ARCHIVES DE L`ASBL LES AMIS DU MUSÉE ROYAL DE L
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ARCHIVES DE L`ASBL LES AMIS DU MUSÉE ROYAL DE L
ALGEMEEN RIJKSARCHIEF EN RIJKSARCHIEF IN DE PROVINCIËN ARCHIVES GÉNÉRALES DU ROYAUME ET ARCHIVES DE L’ÉTAT DANS LES PROVINCES ARCHIEFBEHEERSPLANNEN EN SELECTIELIJSTEN TABLEAUX DE GESTION ET TABLEAUX DE TRI 4 ARCHIVES DE L’ASBL LES AMIS DU MUSÉE ROYAL DE L’AFRIQUE CENTRALE TABLEAU DE TRI 2007 par Geert LELOUP Bruxelles 2007 ARCHIVES DE L’ASBL LES AMIS DU MUSÉE ROYAL DE L’AFRIQUE CENTRALE TABLEAU DE TRI 2007 par Geert LELOUP Bruxelles 2007 LE TABLEAU DE TRI : UN OUTIL DE MANAGEMENT Les archives sont les documents qui, quels que soient leur support, leur date ou leur forme matérielle, sont créés ou reçus par un organisme dans l’exercice de ses fonctions ou activités, et sont destinés par leur nature à être conservés par cet organisme durant un certain temps. Il s’agit de tout document, aussi bien sur papier que sur un support magnétique, optique, électronique ou autre. Les archives ont une double fonction. Elles ont en premier lieu un intérêt administratif et juridique car elles sont essentielles à un fonctionnement correct des institutions mêmes et indispensables dans le cadre des devoirs de responsabilisation et d’information des administrations vis-à-vis de la société. Les archives possèdent en outre une valeur historique et culturelle potentielle, permettant aux historiens futurs et aux autres personnes intéressées de reconstituer le fonctionnement d’une institution et l’impact sociétal de celle-ci. La Loi relative aux archives du 24 juin 1955 (telle que modifiée par la loi du 6 mai 2009, portant diverses dispositions) stipule à cet effet que les archives publiques ne peuvent être éliminées sans l’autorisation de l’Archiviste général du Royaume ou de ses délégués et que les archives historiques de plus de 30 ans doivent ou peuvent être transférées aux Archives de l’État. Dans la pratique, il est cependant compliqué d’organiser l’élimination ou le transfert des archives au cas par cas. L’élaboration d’un tableau de tri des archives offre une solution simple. QU’EST-CE QU’UN TABLEAU DE TRI DES ARCHIVES? Un tableau de tri présente une nomenclature systématique de toutes les séries d’archives numériques et sur support papier, produites par une institution, et mentionne leur délai de conservation et le sort à leur réserver lorsque ces documents n’ont plus d’utilité administrative. Il indique quels documents peuvent être éliminés après un certain temps et quels autres seront conservés pour leur valeur historique et transférés à terme vers les Archives de l’État. Ainsi, dès la production des documents, et même avant leur création, l’institution concernée sait quels documents pourront être éliminés lorsque le délai de conservation administrative sera écoulé, et quels autres devront par contre être transférés aux Archives de l’Etat en raison de leur intérêt historique ou de leur valeur probante. QUELS SONT LES AVANTAGES D’UN TABLEAU DE TRI? Un tableau de tri est l’instrument de base par excellence pour une bonne gestion des archives, et donc une ressource importante en matière d’efficacité, d’économie des coûts et de réduction des risques. L’accélération de l’accumulation de la masse de papiers et la numérisation plus poussée entraînent un système hybride assez complexe et lancent un défi important à la bonne gestion de l’information. Si, dans de telles circonstances – ou sous la contrainte de celles-ci – les membres du personnel devaient déterminer eux-mêmes les séries d’archives papier et numériques à conserver, ainsi que les lieux et les modalités de cette conservation, leurs décisions auraient tôt ou tard des conséquences funestes pour l’organisation. Une gestion non structurée des archives occasionne non seulement une prolifération de documents et des dépenses inutiles y afférentes, mais également une perte incontrôlable de pièces d’archives potentiellement importantes. Un tableau de tri est dès lors un instrument essentiel pour la gestion de la qualité des processus de travail, en particulier la gestion des documents et de l’information au sein d’une organisation. Il offre aux responsables politiques et aux dirigeants la possibilité d’élaborer une véritable stratégie en matière de gestion des informations et de planifier la mobilisation des ressources humaines, matérielles et financières nécessaires. Une bonne gestion archivistique veillera aussi à la conservation pérenne et au transfert vers un dépôt d’archives des documents ayant une valeur historique importante sur le plan social, culturel, politique, économique, scientifique ou technologique. 5 AVANT-PROPOS Sans l’aide et la collaboration d’un certain nombre de personnes, ce travail, au niveau tant de la recherche que de la publication elle-même, aurait été difficile à réaliser, voire impossible. Mes remerciements s’adressent en premier lieu à M. Guido Gryseels, directeur du Musée royal de l’Afrique centrale, et à M. Karel Velle, Archiviste général du Royaume. Tous deux se sont montrés conscients de l’importance d’une bonne gestion des archives du Musée royal de l’Afrique centrale et de leur grande valeur historique. Non seulement ils ont pris l’initiative de faire dresser un tableau de tri des archives, mais ils ont également mis à la disposition de l’auteur le soutien nécessaire, leur expertise et leur savoir-faire. Cette publication est, grâce à eux, un exemple de collaboration fructueuse entre deux établissements scientifiques fédéraux belges. Les chefs de département, de section et de service du Musée royal de l’Afrique centrale sollicités dans le cadre de ce travail méritent également un mot sincère de remerciement pour le temps qu’ils ont, malgré leur calendrier chargé, su libérer et pour les informations qu’ils ont toujours aimablement fournies. Je tiens tout particulièrement à témoigner ma reconnaissance à M. Philippe Marechal, chef du département d’Histoire et d'Economie agricole et forestière, ainsi qu’à Mme Nancy Vanderlinden, membre du personnel de celui-ci. Forts d’une connaissance approfondie de l’histoire de l’établissement et de ses archives, l’un et l’autre ont fait bénéficier l’auteur de leurs conseils avisés en la matière. Un mot, enfin, pour MM. Alain Gérard et Pierre Dandoy, des Archives africaines du Service public fédéral des Affaires étrangères, du Commerce extérieur et de la Coopération au Développement, qui ont offert à l’auteur la possibilité de prendre connaissance des pièces d’archives relatives au Musée du Congo belge, contenues dans les Archives africaines. Geert Leloup 7 8 TABLE DES MATIÈRES AVANT-PROPOS............................................................................................................7 TABLE DES MATIÈRES .................................................................................................9 LISTE DES SOURCES ET OUVRAGES CONSULTÉS................................................11 LISTE DES ABRÉVIATIONS ........................................................................................17 INTRODUCTION ...........................................................................................................19 L’ASBL LES AMIS DU MUSÉE ROYAL DE L’AFRIQUE CENTRALE ........................21 Cadre historique et institutionnel.............................................................................................. 23 Production et gestion des archives............................................................................................. 25 Tableau de tri .............................................................................................................................. 27 9 LISTE DES SOURCES ET OUVRAGES CONSULTÉS SOURCES Archives institutionnelles du Musée royal de l’Afrique centrale, 1909-1931. N R/III R/V Missions et conventions Congrès Commission de surveillance Réglementation générale Archives institutionnelles du Musée royal de l’Afrique centrale, 1931-2006. O/1 Organisation et ordre intérieurs O/2 Commission de surveillance et Conseil scientifique D/28 Musées royaux d’Art et d’Histoire P/9 Instructions diverses et ordres de service P/28 Asbl Procès-verbaux de la Commission de gestion du patrimoine et pièces annexes SOURCES IMPRIMÉES Moniteur belge, 1910-2006. Annexes du Moniteur belge, 1951-2005. Bulletin officiel de l’État indépendant du Congo, 1902-1907. Bulletin officiel du Congo belge, 1910-1935. OUVRAGES 75 years Veterinary and Agrochemical Research Centre 1930-2005, Brussel, Centrum voor Onderzoek in Diergeneeskunde en Agrochemie, 2005, 67 p. Au service de l’agriculture Congolaise. 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Bulletin officiel de l’État indépendant du Congo BUGECO Bureau de géologie pour la coopération internationale CAPA Centre d’accueil pour le personnel africain CCB Comité de concertation de base CEDAF Centre d’études et de documentation africaines CIDAT Centre d’informatique appliquée au développement et à l’agriculture tropicale CERVA Centre d’étude et de recherche vétérinaire et agrochimique CIRGA Centre international de recherche géologique en Afrique CITES Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Flora and Fauna CLA Commission de linguistique africaine CNEPOM Centre national d’ethnologie des peuples d’outre-mer CP Classement provisoire CRISP Centre de recherche et d’information sociopolitiques DGCD Direction générale de la coopération au développement ESF Établissement scientifique fédéral FRFC-MI Fonds de recherche scientifique fondamentale collective – initiative ministérielle GC Section de Gestion des collections 17 Liste des abréviations GG Gouvernement général IA Institut africain IBERSOM Institut belge pour l’encouragement de la recherche scientifique outre-mer IGN Institut géographique national IICMSD International Institute for Comparative Music Studies and Documentation IMNC Institut des Musées nationaux du Congo IMNZ Institut des Musées nationaux du Zaïre INEAC Institut national pour l’étude agronomique au Congo INRS Institut national de recherche scientifique IPN Institut des parcs nationaux du Congo et du Ruanda-Burundi IRSAC Institut pour la recherche scientifique en Afrique centrale IRSNB Institut royal des Sciences naturelles de Belgique IRST Institut des recherches scientifiques et technologiques Metafro-InfoSys Metadatabank African Organization - Information System M.B. Moniteur belge MNR Musée national du Rwanda MRAC Musée royal de l’Afrique centrale MRAH Musées royaux d’Art et d’Histoire SCD Service de coopération au développement SPF Service public fédéral SPP Service public de programmation SPPS Services de Programmation de la Politique scientifique SSTC Services fédéraux des Affaires scientifiques, techniques et culturelles TIC Technologies d’information et de communication TVA Taxe sur la valeur ajoutée ULB Université libre de Bruxelles 18 INTRODUCTION Les archives assurent une double fonction d’une importance capitale. Leur valeur est d’abord administrative et juridique. Elles sont essentielles pour le bon fonctionnement et indispensables au devoir d’information et de justification vis-à-vis de la société. Elles ont ensuite une valeur potentielle sur le plan historique et culturel. C’est sur leur base que les futurs historiens et toute autre personne intéressée pourront reconstituer le fonctionnement d’une institution et son impact sur la société. L’article 5 de la loi sur les archives du 24 juin 1955 précise à cette fin que les archives publiques ne peuvent être détruites sans l’approbation de l’Archiviste général du Royaume ou de ses délégués. Cette législation est également d’application au Musée royal de l’Afrique centrale, ce qui signifie que les archives ne peuvent être détruites de sa propre initiative. Il est cependant peu pratique de devoir demander l’autorisation expresse auprès de l’Archiviste général du Royaume ou de ses délégués pour chaque document qu’on souhaite éliminer. La solution réside dans un tableau de tri validé par les Archives générales du royaume et les Archives de l’État dans les provinces, qui répertorie toutes les pièces d’archives, leur délai de conservation minimum et leur destination finale. Le Musée royal de l’Afrique centrale peut distinguer ainsi très tôt quelles pièces d’archives pourront être détruites à terme et lesquelles seront conservées en raison de leur valeur historique et versées dans un lieu de conservation d’archives. L’association Les Amis du Musée royal de l’Afrique centrale, bien qu’étant une asbl et donc non soumise à la loi sur les archives, a également autorisé la rédaction d’un tableau de tri pour ses propres archives, consciente des nombreux avantages qu’offre une bonne gestion de celles-ci. Le tableau de tri, instrument de base par excellence d’une bonne gestion des archives, présente de multiples avantages en termes d’efficacité, de réduction des coûts et de minimalisation des risques. En effet, l’importante masse de papier et la numérisation excessive qui entraînent un système hybride compliqué, font d’une bonne gestion des archives un véritable défi. Lorsque des membres du personnel doivent dans l’urgence décider quelles pièces d’archives papier ou numériques doivent être conservées et dans quel lieu, cela nuit tôt ou tard à l’organisation. Une gestion des archives chaotique est source non seulement de la prolifération sauvage de documents avec toutes les dépenses inutiles que cela comporte, mais aussi de la perte non maîtrisée de pièces potentiellement importantes. Une bonne gestion des archives veillera à ce que les archives de valeur historique sur le plan social, culturel, politique, économique, scientifique ou technologique soient conservées de façon permanente et à terme versées dans un lieu de conservation. Le tableau de tri ne doit évidemment pas être appliqué les yeux fermés. S’il apparaît que les conditions de tri d’une série ne sont plus valables, il est permis de s’en écarter. Lorsque des changements fondamentaux se sont produits, le tableau de tri doit être adapté. En effet, tout établissement est en constante évolution et ses tâches et la formation d’archives qui en découle peuvent être modifiées de façon radicale. Il est donc conseillé de passer le tableau de tri au crible et de l’adapter au besoin en accord avec les Archives générales du Royaume et les Archives de l’État dans les provinces. La première partie décrit l’évolution institutionnelle et historique du Musée royal de l’Afrique centrale, la deuxième contient quelques organigrammes explicatifs, la troisième décrit la formation et la gestion des archives de l’établissement et la quatrième et dernière comprend le tableau de tri proprement dit. La même structure est reprise pour l’asbl Les Amis du Musée royal de l’Afrique centrale (à l’exception des organigrammes). 19 20 L’ASBL LES AMIS DU MUSÉE ROYAL DE L’AFRIQUE CENTRALE 21 22 CADRE HISTORIQUE ET INSTITUTIONNEL L’asbl Les Amis du Musée du Congo belge fut créée en 1951. Les statuts précisaient que la nouvelle association avait pour objectif de contribuer à l’enrichissement du Musée du Congo belge, au développement des collections, de la documentation, des archives et des moyens; d’encourager les publications de l’établissement et leur diffusion; de garantir la conservation de tous les biens mobiliers et immobiliers qui illustrent l’histoire de l’Afrique en général et la mission coloniale et civilisatrice en particulier. Les organes de direction de l’association étaient le Conseil d’administration (obligatoire par la loi), le Comité de direction et l’Assemblée générale (obligatoire par la loi). Le Conseil d’administration, chargé de la gestion de l’association, était composé d’un président, d’un administrateur délégué, d’un secrétaire d’administration et d’au moins trois autres administrateurs. Ce Conseil d’administration déléguait la gestion quotidienne au Comité de direction, composé du président du Conseil d’administration, du secrétaire d’administration du Conseil d’administration et de deux membres. Le Comité d’administration rapportait au Conseil d’administration, qui à son tour rendait des comptes à l’Assemblée générale de tous les membres de l’asbl, qui devait se réunir au moins une fois par an. Les réunions du Conseil d’administration, du Comité de direction et de l’Assemblée générale étaient transcrites dans des procès-verbaux.1 L’asbl Les Amis Musée du Congo belge allait être, dès les premières années, à l’origine de plusieurs initiatives importantes.2 Elle mit sur pied un service éducatif et organisa des expositions temporaires, des conférences, des cycles de cours, des visites spécialisées, des présentations de films et des concerts. Elle a été également chargée de l’exploitation d’un Bureau de vente, à l’entrée du Musée, où l’on pouvait acheter des publications, des brochures, des cartes postales, des photos, des diapositives, des reproductions et des moulages de statues ethnographiques. Ces derniers étaient fabriqués dans l’atelier de moulage de l’asbl En 1955, l’association lança la revue Congo-Tervuren publiant des articles scientifiques de vulgarisation qui pouvaient intéresser le non-initié. Le statut plus flexible de l’asbl offrit finalement l’avantage que des pièces de collection purent être acquises et offertes au Musée avec un minimum de formalités.3 Suite à l’indépendance du Congo et au changement d’appellation en Musée royal de l’Afrique centrale, l’asbl fut rebaptisée, en 1961, “Les Amis du Musée royal de l’Afrique centrale”.4 La revue Congo-Tervuren afficha le nouveau titre d’Africa-Tervuren. L’association perdit cependant peu à peu de son intérêt et les efforts éducatifs de l’asbl furent réduits à néant lorsque le Musée royal de l’Afrique centrale créa en 1963 son propre Service éducatif officiel.5 La revue Africa-Tervuren cessa d’être publiée en 1986.6 Le Bureau de vente fut transféré en 1988 au Service éducatif du Musée royal de l’Afrique centrale et transformé en 1 Constitution et nominations de l’association sans but lucratif “Les amis du Musée royal du Congo belge”, en néerlandais: “De Vrienden van het Museum van Belgisch Congo” (Annexe M.B., 25/08/1951, acte n° 2173). Les premiers statuts officiels en néerlandais de l’asbl furent publiés en 1986 dans les annexes du Moniteur belge, mais présentaient peu de différence avec les statuts d’origine. Nouveaux statuts de l’association sans but lucratif “De Vrienden van het Koninklijk Museum voor Midden-Afrika”, en français: “Les Amis du Musée royal de l’Afrique centrale” (Annexe M.B., 06/06/1986, p. 6206, acte n° 13108). 2 “L’association “Les Amis du Musée royal du Congo belge” asbl”, dans: Congo-Tervuren, I, 1955, 1, pp. 15-16. 3 CAHEN L., “Les Amis du Musée”, dans: Belgique d’Outre-Mer, XIV, 1959, 289, p. 218. 4 Modification des statuts de l’association sans but lucratif “Les amis du Musée royal du Congo belge”, en néerlandais: “De Vrienden van het Museum van Belgisch Congo” (Annexe M.B., 27/04/1961, acte n° 1787). 5 “Museumkroniek”, dans: Africa-Tervuren, X, 1964, 1, p. 27. 6 THYS VAN DEN AUDENAERDE D., “Afrika Museum Tervuren. Wedergeboorte of vernieuwing”, dans: Africa Museum Tervuren, I, 1993, 1, pp. 3. 23 a.s.b.l. Les Amis du Musée royal de l’Afrique centrale – Cadre historique et institutionnel l’actuelle boutique du Musée.7 Le Musée royal de l’Afrique centrale tenta de renverser cette dynamique avec la création de l’asbl Pro Africa-Museum, mais cette tentative s’avéra peu fructueuse.8 L’asbl Les Amis du Musée royal de l’Afrique centrale mena pendant des années une existence endormie, jusqu’en 2000 où la décision fut prise de lui insuffler une nouvelle vie.9 Les nouveaux statuts de l’asbl furent publiés en 2005 dans les annexes du Moniteur belge.10 L’asbl a aujourd’hui pour objectif: d’acquérir des objets de collection, des publications, des documents, des instruments etc. et de les offrir au Musée royal de l’Afrique centrale; de subventionner des missions scientifiques; d’encourager toute donation au Musée royal de l’Afrique centrale; d’encourager la publication d’une revue; d’encourager les conférences, les réunions d’étude, et les projections de films. L’organisation de l’asbl est restée la même avec la seule différence que suivant les dispositions de la nouvelle loi sur les asbl, il est à présent question d’un Conseil de gestion plutôt que d’un Conseil d’administration, et d’un Comité de gestion plutôt que d’un Comité d’administration.11 La nouvelle asbl offre à ses membres une carte de membre donnant droit à des avantages; elle a le projet de créer un site Internet, de faire redémarrer la revue Africa-Tervuren et d’organiser des événements sponsorisés. L’asbl tentera par ailleurs, en accord avec ses statuts, de contribuer à l’enrichissement des collections du Musée royal de l’Afrique centrale par des donations. 7 Rapport annuel pour l’année 1988 du Musée royal de l’Afrique centrale. Jaarverslag voor het jaar 1988 van het Koninklijk Museum voor Midden-Afrika, Tervuren, Musée royal de l’Afrique centrale, 1989, p. 146. 8 Statuts de l’association sans but lucratif Pro-Africa-Museum (Annexe M.B., 12/08/1993, acte n° 14103). 9 Rapport annuel 2000 du Musée royal de l’Afrique centrale. Jaarverslag 2000 van het Koninklijk Museum voor Midden-Afrika, Tervuren, Musée royal de l’Afrique centrale, 2001, p. 134. 10 Nouveaux statuts de l’association sans but lucratif “Les amis du Musée royal de l’Afrique centrale” (Annexe M.B., 22/09/2005, acte n° 132510). 11 Loi du 2 mai 2002 sur les associations sans but lucratif, les associations internationales sans but lucratif et les fondations (M.B., 11/12/2002, p. 47772). Celle-ci modifie la loi du 27 juin 1921 qui accorde la personnalité civile aux associations sans but lucratif et aux établissements d’utilité publique (M.B., 01/07/1921, p. 5409). 24 PRODUCTION ET GESTION DES ARCHIVES Les archives de l’asbl Les Amis du Musée royal de l’Afrique centrale contiennent quelques séries caractéristiques des asbl, telles que les statuts, les listes de membres et les registres de membres, les procès-verbaux du Conseil de gestion et du Conseil d’administration et les procès-verbaux des Assemblées générales. Les procès-verbaux du Comité de direction n’ont pu être retrouvés probablement parce que la gestion journalière de l’asbl se faisait de façon informelle. Les séries d’archives concernant la comptabilité en constituent la majeure partie bien qu’elles présentent généralement un faible intérêt du point de vue historique. On y trouve par ailleurs quelques séries en rapport avec la gestion du personnel puisqu’entre 1988 et 1992 l’asbl employait au total trois personnes. Il y a enfin des séries relatives aux activités de l’asbl: l’organisation d’expositions temporaires, de conférences, de cycles de cours, de visites guidées spécialisées, de projections de films et de concerts; la rédaction, l’édition et la vente de publications; la gestion du Bureau de vente et de l’atelier de moulage. En raison du volume relativement petit de ces archives et la nette délimitation entre les différentes séries, l’usage de codes de dossier n’a jamais été nécessaire. La plus grande difficulté dans la gestion des archives de l’asbl est leur fractionnement, puisqu’elles sont actuellement conservées en de nombreux endroits différents. Les pièces plus anciennes sont conservées dans des emplacements divers des caves du musée et du pavillon de la Direction du Musée royal de l’Afrique centrale à Tervuren, les pièces plus récentes dans le nouveau siège administratif de l’association situé au centre de Bruxelles. Le souhait a été formulé de rassembler ces différentes séries de façon à rétablir l’unité des archives. Aujourd’hui, la plupart des pièces financières pourraient, en raison du dépassement du délai administratif de conservation et de leur faible valeur historique, être détruites. Il en va de même pour les documents d’archives en rapport avec la rédaction, la publication et la diffusion des publications, et la gestion du Bureau de vente et de l’atelier de moulage. 25 26 TABLEAU DE TRI Le tableau de tri offre un aperçu systématique de toutes les archives sur support papier ou numérique, de leur délai de conservation minimum, et de leur destination finale. L’asbl Les Amis du Musée royal de l’Afrique centrale est ainsi en mesure de savoir très tôt quelles pièces d’archives peuvent être détruites à terme et lesquelles en raison de leur importance historique seront conservées de façon permanente. Le tableau reprend systématiquement les données suivantes. Pièce d’archives Les pièces d’archives sont des documents qui, quels que soient leur date, leur forme ou leur support matériel, sont destinés par nature à être conservés par l’institution, la personne ou le groupe de personnes qui a reçu ces documents ou les a produits dans l’exercice de ses activités ou dans l’accomplissement des ses tâches. Il s’agit de tous les documents papier ou numériques constitués dans l’exécution d’une mission. Les pièces qui sont arrivées par hasard dans les archives et qui n’ont aucun rapport direct avec l’exercice des fonctions, ainsi que les livres, les magazines et les feuilles volantes ne font pas partie des archives. Datation Les pièces d’archives sont datées minutieusement, sur base de la pièce originale la plus ancienne et de la plus récente. Délai de conservation Le délai de conservation est déterminé par l’asbl Les Amis du Musée royal de l’Afrique centrale et précise pendant combien de temps la pièce d’archives doit être conservée pour garantir son bon fonctionnement et sa justification sur le plan juridique. Ces délais administratifs sont à tout moment susceptibles d’être modifiés par l'asbl. Destination définitive La destination définitive de la pièce d’archives est déterminée par les Archives de l'État en concertation avec l’asbl Les Amis du Musée royal de l’Afrique centrale, sur base de sa valeur culturelle et scientifique particulière pour la recherche historique. Pour plus d’informations, voir le chapitre précédent “Production et gestion des archives”. Remarques Pour certaines pièces d’archives, ce champ donne de précieuses informations complémentaires. 27 asbl. Les Amis du Musée royal de l'Afrique centrale – Tableau de tri ASBL LES AMIS DU MUSÉE ROYAL DE L’AFRIQUE CENTRALE Datation Délai de conservation Destination définitive Dossiers concernant les statuts 1951-1986, 2005-auj. 5 ans après dissolution asbl conserver Procès-verbaux du Conseil d’administration 1951-1993, 2002-auj. 5 ans après dissolution asbl conserver Procès-verbaux de l’Assemblée générale 1953-1992, 2002-auj. 5 ans après dissolution asbl conserver - tableaux et dossiers des membres (ordre chronologique) 1951-1964 5 ans après dissolution asbl conserver - fichier des membres (par nom) 1970-1981 5 ans après dissolution asbl conserver Délai de conservation Destination définitive SÉRIES GESTION ADMINISTRATIVE-JURIDIQUE Remarques Tableaux, dossiers et registre des membres SÉRIES GESTION FINANCIÈRE Datation 28 Remarques asbl. Les Amis du Musée royal de l'Afrique centrale – Tableau de tri Registre journalier financier 1951-1992 2002-auj. 30 ans éliminer Registre journalier des achats 1951-1991 10 ans éliminer Registre journalier des ventes 1952-1991 10 ans éliminer Extraits de compte et actions de compte 1951-auj. 10 ans éliminer Factures 1951-1992, 2002-auj. 10 ans éliminer Justificatifs de paiements 1958-1992, 2002-auj. 10 ans éliminer Créances des guides 1986-1991 10 ans éliminer Registre de la “Caisse des cartes postales” 1937-1978 expiré conserver Registres des revenus de la boîte à collectes 1951-1963 expiré conserver Dossiers concernant l’impôt des personnes morales 1962-1992, 2002-auj. 10 ans éliminer Dossiers concernant la déclaration de TVA 1971-1991, 2002-auj. 10 ans éliminer Dossiers concernant la taxe annuelle compensatoire aux droits de succession (taxe patrimoine ou taxe asbl) 1952-1991, 2002-auj. 10 ans éliminer Dossiers concernant le précompte professionnel 1986-1993 10 ans éliminer 29 asbl. Les Amis du Musée royal de l'Afrique centrale – Tableau de tri Comptes annuels et bilans SÉRIES GESTION DU MATÉRIEL SÉRIES GESTION DU PERSONNEL Registre du personnel Dossiers des membres du personnel SÉRIES GESTION ICT SÉRIES ACTIVITÉS Correspondance concernant les demandes d’informations 1952-1990, 2002-auj. 30 ans conserver Datation Délai de conservation Destination définitive - - - Datation Délai de conservation Destination définitive 1988-1992 110 ans après date naissance membre de personnel conserver 1988-1992 110 ans après date naissance membre de personnel conserver Datation Délai de conservation Destination définitive - - - Datation Délai de conservation Destination définitive expiré conserver 1959-1966 30 Remarques Remarques Remarques Remarques asbl. Les Amis du Musée royal de l'Afrique centrale – Tableau de tri Dossiers concernant l’organisation d’expositions temporaires, conférences, cycles de cours et visites guidées spéciales 1951-1968 expiré conserver Dossiers concernant la rédaction, l’édition et la distribution des publications 1955-1987 expiré éliminer Dossiers concernant la gestion du Bureau de vente et celle de l’atelier de moulage 1951-1978 expiré éliminer 31
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