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Gérer I Développer I Promouvoir
Jean-François
GOBERTIER
“Merci à tous nos collaborateurs,
nos investisseurs nos prescripteurs
et partenaires bancaires pour ces
22 années de confiance”
un nouveau concept d’EHPAD
En 2012, GDP Vendôme lance, après 5 ans d’études, un nouveau concept
d’EHPAD pour le maintien à domicile « Villa Sully » et continu son développement dans l’EHPAD traditionnel « Dolcéa : La Maison de Fannie ».
Bénéficiant de ce nouvel essor, tout en surfant sur des dispositifs fiscaux toujours aussi attractifs, GDP Vendôme poursuit son ascension avec une vingtaine
de nouveaux projets en France.
Toujours dans l’optique d’améliorer ses prestations, mais aussi les échanges
avec ses partenaires, GDP Vendôme modernise ses services et ses offres.
Dans le prolongement de son développement dans la prise en charge des personnes âgées et personnes handicapées, GDP Vendôme met en place son nouveau concept d’appartements intelligents : « Villa Sully ». En effet, acteur de
référence sur le marché de l’EHPAD depuis vingt deux ans, mais surtout attentif
à l’actuel débat lié à la dépendance, GDP Vendôme s’adapte à la demande et
propose des solutions innovantes en matière de services et de soins à apporter
aux aînés à domicile grâce à sa conception du « choisir de bien vivre chez soi ».
Enfin, à l’heure où beaucoup se questionnent sur le financement de leur retraite,
GDP Vendôme permet à des milliers d’investisseurs d’une part, de s’assurer un
complément de revenus essentiel à leur avenir et d’autre part, de réaliser un
investissement solidaire envers nos aînés.
GDP Vendôme
Après 22 ans d’existence, le groupe connait un nouvel essor par ses nouveaux
projets :
• La société de gestion Dolcéa crée deux nouvelles marques :
- La Maison de Fannie pour l’EHPAD traditionnel
- Villa Sully pour l’EHPAD à domicile
• GDP Vendôme investit dans la recherche pour le bien-être des personnes
âgées et personnes handicapées, en partenariat avec le laboratoire AGIM
(Centre National de Recherche Scientifique Université de Grenoble), la Fondation
Telecom, et en partenariat avec la société Hippocrate, spécialiste dans les
maisons de santé.
GDP Vendôme poursuit et continue de maîtriser l’ensemble de la chaîne
des établissements pour personnes âgées et/ou handicapées, à savoir :
• Développement (Prospection et Création),
• Promotion,
• Rachat et rénovation,
• Commercialisation,
• Gestion.
LES CHIFFRES 2012
• GDP Vendôme, via sa filiale Dolcéa Création GDP Vendôme :
Gestion directe de 18 EHPAD
• GDP Vendôme c’est 1 000 collaborateurs
avec un CA de 208 millions d’euros
• GDP Vendôme est propriétaire de murs d’EHPAD pour un montant
d’investissement de 280 millions d’euros
• Prise de participation à 50% de société de gestion : Plus de 200
EHPAD 10 500 salariés avec un CA de 569 millions d’euros
2 grands axes de développement
Depuis la fusion opérée au 1er janvier 2011 sur une partie de ses exploitations,
GDP Vendôme a choisi d’axer son développement sur la prise en charge des
personnes âgées et personnes handicapées :
• L’EHPAD sous la marque “Dolcéa - la Maison de Fannie”
• L’EHPAD à domicile sous la marque “Villa Sully - l’appartement intelligent”
NOTRE
ACTION
RAPPEL
HISTORIQUE
GDP Vendôme s’est construit par étapes
a1990 : création de GDP Vendôme
a1990-1999 : commercialisation,
conseil, promotion et suivi de
gestion. En 1998 trois rachats et deux projets de
construction.
a1999-2011 :
développement de 135 établissements créés ou rachetés
a2010 : constitution
de DVD (avec Dolcéa création GDP Vendôme),
1er groupe privé d’accueil et de services aux personnes âgées en
France avec plus de 200 établissements et 14 200 lits.
a2011 : Dolcéa Création GDP Vendome gère directement 13 établissements
et prise de participation dans une société de gestion gérant plus
de 200 établissements en EHPAD.
a2012 : Investissement dans la recherche pour le bien-être des personnes
âgées et/ou handicapées.
Création de la marque La Maison de Fannie pour les EHPAD et
du nouveau concept d’EHPAD à domicile Villa Sully, l’appartement
intelligent.
z
LE DÉVELOPPEMENT
GDP Vendôme crée et développe des produits immobiliers, 135 établissements
au 31/12/2011, assortis d’avantages fiscaux :
• maison de retraite (Ehpad, Ehpa, maisons de retraite à domicile)
• résidence de tourisme :
Le développement représente une part essentielle de l’activité de GDP Vendôme.
Notre service a pour mission de :
• mettre en place un réseau développement et rechercher les opportunités en
fonction des objectifs définis et communiqués par la direction générale.
• procéder aux visites des établissements et à la collecte des éléments juridiques,
financiers, techniques et médico-sociaux.
• analyser la viabilité des projets de développement.
• accompagner l’achat des opportunités identifiées et coordonner l’ensemble des
actions menant, soit à la signature des promesses de vente pour l’acquisition de
terrains, soit à la signature de protocoles d’acquisition de fonds de commerce et
biens immobiliers d’établissements.
• coordonner et vérifier, après signature des protocoles de promesses, l’application
et le respect des négociations jusqu’à la signature des actes authentiques.
• coordonner les projets de développement avec les services internes de l’entreprise.
En 2012 :
• 10 projets de création d’EHPAD
• 10 projets “Villa Sully”
«CHARTE»
GDP
VENDÔME
LE DÉVELOPPEMENT
est à la recherche de
toutes les innovations
améliorant la vie des
résidants
L’objectif essentiel est que les créations soient conformes à la « charte GDP
Vendôme » et apportent sans cesse des améliorations.
NOS
mÉTIERS
NOS
mÉTIERS
z
LA COMMERCIALISATION
La commercialisation a toujours joué un rôle capital chez GDP Vendôme.
Précurseur, il a ouvert la voie, en créant le marché de l’investissement immobilier
en maison de retraite pour les particuliers.
GDP Vendôme propose des produits d’investissement innovants, performants,
sécurisés et assortis d’avantages fiscaux.
Très actif, son réseau commercial s’appuie sur des :
• gestionnaires de patrimoine
• établissements financiers
• institutionnels...
Fort de ses vingt-deux ans d’expérience, et grâce à la fidélité de son réseau
et de ses investisseurs, GDP Vendôme offre des produits d’investissement
alliant sécurité, performance et rigueur.
Il s’entoure des meilleurs spécialistes en fiscalité : cabinet Francis Lefebvre,
Ernst & Young…et adapte les rentabilités au marché.
En 2012 des partenariats avec des centrales de ventes sont signés pour être plus
proche et à l’écoute des prescripteurs et pour leur formation.
GDP Vendôme se distingue par sa rigueur et son suivi en assurant et en valorisant
les loyers, mais également en portant assistance et intérêt à ses investisseurs.
C’est pourquoi il met à leur disposition et à celle des prescripteurs un back
office performant, le service administration des ventes. Interlocuteur privilégié
des partenaires et des études notariales, le service administration des ventes
est l’interface entre prescripteurs et établissements bancaires il assure :
• la gestion administrative des contrats d’investissement
• l’accompagnement dédié de la réservation à l’acte de vente
Entre 600 et 1300 lots
vendus chaque année
z
LA PROMOTION
GDP Vendôme s’occupe des missions de maîtrise d’ouvrage et de
maîtrise d’œuvre d’exécution. Il s’agit là de toute une ingénierie qui va de la
conception à la construction, en passant par les rénovations, les extensions
et les réhabilitations.
La création de cette entité par Jean-François Gobertier permet à GDP Vendôme
de maîtriser les coûts, les délais, les normes en vigueur, mais aussi et surtout
de prendre en compte une conception architecturale tournée vers le bien être
des futurs résidants.
GÉRER
DÉVELOPPER
PROMOUVOIR
“Nos métiers sont
portés par des entités
à part entière, avec
pour chacune des
missions et des compétences propres”
Cette spécificité GDP Vendôme permet une grande cohérence entre le projet
architectural et les projets d’établissement à conduire ultérieurement.
La promotion est en lien avec tous les autres services. Elle participe également
activement à l’expertise des projets de rachats d’établissements avec le service
Développement.
Les liens vivants et permanents avec les utilisateurs des constructions exigent
de notre part une remise en question continue et une grande écoute afin
d’améliorer les projets et servir au mieux les intérêts des bénéficiaires.
À ce titre, nous avons créé une cellule de recherche et développement autour
du programme architectural, pour concrétiser cette expérience de terrain, mais
aussi pour travailler sur des modes de constructions innovants (construction
en bois, BBC, etc…) et ce afin de répondre aux contraintes environnementales.
• 25 chantiers en 2012
• Depuis la création de GDP Vendôme
400 000 m2 de SHON construite
DOLCÉA, la vie en douceur
Expérience et Compétences d’un « Groupe » au service des Résidences
Dolcéa Création GDP Vendôme dispose d’un véritable savoir-faire reconnu pour
Accueillir,
Rencontrer,
Servir
accueillir les personnes âgées dans les meilleures conditions de Bien-Etre,
tout en prenant en compte l’étendue de leur degré de dépendance.
Notre philosophie se définit en 3 mots, qui sont le fondement de notre métier :
Accueillir, Rencontrer, Servir.
Pourquoi une Vision de Service ?
Jean-François Gobertier a souhaité fédérer l’ensemble de ses collaborateurs
autour d’une finalité commune : la Vision de Service Dolcéa.
Les collaborateurs, porteurs de la vision de service Dolcéa, s’inscrivent dans
une dynamique à la fois de métier-passion avec un fort engagement humain,
mais également dans une dynamique de qualité de professionnalisme et d’innovation.
De cette façon, Dolcéa Création GDP Vendôme répond à des enjeux importants
qui découlent de son développement en termes :
• d’intégration des nouveaux établissements repris et créés ;
• de recrutement, d’intégration et de formation des nouveaux collaborateurs ;
• de fédération des entités d’exploitation ;
• de capitalisation des compétences et des expériences.
La Vision de Service Dolcéa en EHPAD
LA GESTION
D’EHPAD
Découlant naturellement de notre Vision de Service, nous orientons notre travail et celui de nos collaborateurs autour de 9 axes :
Nous pensons que vouloir le Bien de nos résidants, c’est leur faire de la place,
faire de la place à leurs désirs, à leur unicité et à leur unité.
Ainsi, au quotidien :
• Nous accueillons, favorisons et protégeons l’expression de la volonté et des
désirs de nos résidants
• Nous veillons à faire de nos Résidences des lieux de vie avant des lieux de soins
• La chambre est un domicile et nous y sommes invités
• Nous accueillons nos résidants en favorisant leurs liens de vie
• Nous limitons le plus possible les contraintes collectives
• Nous favorisons l’autonomie des résidants
• Nous luttons contre les dépendances induites par les institutions collectives
• Nous accompagnons la croissance sur nos résidants et nos collaborateurs
• Nous veillons à la sécurité et au confort des résidants
LES RÉALISATIONS
GDP VENDÔME
En île-de-France
PARIS (75)
n
SEINE-SAINT-DENIS (93)
11ème
SEINE ET MARNE (77)
n
Epinay-sur-Seine
n
Les Lilas
l
Avon
n
Pantin
n
Bombon
n
Pierrefitte
n
Château Landon
n
n
Esbly
n
La Ferté sous Jouarre
n
Ablon sur Seine
n
Fontenay Trésigny
n
Maisons Alfort
n
Maisoncelles-en-Brie
n
St Maurice
n
Provins
n
Thiais
l
St Thibault des Vignes
n
Seine Port
n
Argenteuil
n
Ezanville
n
Andrésy
n
Haute isle
n
Aubergenville
n
Le Plessis Bouchard
n
Chevreuse
n
Conflans Ste Honorine
n
Gargenville
n
Louveciennes
n
Maisons lafite
n
Mantes la Ville
n
Mézy sur Seine
n
Montfort-l’Amaury
n
Poissy
n
St Germain en Laye
n
Sartrouville
l
Versailles
Vaujours
VAL-DE-MARNE (94)
Implantation des établissements DVD
Hors Ile-de-France
VAL D’OISE (95)
YVELINES (78)
Cucq
Cambrai
Implantation des établissements DVD
Hors Ile-de-France
Evreux
Trie
Château
Mulhouse
Bourg-et-Comin
Corbreuse
l
Brunoy
n
Draveil
n
Evry
n
Morigny Champigny
n
Pussay
l
Ris orangis
Rochefort
n
Roinville
Nevers
Fouras
n
Ste Geneviève-des-Bois
n
St Germain les Arpajon
Reims
Evreux
Nogent
Esches
l’Artaud
Crouy-en-Thelle
Ermenonville
Plailly
Précy s/ Oise
Challans
Pontpoint
Chantilly
Vernouillet
Gouvieux
Erquy
Avenay Val d’Or
Nevers
Châtillon s/ Thouet
Loulay
n
Soisy sur Seine
n
Viry Châtillon
l
Viry Châtillon
Fouras
l
Asnières-sur-Seine
Bois-Colombes
l
Colombes
n
Clamart
n
Garches
n
Meudon la Forêt
n
Saint-Cloud
n
Sèvres
n
Vanves
Anglet
Guethary
Mulhouse
AutunSt
Montceau-les-Mines
Agnant
Verdun s/ Le Doubs
Badecon le Pin
Digoin
Châtillon s/ Thouet
Montluçon
St Agnant
St Yrieix s/ Charente
Mellecey
Mellecey
Ste Hélène
Charnayles-Macon
Challex
Marcy l’Etoile
Bessenay
Chatelguyon
Lyon
Charnayles-Macon
Challex
Sathonay-Village
Belley 2
Grenoble
Marmande
2
Pessac
Marmande
Lons
2
St Perray
Blagnac
Colomiers
St Lys 2
2
Pau
Frouzins
Toulouse
Ste Foix
d’Aigrefeuille
St Mathieu
de Tréviers
Orange
Milhaud
4
Lons
Mireval
Balarucles-Bains
Pau
Salon de Provence
Saint-Victoret
Marseille
Digne-les-Bains
Violès
Carpentras
Roquefortles-Pins
Gorbio
2 Nice
Blagnac 2 2 Cagnes-sur-Mer
Cheval
Saix
Pegomas 3
Blanc
2
Manosque
Aix en Colomiers
Le Cannet
Toulouse
Provence
Grasse
St Lys 2 Cannes Cannes
Allauch
3
La Bocca
Ste Foix
6
Aubagne
La Penne
s/ Huveaune
2
Grenoble
Toulon
d’Aigrefeuille
La Londe-les-Maures
Frouzins
St Mathieu
de Tréviers
Le Soler
Établissement prise en participation
Établissement en Gestion GDP Vendôme
Établissement crée et/ou repris par GDP Vendôme
Établissement prise en participation
Orange
Milhaud
4
Mireval
Balarucles-Bains
Salon de Provence
Saint-Victoret
Marseille
Le Soler
Établissement en Gestion GDP Vendôme
Établissement crée et/ou repris par GDP Vendôme
Villar-St-Pancrace
Gap
Agen Villar-St-Pancrace
Gap
Agen
Anglet
Saix
Guethary
Aix-les-Bains
Diemoz
Quintal
Mérignac
Aix-les-Bains
Diemoz
Bordeaux
Fargues Saint Hilaire
Pessac
St Perray
Quintal
Ville-la-Grand
Lyon
Mérignac
Bordeaux
Fargues Saint Hilaire
Ville-la-Grand
Sathonay-Village
Belley 2
Ste Hélène
Marcy l’Etoile
Parempuyre
Chatelguyon Bessenay
St Aubin de Médoc
St Yrieix s/ Charente
Digoin
Montluçon
St Martin-les-Melle
Parempuyre
HAUTE SEINE
(92)
St Aubin de Médoc
n
Verdun s/ Le Doubs
Badecon le Pin
Challans
Montceau-les-Mines
Autun
St Martin-les-Melle
Nogent-le-Phaye
Mulsanne
Loulay
Corbeil
Rochefort
Reims
Avenay Val d’Or
Compiegne Crouy
Le Vaudreuil
n
Tremuson
Nogent
l’Artaud
Ermenonville
Plailly
Chantilly
Mulsanne
Vaux Andigny
Rouen
Carpiquet
Esches
Nogent-le-Phaye
Cambrai
Etretat
Bourg-et-Comin
Crouy-en-Thelle
Précy s/ Oise
Pontpoint
Vernouillet
Gouvieux
La Madeleine
Aix-Noulette
Compiegne Crouy
Le Vaudreuil
Erquy
Tremuson
Trie
Château
Rouen
Carpiquet
Cucq
St Germain les
Vaux Andigny
Etretat
ESSONNE (91)
n
La Madeleine
Aix-Noulette
Digne-les-Bains
Violès
Carpentras
Roquefortles-Pins
Gorbio
2 Nice
Cheval
2 Cagnes-sur-Mer
Pegomas 3
Blanc
2
Aix en Manosque
Le Cannet
Provence
Grasse
Cannes
Cannes
Allauch
3
La
Bocca
6
Aubagne
La Londe-les-Maures
La Penne
s/ Huveaune
2
NOS
POINTS FORTS
Hors île-de-France
Toulon
REGARDONS
VERS L’AVENIR
VILLA SULLY - L’APPARTEMENT INTELLIGENT “L’EHPAD à Domicile”
Fort de sa vision prospective, GDP Vendôme investit depuis des années dans la
recherche et le développement en matière de confort de vie.
Avec son expertise de plus de 20 ans sur le marché exigeant des EHPAD
(135 créations et/ou réhabilitations), le groupe a noué un partenariat avec
le laboratoire AGIM (CNRS – Université Joseph Fourier de Grenoble), et la
Fondation TELECOM spécialisés dans la « domotique » et le vieillissement à
domicile, afin d’élargir son offre.
Personnes en recherche d’autonomie : un impératif spécifique de confort au
quotidien.
Avec l’allongement de la durée de vie et les avancées technologiques
modernes, l’enjeu d’améliorer la qualité de vie au quotidien devient aujourd’hui
un incontournable. Parce qu’on ne devrait pas avoir sa vie quotidienne pénalisée
par un appartement inadapté, GDP Vendôme apporte une réponse haut de
gamme, spécifique et attentive à l’optimisation du quotidien pour tous.
Douceur de vivre, luxe et modernité des appartements VILLA SULLY.
Inspirés des hôtels particuliers situés en plein cœur de ville, le concept Villa
Sully se caractérise par des immeubles à taille humaine. Véritables écrins tout
confort, les appartements s’intègrent dans le quartier environnant. Des
prestations de services haut de gamme, en passant par des intérieurs cossus et
à l’architecture recherchée, ces appartements adoptent une approche novatrice
et globale du bien-vivre au quotidien.
Un concept articulé autour
de cinq grandes thématiques :
• Proximité
Situées en cœur de ville, les Villa Sully bénéficient de la vie de
quartier et des commerces de proximité.
• Technologie et ergonomie
Parce que l’appartement intelligent est un appartement qui
s’adapte aux usages de la personne âgée et handicapée, les
appartements ont systématiquement recours à des équipements
domotisés et ergonomiques.
• Des prestations de services haut de gamme
Que ce soit au premier niveau de service inclus (conciergerie)
ou à la carte, les services garantissent des prestations à domicile,
disponibles à toute heure et dispensées par du personnel de
proximité hautement qualifié. Une conciergerie de luxe assure
la coordination avec les différents services offerts par Villa
Sully. Le régisseur, unique interlocuteur prend en charge, à
la demande, la prise de rendez-vous personnels et de santé,
les réservations et toute demande de services à la personne
(travaux ménagers, entretien, courses, assistance administrative…).
• Un restaurant
Les locataires auront le loisir de déjeuner ou dîner dans un
restaurant indépendant, ouvert sur la ville, avec l’assurance de
déguster une cuisine raffinée composée de produits frais et de
saison.
• Maison de santé et de soins
Equipement supplémentaire situé au voisinage immédiat des
immeubles, et en partenariat avec la société Hippocrate
spécialisée dans les maisons de santé, un pôle santé composé
de praticiens libéraux et paramédicaux peut offrir un suivi
médical régulier sur rendez-vous, à distance ou bien à domicile
aux locataires.
Le pôle de santé est agrémenté d’un service d’aide à domicile,
agréé par l’Etat, dispensant pour ceux qui le souhaitent, des
services d’aides à domicile.
NOS POINTS
FORTS
- Le service -
- Le service -
- Le service -
développement
commercialisation
promotion
GDP Vendôme c’est :
GDP Vendôme c’est :
GDP Vendôme c’est :
• Des idées
• La proximité
• Le professionnalisme
• De l’audace
• La disponibilité
• Le savoir-faire
• Du talent
• La fiabilité
• L’écoute
• De la créativité
Mais aussi l’assurance d’ :
• La réactivité
• Du succès
• Un interlocuteur unique
• L’adaptabilité
• Un commercial attitré
• Un process adapté
• Une sélection de stocks
ouverte à tous
- ©T.Chassepoux - Fiscalité 2011 - Documents non contractuels.
2 Numéros
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ANNECY
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