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Management et Communication
AZN
Objectif Entreprise
niveau
MANAGEMENT SITUATIONNEL : LES CLÉS
DU MANAGER
Former vos managers à s'adapter
rapidement à chaque situation et à
atteindre leurs objectifs en pratique.
Accompagner le responsable dans la
mise en place d’un management
efficace de ses collaborateurs en
développant leur autonomie
Objectif Participant
Acquérir une capacité à s'adapter à chaque
situation et à affronter les différents
obstacles pour atteindre leurs objectifs.
Travailler votre communication assertive
et votre management aux principales
épreuves attendues en tant que manager
chevronné.
Public
Tout manager
souhaitant se
perfectionner.
Maîtriser
Prérequis
Une
expérience
managériale
est
souhaitée
mais pas
obligatoire...
CONTENU
Evaluation de la situation avec le manager
Le management situationnel de quoi s'agit-il?
Quel style de manager êtes-vous? Êtes-vous un manager situationnel?
Le management situationnel
Les comportements en management d'équipe
La carte des styles de management (directif, persuasif, participatif, délégatif)
Le profil de mes collaborateurs
Motivation
Compétences
Niveaux d'autonomie: comment évaluer l'autonomie de vos collaborateurs?
Evaluation du niveau d'autonomie de mon équipe
Adapter mon style de management, mettre en oeuvre des changements
Le cycle progressif
Le cycle régressif
Pratique: Jeux de rôle avec bilan : jeux de rôles et de personnalités
Conduite de réunion
Animation à intervalle court
Changement d'équipe
Gestion de crise
Résolution de problème: MRP
Négociation
Pédagogie
Apports théoriques,
dynamiques et
essentiellement
pratiques sur des cas ou
sur des jeux de rôles et
de personnalités.
Echanges et ancrages
forts : 25% théorie, 75%
pratique. Support remis.
DURÉE, RYTHME
2 JOUR(S) (14 HEURES)
PRIX 1050 € HT
CALENDRIER PRÉVISIONNEL
Nancy
61 / 01 / 31
réserver
Strasbourg
61 / 11 / 41
réserver
Mulhouse
61 / 21 / 60
réserver
Besançon
61 / 11 / 51
réserver