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L’offre eat SUSHI Nos franchises en France, Belgique & Martinique Eat SUSHI propose une gamme de produits variée afin de répondre à une demande variée, selon 3 principes fondamentaux. RESPECTER LES ORIGINES SURPRENDRE LE CLIENT Retrouver l’essence même de la cuisine japonaise, eat SUSHI respecte les fondamentaux. Eat SUSHI revisite la cuisine japonaise en s’inspirant des gastronomies françaises, italiennes et méditerranéennes. S’ADRESSER AU PLUS GRAND NOMBRE Les clients ne veulent pas consommer uniquement du poisson cru. Eat MEAT (filiale du groupe) produit une gamme de brochettes à base de viande. Un menu enfant est également proposé. Marketing & communication 11 restaurants en 2009 France, Martinique 39 restaurants en 2012 France, Martinique, Belgique Parce que l’univers de la restauration fait face à une forte concurence, eat SUSHI met en place une stratégie sur le court, moyen et long terme pour s’adapter à un marché en perpétuelle évolution. ZONES RÉSERVÉES : UNE PRÉSENCE FORTE SUR INTERNET Le site web www.eatsushi.fr, 50% du CA Internet est devenu un outil essentiel pour favoriser les ventes en livraison mais également pour gagner en visibilité, c’est pourquoi eat SUSHI a beaucoup investi sur ce média via notre site internet, des campagnes AdWords, d’affiliations et d’emailing. Les commandes prisent sur notre site sont directement transférées sur notre logiciel de caisse. UNE IDENTITÉ PERCUTANTE, REFLET DE NOS VALEURS Se différencier, affirmer notre positionnement marché Consommer du sushi est devenu un acte courant, intéressant une large population. Eat SUSHI propose son offre à une cible familiale avec une tarification adaptée. Notre identité visuelle se démarque en véhiculant nos valeurs de légèreté, d’accessibilité avec une pointe d’humour. FAIRE EVOLUER LA MARQUE ET L’ENTREPRISE Elargir notre clientèle par le choix de l’offre, les outils et l’innovation EUROPE : PROVINCE : • Bruxelles • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • DOM-TOM : • Fort-de-France • Le Lamentin PARIS : • • • • Boétie Convention Montorgueil St-Phillippe-du-Roule RÉGION PARISIENNE : • • • • • • • Bussy-Saint-Georges Joinville-le-Pont Le Raincy Montreuil Rueil-Malmaison Saint-Germain-en-Laye Saint-Maur-des-Fossés Tout le monde ne souhaite pas consommer du poisson cru, les enfants sont aussi nos clients, un menu spécial est prévu pour eux. Certains clients veulent des produits originaux. Nous proposons des produits variés tels une large gamme de Yakitori (brochettes japonaises), maki, sashimi, ou encore des produits sucrés . L’évolution permanente des manières de consommer et d’acheter nous a permis de proposer avant tous les autres : la première application iPhone et le premier Sushi Drive en Europe ! Brest Limoges Lille Lorient Le Haillan (Bordeaux) Lyon 1 Lyon 2 Metz Nantes 1 Nantes 2 Nîmes 1 Nîmes 2 Nice Pau Perpignan Rennes 1 Rennes 2 Saint-Etienne Thionville Toulouse 1 Toulouse 2 Toulouse 3 Tours Villeneuve d’Ascq POURQUOI NE PAS ENTREPRENDRE AVEC EAT SUSHI ? 2013 LES ZONES DISPONIBLES : Marseille, Aix en Provence, Toulon, Bordeaux, Orléans, Vannes, Nancy, Strasbourg, Rouen, Grenoble, Paris, Dijon UNE COMMUNICATION NATIONALE ET RÉGIONALE PICK & GO, RESTAURANT, ROLLING BAR, DRIVE ? Déclencher l’acte d’achat Eat SUSHI communique de manière régulière pour marquer sa présence et fidéliser sa clientèle : prospectus mensuels, partenariats Carrefour, campagne emailing, sms, AdWords, affilition,... Nous réalisons également des campagnes événementielles comme le Sushi QUiZZ ou la création de nouveautés saisonnières afin d’animer et donner un regain d’interêt à la marque. Une équipe dédiée s’occupe de campagnes nationales mais également locales en proposant un service de communication fait sur mesure pour nos franchisés. LES CONDITIONS D’ACCÈS : • • • • Droit d’entrée : 25 000 € Apport minimum : 120 000 € Royalties : 5% Contribution à la publicité : 1,5% EAT SUSHI EN QUELQUES CHIFFRES • Nombre de points de vente : 39 • Nombre de salariés : 600 salariés • CA 2012 : 28 millions € 4 concepts, pour réussir sa franchise. Dans un monde de la consommation en perpétuelle évolution, il est nécessaire de diversifier les canaux de vente. eat SUSHI propose 4 formats en franchise, adaptés aux zones d’implantation, (petites, moyennes et grandes villes) et aussi à votre capacité d’investissement. Depuis 2006, ea SUSHI développe son réseau en France et ailleurs pour commercialiser son offre variée et qualitative. Eat SUSHI a choisi un parti pris : s’adresser au plus grand nombre ! PICK & GO EAT RESTAURANT ROLLING BAR L’OPTION… RESTAURATION RAPIDE UN MÉTIER… RESTAURATEUR UN ATOUT… FAIRE LA DIFFÉRENCE D’UNE SURFACE MINIMUM DE 90 M2 LE PICK & GO RÉALISE 90 % DE SON CHIFFRE D’AFFAIRES EN LIVRAISON ET VENTE À EMPORTER. C’EST LE CONCEPT LE PLUS ABORDABLE FINANCIÈREMENT. AVEC UNE SURFACE MINIMUM DE 120 M2 LE EAT RESTAURANT EST LE CONCEPT LE PLUS PRÉSENT DANS LE RÉSEAU EAT SUSHI. GRÂCE À SA BELLE SURFACE IL PERMET DE S’IMPOSER RAPIDEMENT COMME UN ACTEUR INCONTOURNABLE DE LA VILLE. LES DIZAINES D’ASSIETTES DE COULEURS QUI DÉFILENT SOUS LES YEUX DES CLIENTS NE DEMANDENT QU’À ÊTRE SAISIES. DANS UN ROLLING BAR LE CLIENT DÉGUSTE AVEC LES YEUX, FAIT SON CHOIX…SANS ATTENDRE ! Le Pick & Go a une double utilisation : Le Eat Restaurant offre un cadre agréable où les clients se sentent bien. • Point de vente dans une rue très fréquentée en hyper-centre ou galerie commerciale. • Point de vente de soutien d’un premier point de vente saturé. Nombre de salariés moyen :...............................................................................................................12 Nombre d’Eat Restaurants :................................................................................................................ 20 Investissement moyen travaux + aménagement (hors coût d’acquisition fonds de commerce) : .... 250k € Le Rolling Bar est l’endroit idéal pour un déjeuner avec des collégues, une sortie après un bon film,... De plus, la formule «à volonté» permet de faire la différence. Nombre de salariés moyen :.................................................................................................................. 8 Nombre de Pick & Go :........................................................................................................................... 8 Investissement moyen travaux + aménagement (hors coût d’acquisition fonds de commerce) : ..... 220k € Pick & Go Rennes : «Le succès de mon premier point de vente ne me permettait plus de livrer vite et bien sur Rennes, en ouvrant un second point vente sous le format Pick & Go je désengorge Rennes1, couvre mieux ma zone de chalandise tout en limitant les risques financiers » Sébastien, franchisé Eat Restaurant Perpignan : «Dans ma ville les clients veulent d’abord savoir à qui ils ont affaire, situé en cœur de ville avec une belle vitrine, les Perpignanais ont tout de suite adopté le Eat Restaurant. Quand ils ont envie de se faire plaisir ils viennent consommer sur place en couple ou avec des amis, ceux qui ne veulent pas se déplacer ou n’ont pas le temps commandent à emporter ou en livraison. Avec ce format, je combine tous les avantages : restaurateur et livreur». Nombre de salariés moyen :...............................................................................................................12 Nombre de Rolling Bar :......................................................................................................................... 9 Investissement moyen travaux + aménagement (hors coût d’acquisition fonds de commerce) : .... 270k € Eat Restaurant Metz : «En Lorraine, les gens il faut les surprendre. Quand ils arrivent dans mon restaurant et qu’ils voient toutes ses compositions de maki, sashimi, california qui leur tendent les bras ils se font plaisir en variant les saveurs. Mon restaurant est devenu à Metz un lieu qui compte ». Mimon, franchisé Anne-Sophie, franchisée LA RECHERCHE DES LOCAUX LA FORMATION EAT SUSHI L’AIDE AU FINANCEMENT Identifier avec le franchisé les rues d’implantation, sélectionner les locaux, vérifier les éventuels obstacles juridiques (règlement de copropriété), négocier les termes d’un bail. Eat SUSHI est là, à vos côtés pour faire le bon choix. Le franchisé doit être impliqué opérationnellement dans son unité. Après une formation théorique, il suit une immersion de trois semaines minimum dans un point de vente pilote. Une aide au recrutement des cuisiniers est également proposée par l’enseigne. Construire un dossier pour convaincre un banquier, trouver les arguments pour obtenir le financement, eat SUSHI est là si vous le souhaitez. Une fois le local sélectionné, eat SUSHI s’occupe des travaux et de l’aménagement.
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