SECTION SYNDICALE CFDT VINCI Construction Terrassement

Transcription

SECTION SYNDICALE CFDT
VINCI Construction Terrassement
GUIDE 2013
A L’USAGE DES
OUVRIERS – ETAM – CADRES
SOMMAIRE
1
2
EDITO
....................................................................... 4
SALAIRES ET TEMPS DE TRAVAIL ......................................... 5
SALAIRES ET TEMPS DE TRAVAIL DES OUVRIERS .................................................................................... 5
SALAIRES ET TEMPS DE TRAVAIL DES ETAM ................................................................................ 7
SALAIRES ET TEMPS DE TRAVAIL DES CADRES ............................................................................. 9
INDEMNITES DE STAGE (valeur 2012) ...................................................................................... 10
TREIZIEME MOIS ................................................................................................................... 10
PRIME DE RESULTAT DES ETAM ET CADRES ............................................................................. 11
PRIME DE RENDEMENT DES OUVRIERS .................................................................................... 11
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
3
PRIMES ET TACOTS ............................................................ 12
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
3.8
3.9
3.10
3.11
3.12
3.13
4
MISE EN ROUTE DES ENGINS .................................................................................................. 12
TACOT POUSSIERE ................................................................................................................ 12
PRIME DE CHAUX/CIMENT ..................................................................................................... 13
PRIME DE DOUCHE ............................................................................................................... 13
PRIME E.P.I. ......................................................................................................................... 13
CHANGEMENT DE POSTE ....................................................................................................... 13
PRIME CASSE-CROUTE DE POSTE............................................................................................. 13
PRIME DE NUIT DES MECANICIENS .......................................................................................... 13
PRIME DE CASSE CROUTE ET DE POSTE DE TRAVAIL DE NUIT ....................................................... 14
TRAVAILLEUR DE NUIT ........................................................................................................... 14
TRAVAIL EXCEPTIONNEL DE NUIT (maximum 4 semaines) ........................................................... 14
TRAVAIL DU SAMEDI ............................................................................................................. 14
PRIME DE RAPPORT .............................................................................................................. 14
INDEMNITES LIEES A LA MOBILITE ET AU LOGEMENT ....... 15
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
5
PETIT DEPLACEMENT DU PERSONNEL EMBAUCHE LOCALEMENT ........................................................ 15
PRIME D’APPROCHE et INDEMNITE « IGD COMPLEMENT REPAS » ............................................... 16
MAJORATION POUR PERIODE ESTIVALE ................................................................................... 16
INDEMNISATION DES MISSIONS TEMPORAIRES DE COURTE DUREE .............................................. 16
PRIME DITE DE GAZOLE ......................................................................................................... 17
VEHICULE DE FONCTION ........................................................................................................ 17
STATUT DU PERSONNEL « GRANDS TRAVAUX » ................ 18
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
5.7
5.8
5.9
6
INDEMNITE DE GRAND DEPLACEMENT ................................................................................................ 18
CAS DE LA DEMI-JOURNEE DE TRAVAIL ................................................................................................ 18
INCIDENCE DU TRAVAIL EN POSTE SUR L’IGD ....................................................................................... 19
VOYAGE PERIODIQUE ........................................................................................................................... 19
COMPLEMENT A L’INDEMNITE DE GRAND DEPLACEMENT .................................................................. 19
INDEMNITE DE TRANSFERT .................................................................................................................. 19
JOURS DE TRANSFERT et FRAIS D’AUTOROUTE .................................................................................... 20
INDEMNITE DE PART CHAMBRE ........................................................................................................... 20
PETIT DEPLACEMENT DU PERSONNEL PERMANENT ............................................................................. 20
STATUT DU PERSONNEL « AGENCE » ................................ 21
6.1
6.2
6.3
6.4
7
PERSONNEL MENSUEL .......................................................................................................................... 21
PERSONNEL OUVRIER ........................................................................................................................... 22
III-DISPOSITIONS COMMUNES .............................................................................................................. 23
TICKET RESTAURANT ............................................................................................................................ 24
ASTREINTES ..................................................................... 25
7.1
DEFINITION DE L’ASTREINTE ................................................................................................................. 25
7.2
7.3
7.4
7.5
8
9
10
11
MODALITES D’ORGANISATION DE L’ASTREINTE ................................................................................... 25
MODALITES DE COMPENSATION DE L’ASTREINTE ................................................................................ 26
RESPECT DU REPOS HEBDOMADAIRE ET LEGAL ................................................................................... 27
SUIVI DES ASTREINTES .......................................................................................................................... 27
INTEMPERIES..................................................................... 27
MEDAILLES DU TRAVAIL .................................................... 28
PRIMES POUR EVENEMENTS FAMILIAUX .......................... 28
CONGES PAYES ET AUTRES CONGES .................................. 29
11.1
11.2
11.3
11.4
11.5
11.6
11.7
LE DROIT A CONGE ............................................................................................................................... 29
LA PRIME DE VACANCES ....................................................................................................................... 29
REPORT DE CONGES DES OUVRIERS ET ETAM ..................................................................................... 30
REPORT DE CONGES DES CADRES ......................................................................................................... 30
CONGES POUR EVENEMENTS ............................................................................................................... 31
LE CONGE PATERNITE ........................................................................................................................... 31
CONGES D’ANCIENNETE ....................................................................................................................... 32
12 ACCORD FAVORISANT LE TRAVAIL DES FEMMES ............... 33
12.1
12.2
12.3
LES MESURES GENERALES APPLICABLES A L’ENSEMBLE DES COLLABORATRICES : ............................... 33
LES MESURES APPLICABLES AUX FEMMES SUR SITES FIXES.................................................................. 33
LES MESURES APPLICABLES AUX FEMMES SUR CHANTIERS ................................................................. 33
13 STRESS AU TRAVAIL - Cellule d’écoute ............................ 34
14 REGIME FRAIS DE SANTE PROBTP ..................................... 35
15 PROBTP : ACTION SOCIALE ............................................... 37
15.1
15.2
15.3
PRETS LOGEMENT AUX SALARIES ......................................................................................................... 37
POUR LES JEUNES SALARIES ................................................................................................................. 37
BTP VACANCES : ................................................................................................................................... 37
16 LOCATION DU COMITE INTERENTREPRISE......................... 38
17 ACCORD SUR LA RETENUE DE SOLIDARITE ........................ 39
17.1
17.2
DOMAINE D’APPLICATION .................................................................................................................... 39
FINANCEMENT ET MONTANT DE L’HEURE DE SOLIDARITE ................................................................... 39
18 OEUVRES SOCIALES DU COMITE D’ENTREPRISE VCT ......... 39
18.1
18.2
18.3
18.4
18.5
18.6
BONS DE NOËL ..................................................................................................................................... 39
CHEQUES VACANCES ............................................................................................................................ 40
LES AIDES AUX FAMILLES ...................................................................................................................... 41
LES DEPARTS EN RETRAITE ................................................................................................................... 41
LES SECOURS EXCEPTIONNELS ............................................................................................................. 41
POUR OBTENIR UNE AIDE DU COMITE ................................................................................................. 41
19 NOTES
..................................................................... 42
20 TELEPHONE DES DELEGUES DU PERSONNEL ET
MEMBRES DU COMITE D’ENTREPRISE CFDT ........................... 44
-3-
1 EDITO
Le Guide CFDT 2013 arrive au moment où s’achèvent les négociations annuelles obligatoires
(NAO).
Des accords signés par la CFDT et les autres organisations syndicales de VINCI Construction
Terrassement sont présentés dans la brochure. Ils concrétisent la volonté de la CFDT
d’approfondir les droits de salariés et de clarifier les zones d’ombres dans le statut du
personnel.
Les négociations ont vu aboutir des revendications CFDT.
Pour les ouvriers, une augmentation de 2.5% de la masse salariale, incluant les
augmentations des grilles régionales négociées par la FNTP. La grille de référence
pour le personnel permanent reste celle de la région IDF.
Le reliquat restant sera attribué dans le cadre des promotions décidées lors des deux
réunions de la commission du personnel en 2013 dans la proportion de 70% à la
première réunion et le solde à la deuxième.
Pour le personnel mensuel, un pourcentage d’augmentation de 2.5% de la masse
salariale. Une valeur « plancher » de 1.9% d’augmentation est fixée pour les salariés
bénéficiant d’une rémunération mensuelle inférieure à 4000€ brut.
Cette augmentation concerne les salariés embauchés avant le 31 mars 2012, sauf
décision du supérieur hiérarchique dûment justifiée.
er
Au 1 janvier 2013, l’IGD de base est revalorisée de 1.40€.
Les élus CFDT remercient toutes celles et ceux qui nous ont fait confiance lors des élections et
tout au long de notre mandat.
Cordialement
Vos élus CFDT
-4-
2 SALAIRES ET TEMPS DE TRAVAIL
2.1
SALAIRES ET TEMPS DE TRAVAIL DES OUVRIERS
Taux horaire
Les grilles horaires régionales conventionnelles servent de référence pour la détermination des
taux horaires des ouvriers chez Vinci Construction Terrassement lors des embauches ou des
mutations.
Le taux horaire ne peut être inférieur au taux horaire du SMIC 9,43€/h brut au 01.01.13.
Durée du travail
La période de référence est l’année du 1er Janvier au 31 Décembre.
La durée hebdomadaire de travail est fixée à 37h/semaine. Le nombre de jours de R.T.T
dégagés est de 12 jours pour une année complète. Ils sont pris avant la fin du mois qui suit
l’année écoulée.
Le contingent annuel d’heures supplémentaires est fixé à 180 heures par an et par salarié, soit
1787 heures annuelles de travail au maximum (1607 +180).
Les heures d’intempéries ne sont pas récupérées.
Heures supplémentaires
Les heures supplémentaires sont payées
Entre 37 et 43 h → majoration de 25%
Au-delà de 43 h → majoration de 50%
Et acquisition d’un repos compensateur à 50% des heures effectuées
Sont considérées comme heures supplémentaires :
Les heures effectuées chaque semaine au-delà de la 37ème heure (payées en fin de mois)
À l’exception de ces dernières, celles effectuées au-delà de 1607 heures sur l’année (35 heures
de moyenne annuelle).
OU MAITRE CE
MAITRE OUVRIER
COMPAGNON
OU CHEF D’EQUIPE
COMPAGNON
OU CHEF D’EQUIPE
OUVRIER
COMPAGNON
OU CHEF D’EQUIPE
OUVRIER
OU CHEF D’EQUIPE
OUVRIER
OUVRIER
COMPAGNON
OUVRIER
PROFESSIONNEL
OUVRIER
PROFESSIONNEL
OUVRIER
PROFESSIONNEL
OUVRIER
D’EXECUTION
OUVRIER
D’EXECUTION
LIBELLE
Grille de salaires des ouvriers permanents
La grille de référence VCT Ile de France s’applique à tout le personnel permanent au
01/01/2013.
Niv
Pos
Coeff
1
1
100
1
2
110
2
1
125
2
2
140
2
2s
145
3
1
150
3
1
155
3
1s
160
3
2
165
4
180
Tx h.
9.62
9.69
10.24
11.45
11.87
12.30
13.12
13.34
13.56
14.72
-5-
Grille de salaires des ouvriers embauchés localement
Champagne
Ardenne
Franche
Comté
Ile
France
Languedoc
Roussillon
9.43
9.43
9.43
9.43
9.43
9.43
9.43
9.43
9.43
9.43
9.43
9.43
9.43
9.46
9.43
OUVRIER PROFESSIONNEL
2
1
125
9.43
9.43
9.45
9.44
9.66
9.46
9.74
9.88
9.65
2
2
140
10.43
10.48
10.51
10.57
10.82
10.54
10.81
10.98
10.71
2
2s
145
10.77
10.85
10.87
10.95
11.21
10.84
11.19
11.30
11.07
3
1
150
11.10
11.23
11.23
11.33
11.60
11.15
11.57
11.63
11.43
3
1
155
11.47
11.60
11.60
11.70
11.98
11.52
11.96
12.02
11.81
3
1s
160
11.81
11.97
11.90
12.05
12.07
11.92
12.24
12.41
12.19
3
2
165
12.15
12.34
12.20
12.40
12.15
12.32
12.51
12.80
12.57
180
13.30
13.46
13.31
13.53
13.25
13.34
13.53
13.94
13.63
OU CHEF D’EQUIPE
OUVRIER COMPAGNON
OU CHEF D’EQUIPE
OUVRIER COMPAGNON
OU CHEF D’EQUIPE
OUVRIER COMPAGNON
OU CHEF D’EQUIPE
MAITRE
OUVRIER
OU
Poitou
Charente
Rhône
Alpes
9.43
9.43
9.43
9.43
9.43
9.43
9.43
9.43
9.43
9.43
9.43
9.43
9.43
9.55
9.43
9.43
9.45
2
1
125
9.45
9.51
9.47
9.53
9.63
9.93
9.55
9.58
10.01
2
2
140
10.55
10.59
10.57
10.60
10.61
10.96
10.65
10.68
10.96
2
2s
145
10.93
10.88
10.93
11.00
10.99
11.35
11.04
11.06
11.38
3
1
150
11.30
11.17
11.30
11.39
11.37
11.74
11.44
11.44
11.79
3
1
155
11.68
11.54
11.68
11.77
11.74
12.14
11.82
11.82
12.18
3
1s
160
12.02
11.80
11.97
12.11
12.06
12.35
12.11
12.03
12.49
3
2
165
12.35
12.05
12.27
12.44
12.38
12.55
12.39
12.24
12.80
180
13.48
13.08
13.39
13.50
13.51
13.70
13.52
13.35
13.89
OUVRIER COMPAGNON
/CHEF D’EQUIPE
OUVRIER COMPAGNON
/CHEF D’EQUIPE
OUVRIER COMPAGNON
/CHEF D’EQUIPE
OUVRIER COMPAGNON
/CHEF D’EQUIPE
MAITRE OUVRIER
OU MAITRE CE
4
Picardie
9.43
110
Pays de
Loire
100
2
PACA
1
1
Lorraine
1
OUVRIER D’EXECUTION
Limousin
Libellé
COEFF
POS
4
NV
MAITRE CE
Midi
Pyrénées
Nord
de
pas
calais
Normandi
e
OUVRIER COMPAGNON
Centre
9.43
9.43
Bretagne
9.43
110
Bourgogne
100
2
Auvergne
1
1
Aquitaine
1
Alsace
POS
Libellé
COEFF
NV
de
Les grilles horaires régionales conventionnelles servent de référence pour la détermination des
taux horaires des ouvriers chez Vinci Construction Terrassement lors des embauches
Taux applicables au 01/01/2013
 Ces grilles sont à titre indicatif
-6-
2.2
SALAIRES ET TEMPS DE TRAVAIL DES ETAM
er
La période de référence de l’annualisation est l’année du 1 Janvier au 31 Décembre. Les jours
RTT acquis dans l’année N, sont à prendre avant la fin du mois qui suit N+1.
Aucune journée de travail ne peut excéder 10 heures de travail effectif, aucune semaine ne
peut excéder 48 heures et la moyenne hebdomadaire ne peut excéder 44 heures sur
12 semaines consécutives et 42 heures sur un semestre civil.
ETAM opérationnels et para opérationnels de chantier
ETAM A, B, C, D
 Application de l’horaire affiché sur le chantier
 12 jours de RTT pour une année complète.
o 6 jours à disposition de l’employeur
o 6 jours à disposition du salarié dont 4 fixés en CE
En contrepartie l’employeur s’engage à établir en début d’exercice civil, un calendrier
prévisionnel d’utilisation des jours de R.T.T. qui sera présenté aux membres du CE.
Pour les ETAM E
 Forfait hebdomadaire 37h
e
 Calcul des heures supplémentaires à compter de la 38 heure, en fin d’exercice
 Salaire minimum conventionnel majoré de 11,43% pour les nouveaux entrants, de
16,43% à partir de 10 ans d’expérience dans la société.
 12 jours RTT (6 jours à disposition de l’employeur, 6 jours à disposition du salarié
dont 4 fixés au CE)
Pour les ETAM F G H
- Option 1
 Rémunération forfaitaire pour 216 jours de travail effectif, y compris la journée de
solidarité, (auxquels il faut déduire les jours de fractionnement, ancienneté,
solidarité, absences indemnisées...)
 -Salaire minimum conventionnel majoré de 15%.
 Décompte du temps de travail à la journée.
 12 jours de RTT
Les jours travaillés au-delà des 216 jours sont payés ou pris avant la fin du trimestre qui suit
La mise en place de forfait suppose l’accord du salarié.
- Option 2
 Forfait hebdomadaire de 40h et 12 jours de RTT.
ETAM fonctionnels et para fonctionnels sédentaires
Application de l'horaire affiché
12 jours de RTT dont 6 à disposition de l’employeur, 6 à disposition du salarié
-7-
Barème annuel 2013 applicables aux ETAM des TP (base 35 heures) par région
Régions
Alsace
Aquitaine
Auvergne
Bourgogne
Bretagne
Centre
Champagne Ardennes
Franche Comté
Ile de France
Languedoc Roussillon
Limousin
Lorraine
Midi Pyrénées
Nord / Pas de Calais
Normandie
PACA
Pays de Loire
Picardie
Poitou Charente
Rhône Alpes
Alsace
Aquitaine
Auvergne
Bourgogne
Bretagne
Centre
Champagne Ardennes
Franche Comté
Ile de France
Languedoc Roussillon
Limousin
Lorraine
Midi Pyrénées
Nord / Pas de Calais
Normandie
PACA
Pays de Loire
Picardie
Poitou Charente
Rhône Alpes
A
Annuel
18 145
18 110
18 092.05
B
Annuel
18 732
19 140
19 215.25
C
Annuel
20 194
20 593
20 728.80
D
Annuel
22 547
22 565
22 959.45
18 169
18039
18 412
18 370
18 900
18 320
18 118
18 426
18 310
18 469
18 029
18 627
18 253
19 437
19 474
19 045
19 000
20 475
19 370
19 100
19 009
19 140
19 392
18 857
19 655
19 040
20 808
21 086
20 861
21 000
21 980
21 305
21 227
20 886
20 725
20 914
20 209
20 759
20 627
23 020
22 824
22 988
23 300
24 150
22 870
22 658
23 164
22 715
22 907
23 026
23 298
22 848
18 271
18 531
18 860
20 046
20 645
21 758
22 293
23 770
E
F
G
H
24 126
24 044
25 452.51
26 772
28 707
28 528.39
30 613
31 129
31 255.24
31 817
32 402
33 883
25 228
25 675
24 846
25 350
26 930
25 825
24 774
25 464
25 045
24 968
24 865
25 666
25 032
28 004
28 531
27 965
28 100
30 100
28 435
27 415
28 274
28 655
27 947
27 506
28 285
27 817
31 516
31 259
31 136
31 200
32 130
31 450
30 812
31 639
31 455
31 277
30 352
31 896
31 110
33 155
32 499
33 398
31 500
32 940
33 120
31 941
32 835
32 620
32 655
32 174
33 936
33 473
24 398
27 259
30 161
26 887
29 642
32 312
*Salaire mensuel = salaire annuel/13.31
31 595
33 393
-8-
2.3
SALAIRES ET TEMPS DE TRAVAIL DES CADRES
2.3.1 Barème 2013 des minima des cadres
Positions
A1
A2
B1
B2
B3
B4
C1
C2
Cadres
26 709
28 964
34 400
36 264
37 909
40 845
42 636
49 700
Cadres au forfait
39 560
41 704
43 595
46 972
49 031
57 155
2.3.2 Aménagement et organisation du temps de travail des Cadres
La période de référence de l’annualisation est l’année du 1er Janvier au 31 Décembre. Les
jours RTT acquis dans l’année N, sont à prendre avant la fin du mois de janvier de l’année
suivante N+1.
Cadres opérationnels et para opérationnels de chantier :
A1, A2
Forfait hebdomadaire 40h.
Salaire minimum conventionnel majoré de 11,43%
12 jours RTT (6 jours à disposition de l’employeur, 6 jours à disposition du salarié dont 4 fixés
au CE)
B1 à C1
- Option 1
Rémunération forfaitaire pour 216 jours de travail effectif maximum, y compris la journée de
solidarité : (auxquels il faut déduire les jours de fractionnement, ancienneté, solidarité,
absences indemnisées...)

Salaire minimum conventionnel majoré de 15%.

Décompte du temps de travail à la journée.
Les jours travaillés au-delà des 216 jours sont payés ou pris avant la fin du trimestre qui suit
La mise en place de forfait suppose l’accord du salarié.
- Option 2

Forfait hebdomadaire de 40h et 12 jours de RTT.
Cadres fonctionnels et para fonctionnels sédentaires
A1, A2

Application de l'horaire affiché.

12 jours de RTT dont 6 à disposition de l’employeur, 6 à disposition du salarié.
B1 à C1
- Option 1

Application du forfait jours
- Option 2


Horaires du lieu d’exécution de la prestation de travail, avec
12 jours de RTT dont 6 à disposition de l’employeur, 6 à disposition du salarié.
-9-
*Un suivi des jours travaillés, des jours de repos et jours de congés est indiqué mensuellement au salarié
sur le bulletin de salaire
2.4
INDEMNITES DE STAGE (valeur 2012)
Niveau d’études
Indemnités
brute pour les
stages<2 mois
Stage long 12 mois/ENPC
Ingénieurs/
Cadres
Licence
BTS/DUT/
DEUG
Autres
3e ou dernière année
d’écoles d’ingénieurs ou de
commerce
DEA/DESS
2e ou dernière année
commerce
Maîtrise universitaire
1ere ou dernière année
commerce
Licence universitaire ou
licence Pro
2e année
1ere année ou DEUG
BAC Pro
BEP
Indemnité
mensuelle
brute
Complément primes
1400€
Complément au cas
par cas
1100€
850€
12,5%
du
plafond
horaire de la
Sécurité
Sociale
600€
750€
700€
500€
12.5%
du
plafond
d’horaire de la
sécurité sociale
CAP
De 0 à 30% du
montant global de la
prime de stage
Pour les étudiants
effectuant un TFE, le
complément
peut
être de 0 à 50% du
montant global de la
prime de stage
Rien
Stagiaire « Siège » : 100% de la Carte Orange (dont 50% cotisable) et badge au restaurant d’entreprise.
Stagiaire Région Parisienne : 100% de la Carte Orange (dont 50% cotisable) et paiement du panier ouvrier
ou panier encadrement suivant.
Stagiaire Chantier : Remboursement de leurs déplacement/logement au frais réel sur note de frais et
justificatifs joints dans la limite de 1230€.
Les stagiaires bénéficient du remboursement de frais si le logement est situé dans les 20km autour du
chantier.
ATTENTION Stagiaires AFPA et autres organismes, si la convention prévoit le maintien de primes ou
salaire, aucune indemnité n’est à verser.
2.5
TREIZIEME MOIS
er
La période de référence du 13e mois est celle allant du 1 novembre de l’année précédente au
30 octobre de l’année en cours.
Il est versé à tout salarié présent au 30 novembre, au prorata temporis, pour les salariés entrés
dans la société au cours de l’année.
- 10 -
2.6
PRIME DE RESULTAT DES ETAM ET CADRES
L’attribution des primes ayant pour objet de favoriser la reconnaissance de l’implication du
personnel ETAM et Cadre dans la recherche de la performance économique et sociale de
l’entreprise obéit à des règles de répartition objectives.
La prime est estimée en fraction du salaire mensuel de base et peut varier selon le statut et la
position du salarié concerné:
o
o
o
o
o
ETAM de A à E : 0 à 0.5 mois du salaire mensuel de base ;
ETAM de F à H : 0 à 1 mois du salaire mensuel de base ;
Cadre A1 à B1 : 0 à 1 mois du salaire mensuel de base ;
Cadre B2 à B4 : 0 à 2 mois du salaire mensuel de base;
Cadres supérieurs : 0 à 3 mois du salaire mensuel de base.
Il est convenu entre les parties que si durant une année donnée, la situation économique de
l’entreprise l’impose, les montants définis ci-dessus pourraient être minorés après discussions
avec les partenaires sociaux.
Les critères d’appréciation à prendre en compte pour l’attribution de la prime sont les
suivants :
 Capacité à prendre des responsabilités dans l’organisation du travail,
 Initiative, autonomie, concourant à améliorer le résultat,
 Disponibilité,
 Capacité à fédérer, à travailler en équipe et en sécurité,
 Résultat économique de l’entité d’affectation.

2.7
Dispositions incluses dans les NAO MAI 2012
PRIME DE RENDEMENT DES OUVRIERS
La prime de rendement permet d’associer le personnel ouvrier à la bonne productivité des
chantiers. Elle permet de prendre en compte les efforts individuels, mais aussi collectifs
constatés sur les chantiers.
Le critère utilisé doit être celui de la productivité constatée même si cette donnée n’est pas
toujours mesurable avec précision.
Pour déterminer la prime de rendement, chaque ouvrier reçoit chaque mois 2 notes :
La première note est attribuée par le chef d’équipe, le chef de chantier ou le conducteur de
travaux. Elle prend en compte la productivité individuelle et est vérifiée et visée par le chef de
service.
La deuxième note est attribuée par le chef de service. Elle prend en compte la productivité
globale de l’équipe.
- 11 -
GRILLE DES PRIMES DE RENDEMENT au 01/01/2010
SERVICE
Mécanique
Devise
Note
Retenue
Terrassement
Assainissement
QUALIFICATION
Chef
Mécanicien expert
d’Equipe
et
responsable
d’entretien
Chef
d’équipe
Chef
d’équipe
Ouvrage d’art
Chef
d’équipe
E
U
R
O
S
0
1
2
3
4
5
6
0.00
0.10
0.19
0.39
0.58
0.77
0.97
Conducteur de :
Pelles,
Bouteurs,
Niveleuses,
Dragueuses,
Perforatrices,
Chargeuses
Tamping,
Décapeuses
Pelleur
Chauffeurs/soleur
Coffreur,
Maçon coffreur,
Maçon
professionnel
0.00
0.10
0.16
0.33
0.49
0.65
0.81
Mécanicien de
Préparation et
Mécanicien
d’entretien
Conducteur de :
Tombereaux rigides,
Tombereaux
articulés,
Aide
mécanicien
graisseur
Poseur
Chauffeur
Coffreur,
Maçon coffreur,
Maçon d’exécution
Aide
assainisseur
Aide maçon
Aide coffreur
0.00
0.10
0.15
0.25
0.39
0.51
0.64
0.00
0.10
0.15
0.19
0.30
0.40
0.49
et
Conducteur de
compacteur
Aide topo,
Aide Labo,
Aide terrassier
3 PRIMES ET TACOTS
3.1
MISE EN ROUTE DES ENGINS
La mise en route des engins par les conducteurs ou par les mécaniciens dépend de
l’organisation du chantier et d’une décision du chef de service. Dans tous les cas, le temps
passé à la mise en route des engins est rémunéré en temps de travail effectif et pointé comme
tel pour la personne qui l’effectue.
3.2
TACOT POUSSIERE
Les ouvriers travaillant dans un environnement particulièrement poussiéreux, perçoivent un
tacot dit « de poussière » pour chaque heure concernée.
L’application de ce tacot doit être exceptionnelle et ne peut concerner que des situations
particulières.
En général, pour des raisons de sécurité, mais également de rendement, les chantiers doivent
s’organiser et mettre en place les moyens permettant de limiter au maximum les émissions de
poussière, et notamment, en prévoyant systématiquement l’arrosage des pistes dès que
nécessaire.
Taux = 7.5 % du taux horaire de base du salarié
- 12 -
3.3
PRIME DE CHAUX/CIMENT
La prime de chaux/ciment s’applique de façon générale au personnel à pied et aux
conducteurs d’engins travaillant au silotage, à l’épandage et au malaxage des chaux et
ciments.
Elle ne s’applique pas aux autres personnels travaillant dans les zones de matériaux traités,
sauf conditions particulières de chantier dans lesquelles ils seraient exposés à la chaux ou au
ciment de façon similaire.
Taux = 1.90 € / heure
3.4
PRIME DE DOUCHE
Lorsqu’il y a impossibilité matérielle ou environnementale d’installer une douche sur un
chantier.
Cette indemnité ne s’applique pas pendant les périodes transitoires en attente de réalisation
de l’installation.
Taux = 2.70 € / jour
3.5
PRIME E.P.I.
er
Depuis le 1 mai 2006, il est attribué une prime de mise en œuvre des équipements de
protection individuelle aux Ouvriers et ETAM coef. D.
Taux =0.62 € / jour travaillé
3.6
CHANGEMENT DE POSTE
La planification du travail doit être portée à la connaissance du personnel au plus tard le
vendredi de la semaine précédente. Tout changement de poste en cours de semaine (matin,
soir, jour) donne droit à une indemnité.
Taux = 4 fois le taux horaire de base du salarié.
3.7
PRIME CASSE-CROUTE DE POSTE
Cette prime s’applique aux ouvriers travaillant en postes continus, en application de l’article
3.21 de la Convention Collective des Ouvriers des Travaux Publics.
Elle est versée pour chaque poste travaillé.
Taux = 6.15 € / poste
3.8
PRIME DE NUIT DES MECANICIENS
Elle s’applique aux mécaniciens de chantier soumis à un horaire de travail décalé par rapport à
l’horaire de travail de l’équipe de production, au prorata des heures de travail effectuées à
partir de 22 heures jusqu’à la limite de 7 heures du matin.
Elle ne s’applique pas aux mécaniciens qui pour des raisons de service doivent commencer la
journée plus tôt le matin.
Taux = 2.90 € / heure
- 13 -
3.9
PRIME DE CASSE CROUTE ET DE POSTE DE TRAVAIL DE NUIT
Elle s’applique au personnel travaillant en poste de nuit.
Taux = 11.00 €
3.10
TRAVAILLEUR DE NUIT
Est considéré comme travailleur de nuit tout salarié qui accomplit
 soit, selon un horaire habituel, c’est-à-dire selon un horaire qui se répète de façon
régulière d’une semaine à l’autre, au moins 3 heures de travail effectif 2 fois par
semaine pendant la plage horaire de nuit (22heures/7heures).
 Soit au moins 270 heures de travail de nuit sur une période quelconque de 12 mois
consécutifs.
Compensation :
Indemnité pour travail de nuit : 2.25 €/h entre 22h et 7h
Repos compensateur de nuit : 15% des heures comprises entre 22h et 7h.
Repos compensateur à 100% pour les heures au-delà des 8h journalières.
3.11
TRAVAIL EXCEPTIONNEL DE NUIT (maximum 4 semaines)





3.12
TRAVAIL DU SAMEDI




3.13
accord du comité d’établissement
appel à du personnel volontaire, prévenu suffisamment à l’avance
obligation de communiquer l’horaire de travail
paiement des heures de nuit (de 22h à 5h) 200% (rémunération normale + 100%)
paiement de la prime de casse-croûte et poste de nuit 11€
accord du comité d’établissement
appel à du personnel volontaire, prévenu suffisamment à l’avance
obligation de communiquer l’horaire de travail
paiement d’une prime de 110 € accordé à chaque salarié.
PRIME DE RAPPORT
Cette prime est accordée à l’ouvrier chef d’équipe ou faisant fonction, qui est dans l’obligation,
en accord avec son chef de service, de rédiger le rapport journalier en dehors des heures de
travail.
Elle est versée pour chaque jour travaillé ayant donné lieu à la rédaction d’un rapport.
Taux = 5 € / jour
- 14 -
4 INDEMNITES LIEES A LA MOBILITE ET AU
LOGEMENT
4.1
PETIT DEPLACEMENT DU PERSONNEL EMBAUCHE LOCALEMENT
Les personnels ouvriers et Etam, embauchés localement sur les chantiers de la division
terrassement ayant un statut de personnels non déplacés sont indemnisés, au titre du petit
déplacement de la façon suivante :
- 15 -
4.2
PRIME D’APPROCHE et INDEMNITE « IGD COMPLEMENT REPAS »
La prime d’approche est destinée à indemniser les salariés des frais qu’ils sont amenés à
engager quotidiennement et de façon permanente, pour assurer, par des moyens personnels,
leur transport entre la base principale du chantier et le lieu de travail afin de pouvoir
commencer et terminer leur travail effectif selon les horaires affichés.
Elle est doublée en cas d’intempéries et de rappels dans la journée.
En sont bénéficiaires, tous les salariés de chantier ayant le statut de « personnel non
déplacé », indemnisé à ce titre, à l’exception de ceux qui utilisent un moyen de transport de
l’entreprise pendant leurs heures de travail.
L’indemnité “IGD complément repas” est versée pour chaque jour travaillé aux personnes
ayant des frais supplémentaires de nourriture lorsqu’ils se trouvent dans la situation de devoir
prendre leur repas de demi-journée dans un restaurant en dehors de leur logement habituel
de chantier, du fait de la grande amplitude de leur lieu de travail et de l’impossibilité quasi
journalière de parcourir la distance aller/retour chantier/logement dans un laps de temps
compatible avec les horaires de travail.
Les bénéficiaires sont le personnel ouvrier en grand déplacement employé sur les chantiers
linéaires de la division terrassement, à l’exception :
 De ceux qui embauchent à la base principale, atelier mécanique, laboratoire ou bureaux.
 De ceux qui utilisent un véhicule de la société pendant leurs horaires de travail.
 Du personnel affecté à un chantier du département « métier d’appui » (assainissement et
ouvrages d’art)
Taux =
4.3
Zone A (inférieur à 1 km)
Zone B (de 1 à 20 km)
Zone C (de 21 à 40 km)
Zone D (+ 40 km)
:
:
:
:
0.00 €
5.00 €
6.30 €
8.40 €
MAJORATION POUR PERIODE ESTIVALE
Majoration de 15% de l’IDG pour la période estivale (juillet-août-septembre) pour tout
personnel travaillant dans des localisations géographiques entrainant un déménagement
temporaire des intéressés et/ou une majoration du loyer de référence sur présentation de
justificatifs.
4.4
INDEMNISATION DES MISSIONS TEMPORAIRES DE COURTE DUREE
Sauf exception, les missions temporaires de courte durée ne sont proposées qu’à des
personnels qualifiés (ouvriers, Etam, Cadres) permanents de l’entreprise.
Le salarié est provisoirement détaché de son chantier d’affectation sur un autre chantier de la
division terrassement pour assurer une mission de courte durée (4 semaines au plus).
Il conserve son affectation dans le chantier d’origine qu’il réintègre en fin de mission.
Il ne bénéficie pas des différentes indemnités liées aux mutations, en vigueur dans la division
terrassement, telles que :
L’indemnité de transfert de chantier à chantier
La majoration de 15 % sur les IGD, les 30 premiers jours
Le paiement de 1 ou 2 jours d’absences, selon la distance pour le déménagement de sa
résidence du chantier.
- 16 -
Il a signé préalablement à la mission, pour accord, une « fiche de mission temporaire » dont il
a reçu une copie dûment visée par l’employeur.
Indemnisation des personnels en grand déplacement.
Le salarié ayant le statut de grand déplacé envoyé en mission temporaire sur un chantier de la
division terrassement continue de percevoir sur fiche de paie, ses indemnités de grand
déplacement, ainsi que l’indemnité liée aux voyages périodiques, telles que définies sur son
chantier d’affectation.
Les frais de couchage (hôtel) et de petit déjeuner engagés par le salarié dans le cadre de la
mission temporaire lui seront remboursés sur fiche de paie au vu des justificatifs après
acceptation du chef de service.
Le salarié ne disposant pas d’un véhicule de l’entreprise pour se rendre sur le lieu de sa
mission se voit attribuer une indemnité forfaitaire unique correspondant à un aller-retour par
la route la plus directe entre le chantier d’affectation et le chantier sur lequel la mission doit
être effectuée au tarif kilométrique en vigueur dans la division terrassement se rapportant aux
indemnités de transfert.
Les frais d’autoroute engagés par le salarié sont remboursés sur sa fiche de paie au vu des
justificatifs. Ce remboursement est majoré forfaitairement de 20 % au titre du précompte.
Temps de trajet
Le trajet ALLER en début de mission et le trajet RETOUR en fin de mission seront effectués
pendant les heures de travail.
4.5
PRIME DITE DE GAZOLE
Elle est attribuée au personnel en grand déplacement n’ayant pas à disposition un véhicule de
service. La prime est versée en fonction de l’évolution du prix du carburant, au prorata du
temps de présence.
4.6
VEHICULE DE FONCTION
Si le salarié, titulaire d’un véhicule de fonction, souhaite bénéficier de l’utilisation de sa carte
carburant d’entreprise les week-ends, il se verra appliquer la règle du forfait des 12% de la
valeur moyenne du coût d’achat TTC du véhicule.
En application de cette règle, le montant de l’avantage en nature mensuel du salarié au titre
de son véhicule de fonction sera revalorisé.
AVANTAGES EN NATURE VEHICULES DE FONCTION AU 1er JANVIER 2012
Niveau des véhicules
1
2
3
4
5
Participation financière
mensuelle du salarié
130 €
106 €
94 €
80 €
71 €
Avantage en nature mensuel
complémentaire 2012
138 €
115 €
105 €
95 €
82 €
- 17 -
5 STATUT DU PERSONNEL « GRANDS TRAVAUX »
5.1
INDEMNITE DE GRAND DEPLACEMENT
En matière d’indemnité de grand déplacement, l’entreprise applique strictement les textes
législatifs et réglementaires en vigueur et d’autre part, les directives de la Convention
Collective des Travaux Publics, tant pour déterminer les ayants droits que pour définir les
conditions d’application et d’indemnisation.
IGD de base
61.40 €
IGD Région parisienne = IGD Base x 15 % :
70.61 €
3- Complément distance
Afin de tenir compte des contraintes financières supplémentaires de logement et de repas
liées à l’éloignement, l’IGD de base est réajustée individuellement pour chaque salarié en
fonction de la distance qui sépare sa résidence principale de son lieu de travail.
La distance retenue pour déterminer le droit à réajustement est la même que celle retenue
pour le calcul du voyage périodique conventionnel. Montants de la majoration de l’IGD de
base :
T1 = de 51 à 250 Kms
néant
T2 = de 251 à 500 Kms : 2.20
T3 = de 501 à 750 Kms : 6.00
T4 = au delà de 750 Kms
13.00
Dans tous les cas, pour bénéficier des IGD, le salarié doit justifier de la réalité de sa résidence
principale par des documents probants, dont la liste est arrêtée à l’initiative de l’employeur.
Le changement de résidence principale en cours d’affectation ou au moment d’une mutation
ne pourra donner lieu à un réajustement d’IGD supérieur à ce qu’il est (ou aura été) avant le
déménagement. Inversement, il pourra être inférieur.
Pour le personnel ETAM et Cadres déplacés à 400 km et +, le directeur administratif du lieu
d’affectation devra étudier et proposer toutes les solutions possibles pour permettre à ce
personnel de bénéficier dans le cadre de voyages de détentes périodiques de toutes les
mesures de sécurité et d’économie pour s’inscrire dans le cadre de notre politique de
développement durable.
Pour le personnel ouvrier, toutes les solutions de covoiturage et déplacement en transport en
commun le plus économique seront envisagées.
5.2
CAS DE LA DEMI-JOURNEE DE TRAVAIL
Pour les salariés déplacés et pour lesquels la journée de travail (vendredi, veille de vacances ou
de pont, etc.…) n’est pas travaillée dans son intégralité et entraîne un voyage de détente,
l’indemnité de Grand Déplacement est payée de la manière suivante :
Indemnité non soumise = 15€
Le restant de l’indemnité de Grand Déplacement (avec complément distance) est soumis à
cotisations sociales.
- 18 -
5.3
INCIDENCE DU TRAVAIL EN POSTE SUR L’IGD
En cas de poste le vendredi soir ne permettant pas de regagner son domicile le soir même
dans le cadre de son voyage périodique, l’IGD non soumise est maintenu pour la journée du
vendredi.
En cas de poste le lundi matin obligeant l’ouvrier à regagner son lieu de travail le dimanche
soir, l’IGD du vendredi précédent la prise de poste du lundi matin sera maintenu non soumise.
(Réponse aux DP du 28/07/2011)
5.4
VOYAGE PERIODIQUE
Sont compris dans le calcul du remboursement forfaitaire de chaque voyage périodique :
 Les kilomètres séparant les gares les plus proches du domicile et du chantier au tarif
ème
SNCF 2 classe
 Les kilomètres séparant le domicile et le chantier des gares les plus proches au tarif
prévu pour les indemnisations des véhicules personnels utilisés pour les besoins de
la société (forfaitairement pour un véhicule de 7 CV et pour une utilisation inférieure
à 5 000 km par an).
 Taux de l’indemnisation kilométrique : 0.587 €/ km
TRAJET
DOMICILE
GARE
DEPART
GARE
ARRIVEE
ALLER
GARE
DEPART
GARE
ARRIVEE
MOYENS
PERSONNELS
KM
SNCF ou TC
(transport en
commun)
Km
SNCF
CHANTIER
PERSONNELS
TAUX
0.587
MONTANT
2ème
classe
SNCF
ALLER
0.587
Fréquence des voyages périodiques Ouvriers
Toutes les semaines jusqu’à une distance de 250 km
Toutes les deux semaines de 251 à 500 km
Toutes les trois semaines de 501 à 750 km
Toutes les quatre semaines au-dessus de 750 km
5.5
COMPLEMENT A L’INDEMNITE DE GRAND DEPLACEMENT
Cette indemnité participe au surplus des dépenses engagées par le salarié à la suite d’une
mutation.
er
A compter du 1 mai 2003, tout salarié muté d’un chantier sur un autre chantier qui bénéficie
sur sa nouvelle affectation de l’indemnité de grand déplacement, voit ceux-ci majorés de 15 %
pendant une durée de 30 jours maximum.
5.6
INDEMNITE DE TRANSFERT
Cette indemnité est destinée à couvrir les frais de transfert d’un chantier à un autre pour le
personnel muté.
Elle est basée sur le principe du remboursement des indemnités kilométriques pour les agents
utilisant leur véhicule personnel pour les besoins du service, selon le barème en vigueur dans
- 19 -
la société (forfaitisé pour un modèle de 7 CV, parcourant pour l’entreprise moins de 5 000 km
par an).
Taux =
0.587 €/km
Les jours de transfert qui suivent le week-end (lundi/mardi) sont à privilégier dans la mesure
du possible (DP du 30 septembre 2010)
5.7
JOURS DE TRANSFERT et FRAIS D’AUTOROUTE
Le temps passé par les ouvriers pour le transfert d’un chantier à un autre lors d’une mutation
est indemnisé forfaitairement par une période d’absence autorisée, rémunérée, qui varie
selon la distance entre les deux chantiers.
Moins de
Au delà de
400 km
400 km
= 1 jour (7 h)
= 2 jours (14 h)
Frais d’autoroute :
Le remboursement des frais d’autoroute incluant la majoration due à la traction d’une
caravane est conditionné de la fourniture des justificatifs originaux accompagnants la note de
frais.
Cas du vendredi :
Toute journée de transfert est rémunérée en qualité d’indemnité forfaitaire su r la base de 7h
du taux horaire du salarié concerné (réponse DP du 21/04/2011)
5.8
INDEMNITE DE PART CHAMBRE
Pendant les durées d’absence (voyages périodiques, congés payés, jours de RTT, absences,
etc.…), seuls les frais de logement dans la localité continuent à être remboursés dans la limite
de 10.15 € par jour (indemnité non soumise), sous réserve de la présentation par le salarié
déplacé d’un justificatif d’une dépense réellement engagée dans le mois qui suit son
affectation.
Au cours de son affectation habituelle, le personnel déplacé, doit présenter un justificatif
mensuel au plus tard le 5 du mois suivant.
Sinon, il se verra octroyer une prime de chambre de 6.60 € soumise à cotisations.
5.9
PETIT DEPLACEMENT DU PERSONNEL PERMANENT
Ce petit déplacement, qui est versé pour chaque jour travaillé s’applique au personnel
permanent de l’entreprise habituellement déplacé et qui se trouve provisoirement affecté à
un chantier situé au moins de 50 km de son domicile.
Le montant journalier varie en fonction de la distance séparant le domicile du salarié et les
installations principales du chantier.
Cette disposition s’applique également au personnel non permanent en IGD muté sur un autre
chantier situé à moins de 50 km de son domicile.
Taux :
de 0 à 25 km
de 26 à 50 km
:
:
18.35 €
24.65 €
- 20 -
6 STATUT DU PERSONNEL « AGENCE »
Est considérée comme personnel d’agence la personne qui a acté dans un avenant à son
contrat de travail son appartenance à l’agence (un centre de profit).
En contrepartie, la Direction locale s’engage à offrir une affectation au centre de profit ou sur
les chantiers relevant du centre de profit. Le personnel ne sera réintégré dans le régime des
Grands Travaux qu’en cas de difficultés économiques du centre de profit.
Le présent accord annule et remplace pour le personnel concerné les dispositions
concurrentes des accords d’entreprise relatifs aux éléments et conditions de déplacement du
er
1 décembre 2008
Le personnel en provenance des Grands Travaux muté pour les besoins spécifiques et pour la
durée d’un chantier spécifique d’agence conserve les conditions liées aux grands travaux.
6.1
PERSONNEL MENSUEL
Le régime de rémunération du personnel mensuel en agence dépend du lieu d’exécution
principal du travail et de son appartenance à l’une des familles professionnelles suivantes :
Cadres
-
et ETAM opérationnels
Encadrement de chantier
Direction d’exploitation
Direction de centre de profit
Cadres
-
et ETAM fonctionnels
Comptabilité gestion
Etude de prix
Etude technique
Etude de méthode
Cadres
-
-
et ETAM para-opérationnels
Géotechnique
Topographie
Service matériel
QSE
Commerciale
Ressources humaines
Secrétariat
Service achat
6.1.1 Si le salarié est affecté au bureau d’agence


Le salarié appartient à la famille professionnelle des « FONCTIONNELS» et « PARA
OPERATIONNELS SEDENTAIRES »
Cette situation vise les salariés qui travaillent tous les jours à l’agence.
Le salarié perçoit des tickets restaurants.
Le salarié appartient à la famille professionnelle des « OPERATIONNELS » et «PARA
OPERATIONNELS NON SEDENTAIRES»
Cette situation vise les salariés qui travaillent certains jours à l’agence et d’autres sur
un ou plusieurs chantiers.
Dans cette hypothèse, le personnel perçoit :
une prime d’agité de 12 € par jour travaillé à verser de manière uniforme chaque
mois ;
le panier du midi, d’une valeur équivalente au ticket restaurant.
- 21 -
-
si le salarié reste le soir sur le lieu de chantier, en accord avec sa hiérarchie pour les
besoins de sa mission, il bénéficie du remboursement des frais réels.
6.1.2 Si le salarié est affecté à temps plein sur un chantier unique
Le salarié concerné bénéficie d’une indemnité versée par jour travaillé dont le régime varie
selon la distance kilométrique entre le domicile du salarié et le chantier de travail.

Si la distance est inférieure à 50 km :
Le salarié perçoit une indemnité de « petit déplacement local » dont le montant
varie selon la grille FNTP.
Cette indemnité comporte le remboursement d’une partie « trajet », « transport » et
« repas » par jour travaillé, correspondant à l’application de la grille régionale.

Si la distance est supérieure à 50 km sur la base de Via Michelin – itinéraire conseillé
et implique un temps de trajet aller de plus de 1h30 en transports en commun:
Le salarié perçoit :
une « indemnité de grand déplacement » réévaluée à 65.40 € par jour travaillé ;
une IGD non soumise de 14.80 € correspondant à la part repas de l’IGD du jour
du départ.
Ces mesures viennent se substituer aux conditions actuelles des IGD applicables en
Grands Travaux. Pour en bénéficier, le salarié doit remplir une attestation sur l’honneur
indiquant qu’il dispose effectivement d’une double domiciliation et qu’il ne rentre pas à
son domicile fiscal les jours travaillés.
Si la nature et l’éloignement des travaux l’imposent, le statut applicable au personnel Grands
Travaux se retrouve applicable.
6.2
PERSONNEL OUVRIER
6.2.1 Embauche journalière à l’agence et transfert sur chantier avec un véhicule
d’entreprise :
Le salarié perçoit une indemnité de petit déplacement local comprenant « repas » « trajet »
« transport » selon la grille de la région où se situent les bureaux de l’agence. La distance
retenue pour les indemnités de trajet-transport étant celle du domicile du salarié à l’agence.
6.2.2 Embauche directe sur site :
La distance (Domicile-chantier) est inférieure à 50 km :
Le salarié perçoit une indemnité de « petit déplacement local » dont le montant varie selon la
grille FNTP.
Cette indemnité comporte le remboursement d’une partie « trajet », « transport » et « repas »
par jour travaillé, correspondant à l’application de la grille régionale. En cas d’intempéries, si le
salarié est amené à effectuer 2 allers-retours dans la même journée, il perçoit la prime
d’approche, s’il ne bénéficie pas d’un véhicule d’entreprise.
- 22 -
La distance est supérieure à 50 km sur la base de Via Michelin – itinéraire conseillé et implique
un temps de trajet aller de plus de 1h30 en transports en commun:
Le salarié perçoit :
une « indemnité de grand déplacement » réévaluée à 65.40 € par jour travaillé ;
une IGD non soumise de 14.80 € correspondant à la part repas de l’IGD du jour du
départ.
En cas d’intempéries, si le salarié est amené à effectuer 2 allers-retours dans la même journée,
il perçoit l’IGD complément repas – zone B, s’il ne bénéficie pas d’un véhicule d’entreprise.
Ces mesures viennent se substituer aux conditions actuelles d’octroi des IGD applicables en
Grands Travaux. Pour en bénéficier, le salarié doit remplir une attestation sur l’honneur
indiquant qu’il dispose effectivement d’une double domiciliation et qu’il ne rentre pas à son
domicile fiscal les jours travaillés avec le véhicule de l’entreprise.
Si la nature et l’éloignement des travaux l’imposent, le statut applicable au personnel Grands
Travaux se retrouve applicable.
6.3
III-DISPOSITIONS COMMUNES
6.3.1 Article 1 : Voyage périodique
Salarié ayant le statut de personnel d’agence et affecté sur un chantier le conduisant à
percevoir des IGD :
Voyage périodique hebdomadaire.
Personnel ETAM et Cadre sans véhicule de service ou de fonction :
Voyage périodique indemnisé selon les frais réels sur note de frais.
Personnel ouvrier :
Voyage périodique indemnisé à 0.23 €/km (barème fiscal applicable pour les
véhicules 7CV sur une distance de 10 000 km/2)
Le personnel d’agence bénéficie de la prime de gasoil.
La distance retenue pour le calcul du montant de la note de frais s’effectue sur la référence
« Via Michelin – itinéraire conseillé »
6.3.2 Article 2. Autres dispositions applicables
Les éventuelles majorations d’IGD de 15% en région Ile de France ou en régions touristiques
durant les saisons estivales continuent de s’appliquer.
Le transfert de la caravane s’effectue sur les heures de travail selon l’horaire de chantier, selon
les modalités fixées en accord avec la hiérarchie de chantier.
6.3.3 Article 3. Modalités de déménagement
Sous réserve de l’ouverture effective d’un poste disponible, le salarié ayant au moins 3 ans
d’ancienneté qui souhaite rejoindre le personnel fixe d’agence et dont le déplacement
nécessiterait son déménagement à proximité de la localisation de l’agence ou de la Direction
Régionale, peut percevoir une « indemnité de déménagement » visant au remboursement des
frais engagés dans le cadre de ce déménagement sur présentation de 3 justificatifs, dont le
- 23 -
moins élevé sera pris en compte. Le remboursement s’effectue sur notes de frais après
obtention de la facture payée par le salarié.
6.3.4 Article 4. Formalisation de l’adhésion au statut du personnel fixe d’agence
L’appartenance à la catégorie du personnel d’agence est laissée au libre choix de chacun des
salariés de l’entreprise.
Elle fait l’objet d’une formalisation par le biais d’un avenant au contrat de travail.
6.3.5 Article 5. Transfert en personnel fixe d’agence à la demande de l’employeur
Déménagement du salarié à proximité de sa nouvelle affectation :
 Le salarié perçoit une prime dite « prime d’adaptation » de 400 € pendant 36 mois, à
condition que ce dernier ait bénéficié des IGD durant les 12 mois précédant sa
mutation, et déduction faite d’éventuels paiements de l’IGD régionale sur le mois en
cours.
 Le remboursement des frais de déménagement s’effectue sur notes de frais sur
présentation de 3 devis, dont le moins élevé sera pris en compte, après obtention de
la facture payée par le salarié.
 Le salarié perçoit une indemnité de mobilité définie comme suit :
Situation familiale
Célibataire ou marié sans
enfant
Marié avec un enfant
Enfant supplémentaire
Plafonné à
IDF
Autres
6 555 €
4 573 €
8 080 €
1 524 €
12 653 €
5 641 €
1 067 €
8 842 €
L’indemnité de mobilité peut être considérée comme remboursement de certains frais (frais
d’aménagement du nouveau domicile) donc exonérée de charges sociales et d’impôt sur le
revenu, si l’intéressé produit dans les 2 mois suivant son déménagement, une note de frais
accompagnée des factures justificatives des frais engagés.
6.3.6 Article 6. Durée et révision
er
Le présent accord est conclu pour une durée limitée à 1 an, à compter du 1 juillet 2012.
er
Il fera l’objet d’une clause de revoyure au 1 trimestre 2013 afin d’apprécier l’opportunité de
son renouvellement ou d’éventuelles adaptations
6.4
TICKET RESTAURANT
Etam et Cadres, Ouvrier (exception des cadres dirigeants) affectés dans un centre ou une
agence et ne percevant aucune indemnité de déplacement ou de repas.
Pour chaque jour travaillé valeur : 9.00€
- 24 -
7 ASTREINTES
Applicable depuis le01 janvier 2012
7.1
DEFINITION DE L’ASTREINTE
Conformément aux dispositions légales, « une période d’astreinte s’entend comme une
période pendant laquelle le salarié, sans être à la disposition permanente et immédiate de
l’employeur, a l’obligation de demeurer à son domicile ou à proximité afin d’être en mesure
d’intervenir pour accomplir un travail au service de l’entreprise ».
L’astreinte implique donc de pouvoir intervenir à distance ou de se déplacer sur le site
d’intervention dans un délai imparti. La durée de l’intervention et le temps de trajet sont
considérés comme du temps de travail effectif et rémunérés comme tel.
7.2
MODALITES D’ORGANISATION DE L’ASTREINTE
7.2.1 Recours au personnel d’astreinte
La mise en place d’un système d’astreinte s’appuie avant tout sur le volontariat du salarié.
Toutefois, lorsqu’aucun volontaire correspondant aux exigences de la mission ne se sera
manifesté, l’entreprise s’engage à prendre en compte dans la détermination du personnel
désigné, outre les compétences professionnelles indispensables à la réalisation de l’astreinte,
la situation personnelle et familiale des salariés.
Un roulement sera mis en place pour que les mêmes salariés ne soient pas systématiquement
sollicités.
7.2.2 Programmation des astreintes
La mise en place d’astreinte sur un chantier nécessite l’information préalable du Comité
d’entreprise. Les astreintes peuvent avoir lieu les samedis, dimanches et jours fériés ainsi que
la nuit. Les périodes d’astreinte sont fixées en fonction des nécessités de la mission.
Astreinte de nuit :
L’astreinte de nuit couvre la période comprise entre 22h et 5h du matin
Astreinte de jour (du lundi au vendredi):
L’astreinte de jour couvre la plage horaire de 5h à 22h. Seules les heures effectuées au-delà de
l’horaire de chantier seront pointées comme astreintes
Astreinte de week-end :
L’astreinte de week-end démarre le vendredi à 22h et se termine à la prise le lundi à 5h.
Fréquence et nombre
Afin de protéger la vie personnelle et familiale, aucun salarié ne peut être d’astreinte :
-pendant ses périodes de formation, de congés payés ou de RTT ou tout autre congé ;
-pendant plus de un week-end sur deux.
Si des circonstances exceptionnelles le nécessitent, il peut être dérogé à ces principes :
l’accord écrit du salarié doit alors être requis.
- 25 -
7.2.3 Planification des astreintes
La planification de l’astreinte est portée à la connaissance de chaque salarié concerné de 15 à
8 jours à l’avance.
Des circonstances exceptionnelles obligeant à revoir la planification pourront intervenir.
Dans ces hypothèses et conformément aux dispositions légales, le délai minimal d’information
du salarié amené à effectuer une astreinte est portée à 1 jour franc.
Les représentants du personnel présents sur le chantier ou dans l’agence reçoivent copie du
planning et doivent être prévenus de toute modification par la Direction du chantier ou de
l’agence.
7.2.4 Interventions pendant l’astreinte
Si à la suite d’un cas de force majeure, le salarié se trouvait dans l’incapacité d’intervenir, que
ce soit à distance ou sur site, il devra prévenir dans les plus brefs délais sa hiérarchie.
Le constat d’un nombre trop important d’interventions pour un type d’astreinte fera l’objet
d’un point spécifique au cours d’une réunion réunissant les responsables opérationnels et les
représentants du personnel concernés.
7.3
MODALITES DE COMPENSATION DE L’ASTREINTE
7.3.1 Rémunération de l’astreinte
Les périodes d’astreintes sont rémunérées par l’attribution d’une prime de base d’un montant
forfaitaire brut de
Astreinte de nuit
: 60€
Astreinte de jour
: 30€
Astreinte de weekend
: 180€
Astreintes de jour férié
: 120€
L’intervention peut avoir lieu sur chantier ou à distance. Elle inclut l’éventuel temps de trajet.
Le décompte du temps de travail réalisé débute dès que le salarié est contacté et se termine
soit à la fin du travail nécessaire à la résolution du problème survenu quand le salarié
intervient à distance, soit au retour du salarié à son domicile si celui-ci intervient sur site.
Les heures d’intervention et de trajet pendant les périodes d’astreinte sont rémunérées à un
taux horaire majoré conforme aux accords collectifs en vigueur dans l’entreprise :
Heures effectuées au delà de la 37heure
: 25%.
e
Heures effectuées au-delà de la 43 heure
: 50%
Heures effectuées le dimanche
: 100%
Heures de nuit (pour la période entre 22h et 5h)
: 100%
7.3.2 Frais de déplacement pendant le temps d’intervention de l’astreinte
Les frais relatifs aux déplacements effectués par un salarié dans le cadre d’une intervention
sont pris en charge par la société, selon les conditions en vigueur prévues pour les
déplacements.
- 26 -
7.3.3 Cas particuliers
Salarié en grand déplacement
Dans le cas du salarié en grand déplacement, est maintenue pendant la durée l’astreinte,
l’indemnité de grand déplacement en lieu et place de la part chambre.
Salarié au forfait jour
Les salariés en forfait jours peuvent au même titre que les autres salariés être amenés à être
en astreinte. En conséquence et par exception à leur régime, ils perdent leur autonomie, et
leur temps d’intervention est décompté en heures selon les modalités prévues au présent
accord.
7.4
RESPECT DU REPOS HEBDOMADAIRE ET LEGAL
Il est rappelé par les parties que dans le cadre de l’organisation des astreintes, les durées
minimales de repos quotidien prévu à l'article L 3131-1 du Code du travail et des durées de
repos hebdomadaire prévues aux articles L 3132-2 et L 3164-2 du Code du travail doivent être
respectés.
Cependant, les parties conviennent de rappeler que conformément à l’article D.3131-5 du
code du travail, si l’intervention répond aux besoins de « travaux urgents dont l’exécution
immédiate est nécessaire pour organiser des mesures de sauvetage, prévenir des accidents
imminents ou réparer des accidents survenus au matériel, aux installations ou aux
bâtiments », il peut être dérogé aux règles ci-dessus relatives au repos quotidien et
hebdomadaire.
A la suite de l’astreinte de nuit, le salarié qui est intervenu bénéficie d’un temps de repos
assimilé à du travail effectif et équivalent à 50% des heures d’intervention, à prendre
immédiatement en début ou en fin de poste.
7.5
SUIVI DES ASTREINTES
Document récapitulatif
Afin d’assurer le suivi des astreintes, les chantiers ou agences sur lesquels sont organisés de
telles astreintes, devront mettre à la fin de chaque mois et à la disposition de chaque salarié
concerné, un document récapitulant les périodes d’astreinte, les temps d’intervention et la
rémunération correspondante.
8 INTEMPERIES
Prise en compte des heures d’intempéries dans le calcul des heures supplémentaires
Une régularisation des heures travaillées sera faite sur la base de la réalité des heures connues
et impactées par les intempéries sur les mois de juin à août 2013. Cette régularisation
interviendra au plus tard le 31/12/2013.
Le même système de régularisation sera appliqué les années suivantes sur les périodes de paie
identiques.
- 27 -
9 MEDAILLES DU TRAVAIL
er
A compter du 1 janvier 2012, les montants sont les suivants :
Médailles du Syndicat
Bronze (15 ans)
Argent (20 ans)
Vermeil (25 ans)
350 Euros
500 Euros
750 Euros
Médailles d’honneur*
Argent (20 ans)
Vermeil (30 ans)
Or (35 ans)
Grand Or (40 ans)
750 Euros
1000 Euros
1600 Euros
2000 Euros
Demande faite automatique par le siège
*Pour bénéficier de la médaille d’honneur, il est nécessaire de remplir un formulaire CERFA disponible sur le
portail Terrassement et de demander auprès du service RH (Lysiane Barbey : 01 46 95 78 28) l’attestation
de présence correspondant à la durée de collaboration dans le groupe VINCI. Pour les autres expériences
professionnelles, il est nécessaire de joindre les certificats de travail.
La préfecture vous avise de la mise à disposition du diplôme, en faire une copie au service RH pour lancer la
fabrication de la médaille.
La prime de médaille est versée à l’issue de la relise de la médaille et du diplôme.
10 PRIMES POUR EVENEMENTS FAMILIAUX
Prime de mariage
La prime de mariage est attribuée aux agents ayant au mois 6 mois d’ancienneté dans la
société (les deux conjoints la perçoivent s’ils sont salariés de la société et s’ils répondent aux
conditions d’ancienneté)
Prime = 290 €
Prime de naissance
La prime de naissance est accordée aux agents ayant au mois 9 mois d’ancienneté dans la
société. Elle est doublée en cas de naissances multiples (les deux agents la perçoivent s’ils sont
salariés de la société et répondent aux conditions d’ancienneté).
Prime = 155 €
- 28 -
11 CONGES PAYES ET AUTRES CONGES
Dans la profession du Bâtiment et des Travaux Publics, la période de référence s'étend du 1er
avril de l'année précédente au 31 mars de l'année au titre de laquelle les congés sont
attribués.
11.1
LE DROIT A CONGE
Il est défini par l'article L.3141-3 du code du travail et déterminé selon les règles suivantes :
Le salarié qui justifie avoir travaillé chez le même employeur pendant un temps équivalent à
un minimum de 10 jours de travail effectif a droit à un congé de deux jours et demi ouvrables
par mois de travail. La durée totale du congé exigible ne peut excéder 30 jours ouvrables.
Dans les Travaux Publics, pour les ouvriers dont le certificat serait établi en heures, il est à
préciser que :
150 heures correspondent à 1 mois de travail,
un mois équivaut à 24 jours ouvrables ou encore à 4 semaines.
11.2
LA PRIME DE VACANCES
Elle représente 30 % de l'indemnité du congé payé principal, sous condition de présence :
au moins 1 200 heures de travail pour les ouvriers
6 mois de présence pour les ETAM et cadres
Pour bénéficier de jours de fractionnement, il faut :
-que le congé pris avant le 1er novembre n'ait pas excédé 18 jours ouvrables et que la 2e
fraction prise entre le 1er novembre et le 30 avril suivant soit au moins de 6 jours ouvrables.
En pareil cas, le salarié a droit à 2 jours supplémentaires.
-que le congé pris avant le 1er novembre n'ait pas excédé 19 à 21 jours ouvrables et que la 2e
fraction prise après le 1er novembre comprenne de 3 à 5 jours ouvrables. Dans ce cas, le
salarié a droit à un jour supplémentaire.
Des jours supplémentaires sont toutefois accordés, par dérogation, aux salariés qui prennent
la totalité de leur congé (fractionné ou non) après le 1er novembre. La durée minimum de leur
congé doit être alors de :
18 jours ouvrables (12 + 6) pour l'attribution de 2 jours de fractionnement,
15 jours (12 + 3) pour l'attribution d'un jour de fractionnement.
Pour plus d’info : http://conges.cnetp.fr
- 29 -
11.3
REPORT DE CONGES DES OUVRIERS ET ETAM
Les personnels ETAM et Ouvriers affectés sur les chantiers, dans les Centres et Agences qui ont
accepté, à la demande de la Direction, de reporter tout ou partie des congés préalablement
posés et accordés sous réserve du respect de la procédure.
153.00 € pour tout report de congés d’au moins 1 semaine
305 € lorsque ce report porte sur un congé d’au moins une semaine initialement prévue à
l’intérieur de la période du 15 juin au 15 septembre et reporté après le 15 septembre.
Le nombre de jours de congés demandé par un salarié n’est pas limité. Le chef de service peut
accéder à sa demande en la signant ou la refuser.
Sur le report de congés, un chef de service peut demander, en cas de nécessité, à un salarié de
reporter tout ou partie de ses congés payés préalablement programmés et acceptés.
Si la décision intervient plus d’un mois avant la date de départ en congés prévue et qu’elle est
justifiée par des obligations impérieuses et exceptionnelles, elle s’impose au salarié dans la
mesure où le report porte sur la totalité des jours.
Si le report porte sur une partie seulement des jours prévus, l’accord du salarié est
indispensable.
Si, dans des circonstances très exceptionnelles, la décision intervient moins d’un mois avant la
date de départ en congé prévue, l’accord du salarié est requis pour être applicable.
En cas d’accord du salarié, celui-ci percevra une prime dite de report de congés.
11.4
REPORT DE CONGES DES CADRES
Lorsque les besoins du service l'exigeront, le chef d'entreprise pourra demander au cadre
intéressé que la partie du congé correspondant aux 24 jours ouvrables institués par la loi du 16
mai 1969 et excédant douze jours ouvrables soit prise séparément par fractions ne pouvant
chacune être inférieure à six jours ouvrables.
Dans ce dernier cas, le cadre intéressé bénéficiera, nonobstant les dispositions du 1er alinéa
de l'article 4.1 de la Convention Collective, de deux jours ouvrables de congé payé
supplémentaires. De plus, il recevra de l'entreprise, en compensation de ses frais
supplémentaires de route, une indemnité fixée forfaitairement à 8/100e des appointements
mensuels de l'intéressé.
Ces compléments éventuels, qui ne se cumulent pas avec les avantages qui auraient le même
objet, notamment les jours de congés supplémentaires au titre du fractionnement prévus par
l'article L. 223-8 du Code du Travail, restent à la charge de l'entreprise.
Lorsque des circonstances exceptionnelles, moins de deux mois avant la date fixée pour le
départ en congé, amènent à différer cette date à la demande de l'entreprise, un accord
préalable doit intervenir avec celle-ci pour un dédommagement approprié.
Il en est de même si, étant en congé, le cadre est rappelé pour une période excédant le temps
de congé restant à courir.
Si l'intéressé n'est rappelé que pour quelques jours et qu'il désire repartir terminer son congé,
les frais occasionnés par ce déplacement lui sont remboursés. Les jours de congé non pris
seront reportés.
Dans les cas visés à l'alinéa précédent, il est accordé deux jours de congé supplémentaires en
plus du temps de voyage, lesquels ne donneront pas lieu à la réduction du montant de la
rémunération habituelle.
- 30 -
11.5
CONGES POUR EVENEMENTS
Evènement ouvrant droit Durée
aux congés
légale
En jours ouvrés
Mariage du salarié
Mariage d’un enfant de
salarié
Naissance de chaque
enfant à son foyer ou
arrivée d’un enfant placé
en vue de son* adoption
PACS du salarié
Décès du conjoint du
salarié
Décès d’un enfant du
salarié
Décès du père ou de la
mère du salarié
Décès d’un des Beauxparents, d’un frère, d’une
sœur du salarié
Décès d’un beau- Frère
ou belle-sœur de salarié
Décès d’un des petits
enfants du salarié
Décès d’un des Grandsparents du salarié
11.6
Durée conventionnelle
Groupe
VCT
Ouvrier Etam
IAC
4
4
3
3
5
1
1
1
1
3
3
3
-
3
3
-
3
3
3
3
2
3
3
3
3
2
3
1
3
3
1
3
1
3
3
1
1
1
1
3
-
1
1
1
3
-
1
-
1
1
-
-
1
-
Observations
Anc.>6mois
Anc.>9 mois
LE CONGE PATERNITE
Les bénéficiaires sont les pères salariés (quel que soit le contrat de travail) pour toute
naissance ou adoption à partir du 01/01/2002. Le père et l’enfant doivent résider en France.
La durée du congé : est de 11 jours consécutifs (18 en cas de naissance multiple) non
fractionnables mais cumulables avec le congé de 3 jours pour naissance.
Prise du congé : Après la naissance de l’enfant dans un délai de 4 mois sauf en cas
d’hospitalisation de l’enfant ou décès de la mère, il peut être prolongeable.
Indemnisation : Versé par la Sécurité Sociale jusqu’à concurrence du plafond et au-delà jusqu’à
concurrence de 110% du plafond par l’entreprise à partir de 2010. L’employeur doit remettre
au salarié une attestation de salaire, celle-ci devra être envoyée à la CPAM avec le certificat de
naissance.
- 31 -
Le salarié doit avertir son employeur par écrit au moins 1 mois à l’avance de son départ et
préciser la date du retour. L’employeur ne peut pas refuser.
11.7
CONGES D’ANCIENNETE
Tranche d’ancienneté
Acquise au 31/03 de l’année de C.P.
Cadres et
ETAM
Jours de
C.P.
ancienneté
payés par
caisse C.P.
Ouvriers
Jours de
C.P.
ancienneté
payés par
caisse C.P.
Jours
payés par
la société
0
0
2
3
3
3
3
0
0
0
0
2
4
6
0
1
2
3
1
0
0
2
3
0
0
0
0
ANCIENNNETE SOCIETE OU GROUPE
Inférieure à 3 ans
Entre 3 et 5 ans
Entre 5 et 10 ans
Entre 10 et 20 ans
Entre 20 et 25 ans
Entre 25 et 30 ans
Supérieure à 30 ans
ANCIENNETE DANS LA PROFESSION
Entre 10 et 20 ans
Supérieure à 20 ans
- 32 -
12 ACCORD FAVORISANT LE TRAVAIL DES FEMMES
12.1
LES
MESURES
GENERALES
COLLABORATRICES :
APPLICABLES
A
L’ENSEMBLE
DES
Dans le cadre de réunions auxquelles doivent participer des collaboratrices, les réunions
débutant avant 8h30 et se terminant après 18h00 doivent se limiter aux cas exceptionnels et
urgents. Le recours à la visioconférence doit être privilégié lorsqu’un déplacement temporaire
ne présente pas une utilité indispensable.
Avant et/ou après le retour de congé maternité, d’adoption ou le congé parental d’éducation,
sur demande de la salariée concernée, un entretien spécifique peut être organisé avec le
supérieur hiérarchique afin de faire le point sur la nouvelle situation.
Les femmes doivent pouvoir évoluer dans leur emploi de manière identique aux hommes et
bénéficier d’un égal accès à la formation continue pour leur permettre de développer leur plan
de carrière professionnelle.
Des actions d’adaptations à l’emploi peuvent être définies au retour du congé maternité.
En outre, toute salariée de plus d’un an d’ancienneté peut bénéficier de plein droit d’un bilan
de compétences, à l’issue du congé parental d’éducation.
La période de suspension du contrat de travail au titre d’un congé lié à la vie familiale ne doit
pas conduire à un gel des droits, en termes de formation, d’évolution et de rémunération : la
durée d’absence pour congé maternité/adoption est sans incidence sur le versement de la
participation et l’intéressement et sur les augmentations collectives et individuelles.
12.2
LES MESURES APPLICABLES AUX FEMMES SUR SITES FIXES
Les salariées sur sites fixes avec enfants à charge bénéficient de chèques emploi service
universels (CESU), versés trimestriellement et destinés à assumer une partie des frais de garde
ère
(crèches, nourrices…) avant l’entrée en 1 section de maternelle, dans la limite du montant
fixé pour le plafond d’exonération fiscal (pour 2011: 1.830€), quel que soit le nombre d’enfants
à charge.
12.3
LES MESURES APPLICABLES AUX FEMMES SUR CHANTIERS
La salariée en grand déplacement dont le conjoint reste domicilié à l’adresse fiscale du couple
et dont les enfants de moins de 16 ans sont présents sur la résidence de chantier, bénéficie
d’une majoration de 15% de son IGD, quel que soit le nombre d’enfants à charge.
Le remboursement du voyage périodique de la salariée en grand déplacement avec enfants à
charge est applicable aux frais de transport collectif présentés sur justificatifs par le conjoint
de la cellule familiale qui rejoindrait, le weekend, la résidence de chantier où se trouvent sa
femme et ses enfants.
Les mutations des femmes avec enfants scolarisés s’effectuent en priorité durant la période
estivale ou de congés scolaires, en respectant un délai de prévenance minimal de 3 mois.
Les mesures relatives au respect de l’hygiène et des conditions de travail sur chantier (mise à
disposition des locaux vestiaires, de sanitaires séparés) doivent être respectées.
La salariée en grand déplacement avec des enfants à charge peut demander un examen
attentif de sa recherche de logement à proximité du chantier, par le biais de l’organisme
COCITRA Mobilité.
(Accord d’entreprise VINCI Construction Terrassement –24 mars 2011)
- 33 -
13 STRESS AU TRAVAIL - Cellule d’écoute
- 34 -
14 REGIME FRAIS DE SANTE PROBTP
La Mutuelle est composée d’un régime de base obligatoire dans le cadre d’un contrat
d’entreprise et d’un régime optionnel dont le montant identique pour tous, est fixé 29.40€ en
2013. Le choix de l’option se fait à l’adhésion puis une fois par an avant le 15 novembre auprès
er
du Service Paye pour application au 1 janvier de l ‘année suivante.
Les salariés mariés, pacsés ou vivant en concubinage et travaillant dans la même entreprise,
ont la possibilité d’être dispensé de cotisation à la mutuelle pour l’un des 2 salariés, qui sera
couvert en qualité d’ayant droit du conjoint. Il appartient aux salariés concernés de se faire
connaître auprès du service RH.
- 35 -
GARANTIE MONDIAL ASISTANCE OUVRIERS ETAM CADRES
- 36 -
15 PROBTP : ACTION SOCIALE
Pour les salariés et de leurs enfants.
15.1
PRETS LOGEMENT AUX SALARIES
PRO BTP propose des prêts à taux fixe, tout compris, intégrables dans l’apport personnel. Pour
en bénéficier, vous devez répondre aux conditions ci-dessous :
• avoir un projet immobilier (achat d'un logement neuf ou ancien, construction d'une maison,
travaux d'amélioration de votre habitation, agrandissement de votre résidence actuelle dont
vous êtes propriétaire…),
• avoir un taux d'endettement compatible avec votre situation financière,
• avoir moins de 60 ans…
Un coup de pouce pour vos enfants
Il existe des aides financières personnalisées ponctuelles pour soutenir les jeunes face à de
graves difficultés pouvant compromettre la poursuite de leurs études. Des bourses d'études
peuvent être attribuées, sous certaines conditions, pour les jeunes qui suivent une filière BTP,
hors alternance.
15.2
POUR LES JEUNES SALARIES
Prêts logement
Pour acheter, construire, rénover, nous vous proposons un prêt spécial jeunes. Si vous avez
moins de 35 ans et si votre entreprise adhère à BTP-PRÉVOYANCE, vous pouvez bénéficier,
sous certaines conditions, d’un prêt à un taux très intéressant (assurances décès et chômage
comprises).
Pack allocation permis B, prêt véhicule à 1 %, aide ponctuelle.
Le jeune salarié engagé dans une formation en alternance peut bénéficier, en fonction de
certains critères:
- d'une allocation destinée à l'aider à financer son permis de conduire B (voiture),
- d'un prêt pour l'achat de son premier véhicule (auto ou moto).
- en cas de difficulté passagère ou de surcoût lié à l’apprentissage, d’une aide financière
ponctuelle.
ASSUR jeune
Vous avez moins de 27 ans ? ASSUR Jeune est une première assurance très économique qui
couvre votre responsabilité civile, vos garanties personnelles et votre logement.
15.3
BTP VACANCES :
PRO BTP propose des voyages et des séjours à la portée de tous.
Les tarifs sont calculés au plus juste et selon vos ressources : vous pouvez ainsi bénéficier
d’une participation financière de leur part.
http://www.infos.probtp.com/
- 37 -
16 LOCATION DU COMITE INTERENTREPRISE
Le CIE dispose des logements en montagne ou la mer à disposition de personnel VCT. Pour se
renseigner sur les possibilités de location, prendre contact avec les délégués. Les tarifs à la
semaine ci-dessous seront actualisés pour l’été 2013.
- 38 -
17 ACCORD SUR LA RETENUE DE SOLIDARITE
Dès 1972, dans la région de la vallée du Rhône, les collaborateurs de la Société VINCI
Construction terrassement avaient pris l’initiative de procéder sur les chantiers à des collectes
d’argent afin d’aider les familles lors de décès de l’un des membres du personnel de la société.
L’argent récolté permettait de surmonter les difficultés financières que pouvait engendrer le
décès (obsèques…)
Pour répondre de façon plus organisé et efficace à ces situations, il a été proposé aux salariés
de mettre en place un système dit « système de retenue de solidarité ».
La société VINCI Construction Terrassement et ses Institutions Représentatives du Personnel
attachées à toute forme de solidarité à l’égard et entre les collaborateurs mais également
soucieuses d’accompagner l’ensemble du personnel dans les différentes étapes de leur vie ont
décidé de préciser le cadre juridique du système dit « système de retenue de solidarité ».
17.1
DOMAINE D’APPLICATION
Le système dit« système de retenue de solidarité »est applicable à l’ensemble des
collaborateurs en activité de tous les établissements de la société VINCI Construction
Terrassement.
Le système dit« système de retenue de solidarité »est mis en œuvre en cas de décès de l’un
des collaborateurs en activité de la société VINCI Construction Terrassement et ce quelque soit
la cause du décès, l’ancienneté du collaborateur et la nature du contrat l’ayant lié à la société
antérieurement à son décès.
17.2
FINANCEMENT ET MONTANT DE L’HEURE DE SOLIDARITE
La somme d’argent collectée est versée au Comité d’Entreprise qui la rétrocède intégralement
au ayant droits du collaborateur décédé.
er
Depuis le 1 janvier 2008 suite à une décision actée en Comité d’Entreprise, le montant de la
collecte est plafonné à 9000€ par famille.
La retenue de solidarité est répartie sur l’ensemble des collaborateurs en activité, en fonction
de leur rémunération.
Le Plafond de 9000€ est réactualisé chaque fin d’année, au cours de la réunion du Comité
d’Entreprise du mois de décembre.
18 OEUVRES SOCIALES DU COMITE D’ENTREPRISE
VCT
Les Œuvres sociales du C.E. sont reparties de façon suivantes pour l’année 2013:
18.1
BONS DE NOËL
Les bons de Noël Enfant : 80 € par enfants de salarié présent dans l’effectif au 30/09/2013
(enfants à charge de moins de 16 ans au 31/12/2013)
Les bons de Noel Adulte : 150 € par salarié présent dans l’effectif au 30/09/2013
- 39 -
Les bons de Noël sont envoyés
 en recommandé en un seul envoi
 en fin d’année.
 au domicile de chaque salarié déclaré a l’employeur.
18.2
CHEQUES VACANCES
Modalités de distribution des chèques Vacances
Le formulaire de demande de chèques vacances 2013 doit être renvoyé avant le 1er mai 2013
afin que les bons soient distribués avant le 30 juin 2013 aux salaries.
Un seul carnet de chèques vacances d'une valeur de 200€ sera attribué par salarié qui en fera
la demande et par an. Une seule distribution aura lieu dans l'année 2013, les chéquiers étant
envoyés en AR au domicile du salarié.
La participation demandée par le comité d’entreprise aux salariés est fonction de la tranche
d'imposition du foyer fiscal. Les tranches d'impôts retenues pour le calcul de la participation
des salaries correspondent à l'impôt sur les revenus soumis au barème : soit la ligne 14 de
l'avis d'impôts sur le revenu 2012 (sur les revenus de l'année 2011) La copie RECTO-VERSO de
l'avis d'impôt sur le revenu 2012 faisant apparaitre la ligne 14 est OBLIGATOIRE.
La demande d'attribution est à renvoyer avec le cheque du montant de la participation du
salarié et la copie de l'avis d'impôts sur le revenu 2012 du salarié avant le 01/05/2013 au
trésorier du comité d'entreprise:
COMITE ENTREPRISE
BEAUFRETON Gérard
La Roullière
49360 MAULEVRIER
Les chèques joints a la demande du montant de la participation des salaries seront retirés fin
JUIN 2013.
Les chèques sont attribues aux salaries ayant 3 mois au moins d'ancienneté chez VCT au
1/05/2013.
.
Passé le 01/05/2013 (le cachet de la poste faisant foi) aucune demande ne sera prise en
compte.
Tranche d’imposition
T1
T2
T3
T4
T5
Montant de l'IMPOT sur ligne
14
0/1000
€
1001/2000 2001/4000 4001/8000 >8001
€
€
€
€
participation du salarié de VCT 0 €
25€
50€
100€
150€
participation du comité de VCT 200 €
175 €
150 €
100€
50€
Montant Chèques Vacances
2011
200€
200€
200€
200€
200€
- 40 -
18.3
LES AIDES AUX FAMILLES
Les aides aux enfants, plafonnées à 130 € par enfant et par an, seront versées jusqu’à 16 ans
révolus. La limite d’âge est portée à 18 ans pour les séjours linguistiques. Aucune aide ne peut
excéder 90 % des sommes engagées par les familles, une aide de 130 € implique une dépense
d’au moins 144,45 €. Les dépenses prises en charge, d’après factures originales acquittées,
peuvent indifféremment concerner classes scolaires, classes de neige, de voiles… éducation
sportive, séjours linguistiques, stages divers : musique… ou garde d’enfant.
Pour les frais de garde, il faut en plus fournir une attestation de l’employeur du conjoint ou de
la conjointe mentionnant qu’elle ne bénéficie pas d’une aide de même nature.
Les frais de colonies de vacances dont une partie reste à la charge de la famille. Cette partie à
la charge de la famille varie de 11,43 à 25,61 € par jour en fonction de critères fixés par
l’URSAFF.
18.4
LES DEPARTS EN RETRAITE
Montant attribué : 130 €
18.5
LES SECOURS EXCEPTIONNELS
A titre exceptionnel, le comité d’entreprise peut accorder une aide qui est attribuée en
fonction des ressources après enquête d’une assistante sociale.
Pour un secours exceptionnel (maladie, accident du travail, divers…) : il faut cumuler :
Ouvriers : 5 mois consécutifs d’arrêt
ETAM et IAC : 5,5 mois consécutifs d’arrêt.
Secours apportés sur demande d’une assistante sociale.
18.6
POUR OBTENIR UNE AIDE DU COMITE
Il est impératif de :
Fournir une facture ou attestation avec les noms, prénoms de l’enfant concerné ainsi que la
nature et la période de l’activité exercée. Pour les séjours ou sorties scolaires, fournir l’original
de la facture ou de l’attestation de paiement après réalisation de l’activité.
Pour les factures d’un montant peu élevé, essayer de regrouper plusieurs factures.
La date de limite de réception par le trésorier des demandes d’aide aux activités enfants est
fixée au 31 janvier de l’année suivante (ex. pour l’année 2012, la date limite des demandes est
fixée au 31 janvier 2013).
Joindre à la demande d’aide une lettre d’accompagnement précisant bien les noms, prénoms
et adresse du bénéficiaire du chèque ainsi que le nom, prénom et date de naissance de
l’enfant concerné et l’envoyer au Trésorier du C.E. à l’adresse ci-dessous :
COMITE ENTREPRISE
BEAUFRETON Gérard
La Roullière
49360 MAULEVRIER
- 41 -
19 NOTES
- 42 -
- 43 -
20 TELEPHONE DES DELEGUES DU PERSONNEL ET
MEMBRES DU COMITE D’ENTREPRISE CFDT
NOM / PRENOM
ADT Frédéric
BACQUAERT Cyril
BEAUFRETON Gérard
BEDANNE Dominique
BENSLIMANE Nacerdine
CHAMBERT Jean-Pierre
CHEBBI Moncef
COCQUET Dany
DAVID André
EXCOFFIER Bruno
FRAISSE Pierre René
HAASE Christophe
LEBOEUF Emmanuel
LE GARS Pierre
RIDET Frédéric
RIVAUD Denis
SALAH Miloud
MANDAT
DP
DS CFDT, CE, DP, CHS-CT
Trésorier du CE, DP, CHS-CT
CE, DP, CHS-CT
DP
CE, DP
CE, DP, CHS-CT
DP
DP, CHS-CT
CE, DP, CHS-CT
CE, CHS-CT
CE, DP
DS CFDT, CE, DP
Secrétaire du CE, DS CFDT, DP
CE, DP
CHS-CT
DP
N° TELEPHONE
06.37.33.31.44
06.72.01.95.94
06.37.33.99.51
06.81.43.50.01
06.37.33.65.02
06.81.43.49.08
06.82.17.25.16
06.37.33.46.90
06.37.33.11.80
06.81.43.58.90
06.81.43.61.95
06.74.70.93.90
06.37.33.92.29
06.72.01.83.92
06.37.33.91.33
06.81.77.39.01
06.44.35.19.01
Laisser un message, poser une question :
cfdt.vinci-construction-terrassement@vinci-construction-terrassement.com
- 44 -

SECTION SYNDICALE CFDT VINCI Construction Terrassement

Transcription

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