la publication de Joinville - Haute-Marne-Eco
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Atlas du commerce Image © 2014 DigitalGlobe - Google earth Analyse du pôle commercial JOINVILLE Edition 2014 Présentation du pôle de Joinville 5 ème ville de Haute-Marne en nombre d’habitants (3 635 habitants) et seconde ville de l’arrondissement de Saint-Dizier, Joinville se situe au nord du département, entre les deux principaux pôles haut-marnais (Saint-Dizier et Chaumont). Le pôle est au carrefour de l’axe routier principal du département (axe Nord/Sud, RN 67) et de l’axe Est/Ouest (reliant Troyes à Nancy, RD 60). D’un riche patrimoine architectural et paysager représenté par le Château du Grand jardin, la ville bénéficie depuis 2013 du label «Petite Cité de Caractère». Source : IGN BD Topo – Réalisation OE 52 – Février 2014 TYPOLOGIE DU PÔLE Cartographie des pôles commerciaux selon la typologie Définition des pôles commerciaux Les pôles commerciaux pour l’édition 2014 sont au nombre de 16. Deux nouveaux pôles ont été rajoutés Bologne et Andelot-Blancheville - Rimaucourt. Centre-urbain : Ces pôles se caractérisent par une offre complète et majeure en grands équipements commerciaux (avec une articulation globale d’ensembles du type centre-ville, zone commerciale, linéaire commercial, «nodule» de quartier...) notamment la présence d’hypermarchés (avec éventuellement d’autres grandes surfaces alimentaires), de grandes surfaces spécialisées et un appareil commercial de centre-ville étoffé. Leur pouvoir d’attraction est important. Centre-urbain secondaire : Ces pôles concentrent, à l’identique de la première catégorie, une offre complète et diversifiée (grandes surfaces à dominante alimentaire, grandes surfaces spécialisées, commerces traditionnels) avec une organisation infra-communale en sous-pôle (centre-ville, pôles périphériques....). La différence essentielle avec la première catégorie réside dans le nombre de points de vente moins important au total et à l’intérieur de chaque famille de produits. Relais-urbains : Ces pôles disposent d’un équipement composé d’au moins une grande surface à dominante alimentaire et de quelques grandes surfaces spécialisées. Le centre-ville de ces pôles peut être plus au moins développé commercialement. La différence avec la catégorie centre-urbain secondaire réside essentiellement dans la densité globale de l’offre (qui se situe bien en deçà), et dans la représentativité des familles de produits (moins affirmée). Bourg-centre : Ces pôles se caractérisent par la présence d’une grande surface à dominante alimentaire (sans grande surface spécialisée) autour de laquelle gravitent quelques commerces traditionnels répondants aux besoins courants (boulangerie, tabac-presse, pharmacie, ...). Atlas du commerce : Analyse du pôle commercial de Joinville - Edition 2014 Source : IGN BD Topo – Réalisation OE 52 – Février 2014 De type centre-urbain secondaire, le pôle de Joinville dispose d’une offre complète et diversifiée (grandes surfaces alimentaires, grandes surfaces spécialisées, commerces traditionnels), autour d’une organisation infra-communale en sous-pôles : un centre-ville, deux linéaires commerciaux et une zone commerciale. Parmi les 16 pôles recensés dans le département, Joinville est le premier centre-urbain secondaire et le 4ème pôle commercial après Saint-Dizier, Chaumont et Langres, en nombre de points de vente et en chiffre d’affaires. 2 ENSEMBLES COMMERCIAUX DU POLE Cartographie des ensembles commerciaux 115 points de vente ont été recensés à Joinville, répartis sur 4 ensembles commerciaux : • un centre-ville qui représente 2/3 de l’offre commerciale du pôle (72 points de vente) composé principalement de commerces traditionnels. La vacance est importante sur cet ensemble. • une périphérie, à l’Est du centre-ville, où l’on retrouve la plupart des grandes surfaces : - Au Nord-Est, le linéaire commercial Avenue de la Marne est le premier ensemble périphérique avec 16 points de vente. - Au prolongement du centre-ville, sur un axe routier fréquenté (D 60) en direction de Nancy se situe le linéaire commercial Avenue de Lorraine (14 points de vente). - A proximité de la RN 67, à l’Est du linéaire Avenue de Lorraine, se développe la zone commerciale du Rongeant avec 11 points de vente. Source : GoogleEarth – Relevés de terrain – Fichier consulaire 2013 – Réalisation OE 52 Février 2014 * spécifiques : points de vente de la famille de l’automobile et cycles, points de vente vendant du matériel médical (Parfumerie-Beauté-Soins), commerces de gros du bâtiment et de la construction, ainsi que les magasins d’expositions (fenêtre, piscine,....). Points de vente par familles de produits et par ensembles commerciaux Familles de produits Ensemble Parfumerie-Beauté-Soins Automobiles et cycles CHR (Café-Hôtel-Restaurant) Alimentation Services financiers et assurances Equipement de la personne Equipement de la maison Culture-Loisirs Services aux particuliers à caractère commercial Autres services Ensemble 17 17 15 14 13 11 11 7 5 5 115 Centre-ville Périphéries (y compris commerces (linéaires commerciaux et isolés) zone commerciale) 11 2 12 9 13 7 6 6 3 5 74 6 15 3 5 4 5 1 2 41 Source : Relevés de terrain – Fichier consulaire - 2013 L’offre commerciale de Joinville est variée et couvre toutes les familles de produits. 7 secteurs d’activité ont plus de 10 points de vente (parfumerie-beauté-soins, automobile et cycles, CHR, alimentation, services financiers et assurances, équipement de la maison et de la personne). Le commerce du centre-ville est diversifié proposant une offre sur l’ensemble des familles de produits, avec une dominante sur les services financiers et assurances, les CHR et la parfumerie-beauté-soins. Plus d’un tiers des points de vente se localise en périphérie avec une majorité de commerces relatifs à l’automobile et cycles représentant 37% de l’offre périphérique. Atlas du commerce : Analyse du pôle commercial de Joinville - Edition 2014 3 Les forces commerciales en présence CARACTERISTIQUE DES POINTS DE VENTE Répartition du nombre de points de vente par familles de produits par rapport à l’ensemble des pôles haut-marnais 13,0% 14,4% CHR Parfumerie-Beauté-Soins 14,8% 14,8% 14,8% 13,5% 14,8% Automobiles et cycles 12,4% 12,2% 11,9% Alimentation Globalement, la répartition par points de vente à Joinville est assez proche à celle observée sur l’ensemble des pôles commerciaux du département. L’offre en parfumerie-beauté-soins, automobile et cycles et services financiers et d’assurances est sur-représentée sur le pôle. Au contraire, les CHR, l’équipement de la maison et en particulier la culture-loisirs sont en retrait. 9,6% Equipement de la maison 11,8% 9,6% Equipement de la personne 9,9% 6,1% Culture-Loisirs 9,1% 11,3% Services financiers et assurances 8,4% 4,3% Services aux particuliers à caractère commercial 4,3% Autres services 4,3% 4,2% Joinville Ensemble pôles haut-marnais Source : Relevés de terrain – Fichier consulaire 2013 ZOOM SUR LES POINTS DE VENTE DE PLUS DE 300 M2 Points de vente de plus de 300m2 par familles de produits Définition Les commerces de plus de 300 m2 désignent les points de vente dont la surface de vente est supérieure ou égale à 300 m2. Familles de produiits Equipement de la maison Alimentation Equipement de la personne Culture-Loisirs Plus de 300m2 3 2 2 1 Plus de 1000m2 2 2 0 0 Ensemble 5 4 2 1 8 4 12 Ensemble Source : Relevés de terrain – Fichier consulaire 2013 Méthodologie Parmi les commerces de plus de 300 m2 n’ont pas été pris en compte : - la famille de l’automobile et cycles, - le secteur de la parfumerie-beauté-soins et les commerces vendant du matériel médical (clientèle restreinte), - l’équipement de la maison, les commerces de gros du bâtiment et de la construction, ainsi que les magasins d’expositions (fenêtre, piscine,....). Seuls les commerces liés à l’aménagement intérieur (ameublement, cuisine,....) sont présents. Joinville compte 12 points de vente de plus de 300 m2 et un tiers d’entre-eux sont supérieurs à 1 000 m2. A l’exception de deux commerces implantés en centre-ville, 80% de l’offre en «grand commerce» est situé en périphérie, en particulier sur deux ensembles commerciaux : la zone commerciale du Rongeant (5 points de vente) et le linéaire commercial Avenue de la Marne (4 points de vente). Trois quart des grandes surfaces du pôle appartiennent au non-alimentaire et principalement à l’équipement de la maison avec des surfaces de vente importantes (2 points de vente sur 5 font plus de 1 000 m2). Présent dans chaque ensemble périphérique, le secteur alimentaire est représenté par 4 points de vente dans différents formats de distribution : un hypermarché (Intermarché), un supermarché (Super U) et deux hard-discounts (Aldi et Lidl). Atlas du commerce : Analyse du pôle commercial de Joinville - Edition 2014 4 Comparaison des points de vente de plus de 300 m2 par rapport à l’ensemble des pôles commerciaux haut-marnais Ensemble des pôles commerciaux Joinville + 300 m2 7,0% + 1 000 m2 3,5% + 300 m2 4,9% - 300 m2 ou spécifiques 89,6% + 1 000 m2 2,8% L’offre commerciale de Joinville se caractérise par la prédominance du grand commerce. Malgré la proximité du pôle de Saint-Dizier, l’offre de plus de 300 m2, représentant plus de 10% des commerces du pôle est sur-représentée à Joinville, par rapport à l’ensemble des pôles commerciaux haut-marnais et des pôles de même type comme Bourbonne-les-Bains et Nogent. - 300 m2 ou spécifiques 92,3% Source : Relevés de terrain – Fichier consulaire 2013 Répartition des points de vente de plus de 300 m2 par familles de produit par rapport à l’ensemble des pôles commerciaux Alimentation 14,8% 33,3% 34,2% 41,7% Equipement de la maison 30,9% 16,7% 19,1% Equipement de la personne Culture-Loisirs Joinville 8,3% 15,8% Ensemble pôles haut-marnais Comparable à l’ensemble des pôles commerciaux du département, un tiers des commerces de plus de 300 m2 sont des grandes surfaces alimentaires. Parmi les familles de produits non-alimentaires, la répartition apparait contrastée par rapport à la moyenne départementale. Ainsi, la part des points de vente d’équipement de la maison, représentant plus de 40% des commerces de plus de 300 m2 est sur-représentée. A l’inverse, la proportion de grandes surfaces d’équipement de la personne et de cultureloisirs est inférieure à la base départementale. Source : Relevés de terrain – Fichier consulaire 2013 Le fonctionnement de l’appareil commercial POPULATION ET MENAGE DE LA ZONE DE CHALANDISE Cartographie de la zone de chalandise Regroupant 68 communes à dominante rurale, la zone de chalandise de Joinville compte près de 24 600 habitants et 10 500 ménages. Elle se structure en trois aires d’attraction : • Une zone primaire de 5 communes, incluant l’unité urbaine de Joinville, qui représente près d’un quart des ménages de la zone de chalandise. • Une zone secondaire de 14 communes rurales, qui totalise 16% de l’ensemble des ménages. • Une zone tertiaire de 49 communes essentiellement rurales, concentrant près de 6 ménages sur 10. Définition La zone de chalandise correspond à l’attraction naturelle que va exercer le pôle commercial sur l’espace géographique environnant. Source : IGN BD Topo - Francième - Relevés de terrain – Fichier consulaire 2013 – Réalisation OE 52 Février 2014 Atlas du commerce : Analyse du pôle commercial de Joinville - Edition 2014 5 Population et ménage de la zone de chalandise Zone de chalandise Zone primaire Zone secondaire Zone tertiaire Zone globale Population Ménages 1999 2010 Evolution 6 591 4 215 15 375 26 181 5 726 4 149 14 708 24 583 -13,1% -1,6% -4,3% -6,1% 1999 2010 Evolution 2 539 2 575 1 592 1 720 5 944 6 253 10 075 10 548 +1,4% +8,1% +5,2% +4,7% Source : INSEE - RP 2010 - Exploitation principale Le poids démographique de la zone de chalandise diminue entre 2010 et 1999 (-6%), notamment sur la zone primaire (-13%), lié à un solde migratoire déficitaire. Conséquence d’une diminution du nombre de personne en moyenne composant les ménages et d’une progression de personnes vivant seules (32% en 2010 contre 27% en 1999), le nombre de ménages augmente (+5%), essentiellement sur les zones secondaire et tertiaire. EVALUATION DE L’APPAREIL COMMERCIAL Chiffre d’affaires global du pôle pour les familles de produits étudiées Pôle de Joinville Chiffre d’affaires 78,3 M€ Chiffres d’affaires par famille de produits Alimentation Source : CCI Haute-Marne – Fichier consulaire 2013 Le chiffre d’affaires global du pôle est évalué à 78 millions d’euros. Près de la moitié est générée par l’alimentation avec 4 grandes surfaces alimentaires. Pour le non-alimentaire, l’automobile et cycles et l’équipement de la maison renforcé par la présence de 4 grandes surfaces réalisent les chiffres d’affaires les plus élevés suivi par la parfumerie-beauté-soins. 14,8% Automobiles et cycles 10,4 M€ Equipement de la maison 10,3 M€ Parfumerie-Beauté-Soins 9,6 M€ Culture-Loisirs 36,6 M€ 4,7 M€ Equipement de la personne 3,5 M€ Café-Restaurant 3,2 M€ Source : CCI Haute-Marne – Fichier consulaire 2013 Marché théorique et taux d’emprise global du pôle pour les familles de produits Pôle de Joinville Marché théorique 210,7 M€ Taux d’emprise 37,2% Source : Base CCI France - dépenses commercialisables et IDC 2010 De type centre-urbain secondaire, entre deux pôles commerciaux plus importants (Saint-Dizier et Chaumont), Joinville a un marché théorique évalué à 210,7 millions d’euros et un taux d’emprise global estimé de 37,2%. Par secteur, les taux d’emprise les plus élevés concernent l’alimentation et l’équipement de la maison. Définitions Le marché théorique représente pour les ménages d’une zone de chalandise, l’ensemble des dépenses effectuées par catégorie de produits. Pour l’évaluation du marché théorique, aucun taux d’attraction n’a été appliqué aux zones de chalandise constituées. Il se calcule de la manière suivante : Marché théorique = Nombre de ménages X Dépenses commercialisables X Indice de disparités à la consommation (IDC). L’indice de disparité des dépenses de consommation (abrégé IDC) est un indice calculé par CCI France qui permet de corriger une moyenne de consommation nationale d’un produit afin de tenir compte des disparités sociales et régionales d’un territoire. Un indice supérieur à 100 signifie que la zone définie est plus consommatrice d’un produit que la moyenne nationale. Méthodologie Pour la famille des cafés-restaurants, seuls les cafés-restaurants et la partie restauration des hôtels est prise en compte dans le calcul du taux d’emprise. La partie hébergement des hôtels est exclue. Le marché théorique et le taux d’emprise par famille de produits sont évalués par rapport à l’aire d’attraction potentielle globale du pôle. Exprimé en pourcentage, le taux d’emprise représente le montant des dépenses réalisées au profit de l’équipement commercial du pôle (chiffres d’affaires estimés) par rapport au marché théorique. Il permet d’apprécier l’évasion commerciale. Ainsi, un taux d’emprise de 30 % induit un taux d’évasion de 70%. Atlas du commerce : Analyse du pôle commercial de Joinville - Edition 2014 6 Description detaillée de l’armature commerciale CENTRE VILLE Le centre-ville de Joinville compte 72 points de vente. L’offre commerciale se structure le long d’un axe allant de la rue Aristide Briand vers la place des Halles dans le centre-ville historique. Grandes surfaces d’Equipement de la maison en périphérie du Centre-ville Tous les secteurs d’activité sont présents. Les commerces nonalimentaires dominent avec les CHR, situés principalement au Sud du centre-ville, la parfumerie-beauté-soins et les services financiers et d’assurances. En marge du centre-ville, deux grandes surfaces d’équipement de la maison complètent l’offre (Extra, Del Bonta). Cheminnement commercial Place des Halles à rue Aristide Briand Nombreux locaux vacants Rue de la Fontaine (9 cellules) Le nombre de locaux vacants en centre-ville se concentre principalement rue de la Fontaine (9 cellules vides) qui relie l’avenue commerçante Aristide Briand aux commerces du centre-ville historique. Avec 34 cellules vides, le taux de vacance est élevé (32%). Le centre-ville représente près de 20% du chiffre d’affaires global du pôle. Définition Le taux de vacance est la part de points de vente vacants par rapport à l’ensemble des points de vente (vacants et non vacants) sur une zone. Concentration des CHR au sud du centre-ville Source : IGN BD Parcellaire – Relevés de terrain – Fichier consulaire 2013 – Réalisation OE 52 Février 2014 * Autres points de vente : alimentation, culture-loisirs, équipement de la personne, équipement de la maison de moins de 300m2, automobile et cycles, autres services et services aux particuliers à caractère commercial. PERIPHERIES Linéaire commercial Avenue de la Marne 16 unités Concentration des grandes surfaces Nombreux équipements d’automobile et cycles Nombreux équipements d’automobile et cycles Linéaire commercial Avenue de Lorraine 14 unités Concentration de grandes surfaces diverses Zone commerciale du Rongeant 11 unités Source : IGN BD Parcellaire – Relevés de terrain – Fichier consulaire 2013 – Réalisation OE 52 Février 2014 * Autres points de vente : alimentation,CHR, parfumerie-beauté-soins, equipement de la maison de moins de 300 m2, services aux particuliers à caractère commercial. Atlas du commerce : Analyse du pôle commercial de Joinville - Edition 2014 L’offre périphérique de Joinville s’organise autour de 3 ensembles à l’Est de la commune : • le linéaire commercial Avenue de la Marne est le premier ensemble périphérique (16 points de vente). Composé principalement d’automobile et cycles, de grandes surfaces d’équipement de la maison (2) et alimentaires avec un hypermarché (Intermarché) et un hard discount (Aldi), cet ensemble prend part pour un tiers du chiffre d’affaires global du pôle. • le linéaire commercial Avenue de Lorraine, au prolongement du centre-ville, sur un axe de passage important (RD 60), compte 14 points de vente. Cet ensemble se compose d’un harddiscount (Lidl), d’une offre en besoins courants et d’équipements d’automobile et cycles. • l’offre de la zone commerciale du Rongeant (11 points de vente) se développe autour des commerces d’automobile et cycles et de grandes surfaces d’enseignes nationales nonalimentaires. Une grande surface alimentaire de plus de 1 000 m2 (Super U) est également présente. La zone commerciale contribue pour un tiers du chiffre d’affaires du pôle. 7 EVALUATION DES ENSEMBLES COMMERCIAUX Répartition des chiffres d’affaires des familles de produits par ensembles commerciaux 93,1% 14,8% 14,8% { Alimentation La périphérie concentre la majorité des chiffres d’affaires dans l’alimentation et la culture-loisirs avec la présence de grandes surfaces. Elle enregistre la totalité du chiffre d’affaires de l’automobile et cycles, dont près de la moitié sur le linéaire commercial avenue de la Marne où l’on retrouve de nombreux garages et concessions automobiles. Automobiles et cycles 6,9% 29,0% 71,0% 64,7% { Equipement de la maison 35,3% 56,2% { { Parfumerie-Beauté-Soins 43,8% Dans les secteurs de l’équipement de la maison et de la personne, la part des chiffres d’affiaires par ensembles commerciaux (centre-ville, linéaires commerciaux et la zone commerciale) est comparable. Pour la parfumerie-beauté-soins, la répartition du chiffre d’affaires est légèrement à l’avantage de la périphérie. 69,6% Culture-Loisirs 30,4% 70,2% Café-Restaurant { Equipement de la personne 14,0% 29,8% 86,0% Centre-ville (y compris commerces isolés) Périphéries Linéaires commerciaux (Avenue de la Marne et Avenue de Lorraine) Zone commerciale Seuls les cafés-restaurants réalisent la majorité de leurs chiffres d’affaires en centre-ville où y est localisé 80% de l’offre. Source : CCI Haute-Marne – Fichier consulaire 2013 Taux d’emprise par ensembles commerciaux Pôle de Joinville Centre-ville (y compris commerces isolés) Taux d’emprise Linéaires commerciaux (Avenue de la Marne et Zone commerciale Ensemble 12,6% 37,2% Avenue de Lorraine) 7,4% 17,2% Représentant près de 4 points de vente sur 10, la périphérie a un taux d’emprise de 30%. Par ensembles commerciaux, le linéaire Avenue de la Marne et la zone commerciale du Rongeant ont un taux d’emprise équivalent (12%), devant le centre-ville (7%) et le linéaire Avenue de Lorraine (5%). Source : Base CCI France - dépenses commercialisables et IDC 2010 Méthodologie Familles de produits : Les activités ont été regroupées autour de 10 familles de produits : - l’alimentation (boulangerie et pâtisserie, surgelés, poissons, viandes, épicerie salée et sucrée, boissons, fruits et légumes frais), - l’équipement de la personne (habillement, chaussure de ville, bébé et puériculture, accessoires, sous vêtements, bijouterie et horlogerie, mercerie, piercings et tatouages), - l’équipement de la maison (informatique, téléphonie, appareils audiovisuels, ustensiles de cuisine, décoration, articles de maison, appareil d’équipement ménager, meubles et literie, linge et voilage, bricolage, entretien ménager), - la parfumerie-beauté-soins (parfumerie, coiffure et esthétique, pharmacie et articles médicaux, clubs de sport, cigarettes électroniques), - les CHR (restauration traditionnelle, rapide, cafés, hôtels et campings), - la culture-loisirs (photos, caméscope, support d’enregistrement, livres, journaux, papeterie et articles de bureau, jeux et jouets, habillement et chaussure de sport, animaux, jardinage, activités de loisirs, agence de voyage, tabac), - l’automobile et cycles (concessionnaire, commerces de réparation, d’entretien et accessoires, station-service et de lavage, auto-école, contrôle technique), - les services aux particuliers à caractère commercial (location véhicules et machines, taxis, ambulances, cordonnerie, pressing, réparation bijouterie et électroménager, toilettage canin), - les autres services (agence d’intérim et immobilière, service de déménagement et funéraire, activités de sécurité et de communication, aide à domicile), - les services financiers et d’assurances (banque et assurance). Ces derniers ont été dissociés des autres services par rapport à l’édition de l’atlas précédente : Edition 2010). Sources utilisées : L’Atlas du commerce 2014 s’appuie sur différentes sources de données : - pour les données démographiques, le Recensement de la population 2010 de l’INSEE, - pour l’identification des points de vente, les relevés de terrain et le fichier consulaire (année 2013), - pour l’évaluation du marché théorique, CCI France, avec les dépenses commercialisables de l’année 2009 (corrigées de l’inflation 2012) et les Indices de disparités à la consommation (millésime 2010). Chiffres d’affaires : Pour la reconstitution des chiffres d’affaires, redistribué dans la famille de l’Automobile et cycles, un ratio a été appliqué aux grandes surfaces alimentaires pour la vente de carburant. Pour les chiffres d’affaires des hypermarchés, par rapport à l’édition précédente, des ratios ont été appliqués pour l’alimentaire et pour les familles de produits suivantes : culture-loisirs, équipement de la personne, équipement de la maison, parfumerie-beauté-soins afin de reverser une partie du chiffre d’affaires dans les familles de produits concernées. Les dépenses et les chiffres d’affaires des services aux particuliers à caractère commercial et des hébergements ne sont plus inclus par rapport à l’édition de l’atlas précédente. Atlas du commerce : Analyse du pôle commercial de Joinville - Edition 2014 8