EFE MAROC

EFE MAROC
2006 - 2015
Neuf Ans Au Service De La Jeunesse Et De L’économie Marocaine
Pa r l e r d e s j e u nes , c ' e s t é v o que r le s dé fis du p ré se nt e t aborde r les
p e r s p e c ti v e s d ' a v e nir. Et p our pa rle r d'a ve nir, il faut , out re un e
gra n d e p r o b it é i nt e ll e c t u e lle p our sc rut e r le s h orizons fut urs,
q u e s o i e n t él a b o r ée s d e s s t rat é g ie s p rop re s à p ré pa re r nos je un es
p o u r d e s l e nde m a ins m e ill e urs.
La n ou v e ll e C o ns t i t u t i o n d u Roya ume a cc orde une imp ortan ce
capitale à la démocratie représentative et participative impliquant
tou s le s c it o y e ns , e t p ré v o it , à c e t é g a rd, la c réa t ion de s diffé ren ts
m é ca n i sm e s fa v o r i s a nt l eur p art ic ip at ion e ffic ie nt e à la vie
p u b li q u e d u p ay s .
N u l d o u te q u e l ' a d h és io n de s je une s à c e c h oix st rat é g ique
re s te tr i b u ta i re d e l eu r niveau de qualifica t ion e t de la ma nière
a v e c la q u ell e i l s s o nt p r épa ré s p our l'ave nir. C e c i nous re nv oie
ip so fa cto a u s y s t èm e d' éduca t ion e t à sa ca p ac it é à forme r les
gé n é ra ti ons m o nta nt es e t à le s p ré pa re r à s'inve st ir p le ine men t
d a n s l e p ro c e s s u s de d é v el oppe me nt e t de prog rè s dé moc ra t ique
d e l a soci é t é.
I l e s t d on c i m p é ra t i f d e s e p e nc h e r a ve c sé rie ux e t ré solut ion sur
ce sy stè m e q u e No u s p l a ç ons, d'a ille urs, e n t ê t e de nos p rior ités
n a ti on a l e s . Ca r c e s y s t è m e , qui nous int e rp e lle a ujourd'h ui, se
d oi t n on s eu l em e nt d' a s s u re r l'a cc è s é g al e t é quitable à l'é cole
et à l' u n i v ers it é p o u r t o u s nos e nfant s, mais é g ale me nt de leur
ga ra n ti r l e dro i t à u n ens e ig ne me nt de qualit é , dot é d'une forte
a ttra cti v i t é e t a da p t é à l a vie qui le s at t e nd.
Pa r a i ll e urs , c e s y s t è m e d oit é g a le me nt p e rme t t re a ux je un es
d ' a f fû te r l eu r s ta l e nt s , de valorise r le ur c réat ivit é e t de s'é p ano uir
p le i n e m e n t , p o u r q u ' i l s puisse nt re mplir le s ob lig at ions d e
ci to y e n n e t é q u i s o nt l es le urs, da ns un c limat de dig nit é et
d ' é ga li té d es c h a nc es , e t p our qu'ils apport e nt le ur c onc ours au
d é v e l o p p e m e nt éc o no m i q u e , soc ial e t cult ure l du p ays. C 'e st là,
d u r e s te , qu e ré s ide l e dé f i maje ur du mome nt .
Extrait du discours de S.M. le Roi Mohammed VI à l‘occasion de la Fête du Trône
juillet 2015
Sommaire
6
EFE Maroc | 2006 - 2015
Neuf ans au service de la jeunesse et de l’économie marocaine
Sommaire
EFE Maroc | 2006 - 2015
Neuf ans au service de la jeunesse et de l’économie marocaine
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Rencontre de Networking et Learning du réseau EFE
Tunis | Avril 2014
Éditorial
Innover pour produire de la valeur
Ron BRUDER | Président
& Fondateur de EFE
Education For Employment transforme le désespoir du chômage en énergie positive, grâce à une
formation pertinente et efficace
Education For Employment (EFE) [Education pour l’emploi] a été fondée sur la base d’une
conviction fondamentale : Avec des compétences orientées vers la demande du marché
et des connexions réelles avec les opportunités d’emploi, la jeunesse est capable de
transformer le désespoir du chômage en énergie positive et en engagement qui font que
les individus, les communautés et les pays prospèrent.
Avec des dizaines de milliers de lauréats EFE ayant trouvé un emploi ou sur le point d’y
parvenir, nous pouvons en mesurer l’impact.
EFE Maroc a joué un rôle crucial dans l’expérimentation
de nouvelles approches
En tant que plus grande filiale et la première à essaimer sur le plan national, EFE Maroc a
joué un rôle crucial dans l’expérimentation de nouvelles approches et a démontré que les
partenariats et l’innovation étaient une force pour la création des opportunités économiques
en faveur des jeunes.
EFE Maroc | 2006 - 2015
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Ensemble pour bâtir un avenir meilleur
Éditorial
Entreprenons en commun pour
le bien commun
Omar CHAABI
Président de EFE Maroc
EFE Maroc, c’est neuf ans d’existence. Neuf ans au service des jeunes hommes et jeunes femmes
dans plusieurs villes du Royaume (Casablanca, Rabat, Marrakech, Tétouan, Ouazzane...). Neuf ans au
service de l’économie marocaine (automobile, offshoring, banque, grande distribution...). Neuf ans
de développement de formation sur mesure en collaboration avec des institutions de renommée
internationale (Harvard Business School, Manpower Group, MC GRAW HILL...). Neuf ans d’implication
des grandes entreprises (BMCE Bank, Lydec, Pepsi, Accenture, Marwa...) dans la résolution du
problème du chômage au Maroc. Neuf ans de mobilisation d’organismes publics (Ministères de la
Jeunesse et du sport, du tourisme, OFPPT, Universités, ANAPEC...) et d’associations (CGEM, AFEM,
SOS village, Heure Joyeuse, Initiative Urbaine, Al Jisr...). Durant ces neuf ans, EFE Maroc a gagné la
confiance de prestigieuses fondations mondiales (MasterCard Foundation, Rockefeller Foundation,
Accenture Foundation, MEPI, FCYF, Abraaj Group, Cummins, CITI Fondation...).
Bien évidemment, c’est pour la bonne cause : permettre à chaque jeune homme et chaque jeune de
femme de se réaliser, de se découvrir, de développer les compétences nécessaires pour un emploi
durable. Déjà plus de 16.000 jeunes ont bénéficié de nos services, dont 54% sont des femmes. Le
taux d’insertion de nos lauréats des formations insertions s’élève à 70% avec un taux de rétention
de 90%.
Toutefois, trouver un emploi pour nos bénéficiaires n’est qu’un objectif à court terme de toute
l’équipe d’EFE Maroc. À long terme, notre objectif est tout autre : contribuer à former une nouvelle
génération de jeunes citoyens actifs marocains. Des citoyens autonomes, ouverts, épanouis, créatifs,
innovants et porteurs de changements positifs pour notre Maroc. C’est dans ce sens que nous
réalisons annuellement, de concert avec notre club des lauréats, une dizaine d’activités citoyennes,
en impliquant fortement nos success-stories.
En neuf ans, notre modèle a fait ses preuves. Et nous ne comptons pas nous arrêter en si bon
chemin. Nous envisageons l’avenir avec confiance et sérénité. EFE Maroc profite aujourd’hui de
son large réseau de partenaires marocains et étrangers, publics et privés. EFE Maroc dispose des
ressources humaines nécessaires et d’une gouvernance synonyme d’efficacité et de transparence.
Notre plan prévisionnel compte renforcer notre impact, consolider nos réalisations et agrandir notre
famille de jeunes citoyens actifs.
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Historique
Réseau EFE
EFE Maroc est membre du réseau international Education For Employment Foundation
(EFE). Un réseau implanté dans cinq autres pays arabes : Egypte, Jordanie, Palestine, Tunisie,
Yémen, EFE en Arabie Saoudite étant en cours de création.
Animées par la même philosophie et adoptant le même modèle économique, ces filiales
implantée, dans la région MENA bénéficient du soutien international des bureaux de "EFE
Global" installés aux États-Unis (Washington, DC et à New York), en Espagne (Madrid) et
aux Emirates Arabes Unis (Dubaï). Ils leur fournissent notamment l’assistance, la formation,
l’expertise, le réseau et le soutien dans la mise en œuvre des programmes pour améliorer
l’employabilité des jeunes et servir leur pays d’implantation.
EFE Maroc
La Fondation marocaine de l’éducation pour l’emploi (EFE-Maroc) est le fruit du constat
suivant :
d’une part, beaucoup d’entreprises peinent à trouver des profils compétents et
opérationnels et, d’autre part, bon nombre de jeunes ont du mal à trouver un emploi. Ce qui
s’explique essentiellement par l'inadéquation entre les compétences développées dans les
établissements scolaires et les besoins du marché du travail. S’y ajoutent, entre autres, les
clivages sociaux et de genre.
Notre ONG a vu le jour en 2006 pour répondre aux attentes des deux parties du marché de
l’emploi. Elle vise concrètement à :
• Créer un lien solide entre l’éducation et l’emploi;
• Convertir nos jeunes en employés qualifiés et membres actifs de la société;
• Mettre en œuvre, en partenariat avec les secteurs public et privé, des formations
destinées aux jeunes et qui répondent aussi aux besoins des entreprises;
• Améliorer les approches utilisées par les établissements d'enseignement pour préparer
les jeunes au marché de l’emploi;
• Changer les attitudes des éducateurs, des jeunes et des employeurs.
EFE Maroc cherche, d’une part, à mettre à la disposition des employeurs du secteur privé
des employés hautement qualifiés et, d’autre part, à faciliter aux jeunes l’accès à un revenu
stable pour améliorer la qualité de leur vie et celle de leurs familles.
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Historique
EFE, un réseau
mondial
EFE US
2006
EFE Palestine
2006
EFE Europe
2006
EFE Jordanie
2006
EFE Yémen
2008
EFE Maroc
2006
EFE Tunisie
2012
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EFE Egypte
2007
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Historique
Faits marquants
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Une approche novatrice de l’employabilité
Plus qu’une simple association, EFE Maroc
est avant tout une philosophie qui mobilise
Nous croyons dur comme fer que tout
jeune a besoin de se réaliser et d’être au
service de son pays. Nous leur tendons la
main pour les rendre plus autonomes et
croyons également que toute entreprise
doit être accompagnée et impliquée dans le
recrutement des compétences, dont elle a
besoin pour innover, pour produire et pour
créer de la valeur pour ses actionnaires,
mais aussi pour le pays de son implantation,
en l’occurrence le Maroc.
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Neuf ans au service de la jeunesse et de l’économie marocaine
Une approche novatrice de l’employabilité
Vision, Mission et Spécificités
Offrir des opportunités aux jeunes et
développer les compétences dont ils
ont besoin pour faire carrière dans des
entreprises et créer un avenir meilleur pour
eux-mêmes et pour leurs communautés.
Leadership
local,
appui
mondial : Chaque filiale
du réseau Education For
Employment est gérée par
une équipe locale pour
développer et mettre en
place des projets adaptés au
contexte de chaque pays, tout
en bénéficiant d’un appui du
réseau mondial.
Partenariats solides :
EFE Maroc engage les chefs
d’entreprises
locaux,
les
sociétés, les éducateurs,
la société civile et le
gouvernement
dans
des
partenariats pour améliorer
les compétences des jeunes
et leur créer des opportunités
d’emplois.
Faire bénéficier les jeunes
en recherche d’emploi de
programmes de formation
de haut niveau créés sur
mesure et adaptés aux
opportunités d’emploi déjà
identifiées.
Placement en emploi :
EFE Maroc mesure son succès par
sa capacité à trouver des emplois
pour les jeunes. Il cible un taux de
placement de 80% de ses lauréats,
en encourageant activement les
employeurs à s’impliquer dans
leur formation et leur insertion.
Le réseau des lauréats d’EFE Maroc :
EFE Maroc reste en contact étroit avec ses lauréats, en
leur fournissant un soutien continu à travers l’appui
à l’insertion, le mentorat, les activités citoyennes et
la mise en relation avec nos anciens lauréats qui,
d’ailleurs, rayonnent dans les médias et participent à
des évènements nationaux et internationaux.
Orientation marché :
EFE Maroc élabore des programmes de formation pour les secteurs porteurs de l’économie
qui souffrent d’un manque de personnel dûment qualifié.
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17
Une
approche novatrice de l’employabilité
Sommaire
Notre démarche
EFE Maroc développe des partenariats entre les secteurs publics et privés afin de mettre en œuvre
des programmes de formation-emploi qui améliorent les compétences des jeunes. Et ce, en parfaite
adéquation avec les besoins du marché. La Fondation signe à cet effet de nombreuses conventions
pour développer et améliorer ses outils d’intervention avec l’ambition de faire toujours mieux au
service de l’emploi des jeunes. Elle mobilise aussi des bailleurs de fonds nationaux et internationaux
qui financent les projets d’EFE Maroc.
How efe builds futures through 18
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Neuf ans au service de la jeunesse et de l’économie marocaine
Une approche novatrice de l’employabilité
La Fondation EFE Maroc intervient selon une démarche bien déterminée qui lui permet, dans
l’ordre, d’identifier les besoins des partenaires/employeurs, de créer des programmes adaptés, de
sélectionner les candidats grâce à des entretiens individuels, de déployer le processus avec un
réseau de formateurs identifiés, de placer les lauréats. Le processus est bouclé par un programme
d’accompagnement post formation développé pour les lauréats : coaching, mentorat, formation
continue, initiations aux activités citoyennes...
Notre objectif et notre souci quotidien est de garantir aux jeunes l’intégration dans le monde du
travail et un épanouissement aussi bien personnel que professionnel.
job placement training
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Une approche novatrice de l’employabilité
Nos programmes de formation
Afin de créer des programmes de formation sur mesure, EFE Maroc n’a pas lésiné sur les moyens.
Elle les a développés en collaboration avec des structures de renommée internationale (Mc Graw
Hill, Harvard Business School, Microsoft, ManpowerGroup...), tout en prenant en considération les
besoins du contexte professionnel marocain.
Toutes ces formations sans exception disposent d’un ou de plusieurs manuels spécifiques distribués
à tous les bénéficiaires.
Pour leur déploiement, nous privilégions une approche pédagogique interactive et participative
(mises en situation, jeux de rôle, exercices, simulations, autoscopie…) et des formations certifiantes.
Workplace Success
Cette formation est développée à la base par des experts de la
prestigieuse maison d’édition américaine MC GRAW HILL, qui va fêter
son premier centenaire en 2017. Cette formation vise à améliorer les
comportements des jeunes sur le lieu du travail. Ainsi, le candidat
apprend à soigner son image, à utiliser toutes les formes de politesse
dans ses relations avec ses supérieurs et ses collègues. Il apprend
également à gérer son stress, à améliorer sa confiance et son estime
de soi, à travailler en équipe et à développer une meilleure qualité
d’écoute. Cette formation comportementale focalisée sur le savoir-être
est étalée sur 80 heures.
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Une approche novatrice de l’employabilité
Force de Vente
«Force de vente» est une formation plutôt technique. Son curriculum
a été conçu en partenariat avec «Harvard Business School» et sous
les conseils d’un comité d’orientation formé d’experts internationaux
en vente supervisé par le Pr. Benson Shapiro qui fait autorité dans
le monde entier en marketing et vente. Ce programme vise à doter
les bénéficiaires d’un savoir-faire et un savoir-être indispensables
à une carrière commerciale réussie. Y sont enseignées les bases et
les techniques de tous les métiers de la vente et du service client, à
savoir : comprendre les mécanismes de la négociation, appréhender les
techniques d’argumentation, conclure des accords gagnants-gagnants,
apprendre à gérer les conflits et maîtriser les outils de communication
commerciale. La formation «Force de vente» est déployée en 128
heures.
Finding a Job is a Job
C’est grâce à l’apport du spécialiste international du recrutement
Manpower Group que «Finding a Job is a Job» (FJIJ) a vu le jour. Comme
son nom l’indique, cette formation vise à mettre toutes les chances du
côté des jeunes, depuis la phase initiale de recherche jusqu’à l’entretien
d’embauche, pour décrocher un emploi. Le FJIJ apprend aux candidats
en amont à mieux se connaître pour identifier leurs points forts et leurs
points à améliorer. Il leur montre comment rester attentifs aux nouvelles
opportunités, rédiger un CV valorisant, passer un entretien d’embauche
et développer un réseau. Ce programme est destiné généralement à un
groupe de jeunes qui peuvent s’auto-prendre en charge pour trouver
un emploi. Il représente une nouvelle approche d’EFE Maroc, consistant
à accompagner essentiellement les jeunes difficilement insérables sur
le marché de l’emploi.
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Neuf ans au service de la jeunesse et de l’économie marocaine
Une approche novatrice de l’employabilité
Business french
C’est bien connu, nos jeunes marocains ne maitrisent pas la langue
française, qui reste la langue du travail. EFE Maroc l’a constaté sur le
terrain. La majorité des jeunes en quête de soutien de notre fondation
présentent d’énormes faiblesses en français. C’est pourquoi nous
avons développé, en partenariat avec l’Institut français, des formations
intensives en français des affaires pour renforcer leurs compétences
linguistiques. Ainsi, différents cursus de Business French sont organisés
en fonction des secteurs pour lesquels les jeunes sont préparés. Outre
le Business French classique, nous avons mis en place le Business French
pour les calls centers, le Business French pour les métiers de la vente…
Ces programmes d’une soixantaine d’heures visent à améliorer les
capacités de communication des jeunes et à renforcer leur expression
orale et écrite.
Information Technology
Fidèle à sa stratégie de mobilisation des géants mondiaux pour servir les
jeunes défavorisés, EFE Maroc a fait appel à des partenaires techniques
tels que Microsoft et Accenture pour déployer des formations pointues
en informatique. L’objectif est de permettre à nos bénéficiaires de
monter en compétences, afin d’augmenter leurs chances à trouver
un emploi. À cet effet, EFE Maroc a développé une carte élargie de
formation adaptés à tous les niveaux : Microsoft Office, Développement
en .net ou Java, Développement Web, Community Management…
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Une approche novatrice de l’employabilité
Nos bénéficiaires
EFE Maroc cible des jeunes chercheurs
d'emploi entre 18 et 29 ans lauréats
d’universités publiques ou de centres de
formation professionnelle ou titulaires de
baccalauréat.
Ces jeunes sont issus de quartiers et zones
à opportunités limiteés. Ce choix n’est pas
fortuit. Il s’agit de la catégorie des jeunes
la plus vulnérable qui présente un taux de
chômage élevé.
Âgés de
18 à 29 ans
Lauréats
d’universités
publiques ou de
centres de
formation
professionnelle
Jeunes motivés
souhaitant intégrer
le marché du travail
NOS Régions
EFE Maroc a déjà travaillé dans la plupart
des régions du Royaume. Les villes de nos
opérations sont choisies de concert avec
nos partenaires, notamment nos bailleurs
de fonds. Il s’agit de villes disposant,
d’une part, d’une forte proportion de
jeunes en chômage et, d’autre part, d’un
tissu économique en mesure de nous
permettre d’insérer nos lauréats sur le
marché de l’emploi. Par ailleurs, dans le
cadre de notre nouvelle stratégie, nous
comptons accompagner la politique de
la régionalisation avancée adoptée par le
Maroc.
EFE déploie ses programmes à Casablanca,
Mohammedia, Benslimane, Temara, Rabat,
Salé, Kenitra, Larache, Assilah, Tétouan,
Tanger, Ouazzane, Marrakech, El Jadida et
prochainement sur Safi.
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Une approche novatrice de l’employabilité
Nos Secteurs ciblés
EFE Maroc cible généralement les grands secteurs pourvoyeurs d’emploi. Des secteurs
qui ont besoin des profils issus de nos programmes et projets. La plupart d’entre eux
s’inscrivent dans le cadre des politiques sectorielles mises en place par le Gouvernement :
Maroc vert, Emergence industrielle, Halieutis, Rawaj, Stratégie de développement
touristique 2020...
Nos Formateurs
EFE Maroc dispose d’un vivier de 270
formateurs qui ont tous suivis des
formations de formateurs pour être
certifiés. Nos formateurs ont à leur actif
plusieurs années d’expériences et sont
experts dans différents domaines.
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Un modèle de Gouvernance
S’inspirant de la gestion moderne des entreprises, EFE Maroc a adopté un mode de
gouvernance et une gestion quotidienne orientée résultat. C’est ce que reflètent ses
instances d’administration.
Conseil d’administration
En vertu de notre statut, EFE Maroc est administrée par un Conseil d’administration composé
de 15 membres. Ce conseil est élu pour trois ans par notre Assemblée générale et se réunit
chaque trimestre. D’ailleurs, depuis sa création il y a neuf ans, d’EFE Maroc a été présidée
successivement par trois présidents : Mohamed Abbad El Andaloussi, l’actuel président
d’Injaz Al-Maghrib, Jamal Belahrach, président ManpowerGroup Maghreb et président de
la Commission emploi de la CGEM, et Omar Chaabi, vice-président exécutif d'Ynna Holding.
Membres du Conseil
d’administration
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Neuf ans au service de la jeunesse et de l’économie marocaine
Un modèle de Gouvernance
Comité Exécutif
EFE Maroc dispose d'un comité exécutif composé du président, du vice-président, du
secrétaire général et du trésorier.
Ce comité suit de plus près l'état d'avancement des projets de la fondation.
Comité pédagogique
EFE Maroc s’est dotée, en début 2015, d’un comité pédagogique. Sa mission consiste à
superviser et garantir la qualité des formations déployées par notre fondation. Ce comité
est ainsi chargé du contrôle de l’élaboration et du déploiement des programmes de
formation. Il intervient également en matière de recrutement, de formation et d’évaluation
des formateurs.
Comité audit et Finance
Ce comité joue un rôle de surveillance proactive des activités financières et de conformité de
notre fondation. Bien que la direction d’EFE Maroc ait la responsabilité d'assurer l'exactitude
des états financiers et le respect des lois, règlements et accords en vigueur, il relève des
compétences du Comité audit et finance d’évaluer les informations financières fournies
par le staff de notre fondation et par l’auditeur externe, élaborer toutes les conclusions
nécessaires, émettre des recommandations et des orientations pour une meilleure gestion
financière d’EFE Maroc.
Audit comptable et financier
Les comptes d’EFE Maroc sont audités par Mazars qui fait partie des premiers cabinets
d’audit et du conseil au Maroc.
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Un modèle de Gouvernance
Equipe EFE Maroc
Certes, EFE Maroc est une association, mais son organisation interne est pensée dans le
respect des standards internationaux de la bonne gestion. Une organisation qui vise à nous
permettre d’offrir un service qui répond aux besoins des jeunes et des entreprises. Une
organisation qui permet aussi à notre fondation d’être plus efficace et plus transparente.
Nous avons opté pour une organisation fonctionnelle pour plus de spécialisation, sans
oublier de profiter des avantages de l’organisation matricielle pour plus de coordination et
de collaboration au sein de notre structure.
EFE Maroc dispose d’antennes régionales constituées de coordonnateur régionaux et de
staff pour reproduire à petite échelle le modèle de notre fondation dans les régions (Tanger,
Marrakech et Safi).
DIRECTEUR GENERAL : MALIKA LAASRI LAHLOU
DIRECTEUR DES PROGRAMMES & PARTENARIATS : NAOUAL BAKRY
DIRECTEUR DEVELOPPEMENT D'AFFAIRES : GHIZLAINE RIACHI
DIRECTEUR ADMINISTRATIF & FINANCIER : MOHAMED TIFERNI
RESPONSABLE RECRUTEMENT JEUNESSE : NABIL JADRI
RESPONSABLE FORMATION : AHMED RAS
RESPONSABLE PROJETS POST FORMATION : MEKKI LAZBAR
RESPONSABLE RH & ACHATS : HASSANIA BOUKHLIFI
RESPONSABLE MARKETING DIGITAL : ISMAIL LOUAFI
COORDINATRICE SUIVI, EVALUATION & GENRE: LEILA MADIHI
COORDINATRICE DEVELOPPEMENT D AFFAIRES : HAFSA LAGNIDILA
COORDINATEUR FORMATION : RAID HAIDAR
COORDINATRICE FORMATION : KAWTAR LAFDALI
COORDINATRICE RECRUTEMENT JEUNESSE: KAWTAR ISLAH
ASSSITANTE CHARGEE DE LA COMMUNICATION INTERNE : GHIZLAINE ACHAOUI
COORDINATRICE REGION NORD : SOFIA CHRIFI
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L’innovation, une force au
service de la jeunesse
Les solutions au problème du chômage
doivent se réinventer en permanence.
9 Ans - 9 Projets
Réalisations d' EFE Maroc
Notre fondation a réussi à se tailler une place de choix dans le paysage associatif marocain.
Après les trois premières années dédiées aux développements et aux tests de nos
programmes de formation, nous avons joué la carte de l’expansion et de la diversification afin
d’accompagner de plus en plus de jeunes à voler de leurs propres ailes. Et c’est exactement
ce que nous avons fait grâce à notre force de frappe, qui est constituée essentiellement de
nos différents partenaires publics et privés, marocains et étrangers.
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9 Ans - 9 Projets
Bilan par projet
Capitalisant sur notre réseau international, EFE Maroc a pu rapidement s’imposer comme
accompagnateur de premier choix des jeunes marocains en recherche d'emploi.
Déjà en 2006, année de lancement de notre premier projet, nous avons pu mobiliser des
partenaires marocains et étrangers de renom. Un choix qui s’est consolidé tout au long des
années de notre existence.
Actuellement, nous avons déployé 9 projets s’y ajoutent 4 autres en cours de lancement.
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Neuf ans au service de la jeunesse et de l’économie marocaine
9 Ans - 9 Projets
Education and Employment Alliance (2006-2008)
Le projet Education and Employment Alliance (EEA),
financé essentiellement par l’International Youth
Foundation, a consisté à accompagner 230 jeunes de 20
à 30 ans, en provenance de zones urbaines et rurales,
issus de milieux socio-économiques défavorisés, à
trouver un emploi durable.
Pour les besoins de ce projet, EFE Maroc a traduit en
français le programme international Workplace Success
et l’a adapté au contexte marocain, en collaboration
notamment avec l’Université Hassan II de Casablanca.
EFE Maroc a aussi adapté le matériel de formation
pour répondre aux besoins et aux préoccupations
des entreprises marocaines. Tout au long de ce projet,
notre fondation a établi des relations solides et à
long terme avec des institutions publiques, telles que
l’Université de Casablanca, des entreprises privées,
telles que BMCE et Ryad Mogador, et des associations
de la société civile, en particulier Al-Jisr et AFEM
(Association des femmes chefs d’entreprise du Maroc)
pour l’insertion des jeunes.
Au total, EFE Maroc a accompagné 205 jeunes
bénéficiaires répartis entre Casablanca, Marrakech
et Ouazzane, dont 182 ont complété avec succès le
programme de formation. 86% des lauréats ont été
placés dans des emplois et stages. En marge de ce
projet, EFE-Maroc a signé un protocole d’accord avec
l’Université Hassan II Casablanca pour intégrer, entre
autres, le programme Workplace Success dans ses
programmes universitaires afin d’en faire bénéficier
ses étudiants.
“
je suis devenu un exemple
pour ma famille. Avant, j’étais
sous la responsabilité de mes
parents. Aujourd’hui, c’est moi
qui les aide financièrement
en leur donnant 30% de mon
salaire .
„
Mohamed Bahlaouane
IT & Network Officer | YNNA HOLDING.
“
La formation m’a beaucoup
aidée à atteindre mes objectifs,
car elle m’a tracé le chemin
vers le succès et la réalisation
de mes objectifs .
„
Saâdia Oubaha | BMCE Bank.
EFE Maroc | 2006 - 2015
Neuf ans au service de la jeunesse et de l’économie marocaine
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9 Ans - 9 Projets
Supporting Civic Responsibilty and Private
Sector Job Creation (2007-2010)
«Supporting Civic Responsibilty and Private Sector
Job Creation» est un projet financé par Middle East
Partnership Initiative (MEPI). Il a consisté à convertir
des jeunes diplômés en commerciaux qualifiés,
rapidement opérationnels et créateurs de valeurs dès
leur insertion en entreprise. Ce programme a visé la
formation de 180 jeunes issus de milieux défavorisés,
dont 40% sont des femmes.
A cet effet, EFE Maroc a développé le programme de
formation «Force de Vente». Son curriculum a été
élaboré sous les conseils du Pr. Benson Shapiro de
la prestigieuse école américaine «Harvard Business
School», selon un référentiel visant l’acquisition d’un
savoir-faire et un savoir-être indispensables à une
carrière commerciale réussie. En parallèle, EFE Maroc
s’est chargée de trouver des opportunités d’embauche
pour les jeunes avant leur formation, en essayant
d’impliquer les employeurs dans ce programme.
Dans le cadre de ce projet, 9 formations sur les
techniques de vente ont été organisées par EFE Maroc
entre février 2009 et septembre 2010. Ces formations
ont bénéficié à un total de 200 jeunes marocains,
dépassant le nombre cible de 180 bénéficiaires, issus
de quartiers défavorisés de Casablanca et de Marrakech.
143 jeunes (72%) ont réussi à obtenir leurs diplômes.
105 lauréats du programme (73%) ont été placés dans
des emplois dans les secteurs de l’automobile, de la
banque, de la grande distribution, de l’hôtellerie et du
commerce de détail. Et ce, pour des sociétés telles que
Richbond, Aswak Assalam et Atento.
34
“
J’ai reçu à plusieurs reprises
des clients qui m’ont félicité
pour la sympathie et la
courtoisie de Fadoua ainsi que
de sa patience et son sens de
l’écoute . .
„
M. Kamal BENJELLOUN | RICHBOND
Directeur du magasin
“
Les stagiaires d’EFE Maroc
sont toutes dotées d’une
aisance relationnelle qui
leur permet de s’intégrer
parfaitement
et
de
se
distinguer grâce à une bonne
qualité de service à l’égard des
clients.
„
Mme Nawal SAHLI | Aswak Assalam
Responsable Centre de Formation et d’Encadrement
EFE Maroc | 2006 - 2015
Neuf ans au service de la jeunesse et de l’économie marocaine
9 Ans - 9 Projets
Life Skills for Employment Program (2009-2011)
EFE Maroc a développé, avec le soutien du Finnish
Children and Youth Foundation, le LSEP (Life Skills for
Employment Program). Celui-ci a visé l’amélioration de
l’employabilité de 800 jeunes marocains défavorisés
âgés de 16 à 25 ans, en partenariat avec des institutions
de formations locales.
EFE Maroc a mis en place trois programmes de
formation : d’une part, Workplace Success et Force de
Vente pour 500 jeunes et, d’autre part, Emploi Habilité
pour les 300 autres. Si les deux premiers ont été
déployés directement par notre Fondation, le second,
lui, a été mis en œuvre par un partenaire : International
Youth Foundation (IYF). L’objectif du LSEP était de
permettre aux jeunes d’acquérir des compétences
professionnelles pour compléter leurs connaissances
techniques et leur permettre d’être plus efficaces dans
leur travail.
Les deux programmes de formation ont bénéficié à
966 jeunes, dont 43% des femmes. Plus de 75% ont
été placés dans des emplois ou des stages. Un résultat
qui n’aurait pas pu être atteint sans la grande capacité
d’EFE Maroc et d’IYF dans la mobilisation de nombreux
partenaires publics et privés : Ministère du Tourisme,
Ministère de la Jeunesse et des Sports, Sodexo, Lydec,
BMCE, Mc Donald’s, Accor Group, Barceló Group,
Newrest, AFEM, CGEM, SOS villages, Heure Joyeuse, Al
Jisr, Injaz Al Maghrib, Association Dar Lamane... Le LSEP
a été déployé dans plusieurs régions du Maroc, dont
Casablanca, Rabat, Tétouan et Ouazzane.
“
Avant la formation, j’étais
toujours
en
désaccord
avec mes collègues sur
la manière de travailler.
maintenant; je suis devenu
plus compréhensif et ouvert
aux idées des autres .
„
Najib FARHOUNE
Groupe Premium
“
Depuis son démarrage
en 2007, l'Heure Joyeuse est
fière de faire
partie
des
premiers
partenaires de l'EFE. C'est
ainsi qu'une cinquantaine de
jeunes
bénéficiaires
en
situation précaire
ont
profité
d'ateliers
pour
renforcer
leurs
capacités : comportements
professionnels, comment
passer des entretiens, se
préparer, comment s'intégrer
en entreprise, les codes de
bonne conduite….
„
KARIM EL KERCH | L 'Heure Joyeuse
Directeur
EFE Maroc | 2006 - 2015
Neuf ans au service de la jeunesse et de l’économie marocaine
35
9 Ans - 9 Projets
Al Morad (2011-2015)
En 2011, EFE Maroc a connu un changement de
cap : c’est l’année du démarrage d'un grand projet
qui a duré cinq ans.
Le programme Al Morad, conduit en partenariat
avec MastercCard Foundation entre 2011 et 2015,
vise l’amélioration de l’employabilité de 15.500
jeunes à «opportunité limitée» et l’insertion de
2.000 d’entre eux dans des emplois. Et ce, en
impliquant une trentaine d’institutions dans son
implémentation.
Dans le cadre du programme Al Morad, EFE
Maroc a développé de nouveaux modules des
deux formations clés : Workplace success et
Force de vente. Et grâce à la puissance de son
réseau international, elle a aussi pu mettre en
place un partenariat avec Manpower Group pour
l’implémentation de la formation Finding a job is a
job (FJIJ) sur le sol marocain. Ces trois formations
visent à doter les jeunes ciblés des compétences
comportementales et professionnelles directement
liées aux opportunités d’emploi. Le programme
Al Morad a été conduit avec des universités,
des centres de formation professionnelle et des
institutions publiques.
14.687, tel est le nombre des bénéficiaires du
programme Al Morad depuis février 2011.
“
J’étais
agréablement
surprise de la qualité des
lauréats d’EFE Maroc, dont
les profils correspondent
parfaitement à notre besoin
en compétences.
Actuellement, 12 lauréats
ont intégré notre société et
nous comptons en recruter
d’autres.
On ne peut qu’exprimer notre
satisfaction d’avoir concrétisé
ce partenariat avec EFE
Maroc.
„
Majida JNAINY | Varun Beverage Maroc (Pepsi)
Directrice Ressources Humaines
“
EFE m’a montré la réalité
du marché marocain. La
formation m’a permis de
découvrir mon potentiel et
mes compétences,
je deviens de plus en plus
autonome.
Je vois bien mon futur
professionnel et je m’épanouis
dans mon travail.
„
Jihad Boussaid
Assistante Ressources Humaines
36
EFE Maroc | 2006 - 2015
Neuf ans au service de la jeunesse et de l’économie marocaine
9 Ans - 9 Projets
12.482 jeunes diplômés des facultés, des centres
de formations de l’OFPPT et des écoles publiques
de tourisme ont suivi des formations FJIJ. Les 2.395
jeunes restants ont poursuivi Workplace Succes
et Force de vente. Parmi eux, 2.062 sont certifiés,
dont 1.275 ont été placés dans des emplois, soit
un taux d’insertion de 62%.
Cette performance s’explique, entre autres, par
l’implication de plusieurs employeurs, dont Varun
Beverage Maroc (Pepsi), la chaine Mogador hôtels,
Groupe Al Hokair, Marwa, Jumia, Kaymu, M2T...
Al Morad a été déployé dans de nombreuses
villes marocaines comme El Jadida, Casablanca,
Mohammedia, Benslimane, Temara, Rabat, Salé,
Kenitra, Larache, Assilah, Tétouan et Tanger.
Ce programme a connu la signature d’importantes
conventions de partenariat avec des universités
: Hassan II Mohamedia, Abdelmalek Essaadi,
Chouaib Doukkali, Mohammed V Souissi, des
institutions publiques telles que l’OFPPT, l’ANAPEC,
le Ministère de la jeunesse et le Ministère du
Tourisme et des associations telles que : Initiative
Urbaine, Solidarité Marocaine face au Chômage.
“
Maintenant que j’ai fait
le premier pas dans ma vie
professionnelle, je me sens
utile. Je suis motivée pour
réussir et progresser dans ma
vie aux plans professionnel et
personnel.
„
Sanaa Fathallah | BIM
Assistante Directeur Achats
“
Le partenariat entre notre
petite association et EFE
Maroc continue depuis plus
de cinq ans. Il nous a permis
d’améliorer l’employabilité
de jeunes en difficulté, parfois
sans repère et pas toujours
facile à accompagner.
„
Abdeljalil BAKKAR | Initiative Urbaine
Président de l’association
EFE Maroc | 2006 - 2015
Neuf ans au service de la jeunesse et de l’économie marocaine
37
9 Ans - 9 Projets
Programming For The Future (2013-2014)
EFE Maroc s’est associée à la Fondation Accenture pour
lancer « Programming for The Future ». Ce programme
international a cherché à accompagner 180 jeunes de 6
pays pour améliorer leur employabilité dans le secteur
des technologies de l’information. Au Maroc, il a ciblé
50 jeunes chômeurs dans le cadre d’une opération
pilote. Ces jeunes sont généralement des techniciens
ou des techniciens spécialisés appartenant à des
milieux à opportunités limitées.
Certes, Programming for The Future a visé à développer
principalement les compétences technologiques
des jeunes, mais il a accordé aussi une attention
particulière aux compétences comportementales
nécessaires pour réussir l’insertion de ces jeunes dans
le secteur des technologies de l’information. Ainsi,
ce programme a connu le déploiement de formations
relatives au WorkPlace Success et FJIJ. Offert
gratuitement, Programming for The Future a été délivré
par des formateurs certifiés en technologies Microsoft
et des formateurs certifiés FJIJ et WorkPlace Success
d’EFE Maroc, appuyés par des experts des bureaux
d’Accenture Maroc.
Parmi les 55 sélectionnés, ce projet pilote a formé
au total 51 jeunes. Il a placé 45 d’entre eux dans des
emplois ou des stages, soit un taux d’insertion de plus
de 88%, chez 15 employeurs, tels que Accenture,
Capgemini, GFI, Atos, Dial Technologie, Mobiblanc
etc.... Comme d’habitude, EFE Maroc a mobilisé, dans
le cadre de ce projet, plusieurs partenaires, dont
l'APEBI et MICROSOFT pour accompagner les jeunes
à démarrer leur carrière et The Mastercard Foundation
pour le soutien financier.
EFE Maroc | 2006 - 2015
Neuf ans au service de la jeunesse et de l’économie marocaine
“
Je
suis
satisfait
du
partenariat avec EFE Maroc
et nous avons l’ambition
d’embaucher d’autres lauréats
de cette fondation. Et ce, pour
leur pluridisciplinarité tant sur
„
le volet technique que sur le
volet Workplace .
Monir Hachem | Accenture
Senior Manager
“
Après seulement deux mois
de formation, j’ai pu améliorer
mes compétences et réussir
à signer un contrat à durée
indéterminée qui répond à
mes attentes. D’ailleurs, mon
recruteur m’a dit : Où avezvous appris tout cela ?
„
Siham Elhajjam | Imperial Tobacco Morocco
Auditeur junior
39
9 Ans - 9 Projets
Digital jobs for Moroccan youth (2014-2015)
«Digital Jobs for Moroccan Youth» est le fruit de la
collaboration entre EFE Maroc et The Rockefeller
Fondation. Il consiste à renforcer, en 18 mois, les
compétences de 766 jeunes dans le secteur IT.
Des jeunes âgés de 20 à 30 ans issus de milieux
marginalisés et lauréats (Bac+2 et plus) des universités
et des centres de formation professionnelle. L’objectif
du «Digital Jobs for Moroccan Youth» est de multiplier
les chances des jeunes ciblés à trouver un emploi.
Ce programme a démarré en avril 2014 et a dépassé
les objectifs qui lui ont été assignés. EFE a offert
à 855 jeunes des formations en développement
web, community managment et dans les métiers
du call center, avant de les mettre en relation avec
des entreprises opérant dans le secteur IT. Outre le
développement des compétences techniques des
bénéficiaires, ce programme a visé aussi à développer
leurs compétences transversales, via le déploiement
des formations d’EFE Maroc, à savoir Workplace Success;
Business French et FJIJ. Les 855 jeunes du Digital
Jobs for Moroccan Youth ont bénéficié également des
activités du Club des lauréats d’EFE Maroc
Dans le cadre de projet, notre fondation a renforcé ses
partenariats avec plusieurs entreprises qui opèrent
dans le secteur IT tels que Accenture, Capgemini
et CGI.... Nous avons aussi réussi à développer de
nouveaux partenariats avec les call centers à fort
potentiel de recrutment, notamment Acti call, Total Call
et Phone Group.
40
“
j'ai pu améliorer mon sens
de contact, le travail en équipe,
comment gérer les objections
lors des appels téléphoniques
et j'ai amélioré mon niveau de
français. Après la formation
j'ai repassé un entretien
d’embauche une autre fois
chez la même entreprise et
j'ai décroché un poste en tant
que chargé de clientèle, même
la personne qui m’a passé
l'entretien a constaté des
améliorations .
„
Abdelilah Yadouch | Phone Group
Chargé de Clientèle
EFE Maroc | 2006 - 2015
Neuf ans au service de la jeunesse et de l’économie marocaine
9 Ans - 9 Projets
Amélioration de l’employabilité des jeunes
de l’INFTR (2014-2016)
Ce projet, mené notamment en partenariat avec
Cummins, cible 600 jeunes lauréats de l’Institut
National de Formation aux Métiers du Transport Routier
(INFTR). Il vise à doter au moins 540 d’entre eux (90%)
des compétences nécessaires en matière de recherche
d’emploi et de développement de leur carrière. Ce
projet vise aussi à former 6 enseignants de l’INFTR en
matière d’amélioration de l’employabilité des jeunes
afin de faciliter le déploiement et garantir la pérennité
de ce projet.
Ce projet qui a démarré en 2014, prendra fin en 2016.
Il a permis à EFE Maroc de toucher ainsi une nouvelle
catégorie des lauréats de l’OFPPT, notamment ceux
amenés à travailler dans le secteur et les métiers du
transport routier. Dans le cadre de ce projet, EFE Maroc
a déployé son programme de formation FJIJ.
À fin septembre, 422 jeunes de l’INFTR de Casablanca
ont été formés, soit 78% du nombre total des personnes
ciblées. La formation des 118 personnes restantes
est programmée pour 2016. Ce projet a permis à EFE
Maroc de consolider son partenariat avec l’OFPPT.
“
j'ai pu apprendre à fixer des
objectifs dans ma vie, gérer
mon stress, les comportements
à adopter en entretien, merci
pour la formation FJIJ .
„
Morad Sabri | Centre INFTR Casa
“
La formation FJIJ a permit
aux jeunes de l INFTR de
gagner en confiance en soi,
valoriser leurs profils, se
libérer de leurs croyances
bloquantes et ne plus camper
sur une projection limitée de
leur employabilité.
„
Mme Zineb EL OMARI
Coach | Formatrice en Développement Personnel
“
Il ne faut pas avoir peur du
changement.
J’ai repris ma confiance en
soi, je suis déterminée pour
avancer et chercher ce que
j’aime’.
„
Kawtar Rafi
Chargée d’études Voirie Réseaux Divers
EFE Maroc | 2006 - 2015
Neuf ans au service de la jeunesse et de l’économie marocaine
41
efemorocco
9 Ans - 9 Projets
Amélioration de la communication
des jeunes (2014-2015)
Ce projet, mis en place grâce à l’appui du groupe
Abraaj, a ciblé 100 jeunes chômeurs marocains âgés
de 18 à 24 ans ayant des problèmes de communication
en français et n’ayant pas les moyens financiers pour
s’inscrire dans des centres spécialisés. Il vise à leur
permettre de bien communiquer en français aussi bien
en oral qu’en écrit pour leur faciliter l’accès au marché
du travail.
EFE-Maroc a déployé ce projet entre août 2014 et
janvier 2015. Il a connu le déploiement du programme
de formation en Busines French élaboré par notre
fondation en partenariat avec l’Institut Français. EFEMaroc a organisé cinq cycles de formation, dont deux
dans un Centre socio-éducatif en partenariat avec
le Ministère de la Jeunesse et dans le Technolab, en
partenariat avec l’ ASTEC. Les jeunes qui ont terminé
ce programme ont participé également à d’autres
programmes techniques et de développement de
compétences personnelles.
EFE Maroc a formé 104 jeunes, dont 50% des femmes.
Suite à l’évaluation menée par EFE Maroc, la majorité
écrasante des participants ont pu développer leurs
capacités de communication. Le taux d'insertion de
ces jeunes a avoisinné les 80%, les jeunes qui n’ont
pas été immédiatement placés après leur achèvement
de la formation, ont bénéficié d’un soutien continu
de notre fondation pour trouver des emplois ou des
stages.
EFE Maroc | 2006 - 2015
Neuf ans au service de la jeunesse et de l’économie marocaine
“
Nous
démarrons
les
formations
avec
des
étudiants qui ont un niveau
de compréhension très faible,
ce qui peut être un obstacle
devant
une
opportunité
d’emploi. EFE Maroc déploie
des moyens colossaux pour
des formations métiers avec
des apports très ciblés. Les
résultats sont surprenants.
„
Nassri Mounia | Formatrice
Institut Français de Casablanca
“
Le programme de formation
EFE Maroc est un tout. La
formation a été pour moi un
vrai coup de motivation pour
avancer, me pousser dans le
bain d’une recherche active et
pouvoir fournir autant d’efforts
pour réussir à décrocher le job
que je voulais.
„
Mouhcine Benmeziane
43
9 Ans - 9 Projets
Training For The Future (2015-2018)
Training for the future (TFF) est l’un des grands projets
d’EFE Maroc. Financé par la Fondation Accenture, il
s’étale sur trois ans et concerne 6 pays. Au Maroc, il
cible des jeunes âgés de 23 à 29 ans et qui ont, au
moins, un diplôme d’études secondaires ou un Bac+2
ans à l’Université ou de formation professionnelle. Il
s’agit également de jeunes en chômage qui ont des
difficultés d’insertion et qui n’ont pas les moyens pour
développer leurs compétences pour s’adapter aux
exigences des employeurs.
EFE Maroc a commencé le déploiement du Training for
the future en avril 2015. Ce projet s’articule autour
de deux axes majeurs. Le premier, «Improvement of
Employability», cherche à améliorer l’employabilité de
5.320 jeunes via une plateforme d’e-learning. Le but
du second, «Training for Employment», est de former
1395 jeunes pour les préparer à des emplois déjà
identifiés et en insérer 1.073. Training for the future
prendra fin en 2018.
A fin novembre 2014, le projet a pu accompagner 276
jeunes pour améliorer leur employabilité dont 160 ont
déjà passé des tests d'évaluation de compétences à
travers l'outil de e-learning « Emplea +» offert par la
fondation Accenture.
“
La formation était très
enrichissante, car ce sont des
professionnels du métier qui
nous ont formés. Aussi, nous
avons effectué des visites
de terrain pour découvrir
les activités de la société,
notamment l’usine où est réalisé
l’ensemble des opérations de
production. Ensuite, nous avons
accompagné les vendeurs pour
voir comment ils travaillent
concrètement, ainsi que les
superviseurs pour avoir une
vision d’ensemble sur le travail
des vendeurs.
„
Ibrahim Bouzaachane | Varun Beverage Maroc
Pré-vendeur
EFE Maroc | 2006 - 2015
Neuf ans au service de la jeunesse et de l’économie marocaine
45
9 Ans - 9 Projets
Club des lauréats
Le club des lauréats est un espace offert aux diplômés de tous les programmes d’EFE Maroc.
Sa création s’inscrit dans le cadre de la mission de notre fondation de mettre toutes les
chances du côté des jeunes afin de les aider à réussir dans leur vie professionnelle et vie
sociétale.
Ce Club développe et organise de façon participative trois types d’activités au profit des
lauréats. D’abord, l’accompagnement professionnel, l’objectif est de faciliter l’insertion de
nos jeunes sur le marché de l’emploi et leur garantir une réussite professionnelle.
Dans ce cadre, nous offrons à nos lauréats des programmes de mentoring et de coaching
organisés depuis 2011, ils ont déjà bénéficié à plus de 100 lauréats.
Ensuite, les formations continues. Ainsi, 130 lauréats d’EFE Maroc ont pris des cours en
ligne sur une plateforme de Manpower. 24 ont bénéficié d’un cycle de formation en Droit
de l’Homme en partnerait avec le CNDH et l'OMDH.
S’y ajoute des cours de langues tenus entre 2011 et 2012 et de nombreuses formations de
courte durée.
Enfin, les activités citoyennes. Le Club des lauréats d’EFE Maroc a organisé environ 100
événements de différents formats (visite, rencontre, action caritative, caravane, concert de
musique, atelier...), concernant plusieurs thèmes : l’Education à la citoyenneté, le volontariat,
la passion de réussir, l'esprit d'entreprendre, l'orientation...
Nos lauréats participent aussi à des événements nationaux et internationaux, dont One
Young World Summit (Zurich / Suisse), Creating Employment Opportunities for youth in
the Mediterranean (Madrid) et Stavros Niarchos Foundation International Conference on
Philantropy: Recharging the Youth (Athène / Grèce).
EFE Maroc | 2006 - 2015
Neuf ans au service de la jeunesse et de l’économie marocaine
47
Une démarche de proximité avec les entreprises
nos partenaires employeurs
Depuis sa création, EFE Maroc a mobilisé plus de 300
entreprises, grandes et moyennes, pour l’insertion de ses
lauréats. Elle a même signé des partenariats avec plus
d’une vingtaine d’entre elles. L’objectif est de les impliquer
dans tout le processus de transformation des jeunes
marginalisés. Nous œuvrons également pour les rendre
des membres actifs de notre fondation. Nombreuses ont
déjà répondu présent et sont actuellement des partenaires
durables d’EFE Maroc.
EFE Maroc a adopté une démarche de proximité avec les
adéquate. Ainsi EFE Maroc s’est rapproché de plusieurs
fédérations professionnelles, la fondation est actuellement
membre de la CGEM , de l’AGEF, de la CFCIM, du CJD ..
de travail qui sont proposés à la fondation, une « News Job
» a été développée et envoyée hebdomadairement aux
jeunes pour leur proposer des stages ou des postes avec
l’entreprise.
Les jeunes présélectionnés par l’entreprise sont invités par
EFE Maroc pour passer des simulations d’entretien avant de
se présenter chez leur futur employeur.
EFE Maroc à travers ses formations créent aussi des espaces
d'échanges avec les entreprises; ainsi et pour chaque
formation la fondation essaie de mobiliser un expert «Guest
Speaker» représentant une entreprise qui rend visite aux
jeunes en cours de formation, pour échanger avec eux
répondre à leurs questions par rapport à l'entreprise qu'il
représente et le secteur oû elle opére, partager avec eux
son parcours professionnel et des astuces pour leur avenir
professionnel.
Par ailleurs et depuis 2014, EFE Maroc a initié le concept
de « Speed Recrutement », où elle réunit une dizaine
espace et en les invitant à passer des entretiens pour des
jeunes présélectionnés. Les jeunes retenus sont pas la suite
convoqués pour un second entretien chez l’entreprise.
Cette démarche innovatrice accélère le processus
d’insertion chez les jeunes lauréats d’EFE Maroc et permet
aux entreprises aussi d’avoir accès à une large population
exigences.
48
EFE Maroc | 2006 - 2015
Neuf ans au service de la jeunesse et de l’économie marocaine
Une démarche de proximité avec les entreprises
EFE Maroc | 2006 - 2015
Neuf ans au service de la jeunesse et de l’économie marocaine
49
Un soutien permanent par les medias
Depuis sa création, EFE Maroc a misé sur les médias pour, d’une part, faire connaitre ses
activités et, d’autre part, attirer l’attention de nouveaux bénéficiaires et partenaires. Ainsi,
EFE Maroc bénéficie actuellement d’une large couverture média. Elle compte plus de
100 parutions annuellement dans les médias : presse écrite, radio, télévision et presse
électronique. D’ailleurs, depuis le début de cette année, EFE Maroc dispose d’un service
dédié à la communication et aux relations média pour mieux gérer notre image et valoriser
notre impact économique et social.
50
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Neuf ans au service de la jeunesse et de l’économie marocaine
Un soutien permanent par les medias
DISTINCTION
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Un ecosystéme engagé
Entreprises Partenaires
Bailleurs de Fonds
Partenaires Pédagogiques
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Un ecosystéme engagé
Partenairs Institutionnels
EFE Maroc est membre de
mécènes
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CONTACT
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& Rue Clos de Provence
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Fax : +212 522 99 30 08
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