La distribution de chaussures à l`horizon 2015
Transcription
La distribution de chaussures à l`horizon 2015
La distribution de chaussures à l’horizon 2015 La recomposition du marché face aux défis d’internet et à la pression de l’austérité Mars 2013 - 300 pages Les perspectives de croissance à l’horizon 2015 Xerfi-Precepta vous propose ses prévisions exclusives à l’horizon 2015 : pouvoir d’achat, consommation des ménages, e-commerce, consommation en équipement de la personne et en chaussures, chiffre d’affaires et marge commerciale du commerce de détail de la chaussure, ventes en ligne de chaussures… L’analyse du jeu concurrentiel et des enjeux stratégiques clés Xerfi-Precepta a analysé l’ensemble des circuits de distribution et catégories d’acteurs présents sur le marché de la chaussure. Cette analyse a non seulement permis d’élaborer des classements d’opérateurs mais aussi d’identifier les enjeux majeurs sur un marché où la déferlante de pure players et la mutation rapide de l’offre en ligne ont bouleversé la donne. Le décryptage des stratégies des opérateurs Xerfi-Precepta fait le point sur les stratégies déployées par les opérateurs pour s’adapter aux mutations du marché et du paysage concurrentiel. Nous avons complété cette approche avec la présentation de best practices menées dans des secteurs connexes de l’équipement de la personne dont peuvent s’inspirer les distributeurs de chaussures. Le bilan économique et financier des entreprises Il vous permet de mesurer, situer et comparer les performances de 65 entreprises du secteur à travers une fiche synthétique pour chaque société (informations générales, ratios et performances financières) et des tableaux comparatifs des 65 opérateurs selon 5 indicateurs clés. XERFI-PRECEPTA, STIMULATEUR DE STRATEGIES Les experts sectoriels de Xerfi-Precepta ont pour vocation d’apporter aux dirigeants d’entreprise des analyses stimulantes pour élaborer leurs décisions. Les études sont réalisées avec la plus grande rigueur professionnelle, une indépendance d’esprit totale, la volonté de clarifier et d’aiguillonner la réflexion stratégique. Xerfi-Precepta a accumulé plus de 20 ans d’expérience dans l’analyse des stratégies d’entreprise et de leur environnement concurrentiel. Son intégration dans le groupe Xerfi en 2004 lui a permis de renforcer ses moyens d’investigation et d’accéder aux meilleures sources de données. Le groupe Xerfi, leader français des études sur les secteurs et les entreprises, apporte aux décideurs les analyses indispensables pour surveiller les évolutions des marchés et de la concurrence, décrypter les stratégies et les performances des entreprises, en France comme à l’international. Le site xerfi.com met ainsi en ligne le plus vaste catalogue d’études sur les secteurs et les entreprises. LE RAPPORT D’ANALYSE STRATEGIQUE Les problématiques clefs du secteur identifiées et analysées par des experts indépendants. Un décryptage des stratégies des opérateurs, du jeu concurrentiel, des modèles économiques performants et des avantages concurrentiels à mobiliser. Un rapport sous format slides pour faciliter l’appropriation. L’objectif : stimuler la réflexion stratégique par des messages forts et des représentations graphiques. 1. ANALYSER LES PERSPECTIVES DE CROISSANCE A L’HORIZON 2015 Cette partie propose une grille d’analyse des comportements d’achat des consommateurs et de leurs façons d’optimiser leur budget en arbitrant entre les postes de consommation et les canaux de distribution. Elle propose également les prévisions exclusives de XerfiPrecepta sur la consommation des ménages, l’e-commmerce les différents segments du marché de l’équipement de la personne, et plus particulièrement celui de la chaussure. • L’environnement économique des ménages à l’horizon 2015 • Les chiffres clés de l’internet et de l’e-commerce à l’horizon 2015 • Le marché de la chaussure à l’horizon 2015 Pouvoir d’achat, consommation des ménages, poids des dépenses préengagées et contraintes, arbitrages entre poste de consommation et canaux de distribution Population connectée, ventes en ligne, part des ventes réalisées à partir de terminaux mobiles, m-commerce et mobilité Impact des arbitrages de consommation sur les dépenses en équipement de la personne (habillement, chaussures, articles de maroquinerie, bijouteriehorlogerie, optique, parfums et produits pour la toilette) Perspective de croissance sur le marché de la chaussure : consommation, budget annuel moyen par ménage et par personne, poids du poste dans la consommation totale des ménages, poids du e-commerce, perspectives de croissance des ventes en ligne de chaussures, perspectives de croissance des 2. DECRYPTER LE JEU CONCURRENTIEL : LA NOUVELLE ARCHITECTURE DE L’OFFRE EN LIGNE Cette partie décrypte les grandes évolutions du paysage concurrentiel de la distribution de chaussures, en particulier sur internet. Elle propose également des classements d’opérateurs selon différents critères (parc de magasins, chiffre d’affaires réseau, offre sur internet). • La mutation de l’offre en ligne • La réaction des enseignes traditionnelles à l’intensification de la concurrence sur le web La déferlante de pure players spécialisés dans la chaussure, les stratégies de croissance des leaders, l’élargissement de l’offre des market place multispécialistes, le développement des plateformes de consommation collaborative (occasion, échange…), les offensives des marques de luxe La progression du parc de magasins des principales enseignes, les stratégies ecommerce des réseaux (lancement d’un site marchand, présence sur les plateformes multimarques, sur les sites de vente privées…), mis en place de dispositifs web-to-store 3. IDENTIFIER LES GRANDS DEFIS STRATEGIQUES DES OPERATEURS : L’IMPERATIF DE DIFFERENCIATION ET DE FIDELISATION Cette partie vous propose une grille d’analyse et des éléments de réflexion pour relever les défis qui vont se présenter aux distributeurs de chaussures dans les années à venir L’objectif de cette partie : vous présenter un cadre structuré et vous stimuler dans votre réflexion stratégique et vos prises de décisions. • Mettre en place des dispositifs cross canal dans une logique transactionnelle et expérientielle Générer du trafic en magasin dans le cadre d’un dispositif web-to-store, « démarchandiser la relation distributeur-consommateur » grâce à la digitalisation des points de vente… • Renforcer le niveau d’implication du client, l’inviter à la co-création • • Repenser les programmes de fidélité Augmenter la valeur perçue par le client grâce à la personnalisation des produits (customisation, sur-mesure…), mettre à profit le crowdsourcing… Transformer les enseignes en marques fortes LE RAPPORT RESEARCH Toutes les statistiques pour disposer d’une vision précise et chiffrée du marché, de sa dynamique et de son environnement. Une présentation détaillée des acteurs du secteur, de leur positionnement et de leurs performances. Un rapport qui regroupe toutes les données économiques et financières indispensables à la compréhension du secteur. 1 LES DONNEES MACRO-ENVIRONNEMENTALES Cette partie analyse l’environnement économique dans lequel évoluent les consommateurs et les distributeurs. Y sont exposées les prévisions macro-économiques et sectorielles (commerce) de Xerfi-Precepta pour 2013-2015. 1.1 L’environnement macro-économique à l’horizon 2015 - Le PIB - Le pouvoir d’achat des ménages - La consommation des ménages 1.2 Le commerce à l’horizon 2015 - Le chiffre d’affaires du commerce de détail - Le chiffre d’affaires de l’e-commerce - Les ventes à partir de terminaux mobiles 2 LE MARCHE DE LA CHAUSSURE Cette partie offre une analyse complète du marché de la chaussure et des prévisions exclusives à l’horizon 2015. 2.1 La consommation de chaussures - La consommation de chaussures (2000-2012) - Les prix à la consommation (2000-2012) - Le budget annuel moyen par ménage et par personne consacré à la chaussure (2000-2012) - Le marché de la chaussure au sein de l’équipement de la personne (2012) 2.2 Les ventes par circuit de distribution - La répartition des ventes par circuit (2012) - Le commerce de détail (CD) de chaussures Chiffre d’affaires (2000-2012) Marge commerciale (2005-2012) - Le poids de l’e-commerce sur le marché de la chaussure (2012) - Les circuits non spécialisés dans la chaussure : le CD d’habillement et d’articles de sport, les GSA, les véadistes, les grands magasins Pour chacun des circuits non spécialisés : La part de marché (2010-2012) Les ventes de chaussures (2010-2012) Le poids du rayon dans l’activité (2010-2012) 2.3 Les prévisions à l’horizon 2015 - La consommation de chaussures - Le chiffre d’affaires du CD de chaussures - La marge commerciale du CD de chaussures 3 LES CIRCUITS DE DISTRIBUTION PHYSIQUE Cette partie vise à présenter les circuits de distribution physiques ainsi que les acteurs leaders présents sur le marché de la chaussure. Les principales enseignes sont présentées à l’aide de classements et de fiches signalétiques. Chaque fiche (1 page) fournit de nombreuses données telles que l’actionnariat, le parc de magasins, la croissance du réseau, le chiffre d’affaires, la présence d’une e-boutique, de sites et dispositifs mobiles... 3.1 La structure économique du commerce de détail de la chaussure - La démographie d’entreprises (2007-2012) - Le parc de magasins (2004-2012) - Le top 20 des enseignes selon le parc de magasins et selon le chiffre d’affaires (2012) - Le tableau des sociétés (actionnariat, chiffre d’affaires selon données disponibles) - Le tableau des groupes leaders (enseignes, parc de magasins, part de marché) - Le tableau des click & mortar (date de lancement des sites marchands) - Le top 20 des e-marchands selon le nombre d’articles proposés - Les fiches signalétiques des groupes et enseignes leaders (24 fiches) Le groupe Vivarte et ses enseignes Le groupe Eram et ses enseignes Les autres enseignes leaders 3.2 Les circuits concurrents - Le CD d‘articles de sport et d’habillement - Les GSA - Les grands magasins Pour chaque circuit : Les données sectorielles clés (2010-2011) Le chiffre d’affaires (2010-2012) Les principales enseignes présentes dans l’e-commerce de chaussures 3.3 Les marques de luxe - Les principales marques de luxe présentes sur le marché de la chaussure et dans l’e-commerce de chaussures - Les marques spécialisées dans la chaussure (actionnariat, chiffre d’affaires) 4 LES ACTEURS ISSUS DE LA VAD ET DE L’INTERNET Cette partie recense les opérateurs issus de la VAD et de l’internet positionnés, à titre d’activité principale ou non, sur le marché de la chaussure. Une fiche signalétique de 2 à 3 pages est consacrée à chacun des principaux acteurs. 4.1 Les pure players spécialistes de la chaussure - Les principaux opérateurs (positionnement, actionnariat, chiffre d’affaires si disponible) - Les fiches signalétiques : Sarenza, Spartoo, Javari, Zalando, Shoescribe 4.2 Les pure players généralistes de la mode - La présentation des principaux opérateurs - Le top 10 en termes d’offre de chaussures 4.3 Les e-commerçants et market place multispécialites - La présentation des principaux opérateurs - Le top 10 en termes d’offre de chaussures 4.4 Les véadistes traditionnels - La présentation des principaux opérateurs - Le top 10 en termes d’offre de chaussures 5 INDICATEURS ECONOMIQUES ET FINANCIERS DES ENTREPRISES Une présentation de 65 opérateurs en fonction d'une batterie de ratios et d'indicateurs de gestion et de performances (2007-2011, selon les données disponibles). 60% des comptes non consolidés 2011 des sociétés étaient disponibles au moment de la publication et ont été publiés dans cette étude. Principaux opérateurs analysés ou cités dans l’étude (liste non exhaustive) 3 SUISSES ACCESSOIRE DIFFUSION ADIDAS ALIXDELAFOREST.COM AMAZON.FR ANDRE ANWR GARANT ARBELL ASH BALLY BATA BERLUTI BERYL BESSON CHAUSSURES BEXLEY BOCAGE BOWEN BRANDOS.FR CAR SHOE CAREL CDISCOUNT.COM CHARLES JOURDAN CHAUSPORT CHAUSS’EXPO CHAUSS’PRIX CHAUSSEA CHAUSSLAND CHAUSSURES COUILLAUD CHRISTIAN LOUBOUTIN CHURCH’S COSMOPARIS COURIR DESMAZIERES DPAM CHAUSSURES EBAY.FR EDEN SHOES EMLING ERAM FOOT LOCKER FREE LANCE GALERIES LAFAYETTE GEMO CHAUSSURES GEOX GIUSEPPE ZANOTTI HEYRAUD HOGAN JAVARI.FR JB MARTIN JEF CHAUSSURES JIMMY CHOO JOHN LOBB JONAK JW WESTON LA CHAUSSERIA LA HALLE AUX CHAUSSURES LA REDOUTE LABONNEPOINTURE.FR LE-TEMPLE.COM LODING MANFIELD MANIECO.COM MELLOW YELLOW MINELLI MODATOI.COM NIKE PARABOOT PARALLELE PLANET BOOTS POM D’API PRICEMINISTER.COM REPETTO ROBERT CLERGERIE ROGER VIVIER RUDY’S CHAUSSURES S2 SALAMANDER SALVATORE FERRAGAMO SAN MARINA SARENZA.COM SERGIO ROSSI SHOE BIZZ SHOES.FR SHOESCRIBE.COM SHOESOFPREY.FR SHOESTYLE.FR SPARTOO.COM STAGGY STEPHANE KELIAN STYLISTCLICK.FR STYLISTPICK.FR TBS TEXTO THEFABSHOES.FR TILL TOD’S VENTE-PRIVEE.COM VESTIAIRECOLLECTIVE.COM VIVARTE VOSHOES.FR YOOX.COM ZALANDO.FR --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------
Documents pareils
présentation et bon de commande Etude 273
Prix de l'étude : 150€ H.T.
Publication : mars 2012
140 pages