donner du sens aux larges volumes de données de votre
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donner du sens aux larges volumes de données de votre
DONNER DU SENS AUX LARGES VOLUMES DE DONNÉES DE VOTRE ENTREPRISE Guide pour les petites et moyennes entreprises eMagazine Mai 2013 contenu 3 Gagner avec perspicacité 4 Quand un fournisseur de services Karaoké chante les louanges de Tableau 5 Deux minutes pour parler d’orientation et de stratégie marketing en exploitant les données 6 Création d’analyses et de rapports visuels : voir, c’est savoir 7 Le point sur l’état des données dans les petites et moyennes entreprises 8 Smart Media Group : nous approuvons ce message 9 Les 5 meilleures pratiques pour créer des tableaux de bord efficaces 0 À propos de Tableau Software 1 note de la rédaction Votre entreprise ne manque certainement pas de données. Aujourd’hui, les entreprises comptant des dizaines voire des centaines d’employés peuvent générer une quantité considérable de données. Pour autant, employer une équipe de « scientifiques des données » dédiés à des tâches d’analyse ne fait pas nécessairement partie de vos priorités. Vous avez peut-être investi dans un entrepôt de données, mais ce volume colossal de données se présente probablement sous d’autres formats parfois ignorés : analyses Web, données sur les points de vente, campagnes de publipostage et de courriers électroniques, performances du personnel, historique des fournisseurs, segmentation des clients, la liste est longue. Comme pour la majorité des petites et moyennes entreprises, l’organisation de tous ces points de données, parfois structurés, mais souvent désordonnés, en analyses exploitables à des fins de décision peut rapidement constituer un casse-tête pour votre équipe. Vous avez besoin d’informations fiables pour prendre des décisions éclairées. Cet eMagazine de Tableau constitue un guide particulièrement utile pour convertir vos données en informations exploitables sans investir lourdement dans une équipe de scientifiques des données. Vous y apprendrez également comment des entreprises comme la vôtre utilisent des outils et des techniques de visualisation de données de pointe pour mettre en place une culture de prise de décisions axée sur les données. Vous découvrirez l’état actuel des données dans les petites et moyennes entreprises, 3 conseils pour anticiper les tendances que vous ne pouvez pas vous permettre d’ignorer et les 5 meilleures pratiques pour créer des tableaux de bord pertinents pour votre équipe et vous. Il est temps que vos données fassent la différence ! Je vous souhaite de belles analyses, Sasha Pasulka Tableau Software article Gagner avec perspicacité : 3 conseils pour anticiper au mieux les tendances que vous ne pouvez pas vous permettre d’ignorer Depuis la start-up unipersonnelle aux moyennes entreprises comptant quelques centaines d’employés, la désignation « Petites et moyennes entreprises » englobe des entreprises totalement différentes les unes des autres. Il y a tout de même une constante : le monde regorge d’opportunités, de risques et d’occasions pour vous imposer. L’environnement est tout sauf statique. Ce qui vous différencie de la concurrence est bien souvent une question de rapidité à saisir les opportunités. Voici les trois principaux conseils qui vous permettront de disposer des techniques d’anticipation dont vous avez besoin. 1 Donnez-vous les moyens Vous avez une intuition, mais l’exploration des données pour examiner les tendances peut s’avérer quasiment impossible voire prendre une éternité. Prenez le contrôle de la situation grâce à des outils intuitifs et en libre-service pour obtenir rapidement des analyses visuelles et approfondies des données. Identifiez les données que vous souhaitez examiner. Glissez et déposez les informations que vous souhaitez voir. Les intuitions sont certes importantes, mais il est plus important de disposer de données fiables. Si vous dépendez d’une autre personne pour effectuer les requêtes sur vos données, votre concurrent finira probablement par l’emporter. 2 Interagissez avec vos données Après avoir vu les tendances et les données atypiques, vous allez creuser ces informations. Vous allez alors vous poser davantage de questions, qui vont vous permettre de prendre pleinement la mesure de l’opportunité qui se présente. Posez les questions et obtenez les réponses instantanément. Avec la bonne application d’analyses, vous disposez de toutes les cartes en main pour identifier rapidement les informations dont vous avez besoin, mais également pour affiner vos requêtes. Exploitez-les au maximum afin d’être certain que vous avez bien pris en compte tous les éléments. Pour obtenir une nouvelle perspective, passez d’un diagramme de séries chronologiques à une carte de chaleur. Fusionnez des données associées pour obtenir le contexte qui vous aurait sinon fait défaut. Faites-le en quelques minutes. Fort de ces connaissances, vous serez ainsi le premier à avancer. 3 Collaborez avec vos équipes Identifier une opportunité ou une situation atypique est la première étape. Les données correspondantes deviendront bien plus percutantes lorsque vos collègues et vous les décortiquerez. Avec une application d’analyses qui vous permet de poser des questions et d’obtenir des réponses en temps réel, vous mobilisez rapidement la force de frappe d’intelligences réunies dans une pièce. Vous êtes ainsi en mesure de transformer une bonne idée en idée avec un excellent potentiel. Dotez-vous des outils dont vous avez besoin pour effectuer votre propre analyse, en obtenant les réponses nécessaires pour maîtriser parfaitement les opportunités que vous avez identifiées. Il faut plus qu’une bonne intuition pour vous démarquer. « Sans Tableau, nous n’aurions eu aucune visibilité. Les conjectures et les hypothèses faisaient partie de notre quotidien. Mais aujourd’hui, nous pouvons réellement déterminer si une hypothèse est juste ou erronée en quelques minutes. » – Per Strid, Analyste, Stardoll.com Entreprises avec croissance fulgurante et entreprises avec croissance standard Le graphique interactif est une véritable révolution pour les introductions en bourse dans le secteur des technologies, dans la mesure où il met en avant la croissance des entreprises depuis leur création plutôt que de suivre le calendrier traditionnel. Par exemple, la plupart des entreprises qui réussissent dans le secteur des technologies n’ont pas une croissance fulgurante, ce n’était le cas que pour 28 % d’entre elles. Voilà le type d’analyse qu’un gestionnaire peut créer d’un simple glisser-déposer : aucune programmation n’est nécessaire. Cliquez dessus pour explorer les segments de technologie qui vous intéressent le plus. Explorer le tableau de bord 3 étude de cas Quand un fournisseur de services Karaoké chante les louanges de Tableau N « Les prérequis techniques à l’utilisation de Tableau Après avoir étudié différentes solutions, dont celles de Crystal Reports, Jaspersoft et Microsoft PowerPivot, N. Thistleton a assisté à une présentation de Tableau. « Cinq minutes d’essai m’ont convaincu que Tableau était ce que je recherchais », explique N. Thistleton. « Tableau réalisait tout ce dont nous avions besoin sans aucune personnalisation ». – Nick Thistleton, Directeur général de Lucky Voice. ick Thistleton, Directeur général de Lucky Voice, avait besoin de mieux connaître les expériences de karaoké que son entreprise fournit aux apprentis chanteurs du Royaume-Uni. Malheureusement, sa solution de génération de rapports était lente, inefficace et ses développeurs devaient y consacrer beaucoup de temps, au détriment de tâches plus importantes. sont vraiment minimes. D’ailleurs, presque tout le monde dans l’entreprise l’utilise. » Lire l’intégralité de l’étude de cas Lucky Voice utilise désormais Tableau pour améliorer les expériences de ses clients et augmenter son chiffre d’affaires en examinant des données fusionnées provenant de son système de réservation, des téléphones, caisses enregistreuses, des enquêtes réalisées auprès de ses clients et de son système en ligne de diffusion en continu. « Je pense que l’une de nos plus grandes découvertes depuis la mise en œuvre de Tableau est la quantité de données que nous avons », ajoute N. Thistleton. 4 2 vidéo client Deux minutes pour parler d’orientation et de stratégie marketing en exploitant les données SHAILESH GHIMIRE Shailesh Ghimire, Directeur de la stratégie numérique chez EB Lane, explique comment il utilise les données pour optimiser les stratégies marketing pour les clients de la plus ancienne entreprise de marketing du sud-ouest des ÉtatsUnis. Shailesh nous parle de son utilisation de Tableau pour fusionner des sources de données et développer des prévisions bien plus étoffées et plus précises qu’avant. « Nous travaillons avec des données sur les ventes. Nous travaillons avec des données des réseaux sociaux. Nous travaillons avec les plans médias que nous concevons… nous les présentons alors à nos clients et leur montrons les tendances qui se dégagent. » – Shailesh Ghimire, Directeur de la stratégie numérique chez EB Lane Regarder la vidéo 5 présentation technique Création d’analyses et de rapports visuels : voir, c’est savoir L a visualisation de données, sous forme de graphiques, cartes et d’autres diagrammes, n’est plus réservée aux applications spécialisées. En outre, son utilisation en tant qu’analyse standard permet aux gestionnaires de mieux comprendre leurs données et de les utiliser à leur avantage. L’intégration de la visualisation de données à l’analyse quotidienne marque un changement culturel vers des environnements plus analytiques et guidés par les données. Elle donne en effet plus de moyens aux utilisateurs en leur permettant d’explorer des données sur un support graphique convivial. Auparavant, de telles données n’étaient présentées que sous forme de rapports tabulaires. « Près des trois quarts (74%) des personnes interrogées lors de notre enquête ont jugé que l’impact de la visualisation des données dans les prévisions de leur entreprise est « très élevé » ou « élevé ». » – Étude TDWI Lire la présentation technique Ce rapport sur les meilleures pratiques, publié par l’institut TDWI s’appuie sur une enquête Web auprès de professionnels des solutions décisionnelles et sur des entretiens avec les acteurs et les experts de ce domaine. Il souligne que la visualisation de données connaît une remarquable phase de croissance. Il révèle également que la visualisation de données contribue de manière impressionnante aux améliorations des prévisions et de la productivité des gestionnaires, ainsi qu’à l’utilisation accrue des tableaux de bord, supports privilégiés pour la visualisation de données. 6 rapport sur le secteur Le point sur l’état des données dans les petites et moyennes entreprises L’Economist Intelligence Unit : l’utilisation des données améliore les performances financières Un récent rapport effectué par l’Economist Intelligence Unit a révélé que l’utilisation efficace des données était fondamentale en matière de performances financières. Le rapport note plus particulièrement que les entreprises en avance sur leurs concurrents en termes d’utilisation des données afficheront probablement de bien meilleurs résultats financiers. Et l’inverse s’est avéré juste également : les entreprises avec une longueur de retard en termes d’utilisation des données ont des résultats financiers de loin inférieurs à ceux de leurs concurrents. Comparez votre entreprise Mais comment comparer des petites entreprises avec de plus grandes organisations ? Et, plus important, sur quels points êtes-vous comparé aux autres petites et moyennes entreprises ? Une étude récente de Forrester* peut vous aider à répondre à ces questions. Forrester a interrogé des responsables informatiques et des dirigeants, afin de comprendre comment les entreprises sondées utilisent les données pour prendre leurs décisions. Ce que toutes les entreprises attendent des données Quelle que soit la taille de l’entreprise, les participants à l’étude de Forrester ont clairement indiqué que l’objectif premier à l’heure de planifier une stratégie de solution décisionnelle est de prendre des décisions les plus éclairées. Le deuxième objectif est d’améliorer les échanges avec le client et sa satisfaction. Le troisième est d’obtenir un avantage concurrentiel global. *Source : Forrsights Strategy Spotlight Business Intelligence And Big Data, 4e trimestre de 2012, Forrester Research, Inc. Données analytiques plutôt qu’hypothétiques À peine 54 % des entreprises comptant moins de 500 employés estiment que les décisions qui sont prises s’appuient sur des données quantitatives plutôt que sur le flair. Lorsque l’on se penche sur les très grandes entreprises, dont le personnel dépasse les 20 000 personnes, Forrester constate que ce nombre monte à 59 %. Des tableaux de bord pour l’avenir Dans les entreprises de moins de 500 employés, Forrester montre qu’environ 51 % d’entre elles utilisent actuellement des tableaux de bord et que 23 % ont l’intention de les mettre en œuvre au cours des 12 prochains mois. Pour celles comptant entre 500 et 999 employés, ce nombre s’élève à 55 % pour l’utilisation actuelle et à 23 % pour la mise en œuvre dans l’année. En revanche, parmi les entreprises de plus de 5 000 employés, plus de 60 % de leurs dirigeants indiquent que leur entreprise utilise des tableaux de bord et que 20 % ont l’intention de mettre en œuvre cette technologie. Conclusion Nous venons de franchir un cap. Les entreprises de tailles diverses ont recours à l’utilisation des données pour les aider à trouver des réponses et même pour susciter de nouvelles interrogations. Les tableaux de bord, avec leurs représentations visuelles des données facilitant la compréhension, semblent bien être le choix évident pour aider les gestionnaires à interagir avec leurs données. Compte tenu de l’évidente relation directe entre utilisation des données et performances financières, il semble probable que ces pourcentages continueront à augmenter dans la mesure où les entreprises devront choisir entre disparaître ou exploiter les données. 7 étude de cas Nous approuvons ce message : Smart Media Group analyse 1 milliard de dollars de dépenses en matière de publicité politique L a société de médias affichant la plus forte croissance à Washington D.C., Smart Media Group, fournit des services d’achat de médias pour les campagnes politiques. Smart Media gérait ses achats de médias à l’aide de feuilles de calcul diverses et variées. « Nous n’étions jamais capables d’avoir une vue d’ensemble exacte de notre activité » explique Sarah Stone, Analyste chez Smart Media Group. « À partir du moment où nous avons découvert Tableau et téléchargé la version d’évaluation, nous avons pensé que nous pouvions travailler avec cette application qui ne demandait pas de compétences informatiques particulières », indique S. Stone. « Tableau m’a aidée à suivre plus d’un milliard de dollars de publicité en 2012, ce qui aurait été impossible si je ne l’avais pas utilisé. » – Sarah Stone, Analyste chez Smart Media Group Regarder la vidéo Maintenant, le personnel de campagne peut se connecter 24h/24 et 7j/7 pratiquement n’importe où, examiner les tableaux de bord de Smart Media et comparer leurs achats de médias avec ceux de la concurrence. « Tableau m’a permis de proposer des informations vraiment pertinentes à nos clients en leur présentant comment exploiter ces données. Cette présentation a également été l’occasion de leur expliquer comment ils pouvaient adapter leurs achats de médias en conséquence » ajoute S. Stone. 8 présentation technique 5 Les meilleures pratiques pour créer des tableaux de bord efficaces S ’ils sont bien créés, les tableaux de bord répondent aux questions qui garantissent la réussite. Ils aident à anticiper les tendances, à surveiller les meilleures opportunités et à mettre en évidence les relations de cause à effet entre les données. De nombreuses tentatives de création de tableaux de bord ne répondent cependant pas toujours aux attentes. Ils peuvent être difficiles à configurer et à mettre à jour, rendant les données dénuées de sens peu après leur construction. Ils peuvent également être difficiles à comprendre s’il y a un excès de (mauvaises) informations. Exploitez le potentiel des tableaux de bord et intégrez-les à votre approche des analyses. Les tableaux de bord peuvent être facilement et rapidement créés et partagent des métriques pertinentes qui feront la différence dans vos démarches décisionnelles. « Avant, nous passions quatre à six heures par semaine à produire des rapports de base. Cela prend désormais dix minutes par semaine. Et la qualité du rapport est bien meilleure, bien plus visible et interactive. » – Daniel Murray, vice-président et directeur des systèmes d’information, Blastrac Manufacturing Lire la présentation technique 9 à propos de tableau À propos de Tableau Software Tableau Software aide les utilisateurs à visualiser et à comprendre leurs données. Avec une place octroyée dans le très convoité « quadrant des leaders » de Gartner en 2012, Tableau permet d’analyser, visualiser et partager des informations de manière simple et rapide. Plus de 10 000 clients issus de secteurs d’activité très variés obtiennent rapidement des résultats avec les produits Tableau, au bureau comme lors des déplacements. Tableau permet à des dizaines de milliers d’utilisateurs de partager des données sur leurs blogs et sites Web. Pour découvrir comment Tableau peut vous aider, téléchargez la version d'évaluation gratuite à l'adresse suivante : www.tableausoftware.com/trial. Télécharger la version d’évaluation gratuite © Tableau Software, Inc. 2013. Tous droits réservés. Tableau et Tableau Software sont des marques déposées de Tableau Software, Inc. Tous les autres noms de sociétés et de produits sont des marques déposées de leurs sociétés respectives auxquelles ils sont associés. 10