.8% Le fonds a reçu ce label depuis 2013. Données au 30.01.2015, Parts I. *TR = Dividendes réinvestis. La performance des FCP peut s’expliquer en partie par les indicateurs ESG des valeurs en portefeuille sans que ceux-ci soient seuls déterminants de l’évolution de cette performance. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Les FCP n’offrent aucune garantie de rendement ou de performance et présentent un risque de perte en capital. Avant d’investir, consultez au préalable le DICI des OPCVM disponible sur notre site www.sycomore-am.com. 17 • • • • • • Créée en 2001 et détenue majoritairement par ses associés fondateurs et ses salariés Une véritable expertise sur les valeurs européennes Une culture de performance fondée sur une gestion active Une équipe de 39 personnes dont 13 dédiées à la gestion parmi lesquelles 3 spécialisées sur l’ESG 2.5 Mds d’encours sous gestion*, principalement pour le compte d’investisseurs institutionnels français Une expertise reconnue, récompensée par Fitch Ratings depuis 2008 avec le Rating “High Standards” Développement rapport rSe Sycomore analyse fondamentale intégrant des critères extra-financiers création d’une équipe eSG dédiée au sein de la gestion Création du fonds SYcomore SeLectIon creDIt** 2001 2010 2012 2008 2011 principles for responsible Création Développement Investment du fonds d’un SYcomore modèle SeLectIon propriétaire reSponSabLe** ESG carbon DIScLoSUre proJect 2014 2013 création empreInte eSG des fonds Intégration empreInte carbone dans nos reportings 1er manDat ISr *Données au 30.01.2015. ** Seuls les fonds Sycomore Sélection Responsable et Sycomore Sélection Crédit ont reçu les labels Novethic ISR. S Y C O M O R E A S S E T M A N A G E M E N T UNE SOCIÉTÉ DE GESTION STABLE & INDÉPENDANTE L’ISR WAY - L’EMPREINTE CARBONE LES PLUS Une recherche ESG PROPRIÉTAIRE BACKTESTING ANNUEL DU MODÈLE D’ANALYSE Un exclusivement alimenté par des données brutes publiées par les sociétés DIALOGUE CONSTRUCTIF Un permanent avec les équipes en charge du développement durable ou de la communication financière des entreprises Une APPROCHE ISR DE CONVICTION reconnue par le Label Novethic depuis 2011 ENGAGEMENT Un véritable auprès des principaux acteurs de la sphère ISR : PRI, CDP, French-SIF (FIR), SFAF, Ministères, Académiciens Une équipe dédiée de 3 personnes spécialisées dans la RECHERCHE ESG NOS ENCOURS ISR : 486 M€ Évolution des encours ISR (en M€) 19 b y S Y C O M O R E A S S E T M A N A G E M E N T Document publié par la société Sycomore Asset Management. Toute reproduction, même partielle, interdite©Mars2015 14 avenue Hoche 75008 Paris www.sycomore-am.com L ’ I S R W A Y
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