Modèle de business plan Pour discothèque
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Modèle de business plan Pour discothèque
Modèle de business plan Pour discothèque 1 Notre Projet: XXXXX YYYY Mettez votre Logo ici Une discothèque, 3 ambiances Nous aurons une capacité de 1 200 places et offrirons 3 espaces aux ambiances différentes à nos clients Localisation Nous sommes localisés sur l’île de Nantes à 15 minutes à pied du centre ville Jours d’ouverture Nous serons ouverts • 3 jours par semaine en basse saison (mercredi, vendredi, samedi) • 5 jours par semaine en haute saison (mardi, mercredi, jeudi, vendredi et samedi) 2 Des futurs clients déjà conquis.. Notre étude de marché sur YYY clients potentiels Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. XX% XX% Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. XX% Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. XX% Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. XX% Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. XX% Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. XX% 3 Un réel besoin de XXX Une ville jeune et étudiante XX% XXX XXX 5 Des habitants ont entre 18 et 30 ans Étudiants dans la ville Discothèques et une capacité totale de 4200 places A Paris il y a XX discothèques pour XX étudiants, nous sommes donc en dessous de XX% Une réelle demande et un marché non saturé 4 Un concurrent direct au positionnement XXX Une boîte de nuit se situe dans la zone de chalandise à YYkm de notre point de localisation XX€ l’entrée XXXX 2 places disponibles soirs ouverts/semaine XX années d’ancienneté Nous sommes différents sur trois points Différence 1 Différence 2 Différence 3 5 Nos tarifs Gratuit 10€ Avant minuit avec consommation obligatoire A partir de minuit avec une consommation 2€ Le vestiaire 6 L’équipe (1/2) Caroline • diplômée de l’école internationale d’hôtellerie et de management. • A travaillé comme serveuse en discothèque pendant 6 ans. Dominique • Diplômé d’un DSCG • 25 ans d’expérience en expertise comptable • Gérante de bar pendant 10 ans Gérante de la discothèque. Il s’occupera de la comptabilité et de la gestion financière de la discothèque. 7 Nos hypothèses clés XXX xxx Année 1 Année 2 Année 3 Nombre de clients par soirée 600 750 800 Nombre d’entrées vendues par soirée 300 330 400 Dépenses par client en boissons 25€ 25€ 25€ 20€ 20€ 20€ Marge brute sur les boissons Justification Moyenne des boîtes de taille similaire dans la région Moyenne des boîtes de taille similaire dans la région Résultats de notre étude de marché 8 Rentabilité atteinte dès l’année 2 650 clients par soir pour devenir rentable en année 2 Chiffre d’affaires 500000 450 000 450000 300000 120000 112 000 350 000 900 80 000 80000 700 600 300 000 60000 500 200000 40000 400 150000 20000 250000 100000 0 -20000 Année 1 Année 2 Année 3 600 650 300 200 0 50000 800 800 100000 400000 350000 Résultat net Point mort en nombre de clients par soirée 100 -9 000 Année 1 Année 2 0 Année 3 Année 1 Année 2 Année 3 9 Besoin de financement Un besoin de financement de 610 000€ Nous avons besoin de fonds pour démarrer notre activité avec l’achat du local, du materiel de sonorisation, les travaux, la campagne de communication et les premiers salaires à verser. Le local : XXK€ La mise aux norms : XXK€ Les travaux : XXK€ Sonorisation : XXK€ Eclairage : XXK€ Notre campagne de communication s’élève à 30 000€, elle commencera trois mois avant notre ouverture. 10
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