GBMP GB néGoce SAB

ET CE MOIS-CI :
GBMP
un nouveau service
petits travaux !
GB négoce
des nouveaux matériaux
pour la construction.
SAB
départs imminents !
ACTUALITÉS
Derniers chantiers livrés :
GÉNÉRALE DE BÂTIMENT
MIDI-PYRÉNÉES
ZAC du pont de Bois – Auzeville - Ilot C
Maître d’Ouvrage : CABRITA Promotion
Maître d’Œuvre : Atelier d’Architecture ARUA
Livraison : Mars 2011
Cabaneau-Lombez
Maître d’Ouvrage : Mr CABANEAU
Maître d’Œuvre : Axel LETELLIER & GB IMMO
Livraison : Mai 2011
AQUILON
Maître d’Ouvrage : SAS LE CHATEAU &
AEROCONSEIL SA
Maître d’Œuvre : Architectes Associés – Michel
ESTEVE
Livraison : Juillet 2011
SCI MARPLE
Maître d’Ouvrage : SCI MARPLE
Maître d’Œuvre : Architectes Associés – Michel
ESTEVE
Livraison : Juillet 2011
Résidence étudiants Lycée Renée Bonnet
Maître d’Ouvrage : NOUVEAU LOGIS
MERIDIONAL
Maître d’Œuvre : Agence FILIATRE-MANSOUR
Livraison : Juillet 2011
CRIC
Maître d’Ouvrage : SCCV AFOPEA & Caisse
Epargne Midi-Pyrénées
Maître d’Œuvre : Cabinet ARCHI GRIFF & GB
IMMO
Livraison : Juillet 2011
Résidence LE CARRE MONDRIAN
Maître d’Ouvrage : SAS PIERRES OCCITANES –
PRAGMA
Maître d’Œuvre : Mme LISSARRAGUE et Cabinet
VIGNEU & ZILIO
Livraison : Avril 2011
Usine FAL A350
Maître d’Ouvrage : AIRBUS SAS
Maître d’Œuvre : Cabinets SETEC, CARDETE &
HUET et JAILLET-ROUBY
Livraison : Avril 2011
Tribunes de BEAUZELLE
Maître d’Ouvrage : Mairie de Beauzelle
Maître d’Œuvre : LGP Architectes
Livraison : Avril 2011
Complexe sportif des Argoulets
Maître d’Ouvrage : Ville de TOULOUSE
Maître d’Œuvre : SCP SUTTER TAILLANDIER
Livraison : Juillet 2011
CHATEAU D EAU DURET (32)
Maître d’Ouvrage : SYNDICAT ARMAGNAC
TENAREZE
Maître d’Œuvre : Marché en S/T : TOUJA SA
Livraison : Mars 2011
ENSEMBLE PRENIUM - GROUPAMA
Maître d’Ouvrage : PITCH PROMOTION
Maître d’Œuvre : LCR ARCHITECTE
Livraison : Dec 201
AIRBUS FAL 350
Maître d’Ouvrage : AIRBUS France – marché S/T
SOCOTRAP
Maître d’Œuvre : marché S/T SOCOTRAP
Livraison : Ma1 2011
VILLA COSI
Maître d’Ouvrage : SCI FONTA
Maître d’Œuvre : ATELIER JF MARTINIE
Livraison : Février 2011
MAISON DEPARTEMENTALE à ST CERE (46)
Maître d’Ouvrage : CONSEIL GENERAL DU LOT
Maître d’Œuvre : Philippe BERGES
Livraison : Mai 2011
LE GRAND SELVE
Maître d’Ouvrage : HABITAT TOULOUSE
Maître d’Œuvre : ATELIERS JF MARTINIE
Livraison : Juillet 2011
HOTEL CITE DE L ESPACE
Maître d’Ouvrage : SARL HOTEL CITE DE L’ ESPACE
Maître d’Œuvre : INAFA
Livraison : Avril 2011
LE CARRE MONDRIAN
Maître d’Ouvrage : SAS PIERRES OCCITANES
Maître d’Œuvre : VIGNEU ET ZILIO
Livraison : Mars 2011
ITM DAX
Maître d’Ouvrage : SCI MERCURA
Maître d’Œuvre : CABINET DIANA
Livraison : Juin 2011
Ils nous ont rejoints :
Résidence Louis Breguet
Maitre d’Ouvrage : KAUFMAN & BROAD
Maitre d’Œuvre : Inafa
Livraison : Mars 2011
Les Allées du Parc
Maitre d’Ouvrage : NEXITY GEORGE V
Maitre d’Œuvre : Axel Letellier
15/02/2011
Résidence Louis Breguet - Bat B4-B5-B6
Maitre d’Ouvrage : KAUFMAN & BROAD
Maitre d’Œuvre : Atelier Dominique ALET
et SEQUENCES
Livraison : 25/01/2011
Résidence Louis Breguet - Bat L- M-N
Maitre d’Ouvrage : KAUFMAN & BROAD
Maitre d’Œuvre : Atelier Dominique ALET
et SEQUENCES
Livraison : 31/05/2011
Grand selve Lot 10
Maitre d’Ouvrage : HABITAT TOULOUSE
Maitre d’Œuvre : JF MARTINIE
Livraison : 17/03/2011
GÉNÉRALE DE BÂTIMENT
MIDI-PYRÉNÉES
Mathieu DUBERNARD
Ingénieur travaux – 13/01/2011
Cédric BORDES
Apprenti – 01/02/2011
Frédéric FERRANDIZ
Maçon-coffreur – 07/02/2011
Julien RIBEIRO
Chef d’Equipe – 14/02/2011
Axel BONSIGNORE
Aide maçon – 14/02/2011
Ouadah BENZID
Coffreur – 04/04/2011
SOULIE Cédric
Chef de chantier - 28/03/2011
Frédérique VERSACE
Secrétaire - 01/02/11
PESSEL Jean Luc
Conducteur de travaux - 01/04/2011
Teddy VANDER MEERSCHEN
Technicien Etudes de Prix - 15/06/11
AMIARD Maxime
Maçon - 05/04/2011
Ali GOKBUDAK
Maçon-coffreur – 23/05/2011
RUIZ Vincent
Chef d’équipe - 18/04/2011
Manuel Joaquim DIAS QUEIROS
Coffreur – 04/07/2011
TROUVAT William
Conducteur de travaux - 26/04/2011
Renaud MARTIGNOLES
Ingénieur Travaux – 04/07/2011
2
Léa MARAVAL
Chargée de Programmes Immobiliers 10/03/2011
Jean-Christophe SIROT
Aide chef atelier - 20/06/2011
RANC Arnaud
Assistant Chef de chantier - 01/06/2011
// ÉDITO
Sommaire
dossier SPÉCIAL :
tous les mÉtiers d’une
entreprise du bâtiment.... page 4 - 8
GBMP..........................................page 9 - 11
GB IMMO........................................ page 12
GB NÉGOCE.................................... page 13
SAB........................................... page 14 - 15
J’
ouvre par cet édito, notre 6ème numéro du GB Mag, celui de l’été, le GB Mag de
vos vacances, celui qui vous accompagnera sur les plages ou dans vos sacs à dos.
On a pensé qu’il était important dans ce numéro, de vous présenter tous les métiers que l’on
trouve dans notre groupe avec le témoignage des collaborateurs qui les exercent.
En effet, la vision extérieure que l’on peut avoir des métiers du bâtiment est toujours un peu
réductrice et sorti du Chef de Chantier, du Maçon voire du Coffreur, on imagine mal la diversité
de nos métiers qui permet d’avoir des collaborateurs aux profils très différents, favorisant
l’épanouissement de tous les talents.
L’actualité vous présentera quelques chantiers importants en cours de travaux qui ont la
particularité d’être des prototypes :
• Quartier Buchens, opération réalisée conjointement entre SAB et GBMP.
• La Médiathèque départementale de Labège qui est une réalisation en béton architectonique
coulé en place avec l’architecte Monsieur CHEMETOV.
• La Croix du Sud, premier chantier TCE pour SAB.
GB ECORENOV............................... page 16
Nous vous présenterons notre nouveau service petits travaux qui répond rapidement et
efficacement à tous vos besoins de 3 000,00 € à 500 000,00 € et qui connaît déjà un beau
succès.
Notre groupe continue à recruter régulièrement de jeunes collaborateurs, mais c’est aux
anciens que nous rendons hommage pour une retraite bien méritée après de nombreuses et
loyales années passées dans nos entreprises.
GB AGENCEMENT................... page 16 - 17
Après un tour d’horizon de l’actualité des différentes sociétés et des dernières innovations,
vous découvrirez le portrait du semestre dans lequel l’équilibre professionnel, familial et
personnel est bien respecté, permettant au tabouret à trois pieds d’être bien équilibré.
Bonne lecture et bonnes vacances à tous.
Bernard GATIMEL
EMP.......................................... page 18 - 19
INTERVIEw............................. page 20 - 21
JEUX ET RÉSULTATS.............. page 22 - 23
3
DOSSIER SPÉCIAL : tous les métiers d’une entreprise du bâtiment
Construire un bâtiment… l’affaire de toute une équipe !
Qui intervient ?
Dans quel ordre ? Pour quoi faire ? Impossible de faire le tour
complet d’un groupe comme la Générale de Bâtiment et de
présenter chacun de ses métiers.
Les 23 personnes qui ont témoigné pour ce dossier donnent un
aperçu de l’énergie constructive nécessaire à chaque étape et de
la diversité des talents qui s’unissent pour bâtir un bâtiment dont
chacun sera fier et dont le client sera satisfait.
Ce qui ressort…
de la plupart des entretiens, c’est que travailler dans une
entreprise de bâtiment est très prenant, en termes d’horaires,
d’investissement physique ou intellectuel, mais gratifiant
et passionnant, surtout quand on travaille dans une bonne
ambiance, dans un climat de confiance et un bon esprit d’équipe.
En amont de la construction que Se passe-t-il ?
Qui intervient ?
Une réunion commerciale
se tient chaque semaine sous la direction
de Bernard Gatimel avec le responsable
du bureau d’études, ses collaborateurs, le
directeur technique et le responsable GB
Immo. Cette réunion permet d’échanger des
informations et de détecter les potentialités
d’affaires qui peuvent être saisies à un instant
donné.Pour les marchés publics, les projets
paraissent sous la forme d’Appels d’offres ; les
demandes sont très précises et les réponses
sont à donner dans un cadre défini, assez
strict. Sur le marché privé, ce sont des projets
de construction qu’il faut accompagner,
orienter en fonction de l’idée du client. Cela
nécessite l’intervention d’un commercial ou
d’un chargé d’affaires.
Commercial :
Il intervient très en amont de la construction.
Son intervention est liée aux règles classiques
du jeu commercial, avec des projets de
construction qui n’aboutissent pas, des projets
très concurrencés et d’autres où GBMP est seul
interlocuteur.
La spécificité d’un commercial bâtiment, c’est la
complexité des dossiers :
•Il doit avoir une vision globale de l’opération,
du financement à la conception,
•connaître toutes les réglementations et
intégrer les impératifs du client, de
l’architecte, des bureaux de contrôle,
des assurances,
•en sachant que la construction sera bien
maîtrisée.
Chaque maître d’ouvrage négocie pour aboutir au
meilleur devis qualité/prix.
Dans les discussions, le commercial est amené
à entrer dans le détail de la technique de
construction. Il doit rassurer le client, savoir
parler des fondations, des structures, des
composants techniques comme le chauffage
et le rafraîchissement, jusqu’aux corps d’états
architecturaux, et estimer l’impact des demandes
spécifiques…
4
Arnaud Viroles :
ingénieur responsable du
montage immobilier GB Immo,
commercial GBMP, précise :
Le commercial bâtiment est toujours rattaché
à la technique. Il faut être très pragmatique
dans la construction. Les architectes sont
notre meilleur réseau de contact ; on travaille
depuis longtemps et en confiance. Notre
meilleur argument commercial, c’est la qualité
de nos chantiers.
Les qualités d’un bon commercial : l’écoute,
savoir prendre du recul, l’empathie pour
obtenir la confiance, savoir fédérer, mobiliser
l’équipe autour d’un projet.
Secrétaire :
Elle est chargée de la réception et de la distribution du courrier postal et des mails. Elle suit les
situations de travaux, la facturation, les cautions
bancaires et les contrats de sous-traitance. Elle fait
le classement afin que chaque dossier d’opération
soit accessible à l’ensemble de l’équipe. Son travail
spécifique consiste à repérer les appels d’offres, à
les collecter (4 à 8 par mois). Elle transmet la partie technique et traite la partie administrative :
rassembler toutes les pièces de présentation de
la SAB, références, attestations, assurances… J’ai
appris avec Madame de Polo et à présent je forme
Émilie, qui travaille avec moi depuis 2008. A la fin
des travaux, elle boucle la facturation, établie le
décompte définitif et enregistre le PV de fin de
travaux établi par l’architecte.
Marie-Rose Peyronne :
(SAB) précise :
On est très proche du technique. Le travail
de secrétariat se fait en équipe et consiste à
centraliser les informations qui arrivent pour
tout le monde dans l’entreprise pour pouvoir
anticiper, poser les bonnes questions, relancer
pour les urgences… Une bonne secrétaire est
à l’écoute, attentive à tout ce qui se passe.
Technicien Étude de Prix :
Quand un dossier d’appel d’offres arrive sur son bureau, il étudie les plans, les cahiers des charges.
Il choisit les solutions techniques les plus adaptées pour la réalisation de l’ouvrage de construction,
fait dessiner les plans béton par le bureau d’étude, fait faire le métré et consulte les prestataires. Il
calcule le prix de vente et/ou le coût de revient, en respectant les normes et la réglementation en
vigueur. Il produit ensuite un devis, parfois accompagné d’un mémoire technique pour les marchés
publics. La faisabilité technico-financière des solutions préconisées est validée en réunion avec la
direction. Il participe aux négociations avec le maître d’ouvrage. Quand l’entreprise gagne le marché, il réalise un dossier de transfert qui récapitule l’étude pour le conducteur de travaux chargé du
chantier.
Laurent Frayssinet :
(SAB) précise :
Il faut savoir combiner au mieux le coût
économique et les variantes techniques pour
remporter un marché. Il faut être méthodique,
bien gérer le temps pour respecter les délais
et avoir du flair et de l’expérience avec l’appui
du directeur de production pour trouver les
meilleures solutions.
Responsable Qualité Sécurité Environnement (QSE) :
Sur l’aspect QSE, il étudie tous les dossiers d’appel d’offres pour chaque projet de construction et
il aide le service études à intégrer les impératifs QSE. Il est en charge de la sécurité des personnels,
de la formation et des relations avec les organismes de contrôle extérieurs (CARSAT, Inspection du
travail, OPPBTP…). La veille réglementaire sur les sites officiels est essentielle pour être informé des
dernières obligations : c’est un travail d’interprétation compliqué, à faire plusieurs fois par semaine
sur le code du travail et de l’environnement.
Philippe BARTHIE précise :
Ce qui est complexe en QSE dans le bâtiment,
c’est qu’on est sur des sites diffus, sur différents
chantiers et chaque bâtiment est un prototype.
On cumule tout ce qui entre dans le cadre QSE :
les produits toxiques, inflammables, polluants,
les travaux en hauteur, les charges lourdes,
les déplacements, les intérimaires… On est
confronté à une législation de plus en plus
contraignante au niveau Qualité (tolérances),
Sécurité (Code du travail) et Environnement
(Code de l’environnement). Les qualités
requises : pédagogie, patience et savoir
s’adapter à chacun.
Responsable informatique :
Il est chargé de la maintenance et de la
surveillance du parc informatique mais aussi
de son développement. Il intègre les sites
internet.
En vue de l’installation à Launaguet, la
gestion dématérialisée du dépôt, plateforme
d’échange de fichiers, et l’ensemble du
système d’information du groupe sont autant
de projets à mener. Tout est élaboré avec les
différents acteurs du groupe pour répondre à
des besoins réels, avec des installations utiles
jusque sur chaque chantier.
Laurent Bonabesse :
(GB Finances) précise :
On adapte l’informatique à notre métier
pour améliorer la productivité, la rapidité
et simplifier le travail. Le bâtiment est en
évolution constante, c’est un challenge
intéressant pour le système d’information. Il
faut être à l’écoute, pédagogue, à l’affût des
nouveautés et humble : l’informatique n’est
pas une science exacte.
Le chantier a débuté,
au siège de l’entreprise,
qui est mobilisé ?
Responsable matériel :
Il collecte les demandes de matériel des
différents conducteurs et chefs de chantier
au cours d’une réunion hebdomadaire. Il
organise les livraisons, optimise les transports,
veille aux stocks de matériaux, programme les
achats. Il contacte les entreprises prestataires
de matériel et de matériaux pour alimenter les
chantiers. Il réajuste les demandes et répond
aux urgences qui lui sont communiquées par
téléphone du chantier.
Eric Mantovani :
(GBMP) précise :
Ce qui est essentiel c’est
d’alimenter de façon continue
les chantiers pour qu’il n’y ait
pas de rupture. Son expérience
de chef de chantier lui permet
de proposer des solutions
adaptées et d’anticiper les
besoins. Il faut être très réactif
face aux imprévus, savoir
communiquer, être attentif et
ferme, quand il le faut.
5
DOSSIER SPÉCIAL : tous les métiers d’une entreprise du bâtiment
Responsable dépôt /
Installateur chantier
Sur chaque chantier qui s’ouvre, il met en place
les armoires électriques et les branchements. Il
dispatche le matériel : banches, ferrailles, bois…
En liaison avec le responsable du matériel, il gère
le planning des 6 personnes qui travaillent au
dépôt, organise les chargements/déchargements,
les livraisons de matériel sur les chantiers en cours
et les interventions pour les réparations d’urgence.
Il organise le démontage des équipements en fin
de chantier.
Comptable :
En charge notamment de la comptabilité des soustraitants chez GBMP : elle s’assure de la cohérence entre
les contrats de sous-traitance signés et la facturation
reçue. Elle doit également savoir répondre à différentes
questions liées à la spécificité de la gestion de ce type
de contrat (paiement direct, délégation de paiement,
retenue de garantie, …). Elle gère environ 70 situations
de sous-traitant par mois. En relation directe avec la
conduite de travaux, elle suit également la facturation
client (situation de travaux et prorata). Elle a également
en charge le recouvrement des créances.
Thierry Delrieu :
(gbmp) précise :
Ce qui est important,
c’est que les chantiers
tournent. Chaque jour,
il y a quelque chose
de nouveau à faire.
L’installateur doit avoir
du bon sens, de la
patience, savoir négocier avec chacun.
Mireille Angelin :
(GBMP) précise :
Outre la technique comptable, les relations humaines sont primordiales
pour mener à bien toutes ces tâches. Mon expérience en petite entreprise
me permet de comprendre la logique et les problèmes que peuvent
rencontrer certains sous-traitants. Patience, ténacité et écoute sont
les ingrédients indispensables pour les résoudre au mieux. L’avantage
de travailler chez GBMP par rapport à mes précédentes expériences
professionnelles de comptable unique est l’esprit d’équipe qui existe
ici tant au sein du service comptable qu’avec les autres services. Cette
solidarité est essentielle car c’est elle qui nous permet de résoudre les
difficultés auxquelles nous sommes régulièrement confrontées.
Et sur le chantier…
Conducteur travaux /
Ingénieur Travaux
C’est le responsable technique, administratif et
budgétaire du chantier, depuis la préparation
jusqu’à la livraison. Avant le démarrage
du chantier, il doit prévoir et organiser les
différents moyens humains, équipes, sous
traitants, fournisseurs, matériaux, matériels…
qui vont permettre l’exécution des travaux
dans les meilleures conditions de délai, de
sécurité, de qualité et de coût. Il dirige la
construction en direct en collaboration avec le
chef de chantier. Il est l’interface avec tous les
partenaires concernés par le chantier : maître
d’ouvrage, bureau d’études, architectes,
bureau de contrôle, fournisseurs, soustraitants… Il gère, réceptionne et prépare
l’intervention des entreprises du TCE. Il suit la
réception du chantier jusqu’au PV de livraison.
Sébastien Bouin :
(gbmp) sur le chantier de la Médiathèque
départementale à Labège précise :
Ce qui est essentiel, c’est la préparation du chantier en amont ;
en moyenne 2 mois de travail, en fonction de la complexité des
chantiers. Et trouver les bonnes solutions techniques par rapport
à l’enveloppe budgétaire. Un bon conducteur doit faire preuve
de rigueur et d’organisation, de souplesse avec les différentes
personnes avec qui il travaille. Avoir l’esprit pratique.
Chef de Chantier :
C’est le « patron du chantier ». Il assure l’organisation, l’animation
et veille à la bonne exécution des travaux dans le respect des
plans. Au démarrage du chantier, il prévoie les besoins du chantier
en matériaux, matériels et main d’œuvre. En relation avec le
conducteur de travaux, il assure le suivi du chantier, gère les
problèmes et cherche les meilleures solutions techniques, donne
ses directives aux chefs d’équipe et manage les hommes. Il est
garant des heures de main d’œuvre et du respect des délais.
Hubert Amadio :
(sab) sur le chantier
Montaudran/Lespinet
précise :
Il faut bien planifier à l’avance et
être très présent pour gérer les
équipes au travail.
Il est nécessaire d’être vigilant et
réactif, d’avoir du caractère et du
courage.
6
Daniel Dias Monteiro :
(gbmp) sur le chantier du
Quartier Buchens précise :
Pour diriger un chantier, il faut
avoir l’esprit sportif ; à la fois être
un gagneur et avoir une bonne
résistance physique.
Le chef de chantier doit être un
gestionnaire rigoureux et savoir
fédérer les hommes.
Chef d’Equipe :
En permanence sur le chantier, il organise le travail et assure
le suivi d’une équipe de 3 à 6 ouvriers. Il applique et fait
appliquer les directives données par le chef de chantier sur
les plans d’exécution, le traçage, les rendements à effectuer,
la qualité à obtenir : Quel que soit le problème, il y a toujours
une solution. Il participe à la préparation du chantier, fait un
point quotidien avec le chef de chantier sur la partie du travail
dont il a la charge.
Julien Ribeiro :
(gbmp) sur le chantier
de la Caserne Niel précise :
L’essentiel c’est de bien manager l’équipe. Il y a des jours plus
difficiles que d’autres, surtout au démarrage du chantier. Un
bon chef d’équipe doit être motivé, sérieux et bien organisé.
Coffreur/Bancheur :
Il met en place des coffrages et moules
ainsi que de leur étaiement. Il positionne les
armatures puis met en œuvre le béton. Quand
le béton a atteint le niveau de résistance requis,
le coffreur-bancheur décoffre l’ensemble. En
fonction des caractéristiques de l’ouvrage à
réaliser, il utilise des coffrages-outils standards
ou des coffrages en bois spécifiques. Il travaille
en coordination avec le conducteur d’engin
de levage.
Grutier :
En liaison radio permanente avec le chef
de chantier et les chefs d’équipe, il effectue
la manutention des coffrages-outils, des
ensembles d’armatures, participe au coulage
du béton et à la mise en place de tous les
éléments préfabriqués… Il commande les
manœuvres depuis la cabine de la grue et
doit veiller à respecter les règles de sécurité.
Il participe au montage et au démontage de
la grue.
Dominique Fonseca :
(sab) sur le chantier
Montaudran/Lespinet précise :
Il faut savoir lire un plan, savoir calculer et connaître
les paramètres du coffrage pour faire une poutre
ou une paroi en béton brut. Le bon coffreur doit
être motivé, minutieux, très pointilleux.
Maçon :
Sous les directives du chef d’équipe, il monte les murs,
les cloisons, pose les dalles. Il doit respecter les plans,
les niveaux, l’aplomb. Il utilise des armatures pour le
ferraillage, peut installer et réaliser les coffrages et les
moules dans lesquels il coule le béton.
Il travaille en équipe (15 maçons sur le chantier actuel)
en plein air et par presque tous les temps. Il forme des
apprentis.
Lahouari Belkaïd (sab) :
sur chantier Montaudran /
Lespinet précise :
Toutes les charges lourdes passent par la grue.
On est à 35m ou 47m de haut et le plus difficile
c’est de poser une poutre au millimètre.
Il faut de l’efficacité, beaucoup d’attention et
un bon dos : ça bouge bien là-haut, surtout
quand il y a du vent.
Livreur :
À bord de son 3,5 tonnes, il livre tous les
matériaux dont les chantiers ont besoin. Il
fait sa tournée de fournisseurs en chantiers et
de l’atelier de réparation aux chantiers… Soit
environ 300km par jour autour de Toulouse.
Sébastien Lebrun (sab) précise :
Il faut bien s’organiser pour gagner du temps.
À la fin d’un chantier, il y a beaucoup de travail
pour sortir tout le matériel. Il faut être réactif
et courageux.
Claude Durand :
(gbmp) sur le chantier Ecole
Ponts-Jumeaux précise :
Le plus difficile c’est les finitions, quand il faut rattraper
des défauts ou des erreurs. Il faut aimer son métier, être
précis et résistant.
7
DOSSIER SPÉCIAL : tous les métiers d’une entreprise du bâtiment
Chauffeur :
Au volant d’un 6/4, un gros camion benne,
il transporte, entre le dépôt et le chantier,
le matériel, les engins de la VRD et les
matériaux dont le chantier a besoin.
Menuisier :
À l’atelier, il fabrique des éléments d’agencement à partir des plans et des mesures prises sur le
chantier. Il réalise tous types de menuiseries : porte, escalier, mobilier, panneaux et éléments de
décoration bois pour des logements ou des espaces publics… Il travaille aussi le Corian. Il doit
réaliser des séries dans des délais serrés. Il peut effectuer la pose sur le chantier.
Marc Peruch (vrd / gbmp) :
sur le chantier du Hameau
de Garroussal précise :
C’est une conduite assez technique, on
a de gros engins à transporter. Il faut être
méthodique, très attentif à la sécurité, solidaire
et respectueux de son travail.
Yves Lafforgue :
à l’atelier de GB Aménagement
précise :
Quand on a le plan dans la tête, le travail est
pratiquement déjà fait. Un bon menuisier doit
être minutieux, attentif et habile. La sécurité
est primordiale ; on travaille avec des outils
dangereux à l’atelier.
Préparateur chantier :
Pour le bardage, il est chargé d’établir en
amont les plans de calepinage, de calculer les
débits matériaux en volumes, format, types.
Il assure les réunions techniques de chantier
et suit les phases d’implantation pour les
réalisations complexes.
Philippe Roberjot :
(emp) précise :
Ce qui semble simple au départ peut se
révéler très compliqué, il faut parfois tout
reprendre dans le détail. Il faut être tenace,
précis et organisé.
Conducteur d’engins :
Sous les directives du chef de chantier, il
exécute avec le tractopelle les travaux
d’extraction et de terrassement, le chargement
des engins de transport de matériaux. Il amène
sur place les cailloux, les drains, les réseaux, les
banches… Il creuse tous types de tranchées
destinées aux bases de vie, à la pose de
canalisations. Dans l’équipe VRD, il creuse avec
la pelle (petit modèle) les tranchées pour la
pose des réseaux sous dallage et des réseaux
de raccordements extérieurs. Le conducteur
d’engin passe d’un chantier à l’autre dès que
son intervention est achevée.
Aziz Benmamar (emp) précise :
Je travaille sur les toits en terrasse ; le plus
compliqué c’est d’intervenir en rénovation
sur un bâtiment occupé. Il faut avoir l’esprit
d’organisation, du courage physique, ne pas
avoir peur de se fatiguer : je mets un point
d’honneur à respecter les délais.
Finisseur :
Il intervient sur le chantier quand tous les
travaux de gros œuvre et de TCE sont achevés,
juste avant les peintres. Sa mission : tous
les petits travaux de fignolage, boucher les
trous, reprendre les plâtres, les enduits, les
carrelages, les plinthes, les réseaux…
Thierry Turies (sab) :
sur le chantier de Montaudran /
Lespinet précise :
On doit être attentif à la sécurité et bien
maîtriser l’engin. L’essentiel c’est l’expérience :
je me suis formé avec mon père sur les
chantiers de terrassement.
José Sanchez (gbmp) :
sur le chantier de l’école
Guillaumet précise :
Il faut que tout soit propre. Si ça me plaît, ça
passe à la livraison. Le bon finisseur doit avoir
l’œil à tout, être patient et très minutieux.
Laurent Carré (vrd / gbmp) :
sur le chantier du Hameau
de Garroussal précise :
La difficulté en VRD, c’est le peu d’espace dont
on dispose en fin de chantier pour creuser
avec la pelle. C’est très précis. Il faut de la
concentration et aimer ce que l’on fait.
8
Etancheur :
Pour les constructions neuves et les
bâtiments en rénovation, il réalise les travaux
d’étanchéité sur les toitures. Il doit savoir lire
et interpréter les plans de chantier. Mettre
en œuvre les membranes bitumineuses et
synthétiques sur support acier et béton,
les systèmes d’étanchéité liquide et les
protections. Prendre des mesures, façonner
des éléments métalliques et fixer les supports
pour les panneaux solaires.
GBMP
Actu chantiers
Gros chantiers, petits travaux
et de bonnes perspectives !
Quartier Buchens : Logements Label THPE
de l’Éco-Quartier du Midi à Ramonville,
le gros œuvre est terminé
Avec Stéphane Levillain
L
es travaux ont bien avancé et
se poursuivent avec plusieurs
entreprises du groupe.
Il s’agit d’un chantier important pour deux
clients PROMOMIDI et HLM les Chalets, à
réaliser en 17 mois, des délais très serrés. SAB
et GBMP travaillent ensemble avec Stéphane
Levillain comme chef de projet unique et en
mutualisant, notamment, l’installation de
chantier.
Les travaux ont démarré en juillet 2010. Le
bâtiment B2 est terminé en gros œuvre depuis
avril 2011 et le bâtiment B1 a été terminé
en gros œuvre mi-juin 2011. Les délais sont
respectés et les corps d’état sont rentrés en
avance d’un mois par rapport au planning
marché.
Pour le bâtiment B1, 24 entreprises soustraitantes de GBMP interviennent, dont GB
Agencement pour les menuiseries intérieures.
Pour le bâtiment B2 : GBMP est entreprise
générale, avec 26 entreprises dont SAB qui
intervient en gros œuvre, GB Agencement pour
les menuiseries intérieures, GBMP pour les VRD.
La réalisation de ces bâtiments THPE est
exigeante : les matériaux sont sélectionnés sur
la base d’une étude thermique et le suivi doit
être très précis dans l’exécution en Tous Corps
d’Etat.
Chantier Quartier Buchens en
chiffres :
• 2 clients PROMOMIDI et HLM les
Chalets,
• 3 bâtiments R+5
• 2 bâtiments en entreprise générale
GBMP
• 1 bâtiment en lots séparés réalisé par
SAB pour le gros œuvre
• Les 3 bâtiments = 20 000m2 de SHOB
(surface hors œuvre brute)
CA Groupe : 8,65 M € HT dont 4,57 M en
gros œuvre et 4,08 M Tous Corps d’Etat
• Livraison des 3 bâtiments en décembre
2011 (7 mois pour le GO)
• Chef de projet Stéphane Levillain,
assisté par Frédéric Puertolas,
conducteur de travaux GBMP.
Logements en accession : une gestion
complexe en Tous Corps d’Etat
Le bâtiment B1 -65 logements- est en accession
à 100% c’est donc 65 propriétaires qui
formulent leurs choix d’options au coup par
coup, soit presque 65 petits chantiers séparés.
Il faut beaucoup de rigueur pour suivre les
travaux en TCE.
Le bâtiment B2 comprend 22 logements
réalisés en entreprise générale destinés à la
location (HLM Les Chalets), nécessitant moins
de préparation, puisqu’il n’y a pas d’options
acquéreur. 53 logements sont réalisés en lots
séparés pour le compte de PROMOMIDI, SAB
étant adjudicataire du lot gros œuvre. Ce
bâtiment est entièrement destiné à l’accession.
Quartier BUCHENS
MO : SCI Ramonville Métro & SA HLM Les Chalets & Promomidi
Moe : Agence MARTINIE
GÉNÉRALE DE BÂTIMENT
MIDI-PYRÉNÉES
9
GBMP
La Médiathèque départementale de Labège :
un chantier passionnant pour un bâtiment impressionnant
Avec Sébastien Bouin
P
Médiathèque Départementale de Labège
MO : Conseil Général de la Haute-Garonne
Moe : Paul CHEMETOV & Cabinet Branger Romeu
oint d’étape d’un beau challenge technique
Pour relever le défi de la construction de la
Médiathèque départementale, notamment pour
la réalisation des immenses voiles de façade en béton
apparent (cf. GB Mag N°5), il fallait des équipes motivées,
prêtes à imaginer des solutions innovantes et à se remettre
en cause afin de les adapter au fur et à mesure des étapes
de travaux.
Le résultat est là : les délais sont respectés, l’architecte est
satisfait du rendu. Les voiles de façade ont été terminés mi
juin et le gros œuvre livré fin juin. Les TCE interviennent
zone par zone. La livraison du bâtiment est prévue pour
début novembre 2011.
Un ouvrage dans l’ouvrage : la « résille » de façade. Les façades de la médiathèque
sont composées de deux voiles de 80 mètres linéaires sur une hauteur de 10 m.
Parsemé d’ouvertures positionnées en quinconces, cet ouvrage doit répondre à un
cahier des charges de parement architectonique.
La voile architectonique de la
Médiathèque de Labège c’est :
• 2 fois 80 m de long
• 10 m de haut
• 210 mises en place de mannequin
• 250 mises en place de panneau
de coffrage calepiné
• 24 rotations
•…
Ces travaux ont donc nécessité des mises
aux points techniques très pointues
réalisées par l’encadrement du chantier
en collaboration avec le service méthode
de GBMP :
• Mise au point des coffrages
• Calepinage des peaux coffrantes et des
mannequins
• Mise au point d’une formule en béton
architectonique autoplaçant et définition
des cheminées de coulage
• Calcul des vitesses de bétonnage et
contrôle des pressions sur les coffrages à
l’avancement du bétonnage
• Réalisation d’un phasage précis
d’avancement avec une rotation en
équipes décalées des différents postes de
travail (coffrage, pose des mannequins,
ferraillage…)
• Définition d’une procédure de contrôle
d’exécution.
Médiathèque Départementale de Labège
MO : Conseil Général de la Haute-Garonne
Moe : Paul CHEMETOV & Cabinet Branger Romeu
10
GÉNÉRALE DE BÂTIMENT
MIDI-PYRÉNÉES
Ces ouvrages ont été exécutés d’avril à
juin 2011 pour éviter des températures de
bétonnage trop forte.
« Malgré ces minutieuses préparations,
les premiers coulages et décoffrages ont
été riches en émotion. La théorie et la
pratique, du fait des aléas de mise en
œuvre, pouvant parfois différer, le résultat
est satisfaisant et conforme aux attentes
de l’architecte et du Maître d’ouvrage.
Nous avons dû contrôler et adapter
en permanence, à toutes les étapes
du chantier, les outils de coffrage, les
cheminées de bétonnage et la formulation
du béton afin d’obtenir le résultat
escompté. » L’équipe est restée mobilisée
jusqu’au bout et a su relever ce chalenge
technique particulier. Bravo !
nouveau
Petits Travaux : le « petit » service du groupe est en plein essor
Avec Thomas Gavoille, Jean-Luc Petit, Emilie Dapvril
C
réé en juin 2010 à l’initiative de
Thomas Gavoille, chargé d’études chez
GBMP, le service Petits Travaux a pour
objectif de développer le potentiel d’un
marché de petites opérations sur une zone
géographique resserrée autour de Toulouse. Emilie D
apvril
Th
le
avoil
sG
oma
JL Petit
L’équipe des Petits Travaux se compose
de Thomas Gavoille, études et relations
commerciales, Jean-Luc Petit et Emilie Dapvril
en conduite de travaux.
Le service Petits Travaux se concentre sur les
opérations dont le montant est à peu près fixé
entre un plancher à 2/3000€ et un plafond à
500/600 000 € ; un marché sur lequel GBMP
est surdimensionné dans l’esprit de ses clients
habituels.
Ces opérations étaient précédemment
traitées au coup par coup par GBMP, mais sans
service dédié. Sur 6 mois en 2010, le service
Petits Travaux a développé 700/800 000 € en
production et atteindra en 2011 environ 1,6 M €.
Cette rapide montée en puissance a nécessité
de renforcer l’équipe : Emilie Dapvril a intégré le
service en mai 2011. Sur les petites opérations,
on doit être très réactif, on a des délais courts
donc moins de visibilité que sur de gros travaux.
GBA et également EMP interviennent en soustraitance : pour nous, faire partie d’un groupe
comme la Générale de Bâtiment est essentiel,
cela permet de disposer des équipes et des
moyens en cas de surcharge d’activités. En se
positionnant sur un créneau bien précis, les
Petits Travaux génèrent des activités avec de
nouveaux clients et peuvent répondre aux
architectes, aux petites communes qui ont des
projets et susciter, à l’occasion, des contacts sur
des projets plus importants.
Le service Petits Travaux a actuellement
plusieurs chantiers en cours et quelques
projets sympathiques dans les cartons.
6 « Petits travaux » en cours…
Guillaumet à Toulouse : démolition, sanitaires,
• Ecole
réaménagement pour accès des personnes handicapées
(200 000€ HT), durée 6/8 mois TCE.
à Carbonne : extension des bureaux et des bâtiments
• Corudo
sur site (260 000€ HT), durée 6 mois.
de Police de l’Embouchure à Toulouse : réaménagement
• Hôtel
en site occupé des 25 cellules de garde à vue (290 000 € HT)
en 2 phases, durée 7 mois.
Fermat de Toulouse : réaménagement du gymnase
• Lycée
(160 000€ HT), durée 8 mois, avec l’installation de la première
grosse grue du service !
des sports de St Orens : construction de vestiaires
• Parc
(460 000€ HT), durée 7 mois.
•
Lycée Bellevue à Albi : mise au normes de l’internat, gaines
de désenfumage (535 000€ HT), durée 3 mois.
Ecole Guillaumet
MO : Mairie de Toulouse
Moe : Sarl E8 ARCHITECTE – Mr Duthil
GÉNÉRALE DE BÂTIMENT
MIDI-PYRÉNÉES
11
Passez le relais !
GB IMMO
PORTRAIT
Léa Maraval… C’est qui… la jeune femme blonde
qui se promène sur nos chantiers ?
Léa Mar
aval
P
as vraiment du genre à « se
promener » la jeune femme en
question ! Ingénieur Génie Civil, option
Bâtiment, diplômée de l’INSA et titulaire
d’un Master Administration des Entreprises
de l’IAE… À 25 ans, Léa Maraval est une pro
exigeante et souriante qui aime son métier.
Tombée dedans petite, comme on dit ! Avec un
père architecte, le bâtiment, Léa en a beaucoup
entendu parler, alors quand elle a choisi sa
voie, c’était évident pour elle : j’ai toujours
baigné dans le milieu du bâtiment. J’ai été,
je pense, fortement influencée par cela en
choisissant mes études et donc ma future
vie professionnelle. A la fin de ses études à
Toulouse, Léa Maraval, montpelliéraine
d’origine, fait une première expérience dans
l’immobilier à Montpellier, mais elle ne résiste
pas longtemps aux charmes de Toulouse et
La prospection foncière est à l’origine
de tous nos chantiers. Des terrains à
vendre ? Des projets de construction
dans votre commune ? Ouvrez l’œil et
pensez à passer le relais à GB Immo !
En ce moment, Léa est souvent sur le Hameau
intègre le groupe GB en mars 2011.
Responsable de programmes chez GB Immo de Garroussal : j’y suis une fois tous les 2 jours.
aux côtés d’Arnaud Viroles, elle s’occupe plus Il y a 23 villas donc 23 clients, dont une majorité
de futurs occupants. Je les rassure durant les
spécifiquement du logement.
Un responsable de programme porte le projet travaux, je les accompagne dans le choix des
d’un bout à l’autre, de la recherche foncière à la options : carrelages, peintures, équipements…
livraison. Léa Maraval a donc en charge toute Après la livraison, c’est elle qui assure le Service
la gestion de l’opération : montage de bilans, Après Vente, pendant 1 an.
suivi des budgets et de la marge, documents Les constructions BBC vont nécessiter
officiels avec les mairies, EDF, GDF, négociation une surveillance de la qualité encore plus
avec les partenaires, conception en amont et exigeante puisque les déductions fiscales
appel d’offres, choix des entreprises et sur le sont conditionnées aux résultats des tests qui
chantier, un important travail de gestion de la confirment que le bâtiment est bien BBC : Il
clientèle : j’étudie la faisabilité du
programme sur le plan technique,
juridique, administratif, commercial
et financier. Le responsable de
programme fait tout, sauf monter
les murs ! précise Léa Maraval.
Outre ses fonctions de responsable
de programmes, elle passe beaucoup
Hameau du Garroussal
de temps sur les chantiers : Sur le Le
MO : GB IMMO
chantier, ça se passe très bien, le Moe : ARTE Architecture
conducteur m’a bien épaulée au
début. Léa Maraval assure la surveillance de faudra réaliser les tests en amont de la livraison.
la qualité de la construction et, en phase de Ses passions : J’ai fait beaucoup de volley et
livraison, elle fait la réception entreprise (de de tennis étant plus jeune, maintenant je me
GBMP à GB Immo) et la livraison client (de contente d’être une sportive du dimanche…
GB Immo au client final) : Il faut savoir être Conclusion, c’est à son travail que Léa se
suffisamment exigeante avec le constructeur consacre, avec passion.
pour ne pas avoir à entendre les réserves du Vous la croiserez donc souvent sur les chantiers :
client au moment de la livraison. Les relations j’aime l’ambiance du bâtiment, c’est simple,
direct. Je m’y sens bien.
clients sont très prenantes.
en ligne ! Consultez le nouveau site de GB Immo www.gb-immo.fr
Les Brèves…
•Avenue de Lombez : l’immeuble est
terminé et a été livré au printemps 2011.
•CRIC de Bordelongue : terminé et livré.
Investisseur Caisse d’Épargne Midi Pyrénées. Exploitant Centre de rééducation
Invalides Civils.
•Hameau Garroussal à Colomiers : hors
d’eau, hors d’air. 23 maisons et 6 terrains à
bâtir. Livraison prévue pour l’automne 2011.
•Siège du groupe GB à Launaguet : le
désamiantage est terminé et la phase de
12
démolition est achevée. Les toitures sont
refaites et les bardages en cours. Nos
équipes démarrent les cloisonnements
intérieurs… Le chantier avance bien.
La livraison est toujours prévue pour la fin
de l’année 2011.
•Nouveaux contrats : signé fin juin 2011
pour la crèche d’entreprises de Basso
Cambo. Sur 560m2, 40 berceaux et tous
les services et équipements spécifiques
de sécurité. Exploitant : Bébébiz’. Cabinet
d’architecte : Christian Péral. Démarrage
des travaux été 2011.
Résidence Avenue de Lombez
MO : Mr Cabaneau & GB IMMO
Moe : Axel LETELLIER
GB NEGOCE
bambou
Bardage, terrasse, parquet, caillebotis… le bambou s’installe partout
Avec Gérald Moisset
L
es nouveaux produits de construction
en bambou de GB Négoce arrivent
sur le marché en 2012. Ils apportent
une touche « verte » qui répond aux
exigences du marché, aux normes HQE et à
une tendance déco émergeante.
Après les lattes de bambou à usage extérieur :
terrasses, bardages… GB Négoce déploie sa
gamme avec plusieurs nouveaux produits en
bambou compressé, notamment le parquet
d’intérieur. Un modèle de lames grand format
(1,85x22) destiné à la restauration des grands
espaces. Les lames de bambou teintées à l’encre
imitent à merveille le parquet ancien.
Un second modèle, format standard, bien
adapté aux pièces humides des habitations.
D’autres produits vont élargir la gamme
proposée par GB Négoce : caillebotis 50x50,
lambourde, plots de réglage pour l’installation
des terrasses… ainsi que deux produits
d’entretien : huile et nettoyant. L’avenir est grand
ouvert au bambou et à GB Négoce : à 3 ou 4
ans, nous réaliserons 60% du CA annuel avec les
matériaux de construction bambou.
Pour faire face à ces nouvelles activités, notre
équipe s’est renforcée ; aujourd’hui, nous
sommes à 5.
Du bambou à Launaguet !
Au nouveau siège du groupe, GB Négoce fournit
le bardage et 200 m2 de parquet pour les salles
de réunion, bureaux de direction et show-room.
Côté technique : Le bambou comme matériau
de construction… c’est du solide !
Utilisé depuis toujours dans les pays d’Asie,
le bambou séduit de plus en plus les pays
occidentaux. Les études menées par les
spécialistes confirment l’intérêt du bambou
comme matériau de construction.
Côté Déco : Le bambou compressé… les
médias en parlent
Les pièces en bambou compressé sont faites
de cannes de bambou déchiquetées, tissées
ensemble, puis collées et comprimées à chaud
sous haute pression.
Ce mélange permet d’obtenir un matériau de
construction extrêmement dur. Résistantes à
l’eau et aux intempéries, les pièces en bambou
compressé ne moisissent pas et ont une
excellente durée de vie.
Le bambou compressé offre l’aspect naturel
d’un bois mais, en général, nécessite moins
d’entretien.
Ecologique, le bambou est une herbe à
croissance rapide qui offre une alternative idéale
aux bois exotiques (source www.deco.fr avec M6
et D&CO).
Le bambou est un
matériau très durable…
Tout à fait compétitif vis-à-vis des autres matériaux
de construction couramment utilisés dans les pays
occidentaux…
Matériau renouvelable avec un processus de production
simple, il devrait être une alternative durable aux
matériaux plus traditionnels structurants comme le
béton, l’acier et le bois.
Grâce à ses propriétés mécaniques performantes, sa
grande flexibilité, un taux de croissance rapide, une
faible masse et des coûts d’achat réduits, le bambou est
un matériau de construction riche en potentiel.
Il peut être utilisé dans de nombreuses applications, de
l’artisanat très traditionnel aux produits industrialisés.
Source : 7ème congrès international du bambou, New Delhi, 1er mars
2004. Delft University of Technology, Eindhoven University of Technology
« Evaluation du bambou comme matériau de construction pour des
structures de soutènement, au niveau environnemental, économique et
technique ».
Domaine de Balestat
en bref…
Cuisiner écolo…
L
a gamme des ustensiles de cuisine en inox recyclé et
manche bambou présentée dans GB Mag N°5 est à présent
commercialisée dans les magasins spécialisés sous la
marque Cook Life. Des ustensiles au design très séduisant,
écolo, biodégradables et qui passent au lave-vaisselle. À suivre…
negoce
13
SAB
ACTU CHANTIER
La Croix du Sud, un premier chantier en TCE pour SAB
Avec Pascal Dalla
I
l s’agit de la 2ème tranche (îlot H)
pour SAB dans la ZAC Saint Exupéry/
Montaudran : un ensemble de 6
bâtiments R+5 sur 2 niveaux de parking
en sous-sol qui comptera 181 logements
dont 159 en BBC.
La première tranche (îlot B) Louis Breguet
livrée en avril 2010 comportait 166
logements.
Pour 5 des 6 bâtiments de La Croix du Sud,
les façades sont montées en béton cellulaire
et l’eau chaude sanitaire est produite par
panneaux solaires : C’est un beau challenge
pour SAB, mais pour commencer en TCE, c’est
un gros chantier nous faisons intervenir les
entreprises du groupe : EMP sur les travaux
d’étanchéité et GB Agencement sur le lot
menuiseries.
Pour la SAB, intervenir comme entreprise
générale est un enjeu d’avenir qui permet
d’apporter une réponse de plus en plus
adaptée aux demandes des clients.
Maître d’ouvrage Kaufman & Broad. Architecte
Dominique Alet. Chef de service travaux
Sébastien Delbreil ; Cédric Bel (GBMP)
conducteur de travaux G.O ; Jean-Luc Pessel,
conducteur de travaux des C.E.S et pilote ; chef
de chantier : Denis AMADIO ; assistant chef :
GRANDJAN Olivier
Démarrage début avril 2011, livraison octobre
2012.
Résidence La Croix du Sud
MO : Kaufman & Broad
Moe : Dominique ALET & SEQUENCE
Résidence Louis Breguet
MO : Kaufman & Broad
Moe : Dominique ALET & SEQUENCE
ACTU CHANTIER
Ophrys de Gascogne,
un chantier complexe en
plein centre de Colomiers
Avec Pascal Dalla
S
ous cette jolie appellation se cache
une orchidée… un peu compliquée !
SAB a démarré la construction gros œuvre d’un
ensemble de 85 logements BBC sur 3 niveaux
de parking pour ICADE, un nouveau client : La
particularité de ce chantier, c’est qu’il est difficile d’accès et enclavé dans ses propres limites
avec très peu d’espace. On construit pratiquement sur l’ensemble de la surface du terrain ;
pas de place pour stocker et très peu pour
manœuvrer.
Les orchidées sont des magnifiques fleurs, symboles de 55 ans de mariage… De bon augure
pour une première rencontre entre ICADE et
SAB !
Maître d’ouvrage ICADE, Architecte ARUA.
Conducteur de travaux Jérôme Rigoulet.
Démarrage Février 2011.
Livraison 2eme trimestre 2012
Résidence Ophrys de Gasgogne
MO : ICADE
Moe : Cabinet ARUA
14
PORTRAITS
Ils sont sur la ligne de départ…
A
mbiance chaleureuse pour la fête de départ en congés cette année ! Cet été, Henrique Da Costa et Robert Ferasin partent en grandes
vacances. Sous la chevelure argentée, les deux anciens de la SAB ont l’œil clair et vif. Bien sûr, un peu mal au dos, mais la nostalgie
pointe parfois le bout de son nez quand ils évoquent leurs dizaines d’années passées route de Bessières.
Henrique Da Costa…
Robert Ferasin…
M
S
Un petit coin de Portugal «à la maison».
oustache blanche, accent coloré, doux sourire…
Henrique Da Costa, c’est un petit peu de vrai Portugal
route de Bessières… À 16 ans, il arrive à Toulouse de Vila
Réal dans le Nord du Portugal. Il intègre l’entreprise en
1989, après avoir travaillé durant une bonne dizaine d’années
chez un marchand de bois toulousain : je connaissais la maison,
ils faisaient les travaux de maçonnerie dans l’entreprise où je travaillais.
Dans la maison -comme il dit- Henrique Da Costa est chauffeur pendant 10 ans. Suite à un accident, il travaille à l’atelier. Là, il est dans
son domaine, chargé de l’entretien du matériel, de la fabrication de
matériel de sécurité, il aide aussi au chargement, déchargement des
camions : un peu de tout ! L’entreprise, Henrique la connaît bien, et
depuis longtemps ; c’est une longue histoire, partagée durant 22 ans :
Quand on n’était pas d’accord, on se parlait direct avec Louis de Polo,
mais c’était vite réglé.
Programme de la retraite ? Se reposer, la famille et… le pays !
Henrique Da Costa aspire à se reposer et à partager de bons moments
en famille. Marié avec Rosa qu’il a rencontré à Toulouse, deux enfants,
trois petits-enfants bientôt quatre… On est très famille, on fait des
fêtes souvent ensemble.
Henrique est très attaché à la communauté portugaise de Toulouse :
On se retrouve tous à la Fourguette. Je fais partie d’une petite association, une chorale portugaise, je chante dans l’église avec des copains.
Avant la chorale, je faisais partie d’autres associations ; pendant 4 ans,
j’étais dans un groupe folklorique portugais « Les Violettes ».
Ses projets…
Un coup de main pour bricoler la maison de ses enfants et passer plus
de temps au Portugal, dans la famille : avec mon père qui a 93 ans et
ma sœur. Pas de retour prévu au pays parce qu’il veut vivre à proximité
de sa famille : les petits-enfants surtout !
Bon départ, longue et agréable retraite à lui !
Personne ne sait quand il arrête… Même pas lui !
es 65 ans, Robert Ferasin ne les paraît vraiment pas !
Né à Montastruc la Conseillère, il commence sa vie
professionnelle comme apprenti chez un artisan :
à 14 ans, il fallait travailler dans ces années-là. J’ai
appris la plomberie, le sanitaire, le chauffage… A 23 ans, il
entre dans une grosse entreprise toulousaine de plomberie et
devient chef de chantier. Il s’installe en 1975 comme artisan
et, à partir de 86, travaille pour la Promotion Louis de Polo :
j’ai commencé par faire pour lui des installations de chauffage,
plomberie et je suis resté !
20 bonnes années
La SAB m’a embauché le 1er juillet 1992, à l’époque il y avait toujours des
travaux de plomberie et petit à petit j’ai intégré la branche bâtiment.
À la SAB, Robert Ferasin est chargé de mission multiples : terminaison
de chantiers, petits travaux, installation des réseaux d’évacuations des
bâtiment, étanchéité, zinguerie… Ça m’a apporté beaucoup et je crois
que j’ai apporté aussi à l’entreprise. Sur les chantiers, on était tous
solidaires pour régler ce qu’il y avait à régler.
La retraite… c’est comme une disparition !
Robert Ferasin dit cela avec une petite ombre de nostalgie dans la
voix : je n’ai jamais arrêté. Et en ce moment, il y a beaucoup de travaux
d’évacuation, alors… Alors, il est là et il travaille, même si beaucoup de
projets trottent dans sa tête pour la retraite.
D’abord la famille ! Marié deux enfants, cinq petits-enfants… ça occupe
bien et c’est du plaisir, le bricolage dans la maison des enfants (on s’en
serait douté) et les voyages. De beaux grands voyages : la dernière fois,
c’était à Miami, avec deux de mes petits enfants.
Le sport également, la course automobile, le rugby, le foot : j’ai été
entraîneur pendant 10 ans d’une équipe de foot.
Autre projet, l’installation à Marssac : tout près du Tarn pour la pêche,
et fignoler la maison. En guise de conclusion, Robert Ferasin tient à le
dire : je ne peux que remercier toutes les personnes de la SAB. C’est
vraiment une bonne équipe, sur le terrain comme au bureau.
15
GB ECORENOV
GB AGENCEMENT
l’avenir
Un nouveau départ pour
GB Ecorenov
L
ancée en septembre 2010 avec Mathieu Lejeune et
Jérémy Cachard, la petite dernière a subi de plein fouet
la crise mais elle a bien défriché le terrain. Aujourd’hui,
GB Ecorenov rectifie le tir pour gagner en efficacité.
L’énergie de la jeunesse et les bonnes idées ne suffisent pas
toujours. La rénovation énergétique des logements est un marché
d’avenir qui se révèle très spécifique.
Depuis septembre 2010, l’équipe de GB Ecorenov, chapeautée par
Jacques Domini, essuie les plâtres.
Premier constat : les particuliers maîtres d’ouvrage sont une
clientèle fragile, dont les moyens financiers sont souvent limités.
C’est un marché que l’on découvre. On arrive avec une offre globale
de bon niveau technique, mais pour une rénovation à 15 ou 20 000
euros, les gens ont du mal à débloquer les fonds. La concurrence
ne joue pas sur la logique de l’offre globale. Le Maitre d’ouvrage
particulier résonne en lots séparés et voit donc des artisans qui leurs
proposent une intervention sur un lot précis (ex : changement de
2 ou 3 fenêtres) que le client peut payer sans trop de difficultés. Le
reste viendra plus tard si financièrement c’est possible.
GB Ecorenov décide donc de rectifier le tir en visant des cibles
de particuliers plus aisés mais aussi le logement collectif par le
biais des syndics de copropriété, agents immobiliers, bailleurs
sociaux de la région toulousaine. Une clientèle qui demande un
travail de longue haleine, notamment les copropriétés qui mettent
longtemps à engager les travaux.
Autre constat : chez les particuliers, la rénovation énergétique seule
du logement n’est pas un projet moteur ; c’est la modification du
logement, l’ajout d’une pièce ou d’un étage qui donnent l’occasion
d’engager les travaux de mise aux nouvelles normes énergétiques.
Ça rend le projet plus intéressant. On peut donc trouver des
synergies avec l’équipe des Petits Travaux de GBMP.
Concernant la communication mise en place jusqu’à maintenant,
les contacts obtenus sur les salons de l’habitat et de la rénovation
ainsi que la distribution de flyers ont été des plus efficaces .
Après huit mois d’existence, de mise en place de la structure,
de découverte du marché, des premiers chantiers réalisés, GB
Ecorenov continue son développement avec la même motivation
et la même persévérance.
16
Mairie de Blagnac
Salle des mariage Blagnac
MO : Mairie de Blagnac
Moe : ART ET FACT
Restaurant SNCF Marengo
MO : CE SNCF
Moe : COMPASS Groupe
énergie
GBA déborde d’idées originales et d’énergie positive
Avec Vincent Gatimel
à
Oui ! À la Mairie de Blagnac, une superbe
vague en bois et un meuble mur habillent
à présent la salle des mariages. Une
réalisation technique complexe et un
design très contemporain qui créent
une atmosphère propice au OUI des
nouveaux couples (présenté dans le GB
Mag N°3).
table ! GBA se lance avec succès dans la création de mobilier
de collectivités.
Pour Eurest, GB Agencement a fait une
première prestation pour le self de la SNCF
à Toulouse : c’est une affaire qui nous a été
confiée par la structure Petits Travaux de
GBMP, pour la partie menuiseries précise
Vincent Gatimel.
GB Agencement poursuit le travail avec
l’aménagement du self du Crédit Agricole
de Jeanne d’Arc à Toulouse. Après étude du
I
nstallation au siège de Launaguet, des
moyens et de bonnes collaborations en
perspective pour toutes les entreprises
du groupe.
Sur le chantier du siège, chaque entité passe
sa commande pour ses propres locaux et GB
Agencement réalise actuellement toutes les
menuiseries, les portes, les parquets en bambou et bien d’autres choses qui se préparent
en secret… en bambou debout par exemple !
Il nous tarde de déménager parce que nous
manquons de place dans nos locaux actuels.
Au siège, nous disposerons de 900m2 d’ateliers
avec une cabine à peinture, un espace spécifique «Corian», de nouvelles machines.
Ces nouveaux espaces permettront une meilleure maîtrise de notre production en rende-
dossier, une projection en 3 D a été réalisée :
nous avons proposé une création globale
d’ambiance comprenant les peintures, les
sols, l’éclairage et le mobilier.
Cette proposition d’agencement a été
appréciée par le client et l’installation est
programmée pour la première quinzaine
d’août.
ment et en qualité. Le siège est important pour
mettre tout le monde en synergie et Vincent
Gatimel compte beaucoup sur ce rapprochement : ce que j’espère, c’est que, par exemple,
pour tous les chantiers logements, SAB puisse
faire appel à notre chef de projet pour le lot
menuiserie.
Logique !
Unique ! Une première maquette d’avion
en bois à échelle 1 pour Airbus a été
livrée et a tenu tous ses engagements,
ce qui nous permet d’envisager la
construction d’une nouvelle maquette
prochainement.
Ils jouent à 16 ! Jean Christophe Sirot,
enseignant chez les Compagnons,
est arrivé le 16 juin comme aide chef
d’atelier. Chez GBA, l’équipe passe à 16
personnes.
Chantiers en cours • À Toulouse, pour l’Hôtel Capoul, place Wilson, GBA réalise les portes coupe-feu.
Un chantier en 2 tranches, à terminer en 6 mois.
• À Colomiers, Hameau Garroussal, réalisation des menuiseries des 23 maisons
individuelles.
• Quartier St Exupéry/Montaudran, pour Kaufman & Broad, réalisation
des menuiseries des appartements de la résidence Croix du Sud.
17
EMP
qualité
EMP poursuit sa progression et vise plus haut
Avec Toby Medland
Q
ualité et environnement, l’étancheur
se jette à l’eau pour se mettre au sec !
Chez EMP, c’est bien parti pour les
certifications ISO 9001 et ISO 14001.
L’équipe d’EMP se donne l’objectif d’obtenir
les certifications qualité et environnement
début 2012. L’essentiel du travail consiste à
formaliser et généraliser les procédures déjà
en place : on a pris cette décision dans l’esprit
de poursuivre notre démarche pour améliorer
la qualité de l’entreprise et la satisfaction de
notre clientèle.
en interne de respecter nos objectifs tout en
s’améliorant en continu.
Le but de cette démarche reste bien évidemment la satisfaction du client.
En liaison avec Philippe Barthié, le Monsieur
Qualité du groupe, le travail entrepris depuis 3
ans et demi dans l’entreprise va être complété
par la mise en place d’outils visant à améliorer
la réactivité d’EMP face à la demande de ses
clients : La qualité nous permet de mesurer
notre réactivité et de vérifier nos points forts
et nos points faibles.
L’obtention des normes ISO nécessite un
ensemble d’actions planifiées fondées sur
des procédures écrites décrivant notre fonctionnement pour la gestion de nos affaires.
Celui-ci est régulièrement validé au travers
d’audits qualité qui permettent de vérifier
que l’on fait bien ce que l’on a écrit.
La mise en place du système qualité permet
Intermarché de Dax
MO : SCI MERCURA
Moe : Cabinet DIANA
portrait
Le nouvel arrivé…
est une vieille connaissance
P
Philip
pe Rob
erjot
hilippe Roberjot a rejoint l’équipe d’EMP en janvier dernier après avoir travaillé…
pour EMP.
Spécialiste de l’étanchéité, ce bourguignon a fait ses études à Toulouse et travaillé
comme conducteur de travaux pendant 15 ans en entreprise avant de se lancer en solo. Durant
8 ans, dans son cabinet indépendant, il a étudié les dossiers d’entreprises un peu partout en
France, et notamment ceux d’EMP.
Tenté par un retour en entreprise avec des envies de « sortir de chez lui », il se sent bien au sein
d’EMP : J’ai toujours aimé travailler en équipe, ça me permet d’avoir plus de contacts. Ici c’est
une équipe jeune, sympathique.
À l’heure actuelle, Philippe Roberjot, comme responsable du bureau d’études techniques, suit
une dizaine de chantiers EMP : j’étais plutôt spécialisé dans le bâtiment industriel et de bardage ; avec EMP, je fais beaucoup d’étanchéité sur support béton, ça change.
Pêcheur depuis toujours, amateur de vieux bouquins, Philippe Roberjot partage ses loisirs
entre l’eau douce et les vides greniers. J’aime chiner les beaux objets, la vaisselle, les statues. En
ce moment c’est plutôt les livres anciens. J’aime l’ambiance des vides greniers…
Son exploit de pêcheur : un brochet de 1,10m, 9kg, sorti tout seul en 25mn de combat du lac
de Poucharamet ! Et non, ça n’a rien d’une histoire de pêcheur… Qui dit mieux ?
18
En bref…
Les actualités EMP !
Dernières livraisons :
• À Dax, EMP a livré le vaste complexe commercial
Intermarché (18 000m2) après des travaux d’étanchéité et
de bardage. Un chantier réalisé en 6 mois… Délai record !
• À Toulouse, livraison de l’hôtel All Seasons de la Cité
de l’Espace après des travaux d’étanchéité, d’isolation
extérieure et de vêture en cassettes métallique.
Démarrage de chantier :
• À Toulouse, travaux d’étanchéité et de bardage avec des
volets métalliques parfaitement intégrés à la façade sur
les 63 logements de La Rose des Vents dans le quartier
de Bagatelle. Chef de projet : Housnein Razakatiana
19
INTERVIEW
Un jour avec… Noël Chapel,
Conducteur de travaux chez GB Agencement,
motard et grimpeur !
U
ne franche poignée de main, un large sourire et une carrure de sportif.
Noël Chapel est un homme direct et attentif. Il vous regarde en face et
parle calmement, la voix bien posée. On sent le sérieux du conducteur de
travaux et, en même temps, une petite pointe humoristique décalée qui pourrait
signifier « je ne me prends pas trop au sérieux ». Sans doute a-t-il gardé quelque
chose de l’enfant de la Lozère, joueur et libre dans la nature ? Quelque chose
aussi du jeune Compagnon chaleureux qui aime le travail bien fait et l’esprit
d’équipe…
Noël Chapel, 43 ans, travaille depuis 3
ans chez GB Agencement. Il a été intégré
dès la création de l’entreprise. Avant cela,
il travaillait chez les concurrents, dans les
locaux actuels de GBA.
Comme conducteur de travaux, il est
responsable de ses chantiers et supervise
ceux de Yoan Marchand qui n’avait pas
une formation en menuiserie au départ.
Il travaille beaucoup au bureau mais se
déplace aussi sur les chantiers : le but du
jeu, c’est de préparer au maximum le travail
au bureau. Sur les chantiers, j’y vais pour
relever des cotes et assister aux réunions…
où on perd souvent beaucoup de temps.
Il est arrivé à 7h15…
Moi non! Je retrouve Noël Chapel vers 9h45
après un entretien avec Vincent Gatimel ; autant
dire que Noël Chapel a déjà réglé plusieurs
urgences ! Les horaires sont les horaires : 7h3012H, 13h30-18h30/19h : c’est un rythme, ça fait
des années que je travaille comme cela, pas de
problème !
20
Programme de la journée :
Une réunion stratégique sur le chantier de
l’hôtel Capoul : il y a des enjeux, peut être un
nouveau chantier sur le site. Le reste de la
journée, il va la consacrer à passer toutes les
commandes pour être livré avant le 14 juillet :
on a des chantiers à livrer fin juillet et pour la
rentrée. Je vais y passer la matinée peut-être
plus.
Dans le courant de l’après-midi, un rendezvous de chantier est noté sur l’agenda : j’ai un
poseur dessus ; pas grand chose à voir, donc
s’il y a un souci, il va me régler le problème.
C’est rare quand je délègue au poseur mais en
ce moment je suis assez serré dans les délais.
Priorités obligent !
Pourquoi le bois ?
Pour Noël Chapel, le bois est un choix qui date
de l’enfance et son parcours professionnel a
été nourri d’expériences multiples… C’est tout
petit que j’ai aimé le bois. Je suis un manuel,
dans ma famille on avait le contact avec le bois,
mon père travaillait le bois mais j’étais à l’aise
aussi dans la carrosserie. J’ai préféré choisir le
bois, le métal c’est plus froid.
Noël Chapel commence par une formation
de menuisier d’atelier, complétée par 8 ans
de compagnonnage, j’ai fait mon tour dans
une quinzaine de villes et j’ai validé par des
expériences à l’étranger.
Comme compagnon, en 1991, il réalise un
ouvrage pour la Cayenne des Couvreurs de
Paris : l’aménagement intérieur d’une chambre
avec bureau. Après Paris, il part à Bordeaux,
puis travaille un an en Allemagne. De retour en
France, il s’installe dans l’Aube pendant 5 ans
et, à la fin des années 90, il arrive sur Toulouse
avec sa famille. Le travail qui se fait en atelier ne
l’intéresse pas vraiment. Il décide de passer à la
conduite de chantier : J’ai remplacé quelqu’un
qui partait à la retraite, j’ai travaillé 5 ou 6 mois
avec lui. Une bonne formation… sur le tas.
En quoi consiste votre travail de conducteur
de travaux ?
La priorité pour nous, c’est de préparer le travail
à fond au bureau de manière à ce que tout
arrive ici et que l’on puisse contrôler avant que
ça reparte sur le chantier. Il ne faut pas faire les
choses au hasard et surtout ne rien laisser de
côté. L’essentiel du travail de conducteur, c’est la
réalisation des plans pour lancer la fabrication
et le montage des dossiers techniques. Je suis
sur 7 ou 8 chantiers en ce moment. On travaille
sur 3 ou 4 dossiers de front, dans la même
journée. Surtout, ne pas mélanger les choses !
Soit les éléments de menuiserie sont intégrés
dans le gros œuvre, soit tout est fixé avant et
GBA fournit les éléments pour que l’entreprise
de gros œuvre puisse les intégrer : Il faut bien
anticiper. C’est une gymnastique d’esprit à faire
dès le début du chantier, il faut faire les bons
choix au bon moment.
Le dernier pépin en date : hier, des huisseries
ont été inversées par le plâtrier, on a des portes
en 83 qui devraient être en 93 et vice-versa…
Résultat, il y a une porte qui tape dans un bac
à douche !
Vous travaillez en 3D ?
Le travail se fait sur plans, avec beaucoup de
plans de détails qui sont fournis aux autres
corps d’état, c’est la seule solution pour arriver
à finaliser sans problème.
Il y a une vingtaine d’années, le travail ne se
faisait pas sur ordinateur mais à la main, sur
planche à dessin. On faisait beaucoup moins
de travail sur un dossier ; en règle générale,
les décisions étaient prises beaucoup plus en
amont par la maîtrise d’œuvre. Aujourd’hui,
c’est vraiment pointu : mission feu, mission
handicapé, mission acoustique… Il y a beaucoup
de contrôles et de normes à respecter, donc
beaucoup de travail. Pour le moment, le BBC
n’impacte que sur les menuiseries extérieures,
les portes d’entrée.
Quel est le chantier qui vous a intéressé
particulièrement ?
Celui de la Mairie de Blagnac. On a réalisé
des habillages courbes assez techniques, une
cloison en forme de vague qui a nécessité de
faire les moules et des contre moules… Il a fallu
le dessiner très précisément avant et rattraper
les erreurs. Le rendu est bien, mais c’est normal,
on essaye de faire bien à chaque fois.
12h10 :
Pause déjeuner, direction Colomiers. Noël
rejoint sa femme, Danièle, à la maison. Une rue
tranquille, en fer à cheval, un jardin bien soigné,
un petit labri joyeux qui l’accueille en aboyant.
J’essaye de m’imposer cette coupure ; quand on
sera à Launaguet ça ne sera plus possible.
À part le travail ?
Nous ouvrons là un vaste et passionnant sujet
qui implique toute la famille.
La famille de Noël Chapel, c’est Danièle,
rencontrée à Bordeaux à 23 ans, et les enfants :
Céline 14 ans et les deux premières filles de
Danièle, Sandrine 27 ans et Natacha 31 ans.
Depuis peu, un petit-fils Charly est venu grossir
les rangs.
Les activités en famille, ça ne manque pas !
À commencer par la moto :
Ma femme et moi, on fait de la moto et Céline
du moto-cross. On a toujours été passionné de
moto, mais au début on n’avait pas les moyens
d’en acheter. On l’a fait tardivement, maintenant
on fait des balades, quelques rassemblements
avec des copains, parfois on est invité sur des
rallyes. On a 3 motos à la maison, 2 Roadsters
et une 125 de cross. Je les bricole, je les répare.
Chez les motards, l’ambiance est sympa,
conviviale, ce sont des passionnés et pas de
prise de tête. Céline s’entraîne régulièrement
en moto-cross, elle fait un peu de compétition.
Moi j’ai envie de faire
de l’enduro, je suis plus
attiré par les balades en
pleine nature. En plus du
moto-cross, Céline fait
de l’escalade, du vélo, du
VTT…
les choses. Chez les compagnons, on travaillait
beaucoup, on approfondissait le soir notre
travail en discutant avec les autres pour trouver
la meilleure solution et on mettait les idées
en commun pour avancer.
Chez les compagnons,
quand on avait fini la
journée de travail, on restait
jusqu’à 22/23h à l’atelier, y
compris le week-end. On
vivait en communauté, tous
les compagnons ensemble.
Si la corporation organisait une sortie, on y
allait ensemble, sauf si on avait du travail à faire.
C’est cette manière-là de travailler qui reste ;
on le redonne à la société pour laquelle on
travaille. S’il y en a un qui a un problème ici,
j’essaye de lui donner un coup de main, on n’est
pas chacun dans son coin. C’est un état d’esprit,
on évolue tous ensemble dans notre métier.
On s’entraide, rien n’est insurmontable, il faut
faire avancer tout le monde pour que la société
avance.
La priorité pour nous,
c’est de préparer le
travail à fond…
L’escalade :
Ce sont les parents qui ont également entraîné
leur fille : Ça fait 19 ans que je fais de l’escalade
avec ma femme qui était également trésorière
au club où j’étais animateur, à Troyes ; on faisait
de l’escalade 3 ou 4 fois par semaine. À présent,
je suis au club de Plaisance. Je fais de l’escalade
une fois par semaine et des sorties en falaise le
week-end avec Céline. Ma femme n’en fait plus.
Les petits à-côtés…
Pour Noël, c’est la chasse au lièvre dans le
Médoc : on est 4 ou 5 chasseurs avec les chiens
courants. Le plus grand plaisir, c’est de regarder
courir les chiens derrière le lièvre. Finalement,
on ne fait pas beaucoup de victimes du côté
des lièvres, ils passent facilement à travers, c’est
très futé et c’est joli à voir. Mon beau-père, il a
83 ans, je chasse avec lui ; ça lui fait beaucoup
de bien.
Qu’est-ce qui vous plaît chez GB
Agencement ?
On est une petite structure, l’organisation
interne fonctionne bien et il y a un bon esprit.
Et le groupe ? C’est très familial, il y a de bonnes
relations, on travaille dans une ambiance
sereine. C’est ce qu’il y a de plus important.
Et en plus de tout cela…
(Mais comment trouve-t-il le temps ?) C’est, le
rugby… mais je ne fais que regarder les matchs,
je ne joue pas ; la cueillette des champignons
en saison ; le jardinage : mes parents étaient
agriculteurs, j’aime jardiner, c’est mes racines ;
le bricolage à la maison et la mécanique : il y a
toujours quelque chose à réparer sur une moto
de cross…
Le secret de Noël…
C’est l’esprit « Compagnon » Mon point fort,
c’est d’essayer de faire mon travail le mieux
possible et de bien travailler avec l’équipe. J’ai
un caractère rond de par mon expérience de
Compagnon. Je peux être directif sur certaines
choses, mais j’explique et j’écoute.
La vie en communauté, Noël connaît bien. 11
ans de pension à partir de 7 ans, puis 8 ans
de compagnonnage. Un parcours autonome
qui rime avec partage. Noël explique très
bien ce qui a forgé son caractère sérieux et
rond et sa grande capacité de travail : Un
compagnon a une certaine manière d’aborder
21
LES JEUX
0
1 1
0
takuzu
0
Remplissez les grilles uniquement avec des 0 et 1 de sorte qu’il
n’y ait jamais plus de deux chiffres identiques côte à côte.
0 0
1
0
1 1
mots casés
Le but du jeu est de replacer chacun des
mots dans la grille ci-dessous. Un mot ne
peut être utilisé qu’une seule fois.
Par exemple, le premier mot en haut de la
grille contient 8 lettres. Dans la liste des
mots il faut choisir le bon contenant le bon
nombre de lettres.
2
Ai
As
ce
eg
eh
el
eu
io
je
jo
lx
oc
oo
or
rh
rn
se
sm
th
tu
22
3
ame
ase
bot
dao
ede
enm
ens
esb
fee
foi
gus
hip
ire
ksi
lei
let
lia
mas
nef
nid
1
2
3
4
5
6
7
0
0
8
2
3
4
6
5
8
1
7
noe
nue
off
ohe
rai
rea
rer
rip
rom
sur
tel
une
4
anel
crau
erse
gnou
lent
lobe
loir
trek
5
ferme
lieue
melee
nurse
opere
sente
situe
smash
tarin
6
eteter
europe
lesion
nubile
7
rheostat
rigolard
C
M
S
B
Bêtes à
pleurer
Bon
guide
Déesse de
la lune
Animal
soufflant
Ravisse
presque
Lithiase
Multiplia
par trois
Diminuer
l’épaisseur
Catégorique
Six en
numérotaion
grecque
Enduit de
plâtre
Faire des
avances
Garnir d’un
cordonnet
Evacuation
abale de
sang
Glande
génitale
Méfiant
Contractera
Mouette
pas
muette
Poisson
volant
A
A
D
R
C
Y
T
RONDE DES
MOTS
E
SolutionS jeuX
GB MAG N°5
SUDOLETTRE
D I A L O G U E Z
FUBUKI
LES LETTRES :
G U L 8
G A
U I E
I A
Z U D
O G L
I
D
E O
Z A
E
U
Z
A D O
L
G
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L
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I
G
E
U
I
A
Z
O
L
I
D O
G
L
E
U A
E
L
Z G
E I
O
P
Trouver des mots de 6 lettres et inscrivez chacun
d’eux autour du rond contenant la définition qui
lui correspond. Chaque mot se lit dans le sens des
aiguilles d’une montre. Pour vous aider, le premier
mot vous est donné à titre d’exemple.
O Z D
S
Receuil
de fables
81
19
18 9
18
3
31
15
12 5
12
4
46
65
15 5
15
1
12
28
11 8
11
Z D U 7
73
32
12 2
12
6
69
97
22 7
22
G 19
D
1910
1016
16
10
1015
1520
20
I
Z
CASE LETTRES
1
A
B
C
D
E
F
G
H
I
2
3
4
A C E R
R A P
A L I B
R
E
V R A I
R O
O
T R I
R A D O
E T E
5
CHARADES
6
7
8
E
P A
P R E V
I
S I
E S E D
P R I
T
B E
R E V E
U C I
T H E M
9
F
U
R
A
X
E
R
E
Mon premier marche sur la tête.
Mon deuxième fait déposer les armes.
Mon tout est un beau cadeau de Noël pour une fille.
pou/paix (poupée) Mon premier est une plante que l’on cueille souvent à Noël.
Mon deuxième est un préfixe qui indique la répétition.
Mon troisième veut dire pays en anglais.
18
18
19
3
31
15
Mon9tout décore les sapins
de Noël.
gui/re/land (guirlande)
12 5
12
28
11 8
11
69
97
22 7
22
1015
1520
20
8
81
4
46
65
15 5
15
1
12
7
73
32
12 2
12
6
19
1910
1016
16
10
23
16, Boulevard Marcel Paul - Z.I. PAHIN - 31170 TOURNEFEUILLE - TÉL. 05 34 50 85 30 - FAX. 05 34 50 85 31
GÉNÉRALE DE BÂTIMENT
MIDI-PYRÉNÉES
Remerciements aux photographes : Christophe PICCI (Balloïde Photo), Philippe BARTHIÉ
negoce