Lettre aux Adhérents N°19 - CoforOuest : Coopérative Forestière du

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Gérer la forêt , un métier, une passion ...
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N°1 9
MA I 2 013
EDITORIAL
Lettre aux Adhérents N°19
EDITO
CoforOuest, votre coopérative, a décidé, de s’engager
depuis maintenant plus de 10 ans, dans une certification
environnementale au niveau national, à travers l’UCFF,
l’Union des Coopératives Forestières Françaises. Cette
certification de groupe au niveau national nous permet
de mutualiser cet investissement qui peut paraitre
lourd au niveau de notre organisation technique et administrative mais qui est essentiel : Pourquoi ?
CoforOuest intervient directement sur l’environnement
naturel. Son rapport à l’environnement est donc privilégié. Au-delà du simple effort pour éviter des pollutions
accidentelles, il s’agit avant tout d’entretenir les forêts et d’assurer leur pérennité par une gestion responsable et
durable, ce qui constitue la base du métier de forestier. Il est donc naturel que CoforOuest continue ses engagements dans une démarche de certification environnementale.
Quels sont les 8 objectifs environnementaux ?








Planifier la gestion forestière
Identifier et gérer de façon adéquate les particularités forestières et prendre en compte les différentes
fonctions de la forêt
Favoriser la diversité des forêts, leur productivité, en assurant le renouvellement des peuplements
Réaliser des travaux d'exploitation, sylviculture et infrastructure en respectant l'environnement
Assurer la sécurité des personnes
Assurer la bonne valorisation économique des produits bois des adhérents
Faire reconnaître et améliorer la contribution de la filière bois dans le cycle du carbone
Respecter la réglementation environnementale et les exigences PEFC
Les coopératives forestières ont opté pour la certification PEFC afin de s’engager conjointement, avec leurs adhérents, dans un processus d’amélioration et de développement durable
de la gestion forestière. En s’engageant à leurs côtés, les coopératives facilitent la certification
des forêts de leurs adhérents et peuvent répondre à la demande des clients bois.
L’UCFF est également engagée dans la certification ISO 14001, consistant à anticiper plutôt
qu’à réparer les impacts de ses activités sur l’environnement, en les évaluant et en réduisant ceux qui sont négatifs. C’est un outil d’organisation et de surveillance, facteur de progrès, permettant de répondre aux demandes sociales des acheteurs de bois. Cette certification permet notamment d’améliorer l’image de marque des coopératives forestières,
d’augmenter les parts de marché de la coopération et d’harmoniser les méthodes de travail inter et intra coopératives.
Dans ce numéro:
Rappels sur la déclaration d’impôts
2
La CVO
2
Formation Bois Energie au sein de CoforOuest
3
Enquête satisfaction 2012
3
Hiver 2012: des conditions climatiques difficiles pour l’exploitation forestière
4
Subvention des PSG en Normandie
4
Rapport moral de la Présidente
5-6
La Responsable Environnement Local
Isabelle BURNOUF.
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2
Rappels sur la déclaration d’impôts sur le revenu
Quels sont les revenus à déclarer ?
Article 76 du CGI Régime spécial applicable aux exploitations forestières

Dans la limite de 5 700 € pour une personne célibataire, veuve ou divorcée et
de 11 400 € pour des personnes mariées ou liées par un PACS.
2. DEFI « Travaux ou assurances »
Travaux:
S’applique pour la réalisation de travaux forestiers ( Plantation; Reconstitution
renouvellement; Elagage; taille de formation; Dépressage ,balivage; Traitement
phytosanitaire, Création et amélioration de la desserte, Frais de la maîtrise
d’œuvre lié aux travaux éligibles) sur une propriété de + de 10ha d’un seul
tenant et qui possède un document de gestion durable valide au jour des travaux ( PSG, RTG, CBPS)
Dans la limite de 6250 € pour une personne célibataire, veuve ou divorcée et de
12500 € pour des personnes mariées ou liées par un PACS. Excédant reportable sur les 4 années fiscales suivant le paiement des travaux.
Vous devez remplir le formulaire 2041 GK ainsi qu’un imprimé d’engagement.
Conservez vos factures et justificatifs en cas de contrôle.
Le montant de l’investissement doit être porté à la ligne 7 UP de la déclaration
des revenu 2042 C
Les revenus liés aux coupes sont exonérés d’impôts (Régime du
forfait forestier), compte tenu de la longueur de la production forestière. En
contrepartie de l’absence d’imposition lors des coupes de bois, les contribuables
doivent déclarer chaque année le revenu cadastral, même en l’absence de vente Assurances :
de coupe de bois. C’est le forfait forestier basé sur le revenu cadastral de 2012 Les cotisations versées pour une assurance couvrant les risques de tempête
sont déductibles de l’impôt sur le revenu , cette mesure prendra fin en 2014
( se référer à votre matrice cadastrale) à reporter aux lignes 5HD, 5ID , 5JD.
 Les revenus de location du droit de chasse sont imposables dans la Cette réduction est de 76% des cotisations payées, avec un montant maximum
par hectare assuré de 9.60€ /ha pour 2012.
catégorie des revenus fonciers.
Le montant des investissements doit être indiqué à la ligne 7 UL de la déclara Les produits de la vente transformés, dès lors que la transformation tion 2042 C
présente un caractère industriel, sont imposables dans la catégorie des bénéfices
industriels et commerciaux.
3. DEFI « Contrat »

Les revenus tirés des ventes de produits accessoires (fruits, écorce,
résine), produits de vente de bois transformés sont imposables dans la catégorie S’applique pour un contrat de gestion avec une coopérative ou un expert foresdes bénéfices agricoles.
tier, pour une forêt d’une surface inférieure à 25ha dotée d’un document de
gestion durable.
Quelles sont les réductions fiscales possibles ? Si un contribuable possède plusieurs forêts, géographiquement distinctes, il peut
bénéficier de la réduction si :
- Chacune d’entre elles a une surface inférieure à 25 ha,
- Un contrat de gestion distinct a été conclu pour chacune d’entre elles.
Réduction au titre des investissements forestiers
3 conditions :
- Réalisation effective des opérations programmées( travaux et coupes) dans le
contrat dans le respect des garanties de gestion durable.
- Cession des coupes avec contrat d’apport.
- Commercialisation sur contrats d’approvisionnement annuel reconductibles à
destination des usines de transformation du bois ou de leur filiale.
Article 199 decies H u CGI et art 46 AGH à AGJ de l’annexe 3 du CGI Dans la limite de 2000 € pour une personne célibataire, veuve ou divorcée et de
4000 € pour des personnes mariées ou liées par un PACS.
Le DEFI « Forêt » , le DEFI « Travaux et assurances » et le DEFI « Contrat »: Le montant de l’investissement est à indiquer à la ligne 7 UQ.
ces 3 dispositifs ouvrent droit à une réduction du montant de l’impôt sur le
revenu de 18% pour les opérations réalisées en 2012. Il est possible de cumuler Et le cumul des réductions ?
ces 3 DEFI dans la limite de chaque plafond.
Vous pouvez cumuler annuellement les montants des plafonds des 3 DEFI dans
la limite d’un plafond global de 18 000 € + 4% du revenu imposable 2012.
1.
DEFI « acquisition » ou « Forêt »
Ces avantages sont cumulables avec le bénéfice des aides publiques.
Ce DEFI concerne les acquisitions de terrain en nature de bois et forêt, ou
terrain nu à boiser, ainsi que les acquisitions ou souscriptions de parts de groupements forestiers ou augmentation du capital des Sociétés d’Epargne Forestière.
Pour bénéficier de cette réduction d’impôts vous devez remplir le formulaire
2041 GK ainsi qu'un engagement. Le montant de l’investissement doit être
porté à la ligne 7 UN de la déclaration des revenu 2042 C
La C.V.O.
La CVO est une cotisation demandée aux professionnels pour financer des
actions d'intérêt collectif. Les propriétaires forestiers payent cette contribution lors de la vente de leurs bois.
Cette cotisation est volontaire, en ce sens qu'elle a été proposée par les
organisations professionnelles de la filière bois dans le cadre d'un accord
interprofessionnel.
Elle est obligatoire parce qu'elle donne lieu à un arrêté d'extension pris par
le ministre de l'Agriculture qui rend le paiement de cette cotisation obligatoire
pour toutes les entreprises de la filière et pour tous les propriétaires
forestiers qui vendent à un exploitant forestier, à une coopérative ou à tout
autre acheteur de bois dès lors qu'il existe une facturation.
Si vous avez besoin d’un conseil, si vous avez des questions fiscales ou
juridiques, prenez contact avec votre agence ou votre gestionnaire.
Toutes nos coordonnées sont disponibles sur notre site
www.coforouest.fr/contact
Dans ce cadre, France Bois Forêt a envoyé, notamment si vous avez un numéro
de Siret, un courrier pour vous rappeler le paiement de la CVO sur les ventes
de bois que vous avez réalisées sur 2012.
Rassurez-vous, vous l’avez bien payée par notre intermédiaire si vous avez
opté pour le prélèvement automatique.
Cela est confirmé en bas de votre rémunération d’apport que vous avez reçue
de CoforOuest pour la vente de vos bois ; votre coopérative règle donc directement le montant de la CVO à l'interprofession nationale, France Bois Forêt.
(La contribution obligatoire du vendeur à France Bois Forêt est de 50 € retenue
sur le montant de cette facture; elle sera reversée pour mon compte et par
délégation par mon client auprès de FBF)
Pour vous, propriétaire forestier cela se traduit par un prélèvement de 0,5%
chaque fois que vous vendez du bois.
Si vous souhaitez contrôler votre situation, prenez contact avec le secrétariat.
PAGE
3
FORMATION BOIS ENERGIE AU SEIN DE COFOROUEST
Depuis plusieurs années maintenant, CoforOuest s’est engagé
dans une nouvelle activité, la production et la commercialisation
des plaquettes forestières.
Jusqu’à maintenant, nous avons su mettre en place nos premiers
chantiers et nos premiers contrats et nous avons pu ainsi nous
forger notre propre expérience.
La demande en bois énergie en France va fortement évoluer dans
les années à venir, compte tenu que l’ensemble des produits
connexes et des déchets bois sont aujourd’hui pratiquement tous
utilisés, et que nous avons une progression du parc de chaufferies
bois en France.
Ainsi, la consommation de plaquettes forestières devrait être
multipliée par 4 d’ici 2015, soit 3 200 000t/an, et par 6 en 2020.
En 2011, les coopératives regroupées au sein de GCF, ont produit
et commercialisé 220 000 tonnes, et ONF 200 000 tonnes.
Sur le Grand Ouest, comme sur le reste de la France, cette
demande va fortement augmenter dès demain. Si nous voulons que
CoforOuest reste un acteur important dans la production et la
commercialisation de la plaquette forestière dans nos régions, il
nous faut nous donner les moyens.
C’est pourquoi, CoforOuest a organisé les 13 et 14 mars derniers
deux journées d’échange et de formation sur ce sujet pour tous ses
salariés techniques et commerciaux, avec échange d’expérience
avec GCF (Groupement des Coopératives Françaises) qui fait la
synthèse de l’activité Bois Energie au sein de toutes les
coopératives forestières de France, FBE (Forêt et Bois de l’Est),
coopérative leader dans cette activité et ONFe (ONF Energie ) avec
qui nous travaillons maintenant en partenariat par l’intermédiaire
de GCF.
Ces deux journées se sont tenues sur les Pays de la Loire, sur notre
agence de La Fleche, avec visite d’un chantier chez un de nos
adhérents.
Ces deux journées ont été très enrichissantes et ont permis aux
salariés de CoforOuest de mieux appréhender le sujet. Ils pourront
ainsi dès demain mieux maîtriser la mobilisation et la
commercialisation des plaquettes forestières chez les adhérents de
CoforOuest.
Pascal CHENTRIER
Enquête de satisfaction 2012
Dans le cadre de sa triple certification et dans un objectif d’amélioration, CoforOuest fait parvenir à ses adhérents une « enquête de satisfaction » à l’issue d’un
chantier considéré clos par le technicien.
En 2012 le taux de retour des enquêtes était de 38%.
Les réponses à ces enquêtes étaient de 58% pour
« satisfait » 29.5 % pour « très satisfait ». Les fiches qui
nous faisaient part de non-satisfaction (moyennement
6.1%) ont été analysées, les résultats démontrent surtout un manque de communication entre les parties et des problèmes d’exploitation qui ont été très souvent
résolus par des remises en état du chantier.
Nous tenons à remercier les propriétaires qui ont bien voulu nous retourner cette enquête qui a pour objectif
d’analyser les remarques des propriétaires ce qui nous permet de mieux suivre les chantiers, de répondre aux
questions afin de privilégier la communication entre le propriétaire et le technicien pour garantir un travail de
qualité, ainsi que d’améliorer les conditions d’exploitation.
Isabelle BURNOUF
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4
Si le printemps a débuté le 20 mars, ce n’était que sur les calendriers et la
nature a conservé son aspect hivernal jusqu’à ces dernières semaines.
Hiver 2012: des conditions climatiques
difficiles pour l’exploitation forestière
Si les conditions climatiques que nous avons connues depuis cet automne sur l’ensemble du Grand Ouest ont été bénéfiques pour la reconstitution des nappes phréatiques, elles ont été désastreuses pour les
activités agricoles et forestières.
Depuis le mois de décembre, les sols, en plaines ou en forêt se sont retrouvés gorgés d’eau, et la neige tombée cette année n’a pas arrangé la
situation.
Le manque d’ensoleillement et les faibles chaleurs n’ont pas permis aux
sols de se ressuyer rapidement. Rien qu'en mars, selon le bilan de Météo
France, «les températures moyennes enregistrées en France sont 1,3°C
en dessous de la normale». Quant aux précipitations, «la pluviométrie
moyenne sur l'ensemble du pays est supérieure de près de 25 % à la
normale, et l'ensoleillement accuse un déficit de 30 %».
C’est avec une
grande tristesse que
nous avons appris le
décès de Monsieur
Philippe ARMAND,
adhérent
de
CoforOuest , qui a
été une personnalité
f o r e s t i è r e
importante des Pays
de la Loire.
Monsieur ARMAND a été, en plus d’être un
grand forestier, administrateur du CRPF des
Pays de la Loire, Président fondateur de
l’association PEFC Pays de la Loire, et
Président de COFOMAINE.
A ce titre, Monsieur ARMAND a œuvré au
rapprochement des coopératives forestières
du Grand Ouest et a participé à la création
de CoforOuest en 2005.
Nous garderons le souvenir d’un homme
disponible et compétent, mettant en avant
l’intérêt général, les valeurs de la
coopération et plus largement les valeurs
humanistes.
Pour l’activité forestière, cela a eu plusieurs conséquences.
Déjà l’automne trop doux et humide a retardé l’arrachage des plants en
pépinière. Nous n’avons reçu nos premiers plants que début décembre.
Puis, avec les sols gorgés d’eau, et certaines parcelles inondées, nous
avons été contraints de retarder plusieurs chantiers.
Mais ce qui a paru le plus difficile cet hiver : ce sont les conditions d’exploitation et de sortie des bois dans les chantiers d’exploitation.
Nous avons même été obligé d’abandonner certains chantiers où il était
illusoire d’intervenir sans provoquer des dégâts irréversibles sur les
sols lors des débardages.
Nous avons pris un retard important dans le planning des coupes prévues
cet hiver, et donc sur notre prévisionnel. Certaines coupes devront être
reportées à la saison prochaine. Si sur de nombreux chantiers, nous
avons quand même pu sortir les bois c’était toujours avec la volonté de
réduire au maximum les dégâts sur les sols forestiers. Par contre, nous
n’avons pas pu toujours éviter les ornières sur les layons de débardage,
les chemins et les places de dépôt.
C’est moins grave si ces dégâts n’ont été concentrés que sur les chemins,
les layons et les accès, car cela n’a pas d’incidence sur les sols forestiers.
Bien entendu, nous les remettrons en état cet été quand les ornières se
seront ressuyées et que nous pourrons travailler dans de bonnes conditions.
Pascal Chentrier
Subvention des PSG en Normandie
Les conditions d’éligibilité des subventions forfaitaires
de 1 000 € accordées par les Régions BasseNormandie et Haute-Normandie pour les PSG volontaires ont été modifiées.
 Le PSG doit être volontaire au sens de l’article L1224 du Code forestier ;
 La surface du PSG doit être comprise entre 10 et 25
ha (pour les PSG de plus de 25 ha, contacter préalablement le CRPF) ;
 Le PSG doit être rédigé par un professionnel de la
gestion forestière ;
 Le PSG doit être de 1ère génération. Les renouvellements ne sont pas éligibles même en cas de changement de propriétaire et/ou de gestionnaire.
Prenez contact avec votre gestionnaire pour toute
demande de subvention, nous vous accompagnons
dans la préparation du dossier.
Maison de la Forêt
62 rue Toulouse Lautrec
Parc d'activité de Vironvay -CS 60844
27008 EVREUX cedex
Téléphone : 02 32 28 71 70 Télécopie : 02 32 28 96 98
www.coforouest.fr
Retrouvez sur notre site web les actualités de la filière Bois, et deux
espaces dédiés « Espace Propriétaires Forestiers » et « Espace
Directeur de publication : P. Chentrier CoforOuest
Cr. Impression : imprimerie Touraine routage
P. Chentrier
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Gérer la forêt , un métier, une passion ...
N°1 9
MA I 2 013
Le Rapport moral de la Présidente
fonctionnaient en flux tendu, les contrats que nous avions avec eux
n’ayant pas été renouvelés. Cette politique du coup par coup a perturbé considérablement les exploitations par manque de visibilité.
Cette crise a fragilisé financièrement plusieurs clients bois et nous
devions tout sécuriser.
Sur 2012, nous avons :
 Réorganisé l’ensemble des procédures de l’activité Exploitation
Vente.
 Sécurisé les paiements des clients bois.
 Trouvé des nouveaux marchés, en favorisant les marchés locaux.
 Commencé à remettre en place des contrats d’approvisionnement
avec les clients bois.
Fin février, début Mars, CoforOuest a tenu toutes ses Assemblées
Générales dans chaque région pour informer ses adhérents de son
activité et de ses comptes en 2012.
Ces Assemblées ont été également l’occasion pour la Direction et
les Administrateurs de rencontrer et d’échanger avec les présents,
toujours dans une ambiance sympathique.
L’Assemblée Plénière s’est tenue le jeudi 21 mars à Paris, dans les
locaux de notre fédération, l’UCFF .Y participaient vos Délégués de
Section, votre Conseil d’Administration, notre comptable, et le commissaire aux comptes et la Direction.
Lors de cette Assemblée, Madame de l’Estoile, Présidente de CoforOuest a présenté son rapport moral repris ci-dessous.
Au 30 septembre 2012 de nombreux contrats étaient à nouveau
rédigés ou en cours de rédactions pour que 50 % minimum du volume
commercialisé par CoforOuest soit contractualisé. Ces nouveaux contrats nous ont permis de déposer cet automne un nouveau dossier
d’agrément « d’organisation de producteurs »(OP) auprès de l’administration. C’est important dans la mesure où la nouvelle loi forestière
prévue au second semestre 2013 en tiendra compte.
ASSEMBLEES GENERALES DE COFOROUEST
EXERCICE 2011.2012
RAPPORT AUX ASSOCIES
Aux assemblées générales de l’année dernière nous vous avons
annoncé la mise en place d’une stratégie de développement pour
2012.2014. Aujourd’hui nous vous proposons d’en faire un premier
bilan.
Concernant la situation financière, le résultat positif du compte
d’exploitation démontre bien que le redressement amorcé en 2011 se
confirme et je tiens à renouveler aujourd’hui mes remerciements à
tout le personnel pour leur compétence et leur disponibilité auprès de
nos adhérents. Ce résultat permet également d’augmenter nos fonds
Pour 2013, nous devrons :
propres indispensables au développement de CoforOuest.
Je remercie également les administrateurs qui participent très acti- Bien entendu, continuer à mettre en œuvre ce que nous avons
vement à son fonctionnement en particulier Jean-Pierre Pinatton,
commencé en 2012 et plus spécialement sur des nouveaux produits
notre trésorier, qui veille avec beaucoup d’attention à son équilibre
comme le Bois Energie.
financier.
En attente ces dernières années, le développement du Bois Energie
est aujourd’hui une réalité. Nous devrons cibler les chaudières imporLa stratégie mise en place comporte deux volets :
tantes, notamment qui font de la cogénération (production de
 Trouver de nouveaux marchés.
chauffage et d’électricité).
La production de plaquettes forestières se fait à partir de taillis non
 Augmenter l’activité
exploitable en bois d’industrie, de coupes d’éclaircies, de bois secs sur
pied, de têtes de peupliers, de coupes d’amélioration, de dépressage
Sur 2012 avec l’arrivée du directeur commercial, Mathias Baptist,
de plantation. Ce marché que nous attendons depuis quatre ans est
la priorité a été donnée à la réorganisation commerciale.
enfin en train de se développer permettant de valoriser au mieux les
Déstabilisés par la crise économique depuis 2008, nos clients aval produits de la forêt tout en favorisant son entretien.
- Réorganiser la logistique afin d’optimiser les coûts de transport.
L’augmentation des carburants a fortement impacté le coût des
transports, pénalisant les marges sur les chantiers d’exploitation. Il
devenait urgent d’optimiser ce secteur. De plus, l’Ecotaxe va se mettre
en place et il faudra en tenir compte pour optimiser le transport et
favoriser les marchés locaux.
- Trouver des solutions pour mieux maîtriser encore les travaux
d’exploitation.
Il est de plus en plus difficile de trouver des entrepreneurs pour
l’abattage et le débardage des bois. Cela reste une profession familiale
avec parfois un seul bûcheron alors que les directives européennes
rendent obligatoire la présence de deux personnes sur un chantier
pour des raisons de sécurité. Il est à craindre que dans les années à
venir, on ne trouve plus de main d’œuvre pour exploiter les forêts.
Le cahier des charges PEFC pour l’exploitation de la forêt est de plus
en plus complexe et nous devons assurer une qualité des travaux préservant l’environnement.
Il nous faut donc contractualiser de plus en plus avec les entrepreneurs d’exploitation forestière.
Il nous faut également réfléchir pour créer peut être d’autres filiales d’exploitation.
Déjà, CoforOuest, grâce à sa filiale SOFOMER, mais qui intervient
principalement sur la Haute-Normandie, est en mesure d’assurer une
partie des exploitations résineuses. Elle compte aujourd’hui neuf salariés, six chauffeurs d’abattage, deux bûcherons et un responsable technique. Sa gérance est assurée avec beaucoup de compétence par Stéphane Gousset notre technico-commercial résineux.
Il faut étendre cette expérience sur les autres régions et nous devrons développer la mécanisation pour l’exploitation des taillis.
les visites chez un adhérent potentiel peuvent être faites par le directeur ou par le directeur commercial ou par les deux .
Sur 2012, il a été mis en place également le « parrainage » car la meilleure promotion de CoforOuest se fait par vous, ses adhérents.
Sur le plan national et international, l’année a été riche en
événements :
L’ONU a déclaré 2012 l’année internationale de la coopération. « On ne
le sait pas suffisamment, le mouvement coopératif occupe une place
primordiale dans l’économie mondiale…. Les conditions de vie de plus
de trois milliards de personnes sur terre se trouvent améliorées grâce
au mouvement coopératif. Au total, plus d’un milliard de terriens sont
membres de coopératives. Celles-ci emploient 100 millions de salariés
dans le monde, tandis que 20% des coopératives sont considérées
comme des entreprises internationales…
La France est l’un des pays leader de la coopération en Europe. Tous
secteurs confondus, le mouvement coopératif français concerne plus
de 23 millions de membres répartis dans 21.000 entreprises salariant
un million de personnes et réalisant un chiffre d’affaires total de 288
milliards d’euros. Le mouvement coopératif français fait donc figure de
leader en terme de nombre de coopérateurs devant l’Allemagne et
l’Italie. Les secteurs phares sont les services industriels 41%, l’agriculture 33%, le logement 17%, la banque 5%, la consommation 3% et la
pharmacie 1%. 3/4 des agriculteurs adhérents au moins à une coopérative et l’agroalimentaire représente 40% (plus de 160.000 salariés).
La coopération forestière est un maillon important de ce mouvement
et le Président de l’UCFF, Cyril Le Picard, administrateur de CoforOuest
dit tout l’intérêt d’un système adapté au monde forestier. Elle représente 27 coopératives et groupements de services, 110.000 producteurs forestiers adhérents, 2.2 millions d’hectares de forêts gérées,
Le deuxième axe de développement est d’augmenter l’activité. 900 salariés directs ; 5.000 emplois indirects, 340 millions de chiffre
d’affaires 7.5 millions de m3 de bois mobilisés par an, 3.000 entreprises
La priorité ayant été donnée à l’organisation des marchés, très vite, la employées en sous-traitance, 12.200 ha reboisés en 2011.
question de l’approvisionnement de ces marchés s’est imposée. Une
action de développement a donc été mise en place afin d’ajuster l’offre Le Conseil Economique Social et Environnemental s’est également
et la demande :
intéressé à la forêt. Auditionnant l’ensemble des acteurs de la filière
forêt bois au cours de l’année 2012, il a publié cet automne un avis sur
- Fidéliser nos adhérents
« la valorisation de la forêt française ».
Prospection systématique et ciblée du technicien gestionnaire
Visite ciblée et régulière avec le directeur commercial ou le directeur Le Ministre de l’Agriculture, de l’Alimentation et de la forêt a entamé
ou les deux en fonction du profil du propriétaire.
des consultations pour une loi de programmation de la forêt au second
Mise en place de tableaux de bord pour chaque agence et chaque per- semestre 2013.
sonnel d’agence comprenant objectifs et résultats
Objectifs : nombre de visites, nombre de PSG, nombre d’ha de reboise- La forêt n’a jamais autant sollicité d’intérêt, espérons que l’ensemble
ment, volume commercialisé (indicateurs SME).
des préoccupations de notre filière sera pris en compte et sera surtout
Développer les contrats de gestion « Pass’Forêt ».
suivi d’effets. Ce sera peut-être sa chance en 2013.
Tableau de bord mensuel de progression
Le 20 février 2013
- Trouver de nouveaux adhérents
Prospection ciblée des Techniciens qui sont sur le terrain.
Marie de l’Estoile
Remontée systématique par le directeur d’agence auprès du directeur
Présidente de CoforOuest
commercial.