REAMENAGEMENT DES LOCAUX DE L`ASSOCIATION HORIZON

REAMENAGEMENT DES LOCAUX DE L’ASSOCIATION HORIZON
Hors des standards et des normes
Meaux – France – Commande Directe – Démarrage chantier : Juin 2013
HORIZON est une association engagée dans des missions d'intérêt général depuis 1978. Elle œuvre pour l'insertion
sociale et professionnelle de personnes en difficulté en fonction de besoins identifiés :
→ L’accueil de jour,
→ La réinsertion sociale et professionnelle,
→ L’accompagnement des décisions de justice,
→ Le recyclage et la vente de mobiliers, matériels, matériaux, le grenier.
Aujourd’hui le contexte social et économique augmente de façon spectaculaire le volume des actions de l’association.
Horizon fait donc le choix de réaménager ses locaux dans une friche industrielle existante désaffectée, le long de
l’ancienne voie ferrée Strasbourg Paris qu’elle a acquise dans la zone industrielle de Meaux.
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Le budget alloué aux travaux est limité (inférieur à 2 M€ HT pour une surface hors œuvre nette de 3500 m environ
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soit 600 à 700 € le m ). Il est le résultat de subventions, des économies de l’association et de sa capacité d’emprunt. Il y
a la donc un modèle économique à imaginer pour réaliser le projet mais aussi une ambition architecturale à porter pour
reconnaitre l’effort de réinsertion des personnes dépendantes de l’Association mais aussi le remarquable engagement du
personnel qui les accompagne. La question du confort d’usage - au sens large - du nouveau lieu est centrale.
Cette friche est le site de l’ancienne usine SEOP spécialisée dans la production de pièces mécaniques pour l’industrie
automobile, mémoire d’un patrimoine industrielle aujourd’hui presque disparu à Meaux (nous sommes en train de
préparer une exposition de photos de l’ancienne usine en fonctionnement) . Il semble important de ne pas oublier
l’histoire de ce lieu à l’aube de sa seconde vie. Le plan de l’ancienne usine pourrait être celui de toutes les usines :
Fig.1 : Photo Aérienne et organigramme fonctionnel de l’ancienne usine
→ L’atelier au centre sous des sheds orientés au Nord.
→ Les bureaux de la direction et les entrepôts qui entourent et referme sur elle-même la zone de production
Fig.2 : Les ateliers hier et aujourd’hui
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Fig.3 : L’ancienne usine aujourd’hui
1 : Angle des immeubles de bureaux I 2 : les ateliers I 3 l’étage des bureaux côté Nord I 4 :l’Entrepôt B
Les premières décisions hors des standards et des normes qui fondent les choix directeurs du projet sont les suivantes :
→ Limiter la surface aménagée aux strics besoins de l’association : une partie de la surface des ateliers sera un jardin
dans le nouvel aménagement. Cette hypothèse permet de désenclaver le plan de l’ancienne usine et organise les
ensembles fonctionnels comme une société de pièces. L’autre fonction du jardin est de faire rentrer la la chaleur, la
lumière et la ventilation naturelle au centre du volume dans les espaces prévus pour recevoir le grenier et l’accueil
de jour, lieux essentiels au bon fonctionnement de l’association. Le jardin permet aussi de récupérer les eaux de
pluie et de les réutiliser pour l’eau chaude sanitaire. Le projet est conçu conformément à la règlementation
thermique.
→ Réaliser certains ouvrages comme le jardin ou les aménagements intérieurs en utilisant la réinsertion
professionnelle par l’autoconstruction. Cette décision permet à l’association d’optimiser les couts des prestations qui
ne sont pas nécessairement assujettis à l’assurance décenale pour en réduire le cout sans concession sur la qualité
de la prestation. La qualité des aménagements extérieurs du jardin doit permettre de développer la clientèle du
Grenier et la rapprocher du personnel chargé de la réinsertion.
→ Isoler par l’extérieur et conserver les structures en maçonnerie existantes dans leur état (mur-dallage) pour donner
au batiment de l’inertie thermique et garder les traces de son histoire.
Fig.4 : Croquis d’intentions fait avec le Maitre d’Ouvrage.
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Fig.5 : Plan de l’usine avant travaux
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Fig.6 : L’usine aménagée pour l’association
1 : l’accueil de jour et l’accompagnement des décisions de justice I 2 : le jardin I
3 : le grenier I 4 : la ressourcerie I 5 : l’administration I 6 : l’accès au grenier
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Le grenier
L’accueil de jour
Fig.7 : Croquis perspectifs intérieurs
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2013 – Commande Directe (Permis de Construire obtenu) I Client: Association Horizon I Cout: 1,8 M€ H.T. I Surface: 3500 m
Equipe de conception : C&E Architecture et Ingénierie Mandataire, Jean-Marc Weill Architecte Ingénieur, Mathilde Lacaze
Architecte chef de projet, Martine Roques Architecte, Lea Ingold Pradel Architecte Assistante, Matthias Carrière Ingénieur Structures I
Tribu, Alain Bornarel I Bureau Michel Forgue Economiste I Ingeni, Ingénieurs fluides I.
Contact : Jean-Marc Weill (C&E). 27, rue de l’Ambroisie – 75012 Paris – T : 01 44 75 48 51 – M : 06 62 76 00 18 I Mail : [email protected]