une dynamique de territoire

une dynamique de territoire
N°1
journal d’information de la Communauté de Communes d’Orival
Creully
Tierceville
Amblie
Villiers le Sec
St-Gabriel-Brécy
Colombiers
sur Seulles
Tierceville
Villiers
le Sec
Creully
St Gabriel
Brécy
Colombiers
sur Seulles
Amblie
Reviers
Fontaine
Henry
Beny
sur mer
Reviers
Lantheuil
Rucqueville
Martragny
Coulombs
Cully
Thaon
Rucqueville
Martragny
Bény sur mer
Cully
Fontaine-Henry
Thaon
Coulombs
Lantheuil
Amblie ● Bény sur Mer ● Colombiers sur Seulles ● Coulombs
Creully ● Cully ● Fontaine-Henry ● Lantheuil ● Martragny ● Reviers
Rucqueville ● Saint-Gabriel-Brécy ● Thaon ● Tierceville ● Villiers le Sec
La Communauté
de Communes D’ORIVAL
Qu’est-ce qu’une Communauté de Communes (CdC)?
Une Communauté de Communes permet à ses communes
membres d’unir leurs forces, de mettre en commun leurs
moyens afin de réaliser des projets à l’échelle de son territoire.
Elle favorise une réflexion communautaire sur des enjeux
et des problématiques économiques, sociétales, sociales,
financières qui dépassent le cadre communal.
Elle apporte également son soutien financier aux associations locales.
Elle intervient et travaille entre l’échelon communal, qui
incarne la proximité avec les citoyens, et les administrations
départementale et régionale.
Dans le cadre de ses compétences, elle agit en lieu et
place de ses communes membres.
Elle est encadrée réglementairement par des statuts.
Une CdC est donc un espace de solidarité et de mutualisation des moyens humains et financiers.
Elle engage des actions dans le cadre des compétences
qui lui sont transférées par les communes adhérentes ou
celles dont elle s’est dotée : compétences obligatoires, optionnelles ou facultatives.
Compétences Obligatoires :
Aménagement de l’espace, Développement Économique.
Compétences Optionnelles :
Écoles primaires, Transports scolaires, Culture, Sports et
loisirs, Voirie, Protection et mise en valeur de l’environnement, Action sociale, Petite enfance.
Compétence facultative :
Transports scolaires du second degré.
Le siège de la Communauté de Communes d’Orival se
situe dans les bâtiments du château de Reviers dont
elle est propriétaire.
Son action a un impact direct sur le quotidien de la population du territoire.
La Communauté de Communes d’Orival (CdC)
Créée en 1993, la Communauté de Communes dite ABFR
(Amblie, Bény-sur-Mer, Fontaine-Henry, Reviers) a modifié,
en 2002, sa dénomination en Communauté de Communes
d’Orival (CdC) et ses statuts avec l’adhésion de 11 nouvelles
communes. Elle est administrée par un Conseil Communautaire constitué, par commune, de 2 membres titulaires
(30 représentants) et d’un suppléant (15 représentants). Le
bureau, composé d’un Président et de 7 Vice-Présidents est
élu par ce Conseil Communautaire.
EFFECTIFS
Une équipe de 6 agents administratifs (Équivalent Temps
Plein) travaillent quotidiennement au bon fonctionnement
de notre CdC.
Au 1er avril 2011, elle emploie 91 agents (73 titulaires et
stagiaires et 18 contractuels).
La Communauté de Communes d’Orival (CdC) est le
deuxième employeur du territoire après l’usine Nestlé basée à Creully.
La CdC a conservé les compétences de la CdC ABFR et
les personnels des communes membres relevant de ses
compétences y ont été tranférés.
La CdC, de par la diversité de ses compétences, emploie des personnels administratifs, techniques et d’animation dans les domaines de l’Administration (17%), Écoles
(38%), Culture (1%), Sports et Loisirs (11%), Garderie
(5%), Voirie et Environnement (26%), Tourisme (2%).
Ensuite, s’étant dotée de nouvelles compétences elle a
recruté le personnel nécessaire pour assurer ses nouvelles
missions.
ÉVOLUTION DU PERSONNEL
journal d’information
2
de la Communauté de Communes d’Orival
Mot du Président,
Madame, Mademoiselle, Monsieur,
C’est avec plaisir que le Bureau de la Communauté de Communes d’Orival vous
adresse ce bulletin intercommunal. Rédigé par les Vice-Présidents et par moi-même, il
sera avant tout un semestriel d’information sur les projets, la vie et la gestion de notre
petit territoire. Ainsi, vous pourrez régulièrement prendre connaissance de ce qui participe à construire votre quotidien. Nous vous souhaitons une bonne lecture et vous
recommandons de consulter le site d’Orival (www.cdc-orival.jimdo.com) pour obtenir de
plus amples informations.
Pour répondre à certaines de vos interrogations, j’apporterai quelques précisions sur la
législation en matière de politique intercommunale car, semble-t-il, bon nombre d’entre
nous ne connaissent pas ou connaissent mal ce volet important de la réforme de l’Etat
et de ses territoires.
La Communauté de Communes d’Orival, notre Communauté de Communes, fait partie
des 39 Etablissements Publics de Coopération Intercommunale (EPCI) du Calvados.
Elle compte 15 communes et près de 7500 habitants. Elle résulte de l’agrandissement
d’une des premières CdC du département créée en 1993 et constituée des communes
de Amblie, Bény sur Mer, Fontaine-Henry et Reviers (ABFR).
Pendant près de dix ans, nombreux furent les Maires qui ne crurent pas en cette nouvelle réforme territoriale pensant que, comme de multiples réformes, l’intercommunalité
disparaîtrait dans l’expérimentation naissante. Mais les quatre communes du départ devinrent quinze, le budget de la nouvelle CdC fut décuplé et les projets d’aménagement
du territoire commencèrent à se développer.
Aujourd’hui, quoique pourraient encore penser certains Maires insuffisamment éclairés, le bloc Commune-Communauté de Communes fait partie du paysage administratif
et politique de la France et la loi du 16 décembre 2010 n’a fait que conforter l’importance
de ce bloc.
L’importance d’une CdC est évaluée à partir de 4 principaux critères :
● la population (7500 habitants pour Orival pour une moyenne de 12000 pour les CdC
du Calvados),
● le nombre de communes qui la composent (15 pour Orival pour une moyenne de 19
pour les CdC du Calvados),
● le nombre des compétences transférées des communes vers la CdC (21 pour Orival
pour une moyenne de 15 pour les CdC du Calvados),
● le coefficient d’intégration fiscal (CIF) qui correspond au rapport entre la fiscalité levée
pour la CdC et la fiscalité levée sur son territoire par les communes et la CdC. Plus ce
coefficient est élevé, plus la CdC est considérée comme dynamique par ses compétences exercées (le CIF d’Orival est de 0,79 pour une moyenne départementale de 0,42).
Dans un premier temps, la loi de 2010 oblige l’intégration de toutes les communes
dans une CdC et rationalise la carte intercommunale en regroupant certaines CdC pour
éviter les collectivités d’une population inférieure à 5000 habitants. Elle recommande
un renforcement des compétences transférées et vise une progression du CIF pour que
disparaissent les CdC dites « d’aubaine » c’est-à-dire sans réalité d’investissement et de
fonctionnement.
Pour notre CdC qui correspond déjà à ces critères, il n’existe aucune obligation à
envisager quelque rattachement avec d’autres CdC voire de changement dans la liste et
l’exercice de nos compétences.
Cependant, l’avenir verra la mise en place d’autres orientations :
● une nouvelle représentation des communes dans le Conseil intercommunal,
● une nouvelle façon pour les électeurs d’élire leurs représentants,
● une nouvelle politique fiscale,
● un autre partage des responsabilités entre les Maires et les élus intercommunaux.
Ainsi, les structures intercommunales deviendront plus lisibles pour le citoyen dont le
rôle pourra s’accroître dans les décisions prises dans le domaine de notre vie au quotidien.
En conclusion, si certains pensent encore que les Communautés de Communes ne
sont que des épiphénomènes voués à disparaître, que leur périmètre pourrait être revu
par la simple volonté d’un seul, qu’il serait facile de supprimer des compétences, alors,
ces personnes se trompent car la réforme ne pourra désormais que s’amplifier pour
viser des territoires plus importants, avec davantage de compétences exercées, d’autorité et de responsabilités données aux CdC dans le cadre de nouvelles relations dans le
bloc Commune-Communauté de Communes.
journal d’information
3
Jean-Pierre LAVISSE
Président de la Communauté
de Communes d’Orival.
Sommaire n°1
École
4
Restaurants
scolaires
5
T ransports
scolaires
6
DOSSIER
Gymnase
7
Voirie
11
Développement
économique
12
Assainissement
13
F inances
14
P etite enfance
15
Animation
jeunesse
15
de la Communauté de Communes d’Orival
École
Le Conseil Communautaire affiche la volonté de développer un réseau d’écoles qui soit au plus près de ses habitants.
Il souhaite conserver un maillage qui prenne en compte les
besoins locaux afin de pallier la désertification rurale. Son
choix est de garder des établissements à taille humaine
en offrant une qualité d’accueil et de veiller à l’équité dans
l’offre des services périscolaires : garderie et restauration.
Construction du Groupe Scolaire du Regroupement
pédagogique Intercommunal de Lantheuil ( R.P.I.)
La construction de ce R.P.I. est en phase terminale. De
la décision prise en 2009 à sa livraison, près de 3 ans se
seront écoulés. Une année a été nécessaire à la phase de
conception : choix de l’architecte, consultation des enseignants et des parents, une seconde pour effectuer les formalités administratives et règlementaires et un peu plus
d’un an pour achever la construction.
L’ensemble, d’une surface brute de 1 300 m2, s’intégrera
dans un environnement paysager qui reste à aménager.
Le groupe scolaire se compose de 3 classes maternelles,
4 classes élémentaires, un restaurant scolaire, une bibliothèque/centre de documentation, une salle de motricité/garderie, un dortoir, des espaces administratifs. Un local est
prévu pour le personnel de la CdC assurant l’entretien.
Cette construction répond aux exigences du Grenelle de
l’Environnement et répond aux normes de classement :
Haute Performance Énergétique. Elle est originale de par sa
conception. C’est un bâtiment conçu en panneaux constructifs bois, avec une architecture basse, des toits en pente à
pans coupés. Le chauffage par le sol est distribué par une
pompe à chaleur.
Le coût global de cette réalisation se situe aux alentours de
2 000 000 € TTC (construction, aménagements extérieurs et
études). L’État subventionne cette réalisation à hauteur de
400 000 €. La CdC percevra environ 300 000 € au titre du
Fonds de Compensation de la T.V.A. (F.C.T.V.A.). L’emprunt
contracté s’élève à 1 300 000 €.
Nos Écoles
5 regroupements scolaires sont implantés sur notre territoire. Il s’agit du R.P.I. « ABFR », du Goupe Scolaire de
Creully, de celui de Thaon, du R.P.I. de Coulombs-Martragny, du R.P.I. de Lantheuil.
7 sites scolaires sont répartis sur les communes suivantes :
Communes
Nombre de classes
Nombre de classes
Maternelles
Élémentaires
Coulombs-4
Creully58
Fontaine-Henry-4
Lantheuil
-
4
Martragny2Reviers2Thaon
3
5
La commune de Creully accueille, par convention, les enfants
de communes hors secteur (Crépon, Bazenville, Meuvaines).
Cette volonté de maintenir le service public d’éducation
par un maillage pertinent doit aider toutes les communes
dans l’élaboration de leur Plan Local d’Urbanisme et favoriser l’installation de nouvelles familles sur notre territoire.
Le regroupement scolaire intercommunal doit permettre de
réunir sur un même site : école primaire, garderie et restaurant scolaire. Dans ce cadre, la construction d’un 1er groupe
scolaire à Lantheuil a été décidée en 2009. Cette école sera
livrée au cours du 1er semestre de l’année 2012.
Un 2ème groupe scolaire doit être construit à Coulombs.
L’acquisition d’un terrain sur cette commune est actée par
un compromis de vente et sera réalisée dès la validation de
son PLU. La construction du groupe scolaire pourra alors
être engagée. Le restaurant scolaire et les parkings seront
réalisés dans une première phase, une deuxième concernera le groupe scolaire.
Carte de la CdC avec emplacement :
écoles ♦ restaurants scolaires ● garderies ▲
Tierceville
Villiers
le Sec
St Gabriel
Brécy
Creully
♦ ●▲
Colombiers
sur Seulles
Amblie
♦ ●▲
Lantheuil
♦
Rucqueville
Martragny
♦▲
Coulombs
Cully
♦ ●▲
Reviers
Fontaine
Henry
Beny
sur mer
♦ ●▲
♦ ●▲
Thaon
●
Ste Croix Grand’Tonne
Effectif des Classes
Nos écoles ont accueilli 876 enfants à la rentrée de septembre 2011 / 2012.
journal d’information
4
Les Garderies :
Des personnels de la CdC accueillent les enfants dans
les garderies organisées le matin à partir de 7h30 et le soir
jusque 18h30. Sur le secteur de Creully, la garderie ouvre
à 7h00.
La majorité du personnel de la CdC, intervenant auprès
des enfants, a suivi une formation de Sauveteur Secouriste
du Travail comprenant un module : « sécurité et risques professionnels», assurant ainsi la sécurité de nos enfants.
Progressivement, un temps d’étude surveillée sera aménagé quand les locaux le permettront.
Dans le cadre de la garderie, nous réservons dans la mesure du possible un espace silencieux où les enfants de
l’école élémentaire peuvent faire leurs devoirs. Il appartient
ensuite aux parents de contrôler les devoirs faits pendant
l’étude.
de la Communauté de Communes d’Orival
Restaurants
scolaires
Le souhait des élus de la Communauté de Communes
d’Orival (CdC) est de regrouper, sur un même site, les écoles
et les Restaurants Scolaires Intercommunaux (R.S.I.).
6 R.S.I. sont répartis sur les sites de Creully (primaire),
Fontaine-Henry (élémentaire), Lantheuil (élémentaire), Ste
Croix Grand’Tonne (primaire), Thaon (primaire) et Reviers
(maternelle). Ils accueillent chaque jour près de 650 enfants.
Un R.S.I. construit à Thaon, a ouvert ses portes à la rentrée 2011/2012. Un second est prévu prochainement à Coulombs afin d’éviter les trajets, pour déjeuner à Ste Croix
Grand’Tonne, aux enfants scolarisés à Martragny et Coulombs.
Suite à appel d’offre, la Société API restauration, prestataire de services pour les repas, a été retenue par la CdC.
Cette société répond notamment au critère défini par les
élus de la CdC de travailler avec les producteurs locaux.
Des contrôles bactériologiques réguliers sont réalisés par
un laboratoire indépendant à la demande des élus. Jusqu’à
ce jour, les résultats des analyses ont toujours été négatifs.
Tout est mis en œuvre afin d’apporter un maximum de sécurité sanitaire à nos enfants.
Le prix d’un repas
Le prix d’achat d’un repas est de 2.25 € TTC pour les élémentaires et de 2.15 € TTC pour les maternelles.
Le prix de revient total d’un repas s’élève à environ 7 €.
Il comprend le prix d’achat et les charges de fonctionnement
(personnel, locaux, …). Le choix d’un prix unique de 3,65 € par
repas, facturé aux parents pour l’ensemble des primaires,
s’explique par un besoin de personnels plus nombreux
auprès des maternelles (aide à la prise des repas et encadrement).
Les élus de la CdC se sont attachés à ce que le prix des
repas soit calculé au plus juste sans renoncer à la qualité. La CdC prend à sa charge presque 50% du prix de revient
total d’un repas. Celui-ci n’a pas subi d’augmentation cette année.
Prix
TTC
Prix d’achat
2,15
2,25
Prix de
Revient
7,00
7,00
Part des
familles
3,65
3,65
Part de
la CdC
3,35 3,35
Les repas
Environ 93 000 repas sont servis par an, soit une moyenne
de 650 repas par jour pendant les 144 jours de l’année scolaire.
Ils sont fournis en liaison froide et livrés en barquettes operculées et recyclables. Celles-ci sont mises en chambre
froide lors de la livraison et remises en température par les
personnels des restaurants scolaires.
Une diététicienne de la société API restauration élabore
les repas en respectant quantité et qualité suivant les
recommandations du Groupe d’Études des Marchés en
Restauration Collective et Nutrition diffusées en 2007 par
l’Observatoire Économique de l’Achat Public. Équilibre des
repas, valeur nutritionnelle, découverte de nouvelles saveurs et de nouveaux aliments sont les maîtres mots des
repas proposés à nos enfants.
Une approche ludique de ceux-ci, par le biais d’animations,
est organisée tous les mois : repas à thème, jeux concours
avec tirage au sort parmi les participants et remise de
cadeaux. Il s’agit de petits questionnaires ou de dessins à
réaliser. Ces moments sont attendus et appréciés des enfants.
Les menus, événements calendaires et repas à thème sont
affichés dans tous les restaurants scolaires.
journal d’information
Commission de suivi de restauration
Elle se réunit, tous les trimestres, pour faire un bilan en
présence de la diététicienne, des responsables des restaurants scolaires, des représentants des parents de chaque
site, du Vice-Président et de sa collaboratrice. Elle fait le
point sur le fonctionnement et les prestations fournies par la
société API restauration afin d’apporter des réajustements
si nécessaire.
Nouveau Restaurant Scolaire Intercommunal de Thaon
La construction de ce nouveau restaurant scolaire a été
financée par la CdC sur un terrain donné et aménagé par
la commune de Thaon. Elle répond au choix politique des
élus de la CdC de résoudre les problèmes d’exiguïté des
anciens locaux, satisfaire la demande des parents, faciliter
l’organisation du service et la gestion des enfants. L’ancien
site de restauration accueille le « local jeunes ». L’ancien
« local jeunes » est transformé en bibliothèque.
Marie-Claire TRANSON, responsable, nous parle de ce site :
« Nous avons un bel outil de travail, plus fonctionnel qu’auparavant. Le matériel est plus performant, ces lieux sont
plus agréables, spacieux et nous avons plaisir à y travailler. Le personnel des deux anciennes cantines a fusionné et
fonctionne dans une bonne ambiance de travail. L’équipe de
la cantine a choisi le nouveau mobilier et opté pour des couleurs dynamiques (jaune et orangé). Les enfants adorent et
apprécient de déjeuner dans un environnement plus confortable, moins bruyant et beaucoup plus clair ».
5
Les équipes des R.S.I.
Ste Croix Grand’Tonne
Thaon
Lantheuil
Fontaine-Henry
Creully
Reviers
de la Communauté de Communes d’Orival
T ransports
scolaires
Le Conseil Général subventionne le transport scolaire
du primaire et du secondaire. Il ne prend pas en charge le
transport des maternelles qui reste supporté par la Communauté de Communes d’Orival (CdC). Le Conseil Général
offre néanmoins la possibilité à la CdC de transporter des
maternelles dans les autocars transportant les élémentaires
dans la mesure des places disponibles restantes. Les trajets
de midi ne sont pas financés par le Conseil Général.
Depuis 1983, pour tous les élèves du secondaire, une
participation financière des familles a été instaurée par le
Conseil Général tenant compte de la composition de la famille. Perçue par la CdC, elle est ensuite reversée à celui-ci.
Le service des transports scolaires est organisé en régie.
Les missions principales de la régie
*Gestion des circuits, des chauffeurs et des 6 bus.
*Gestion des transports périscolaires au profit des écoles
maternelles, élémentaires de la CdC, du collège et des
centres de loisirs.
*Gestion comptable du fonctionnement de la régie.
Les chauffeurs
Les chauffeurs, titulaires du permis D, sont soumis à une
visite médicale obligatoire, des tests psychotechniques et
doivent suivre une formation continue (FCO) tous les 5 ans.
Une accompagnatrice dans chaque bus transportant des
maternelles s’occupe de la discipline et de la sécurité des
enfants.
Déplacements périscolaires
La CdC met gratuitement ses bus à la disposition des établissements scolaires de son territoire et des centres de loisirs.
Nombre d’enfants transportés
En 2010/2011, les bus scolaires de la CdC ont transporté
quotidiennement en moyenne 650 enfants.
Interviews
Frédéric Balsac (F.B.), Chauffeurs de la ligne 4 et Fabienne JOLY (F.J), de la ligne 6, nous parlent de leur métier.
24 000 €
En cas d’intempéries et/ou de mauvaises conditions de
circulation, le service des transports scolaires peut être
annulé par le préfet ou les élus de la CdC.
Pour information, contactez :
- le site d’Orival : www.cdc-orival.jimdo.com
- le Conseil Général au N° suivant : 02 31 86 37 12
104 432 €
150 000 €
22 510 €
Budget de la Régie
Recettes d’Exploitation
3 200 €
En Pratique
Subventions budget principal
Subventions Département
Subventions Dpt / formation
Participation des communes
Participation familiale
Produits exceptionnels
Report exédent 2010
100 €
Dépenses d’Exploitation
120 020 €
170 500 €
Charges générales
Charges de personnel
Autres charges
Charges exeptionnelles
journal d’information
Quelles sont les caractéristiques de votre métier ?
F.B. :« Ce n’est pas un métier répétitif même si nous roulons
toujours sur les mêmes trajets. Au contraire, on acquiert une
bonne connaissance des caractéristiques routières, on en
maîtrise mieux les difficultés, gage de sécurité. Nous
conduisons aussi en toute saison et par tous les temps,
nous adaptons notre conduite et on évite la routine. C’est
intéressant car je conduis également dans le cadre d’activités périscolaires. On rencontre un nouveau public et les
destinations changent. Sur le trajet de la semaine, tout le
monde nous connaît, mais nous, pas forcément. Certains
chauffeurs transportent les enfants des enfants qu’ils ont eu
à emmener en début de carrière. Cela crée des liens. Pour
ma part, je transporte les enfants de mes potes ».
F.J. : « C’est un métier à responsabilités, les parents nous
confient leurs enfants. Il faut être sérieux et disponible.
Les routes sont étroites, il y a peu de bas côtés, il faut être
vigilant. Faire toujours les mêmes circuits nous permet de
connaître le trajet et d’anticiper les difficultés de la route ».
Intempéries
Qu’est-ce qui vous a attiré dans ce métier ?
F.B. :« Le contact avec les gens. Je rencontre différents
publics, adultes, adolescents, jeunes enfants.
2 344 €
25 000 €
4 154 €
Mon métier revêt 2 facettes. La première est technique : suivi de l’entretien du véhicule, façon de conduire. La seconde
est axée sur le contact et le relationnel. C’est d’un grand
intérêt pour moi : relation avec les enseignants, les écoles,
les parents, les enfants ».
F.J. : « Le contact avec les enfants, les parents, les enseignants me plait beaucoup. Ce qu’il y a d’intéressant c’est
que l’on suit les enfants tout au long de leur scolarité ». On
les connaît tous par leur prénom, on tisse des liens avec
eux et ils continuent à venir nous voir même lorsqu’ils sont
grands ou même adultes ».
6
- Présentation du titre de transport
obligatoire à chaque montée dans le bus.
- Demande de duplicata assujettie à
une participation financière.
- Le titre de transport doit être renouvelé chaque année.
- Pour toute situation particulière
(correspondants, garde alternée…)
une demande doit être déposée à
l’avance auprès de la régie.
Régie des Transports scolaires :
Brigitte HERMIER-MARIN
Tel. 02 31 36 11 39 E-mail : [email protected]
de la Communauté de Communes d’Orival
DOSSIER
DEUX GYMNASES POUR UN COLLÈGE ET LES ASSOCIATIONS
Le Gymnase Actuel
Vers un Second Gymnase Le chauffage du gymnase a été entièrement refait dans la grande salle. Un système radiant électrique a été choisi dans un souci de confort et de facilité
de mise en œuvre. Une demande sans cesse croissante de la part du
collège, des associations et aussi des écoles primaires,
a incité le Conseil Communautaire à inscrire dans ses
projets la création d’un nouveau gymnase.
Afin de minimiser les dépenses de chauffage et d’offrir des conditions d’occupation satisfaisantes, des travaux d’isolation thermique seront réalisés dans le courant du premier semestre 2012. L’entreprise Confort
Isolation de Carpiquet a été retenue.
Le gymnase étant destiné prioritairement aux collégiens, la dépense est éligible à une aide financière
de 50% du Conseil Général, au titre du programme sportif et socio-éducatif 2012. Les travaux débuteront dès l’octroi de la subvention. Il comprendra notamment, un mur d’escalade, un terrain de handball aux normes, un deuxième terrain de
tennis couvert pour accueillir des rencontres de championnat. Cette salle permettra également de pratiquer
le football en salle, le badminton… Des gradins de 150
places permettront d’accueillir les spectateurs sur une
base Championnats Départementaux et une salle supplémentaire de 120 m2 permettra le développement
d’activités annexes.
Financement des travaux d’isolation du gymnase actuel Estimation au 1er janvier 2012 Projet de Construction du
Gymnase
Subvention
La construction du gymnase et les travaux d’aménagement des abords du collège sont prévus début 2012, sous réserve de l’obtention des prêts. Pour cela, il sera aménagé dans le courant du premier semestre 2012, une zone stabilisée permettant l’implantation des locaux de chantier et ouvrant des espaces de parkings ainsi qu’ une voie d’accès aux
bus qui sera leur voie d’accès définitive. Elle sera utilisable dès la réalisation des travaux afin de désengorger la rue Guy de Maupassant.
21 000 €
8 000 €
Fonds Propres
FCTVA
21 000 €
DOSSIER / journal d’information
7
de la Communauté de Communes d’Orival
DOSSIER
revêtement de sol spécifique
44,21 m
Voûte éclairante ( M2)
44,00
22,00
filet
mur d'escalade
40,00
2
Rgt
13,29 m
2
36,49 m
Rgt
30,11 m 2
2
2,19 m2
local
sono
Rgt
5,75 m 2
CF 1/2H
2,67 m 2
CF 1/2H
Rgt
5,75 m2
CF 1/2H
22,73 m 2
infirmerie/
bureau
10,51 m 2
éclairage zénithal
salle d'activité
122,06 m
2
TGBT 2
0,86 m
WC
hall d'entrée
42,84 m2
Fontaine
vestiaires vestiaires
arbitre/
arbitre/
enseignants enseignants
2
5,76 m
2
5,61 m
2
4,01 m
7,12 m2 6,96 m2
PUBLIC
WC
5,23 m2 PUBLIC
3,50 m 2
bagde
Associations
utilisateurs de cette structure avec les écoles et le collège.
La Communauté de Communes d’Orival met à disposition des associations présentes sur son territoire
les infrastructures du gymnase de Creully pour exercer
leurs activités sportives.
Le gymnase accueillera également, tous les ans, le
Forum des Associations qui a lieu au début du mois
de septembre et à leur demande, les spectacles de fin
d’année des écoles.
L’Association AS3V, Le Tennis Club de Creully, Thaon
Orival Tennis de Table, l’U.S. Creully, le Service Animation et le Centre de loisirs seront les principaux
DOSSIER / journal d’information
8
de la Communauté de Communes d’Orival
10,48 m 2
Rg
C
20,00
Plan du futur MAITRE D'OUVRAGE
de communes d'Orival
Gymnase deCommunauté
Creully
22 rue des Moulins
14470 REVIERS
CHANTIER
Construction d'un complexe sportif
1 088,15 m2
14480 CREULLY
galerie = 8m mini
7,08 m2
gt
6,02 m2
12,87 m 2
Chaufferie
2
5,75 m
CF 1/2H
2,01 m2
Localisation
ménage
6,49 m2
6,30 m2
AVANT PROJET DEFINITIF
10,32 m 2
5,38 m2
Ru
eG
Dessiné le:
Collège
22/07/2011
uy
de
Ma
up
ass
an
t
Plan...............1/100e
Collège
Ru
e
Gu
sta
ve
Fla
ub
e
rt
aye
ux
5,55 m2
9,62 m
de
B
9,85 m
2
Ru
e
2
Gymnase
Actuel
1
indice 1
Futur
Gymnase
Futur Parking
Futur
parking
DOSSIER / journal d’information
9
Futur emplacement
du nouveau gymnase
de la Communauté de Communes d’Orival
DOSSIER
Mise en place du projet
Un groupe de travail a été constitué pour recenser
les besoins. Il est composé d’élus, de représentants du
collège et des associations.
Avant de choisir un architecte et comme aide à la
réflexion, le groupe de travail a visité plusieurs gymnases à Saint-Manvieu-Norrey, Benouville, Dozulé,
pour mieux appréhender les contraintes et les difficultés
liées à la construction d’un tel projet.
Une première esquisse a été réalisée par le groupe
de travail qui a servi de base à l’élaboration du cahier
des charges.
Dans le cadre d’une procédure simplifiée, trois architectes ont été contactés. Deux d’entre eux ont répondu.
Madame ROYER, architecte à Valognes, a été retenue.
Elle a réalisé un avant projet sommaire en octobre 2010
et a ensuite proposé au groupe de travail de visiter
deux de ses réalisations, à Valognes et Sottevast,
dans la Manche.
A la suite de ces visites, l’avant projet a été retravaillé
et soumis au Conseil Communautaire le 11 mai 2011.
Après quelques modifications, le plan définitif a été
approuvé, les démarches pour le permis de construire
et la réalisation des travaux ont été engagés dans le
courant du mois d’octobre 2011.
Financement
Financement du Parking (Phase 1)
Les travaux sont estimés pour un montant global de
750 000 € HT, les subventions sollicitées devant s’élever à environ 500 000 €.
Financement du Gymnase (Phase 2)
Les travaux sont estimés pour un montant global de
1 250 000 € HT. (travaux et honoraires inclus).
Le Conseil Communautaire a sollicité et obtenu deux
aides financières auprès du Conseil Général pour la
construction de ce gymnase. La première dans le cadre
du contrat départemental de territoire pour un montant
de 300 000 €, la seconde au titre du programme sportif
et socio-éducatif pour un montant de 400 000 € soit une
subvention totale aux environs de 700 000 €. Une autre
subvention a été sollicitée auprès de Jean-Léonce
DUPONT, Sénateur du Calvados, dans le cadre de la
réserve parlementaire. Cette subvention n’a pas été
attribuée. L’estimation du coût global de cette réalisation, parking, aménagements divers et construction du
gymnase se situe aux environs de 2 000 000 €.
Estimation des dépenses
Répartition des coûts
750 000 €
37 %
Réalisation des Travaux du
Gymnase
1ère phase :
réalisation du parking et de l’accès à la départementale.
2ème phase : construction de la salle omnisport.
Coût Parking, Voirie, Piste d’athlétisme
Coût Gymnase
Estimation du financement
Les travaux du parking et de l’accès à la départementale ont été scindés en deux tranches :
*Une première tranche a débuté fin 2011 et inclut une
partie de l’accès sur la RD 82,
*Une deuxième tranche sera réalisée et fera suite à la
deuxième demande de subvention, au titre du Contrat
Départemental de Territoire, envisagée à partir d’octobre 2013.
Pour le cheminement des bus et des automobiles,
une autre voie et un autre accès sont prévus. A la fin
des travaux, l’accès au gymnase se fera par la RD 82.
Le carrefour sera sécurisé. Le stationnement simultané
de 3 bus, le plus près possible du collège, avec un passage piéton vers le collège pour les élèves et un passage piéton direct pour les enseignants est prévu.
Pour les usagers du collège et du complexe sportif, une aire de stationnement d’environ 150 places est
retenue.
Le complexe sportif sera érigé sur l’actuelle piste
d’athlétisme qui sera réaménagée autour du terrain de
football d’entraînement.
DOSSIER / journal d’information
1 250 000 €
63 %
1 200 000 €
60 %
800 000 €
40 %
Emprunts et fonds propres
Subventions
Planning prévisionnel des travaux :
Demande de permis de construire en
décembre 2011.
Appel d’offres en février 2012.
Signature des marchés en mars 2012.
Début de chantier en avril 2012.
Durée prévue du chantier : 14 mois.
10
En Résumé
Début des travaux : avril 2012 (si les banques
prêtent aux collectivités).
Stationnement simultané de 3 bus.
153 places de parking.
Un mur d’escalade, des terrains divers.
150 places assises sur gradins.
de la Communauté de Communes d’Orival
Voirie
Compétences de la Communauté de Communes dans le
domaine de la voirie :
Création, entretien, travaux de la voirie et des parkings qui
sont d’intérêt communautaire.
Définition d’une voie d’intérêt communautaire : les
voies départementales dans leur partie située dans l’agglomération, les voies communales constituant un axe principal reliant deux communes voisines, celles empruntées par
le bus scolaire, celles desservant un lieu dont les activités
relèvent de la compétence intercommunale. Sont déclarés
également d’intérêt communautaire, les parkings utilisés
pour ces mêmes activités, les chemins intégrés dans un
schéma touristique intercommunal et les pistes cyclables.
Sont pris en charge également :
• les travaux de sécurité dans un périmètre de 30 m de part
et d’autre d’un lieu d’intérêt communautaire, dans la limite
de 30 000 €,
• la signalisation horizontale et verticale,
• les études et l’opération d’appel d’offres des travaux communaux s’ils sont réalisés corrélativement aux travaux communautaires, à l’exclusion des relevés topographiques,
• l’acquisition du matériel et des véhicules utiles à l’entretien
de la voirie.
Sont exclus : l’éclairage public, l’effacement des réseaux
aériens, les opérations dites Cœur de Bourg, les travaux
d’eaux pluviales, les bordures de trottoirs.
Depuis 2009, le budget consacré annuellement aux travaux de voirie est de 300 000 € TTC. Les communes doivent
participer aux dépenses liées aux travaux de la voirie intercommunale par le biais d’un fonds de concours variable selon la commune et défini en fonction de critères financiers. A
titre d’exemple, les travaux de la rue Fleurie à Lantheuil estimés à 14 322 € HT feront l’objet d’un fonds de concours de
la commune à hauteur de 4 657 € correspondant à 40.65%
du solde à payer après déduction de la subvention de l’Etat
de 20%.
Depuis le début de la mandature, les élus ont voulu se doter d’outils performants pour optimiser le travail des agents.
Ils ont donc fait l’acquisition d’une balayeuse, d’une épareuse-lamier, d’un tracteur, d’un camion, d’une plaquevibrante et de véhicules de service.
D’autres équipements et matériels (tracteurs-tondeuses,
débroussailleuses…) ont été achetés en commun avec les
communes pour satisfaire à la fois les compétences communales et intercommunales. Les frais sont répartis selon
le taux d’utilisation. A titre d’exemple, le coût d’acquisition
d’une tondeuse utilisée sur la commune de Reviers de
1 705 € HT a fait l’objet d’une participation de celle-ci de
40 %, soit 682 € HT.
journal d’information
RECAPITULATIF DES TRAVAUX DE LA VOIRIE
INTERCOMMUNALE EFFECTUES DE 2009 A 2012
AMBLIE :
• rue des Moulins
• CV1 (pour moitié)
BENY SUR MER :
• rue du Cornut
• rue de Bracqueville
COULOMBS :
• route de Ste Croix
• chemin du Val
• chemin de Calais
CREULLY :
• parking du gymnase
• rue Guy de Maupassant
• parking des écoles
• rue de Manneville
• carrefour Tourne à gauche RD 82 (zone artisanale)
• participation au rond point sur la RD 35
CULLY :
• rue des Beaux Jardins
• rue de Richemond
FONTAINE-HENRY :
• arrêt de car les Moulineaux
• parking des écoles
• esplanade du château
LANTHEUIL :
• rue Fleurie (en partie)
• Chemin Blanc
MARTRAGNY :
• rue de Corniquet
• hameau St Léger (arrêt de car)
• rue de l’Ormelet (en partie)
REVIERS :
• rue des Dentellières
TIERCEVILLE :
• parking le long de la R.D.12
THAON :
• chemin de la Valette
• rue du Val Amphrye
• chemin du Fresne
• rue de la Forge
• place de l’Ancien presbytère
• impasse des Mésanges
• cour élémentaire
• entrée du stade Marin
VILLIERS LE SEC :
• rue des Prunelliers
• rue de l’Eglise
11
de la Communauté de Communes d’Orival
D
éveloppement
économique
Tourisme
L’Office de Tourisme Intercommunal, situé place Paillaud
à Creully, a pour mission la promotion de notre territoire,
dans le domaine du patrimoine, des manifestations, … Il
apporte également une aide aux touristes en matière de
recherche d’hébergement.
Pour offrir un accueil de qualité, il a fait l’objet de travaux importants : mise en place de grandes baies vitrées,
abaissement du sol pour un accès aux personnes à mobilité réduite, rajeunissement des murs, mobilier, signalisation
routière. Un journal lumineux permettra une meilleure information des touristes et de la population intercommunale.
Un site internet a été créé. Vous êtes invités à le consulter
à l’adresse suivante : www.tourisme-creully.jimdo.com
Vous y découvrirez notamment des idées de visites.
Les Communautés de
Communes de Bessin,
Seulles et Mer et d’Orival
se sont associées pour éditer un topoguide proposant
7 randonnées pédestres
balisées et d’intérêt touristique. Il est en vente au prix
de 6€ dans les Offices de
Tourisme et au Comité Départemental du Tourisme (CDT).
Qu’est-ce qu’inf’Orival ?
«C’est un bulletin d’information trimestriel, relais d’informations pour les associations présentes sur notre territoire. Il
est distribué dans les boîtes aux lettres de tous les administrés du territoire d’Orival».
Que pouvez-vous nous dire sur le site internet de
l’Office de Tourisme ?
«Ce site présente l’offre touristique et pratique sur le territoire de la Communauté de Communes d’Orival».
Quel message voudriez-vous faire passer auprès des
administrés de la CdC d’Orival ?
«L’Office de Tourisme est un outil de communication qui a
un rôle de relais des informations locales, des fêtes et manifestations organisées sur notre territoire via les différents
sites de gestion de l’information dont le plus important est
Tourinsoft.
Les administrés, les utilisateurs ou les partenaires ne
doivent pas hésiter à venir s’informer ou communiquer des
informations concernant les nouveautés organisées sur le
territoire d’Orival».
Qu’est-ce que l’outil Tourinsoft ?
«C’est l’outil de communication du Comité Départemental
du Tourisme consultable par tous, via leur site internet : www.calvados-tourisme.com».
LA COMMISSSION « PÔLE TOURISTIQUE DU BESSIN »
Créée début 2008, cette commission regroupe les 7 intercommunalités du Bessin. Ses missions sont la promotion,
la communication et l’animation touristique du Bessin. Elle
fédère les Offices de Tourisme Intercommunaux dont elle
coordonne les actions et édite chaque année un guide d’accueil en 300 000 exemplaires
et en 6 langues.
En Pratique
Depuis 5 ans,
Christel audouard,
de formation BTS tourisme,
anime l’Office de Tourisme
Intercommunal d’Orival.
Christel audouard
12 place Edmond Paillaud
B.P. 15 - 14480 Creully Tél. 02 31 80 67 08 E-mail : [email protected] Elle nous parle de son métier :
Christel, qu’est-ce qui vous plaît dans ce métier ?
« J’aime le contact avec les gens et je vois de nouvelles
personnes tous les jours. J’ai plaisir à leur faire découvrir
notre patrimoine ».
Quelle a été l’évolution dans votre travail depuis la prise
de vos fonctions ?
« J’ai acquis plus de responsabilités avec la prise en charge
du bulletin Inf’Orival et la création du site internet de l’Office
de tourisme : http://tourisme-creully.jimdo.com/.
L’Office de Tourisme apporte un appui logistique aux associations pour l’organisation de certaines manifestations ».
journal d’information
Commerces
Dans le but de promouvoir les commerces existants sur
le territoire de la Communauté de Communes, une
signalétique spécifique va être implantée à l’entrée des
communes possédant un ou plusieurs commerces.
12
de la Communauté de Communes d’Orival
Assainissement
« L’eau fait partie du patrimoine commun de la Nation,
l’usage de l’eau appartient à tous»
Loi sur l’eau du 30 décembre 2006 et la directive Européenne du 21 mai 1991
Le Service Public d’Assainissement Non
Collectif, le SPANC
La Communauté de Communes d’Orival (CdC) a mis en
place le SPANC (Service public d’assainissement non
collectif) le 12 janvier 2006. Les 15 communes de la CdC
ont délégué leur compétence en matière d’assainissement
autonome. Entre 2009 et 2011, afin de répondre aux obligations règlementaires fixées par les Arrêtés du 7 septembre
2009 en matière de prescriptions techniques et de contrôle
des installations d’assainissement non collectif, le SPANC
a entrepris une campagne de diagnostics des installations
existantes sur le territoire intercommunal. La CdC, dans le
but de rénover les installations défaillantes, mène actuellement plusieurs programmes de réhabilitation sur son territoire. Afin d’optimiser la qualité du service et dans un souci
de proximité, elle a recruté en juin 2011 un Agent Territorial, Guillaume TENDRON, pour assurer les missions du
SPANC.
Qu’est-ce que l’Assainissement Non Collectif (ANC)?
Par assainissement non collectif, on désigne toute installation d’assainissement assurant la collecte, le traitement,
le transport et l’évacuation des eaux usées domestiques ou
assimilées, des immeubles non raccordés à un réseau public des eaux usées (art.1 de l’arrêté du 7 septembre 2009).
Les différents programmes de réhabilitation en place
actuellement, en partenariat avec l’Agence de l’Eau et le
Conseil Général du Calvados, permettent d’aider financièrement les particuliers à la mise aux normes de leur
installation. L’objectif est de réhabiliter, à moyen terme,
les 260 installations hors normes en bénéficiant des programmes aidés».
PERSPECTIVES 2012-2013 :
Vers la réhabilitation des installations existantes et la proposition d’un service entretien des ANC :
A l’occasion de réunions publiques ayant eu lieu du 27 au
29 septembre dernier sur le territoire de la CdC, les usagers
ont pu s’engager dans les deux programmes de réhabilitation prévus en 2012. Un programme, en partenariat avec
l’Agence de l’Eau Seine-Normandie, sous maîtrise d’ouvrage publique, financera la réhabilitation de 30 installations
sensibles à hauteur de 60% du montant HT des travaux.
Un second programme sous maîtrise d’ouvrage privée, en
partenariat avec le Conseil Général du Calvados, permettra
de réhabiliter 45 installations supplémentaires à hauteur de
50% du montant des travaux TTC. Parallèlement, un programme de réhabilitation des assainissements autonomes
des bâtiments communaux (mairies, logements locatifs,
salles polyvalentes) et intercommunaux (relais des assistantes maternelles à Cully, école et vestiaire du terrain de
football de Martragny) a été mis en place avec le même
partenaire permettant ainsi de rénover le parc d’installations
existantes de la collectivité.
Qu’est ce que le SPANC (Service Public d’Assainissement
Non Collectif)
Le SPANC est un service public local chargé de :
•Conseiller et accompagner les particuliers dans la mise en place de leur installation d’assainissement non collectif ;
Zoom sur les aides complémentaires :
•Contrôler les installations d’assainissement non collectif.
Des aides complémentaires pourront être sollicitées
Ce service public fait l’objet d’une redevance assurant ainsi
auprès
des différents partenaires institutionnels et privés
l’équilibre financier.
(Agence Nationale pour l’Amélioration de l’habitat, Caisse
d’Allocations Familliales, mutuelles et organismes divers).
Guillaume TENDRON nous explique son travail
Ces aides sont allouées selon des critères socio-éconosur le terrain
miques.
« Mon rôle est de vérifier que les installations d’AssainisseVous pourrez contacter l’agent du SPANC pour tous renment Non Collectif ne nuisent pas à la santé des usagers et seignements.
respectent l’environnement en matière de qualité des eaux.
Je dois m’assurer de la conformité des installations
existantes et à venir au travers des différents contrôles
effectués.
Guillaume TENDRON
J’attire l’attention des usagers sur l’obligation de
Agent du (SPANC)
se soumettre au contrôle diagnostic de leur système d’assainissement existant. Ce contrôle définira ou non le
Tél. 02 31 36 11 38
bon fonctionnement et la conformité de leur installation.
Fax : 02 31 36 21 08
Les installations non conformes, polluantes, à l’origine de
E-mail : [email protected]
nuisances pour le milieu ou la population environnante,
(classées en priorité 1 ou 2) devront être réhabilitées dès
Adresse : 22 rue des moulins
que possible. Les usagers devront, dès 2014, soumettre
14740 REVIERS
leur système d’assainissement au contrôle de bon fonctionPermanence hebdomadaire :
nement qui aura lieu sur notre territoire tous les 4 ans.
Lundi matin de 9h à 12h
En Pratique
journal d’information
13
de la Communauté de Communes d’Orival
F inances
La principale préoccupation des élus de la Communauté
de Communes d’Orival (CdC) est de maintenir un équilibre
budgétaire, de maîtriser l’endettement tout en investissant
dans de grands projets nécessaires à la vie communautaire.
Le Conseil Communautaire, au début de sa mandature, a
voté un programme des investissements répartis sur toute
la durée du mandat. Il concerne notamment les grands travaux de voirie, la construction de cantines et écoles ainsi
que le nouvel équipement sportif de Creully.
Taux d’imposition communautaire
Les taux d’imposition de la CdC n’ont pas augmenté en
2009-2010-2011. La progression constatée en 2011 pour
la taxe d’habitation et la taxe du foncier bâti est le résultat de la réforme fiscale entre les collectivités, notamment
de la fusion des taux entre l’Intercommunalité, la Région et
le Département. Ces modifications ne devraient pas avoir
d’incidence pour le particulier.
Les sources de revenus de la CdC sont consultables sur
notre site internet : htpp://www.cdc-orival.jimdo.com
2009
2010
2011
Programme des investissements de la mandature :
En 2009, une dotation de 8 800 000 € a été délibérée pour
réaliser des travaux avec un financement par l’emprunt à
hauteur de 4 300 000 €. Chaque année, le conseil communautaire inscrit au budget les opérations qui seront mises
en oeuvre sur l’exercice budgétaire. En 2011, le programme
des investissements a été révisé et cette dotation est passée à 8 950 000 € soit une augmentation de 150 000 € sur
tout le programme avec un total d’emprunt de 4 200 000 €.
Ventilation des dotations
540 000 €
Environnement
Économie et Tourisme
Patrimoine
Culture et Sport
Voirie
Bilan tri-annuel (hors reprise de résultats)
Écoles
Le financement des investissements des 3 premiers exercices budgétaires de la mandature se décompose comme suit :
Emprunt Autofinancement Subventions Autres
3 000 000 €
130 387 €
271 012 €
300 437 €
2 500 000 €
2 000 000 €
1 500 000 €
Budget 2011
1 000 000 €
Lors de sa séance du 18 avril 2011, le conseil communautaire a voté le budget primitif de la CdC pour un montant
global de 9 364 172,91 €. Il se répartit comme suit dans ses
sections :
Recettes fiscales 2011
3 066 000 €
2010
Fonctionnement
Investissement
Fonctionnement
Compte
Administratif
- Recettes
Compte
Administratif
- Recettes
D.G.F.
621 000 €
journal d’information
2009
Investissement
4 711 892,52 €
4 652 280,39 €
4500 000 €
4000 000 €
3500 000 €
3000 000 €
2500 000 €
2000 000 €
1500 000 €
1000 000 €
500 000 €
- €
2008
2009
Investissement
2010
Fonctionnement
Investissement
14
2742 548 €
Dépenses de fonctionnement
La part des charges de personnels représente 40%. Il s’agit
du poste le plus important des dépenses de fonctionnement.
Recettes de fonctionnement
Les dépenses de fonctionnement sont essentiellement autofinancées par les recettes fiscales, les autres ressources
provenant de la vente des produits (restaurants scolaires,
garderies, centre de loisirs) et des dotations de l’Etat.
2008
4003 015 €
Fonctionnement
Investissement
-€
1073 346 €
500 000 €
4183 861 €
148 307 €
196 923 €
501 690 €
2 366 513 €
243 221 €
309 410 €
423 570 €
3 654 120 €
3 500 000 €
dont FCTVA
2008
410 000 €
2009
296 000 €
2010 1 516 850 €
4 000 000 €
3628 409 €
Compte
Administratif
- Dépenses
Compte
Administratif
- Dépenses
3 448 823 €
2 510 000 €
1 172 053 €
1 870 000 €
3 165 440 €
3 290 000 €
Endettement de la CdC
L’endettement de la Communauté de Commune d’Orival tient
compte des nouveaux besoins et de l’extinction de la dette en cours.
Cependant, le calcul des annuités et des taux a été étudié afin de garantir une charge annuelle de remboursement
qui s’inscrit dans l’équilibre du budget. L’augmentation de
l’endettement de 2008 à 2011 a pour raison principale la
réalisation des grands projets de travaux prévus pour la
mandature.
985 544 €
160 000 €
Foncier bâti Foncier non bâti
24,75%
33,79%
24.75%
33.79%
24.75%
35.43%
Budget d’investissement
Les grosses dépenses d’investissement de cette année
sont les travaux de Voiries Intercommunales, la construction
du Groupe Scolaire de Lantheuil et du Complexe Sportif de
Creully dont une partie des dépenses a déjà fait l’objet d’une
inscription au budget en 2010.
932 914 €
580 000 €
Taxe d’habitation
12.58%
12.58%
18.16%
Fonctionnement
de la Communauté de Communes d’Orival
P etite enfance
Le Relais d’Assistantes Maternelles, le RAM.
Le Relais aide la famille à envisager l’accueil de leur enfant au domicile d’une Assistante Maternelle avec le maximum de garanties.
Depuis une circulaire de la CNAF du mois de février 2011,
les RAM sont ouverts aux gardes à domicile et aux parents
employeurs.
LE RAM de la Communauté de Communes d’Orival (CdC)
Le RAM de la CdC est une jeune structure puisqu’il a
ouvert ses portes le 6 mai 2010. Il est le fruit d’un partenariat entre la CAF, le Conseil Général, la CdC et la Mutualité
Française du Calvados.
Il est animé par une jeune femme dynamique, Sophie
Guillard, éducatrice de jeunes enfants.
64 assistantes maternelles agréées, sur les 81 présentes
sur le territoire de la CdC, sont inscrites au RAM. C’est un
beau succès, cela représente 79% d’inscriptions.
Tous les trimestres, par le biais de son journal, le RAM
informe l’ensemble des assistantes maternelles du territoire
des rencontres prévues, des ateliers d’éveil organisés à leur
intention et à celle des parents.
Un partenariat avec la bibliothèque de Fontaine-Henry a
vu le jour avec des ateliers de « bébés lecteurs » une fois
tous les deux mois animés par Isabelle Risbourg et
Sophie Guillard. Des ateliers de sophrologie ont été organisés sur tout un trimestre et des portes ouvertes ont eu lieu
en mai 2011.
La dynamique ne s’arrête pas là puisque de nombreux
projets sont envisagés pour l’année 2012 :
• Rencontres et échanges avec un thérapeute familial autour des analyses des pratiques professionnelles.
• Réédition des portes ouvertes qui ont eu un franc succès
en 2011.
• Organisation d’ateliers « bébés gym », avec une éducatrice sportive : Sarah de Claverie.
En Pratique
Relais Assistantes Maternelles
3 rue Jean Michel
14480 CULLY
Tel. 09 79 71 00 68 / 06 58 67 23 02
E-mail : [email protected]
Animatrice : Sophie Guillard
Animation
jeunesse
Le service animation d’Orival est issu de la compétence
loisirs culture de la Communauté de Communes. Le bureau
se situe dans les locaux de la mairie de Creully :
37 place E.Paillaud - 14480 Creully
Tél. 02 31 08 30 14 E-mail : [email protected]
Le service animation regroupe 3 secteurs :
Secteur enfance : accueil des enfants de 3 à 10 ans
• Un centre de loisirs qui fonctionne toute l’année : sur les
mercredis et petites vacances dans les locaux de la garderie
périscolaire et l’été dans les locaux des écoles de Creully.
Des activités variées sont proposées aux enfants : bricolage, jeux, sorties, cuisine, sports, séjours …
• Le centre de loisirs fonctionne de 7h30 à 18h.
• Les inscriptions se font auprès de Sandrine RIFFI.
• Des ateliers périscolaires sur l’école de Thaon.
• Des projets en partenariat avec les écoles du territoire
d’Orival sous forme d’exposition.
Secteur jeunesse : accueil des enfants de 11 à 17 ans
• Deux locaux de jeunes : Creully et Thaon.
Ces structures sont équipées de billards, baby foot, table
de ping pong, jeux vidéo, ordinateurs permettant ainsi aux
jeunes de venir se détendre entre copains sur des temps
de loisirs.
• Des stages, des sorties, des séjours.
• Des activités au collège en lien avec la vie scolaire.
journal d’information
Secteur Vie locale : forum
des associations, infos en
direction des usagers
En 2011
● Une exposition avec les écoles d’Orival sur le thème des 5 sens
● 5 séjours :
• 1 séjour ski en février à Morzine pour les 13/17 ans,
• 1 séjour en avril à Cahagnes pour les 6/10 ans,
• 1 séjour en juillet à Cahagnes sur le thème de l’équitation pour les 9/13 ans,
• 1 séjour équitation en juillet à Bernières sur mer pour les 6/8 ans,
• 1 séjour en juillet à St Malo pour les 14/17 ans ;
● Des stages, sorties, jeux et beaucoup d’autres activités variées
● 22 animateurs dynamiques…
Cette année, nous avons accueilli 715 enfants sur l’ensemble des structures. Cela représente 7418 journées
de présence.
84% des enfants résident sur le territoire d’Orival et 16%
sur les communes extérieures.
15
En Pratique
Coordonnées des responsables des structures :
Local jeunes de Creully : Gaugain Benoît : 06 84 64 30 25
Local jeunes de Thaon : Forgeais Stéphane : 06 74 44 23 88
Centre de loisirs : Riffi Sandrine : 06 84 64 30 34
de la Communauté de Communes d’Orival
Les représentants des Communes au Conseil Communautaire
Composition
du
bureau de la
CdC d’Orival
Vice-Présidente
chargée des Finances :
Brigitte PICHARD
Conseillère municipale de
Fontaine-Henry
Vice-Président
chargé
des Écoles :
Gérard LEU
Maire de Lantheuil
Vice-Président
chargé de la Voirie :
Daniel GUERIN
Maire de Reviers
Vice-Président chargé
de l’Environnement :
Jacky CARRE
Adjoint au Maire
de Villiers le Sec
Vice-Président chargé
de l’Animation, Culture,
Loisirs et Sports
Hervé RICHARD
Maire de Colombiers
sur Seulles
Le Président de la
Communauté
de Communes d’Orival,
les membres du Conseil
Communautaire,
l’ensemble des personnels
vous
présentent leurs
meilleurs voeux
pour cette nouvelle
année 2012.
Le Président de la
Cdc d’Orival :
Jean-Pierre LAVISSE
Conseiller général
Maire d’Amblie
Vice-Président chargé
du Développement
Économique et Aménagement de l’Espace :
Jean-Paul BERON
Conseiller municipal de
Creully
Vice-Président chargé
du Patrimoine Bâti :
Richard MAURY
Maire de Thaon
Communauté de Communes d’Orival
22, rue des Moulins - 14470 Reviers
Contacts :
Standard et Affaires scolaires : 02 31 36 21 97 (9h-12h30/14h-17h) [email protected]
Comptabilité : 02 31 36 21 10 (9h-12h30/14h-17h) [email protected]
Personnel : 02 31 36 21 09 (9h-12h30/14h-17h) [email protected]
Transports scolaires : 02 31 36 11 39 (8h-17h) (L.M.J.V./ 8h-13h le mercredi)
Bureau fermé une partie des vacances scolaires [email protected]
Communication : 02 31 36 11 35 (14h-18h30) [email protected]
Fax : 02 31 36 21 08
Site : htpp://www.cdc-orival.jimdo.com
Journal de la Communauté de
Communes d’Orival
Directeur de la Publication :
Jean-Pierre LAVISSE
Responsable Publication :
Catherine LETOURNEUR
Imprimé sur les presses de l’imprimerie
Rochelaise : 4200 ex. Dépôt légal à parution
Conception - Réalisation :
Campagne de Com. 02 31 24 48 46
Photos de Couverture : R.P.I. de Lantheuil et R.S.I .de Thaon,
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