Rapport annuel - Course de bateaux

Rapport annuel
2013 - 2014
Commentaire
Le 84e rapport annuel 2013-2014
Juste une vie à vivre
Commentaire du président, Jean Duchesneau, et du directeur général, Ronald Davidson
O
n en recense plus de 17 000 à Montréal, près de 13 000 dans la Montérégie, bien au-delà de 5 000 à
Québec. Au total, si on les additionne dans chacune des régions du Québec, 65 000 enfants et jeunes
de moins de 24 ans doivent composer quotidiennement avec une limitation d’activités imposée par une
maladie chronique, une déficience intellectuelle, un trouble envahissant du développement, un déficit
sensoriel, ou des difficultés d’apprentissage.
À lui seul, ce nombre justifie une présence de la Société pour les enfants
handicapés du Québec dans chacune des régions du Québec et qu’elle
unisse ses efforts à ceux d’innombrables associations communautaires
qui partagent les mêmes soucis, qui carburent aux mêmes ambitions.
Car, au-delà des statistiques, il y a l’insupportable constat qu’autant de
jeunes vies ne peuvent pas toujours passer sous le radar du réseau des
garderies, du système scolaire et du marché du travail.
Des besoins de base des enfants handicapés - apprendre, s’épanouir,
s’intégrer, jouer, aimer et être aimé - la Société pour les enfants
handicapés du Québec en fait ses propres revendications. Parce qu’au
fond, on a juste une vie à vivre.
Vous constaterez à la lecture des pages qui suivent que le sentiment
d’urgence à vivre cette vie pleinement, de ne pas céder à la complaisance
et de faire preuve d’audace est le mode
opératoire des bénévoles et employés de la
Société dans chacun de ses programmes
d’éducation, de stimulation, d’inclusion, de
loisirs et de répit. Le tout, au nom des enfants et Le nombre d’enfants et
de jeunes personnes
de leur famille.
64 910
handicapées de moins
Depuis 84 ans, à l’écoute des familles, la Société fait preuve de compassion et de 24 ans au Québec.
d’intégrité dans le choix, la planification et dans la livraison de programmes et
de services de qualité. Elle s’efforce de voir loin devant et d’anticiper les
besoins en constante évolution des enfants et de leur famille. Elle défend le droit des enfants à l’accès à
des ressources spécialisées, tant à la garderie qu’à l’école. Elle est soucieuse de la protection du noyau
familial en accordant aux parents des moments de répit. Elle gère d’une façon responsable et ouverte les
contributions qui lui sont versées. Et, tout en collaborant avec d’autres organismes qui partagent des
objectifs semblables, la Société valorise le bénévolat et favorise un engagement des bénévoles et des
employés envers une vision commune.
Ces valeurs sont toujours la toile de fond de la gouvernance et de l’action de la Société, exercées dans la
poursuite de l’excellence et motivées par le sentiment que, pour les enfants et leurs parents, le temps
presse. On a juste une vie à vivre.
La mission
F
ondée en 1930, la Société pour les enfants handicapés du Québec est un organisme sans but lucratif
voué à la défense des droits des enfants handicapés, à la promotion de l’intégration et de l’égalité des
chances. La Société offre des services adaptés qui permettent aux enfants handicapés d’atteindre leur
plein potentiel et elle répond aux besoins spéciaux de leur famille.
Éducation
Le 84e rapport annuel 2013-2014
Une place pour tous les enfants
L
’inclusion à la Garderie Papillon est une
norme incontournable qui guide sa mission
depuis près de quarante ans. Si elle
est favorable aux apprentissages, si
elle permet à l’enfant handicapé,
comme à tous les autres enfants, de
faire les premiers pas dans une vie
en société, l’inclusion est aussi le
meilleur moyen de réduire les
attitudes négatives envers les
personnes handicapées. Dans ce
contexte, la Garderie Papillon est
un milieu propice à l’apprentissage
des différences individuelles et à la
découverte de ce que la diversité
peut apporter à la société.
Les quatorze éducatrices qui
accueillent chaque jour les 72
enfants de la Garderie Papillon,
offrent des conditions d’apprentissage adaptées
aux habiletés des enfants. Elles permettent ainsi à
l’enfant, quel qu’il soit, de trouver un milieu de vie
où il est un collaborateur actif et reconnu par ses
camarades, de contribuer au développement de la
vie intellectuelle et sociale du groupe et d’en
retirer d’importants bénéfices dans toutes les
sphères de son développement.
Pendant ce temps au centre de stimulation le Jardin
des Papillons, grâce notamment au concours
d’éducatrices spécialisées et de stagiaires de
l’université McGill et de France, 22 enfants de la
Garderie Papillon, de l’Hôpital de
Montréal pour enfants et de
l’extérieur, ont reçu des services
spécialisés pour un total de 471
prises en charge dans le but de
favoriser, sinon d’accélérer, leur
croissance et leur épanouissement.
Et durant huit semaines à l’été
2013, le camp de jour du Jardin des
Papillons a accueilli des enfants qui
ne pouvaient fréquenter un camp de
jour régulier en raison de leurs
besoins particuliers.
Un deuxième camp de jour destiné
aux
enfants
qui
ont
une
trachéotomie
avec
ou
sans
ventilation a été piloté par la
Garderie Papillon l’été dernier grâce au soutien
financier de la Fondation de l’Hôpital de Montréal
pour enfants qui a permis l’embauche de trois
infirmières.
Enfin, au nombre des faits saillants de la dernière
année, la Garderie Papillon a reçu le magnifique
don de huit iPads, d’un ordinateur portable et d’un
chariot d’alimentation, le tout gracieuseté de la
Fondation Starlight. Les applications favorisent le
développement social et cognitif des enfants.
Des réponses aux parents
3 210
Le nombre d’enfants
handicapés intégrés en
services de garde au
Québec.
(Données 2006)
L
e manque de places en garderie est sans doute l’une des principales
préoccupations des parents et n’est pas étranger à leur frustration de ne pas
obtenir ce dont leur enfant a besoin. Il leur incombe toujours de se battre sur
tous les fronts au cours des différentes étapes de la vie de leur enfant. Qu’il
s’agisse d’obtenir de l’aide financière, des services de réadaptation, des
ressources scolaires, du gardiennage ou de l’adaptation à domicile, les
ressources sont rares et exigent de satisfaire des critères d’admissibilité qui
disqualifient d’innombrables familles.
C’est dans cet esprit que la Société pour les enfants handicapés du Québec a
créé Carrefour Papillon, un service d’aide individuelle, sans frais, à l’intention
de parents à la recherche de ressources. Notre mandat consiste à soutenir les parents dans leurs
démarches, peu importe où ils habitent au Québec.
Répit
Répit
Le 84e rapport annuel 2013-2014
Le parcours du combattant
S
i prendre soin d’un enfant, l’élever, l’éduquer et lui accorder tout ce
dont il a besoin, est déjà une tâche bien difficile, imaginez l’épreuve
qu’est celle de s’occuper d’un enfant handicapé. Être parent d’un enfant
handicapé relève du parcours du combattant dans un univers où les besoins
en santé de leur enfant ne sont pas toujours comblés, où les listes d’attente
sont interminables, et où les services sont trop dispendieux si, par chance,
ils sont disponibles.
Privés d’aide et de ressources, les parents se voient souvent dans
l’obligation de diminuer leurs heures de travail, de modifier leur horaire ou
de refuser une promotion. Ainsi, aux prises avec une charge financière
élevée et accentuée par des revenus limités, les parents souffrent de
diverses pathologies de stress, indiquent certaines études. Et des liens de
cause à effet se confirment entre le handicap de l’enfant et la santé de ses
parents.
Nul besoin de raisons supplémentaires pour justifier la nécessité d’un
programme de répit qui donne aux parents une occasion de reprendre leur
souffle, d’accorder aux autres enfants de la famille leur précieux temps, de
se retrouver en tête à tête, de vivre des moments que n’importe quel autre
couple s’offre à l’occasion. Mais, attention, ce répit n’est pas sollicité à
n’importe quel prix : les parents doivent savoir que leur enfant est confié à
une équipe dynamique, professionnelle et attentive à ses moindres besoins.
Le nombre de nuitées dont ont Bref, ils doivent être convaincus qu’on aimera leur enfant autant qu’eux les
profité les jeunes à la Résidence aiment.
2 320
Papillon et à l’Auberge Papillon.
Voilà la signature de la Résidence Papillon depuis 28 ans.
En 2013-2014, la Résidence Papillon, l’Auberge Papillon et le camp de jour ont offert 1 607 répits aux
familles de jeunes personnes handicapées et multihandicapées âgées de 5 à 35 ans. Au total, ce sont 3 855
jours de répit et 2 320 nuitées dont ont profité nos 124
jeunes.
Activités
Forcés de quitter les locaux de l’Auberge Papillon en juin
2013, le Centre Lisette-Dupras avait besoin des espaces qui
jusqu’alors abritaient nos installations de Verdun, nous
avons entrepris un réaménagement complet de la Résidence
Papillon au centre-ville de Montréal. Nous y avons
également implanté un programme d’accompagnement de
jour, disponible à la semaine ou à la journée. Aussi, pour
suffire un tant soit peu à la demande de répit, nous avons
profité des fins de semaines de loisirs au Camp Papillon en
offrant aux jeunes de la Résidence un nouveau service de
transport.
•
Ateliers de percussions, de cuisine, de
cirque, de peinture
•
Zoothérapie
•
Fête d’Halloween, déguisement,
souper
•
Bricolages
•
Improvisations
•
Jeux de stimulation
C’est grâce à la Ville de Verdun qui a généreusement offert
de nous laisser l’espace du parc Arthur Therrien, un endroit •
merveilleux, équipé de jets d’eau, d’une piscine adaptée et
d’un local qui pouvait nous abriter en cas de pluie, que nous •
avons pu avec beaucoup de travail et de débrouillardise tenir
un camp de jour temporaire sous les chapiteaux, dont nous •
nous souviendrons tous.
Papillon Rock Café
Semaines thématiques: médiévale,
latine, pays et continents
Fête et tournée de Noël
Loisirs adaptés
Le 84e rapport annuel 2013-2014
Le 75e été du Camp Papillon
L
e Camp Papillon a été fondé en 1938 par la Société pour les enfants handicapés du Québec. Le site
s’étend sur 43 acres sur les rives du Lac Pierre à Saint-Alphonse-Rodriguez et sur lequel sont érigés 71
bâtiments incluant une clinique, une cafétéria, une bibliothèque et salle
multimédia, un pavillon des sports, une chapelle et un pavillon administratif.
Quarante-six bâtiments sont utilisés pour l’hébergement des campeurs et des
moniteurs, 9 bâtiments sont réservés aux activités adaptées, et 10 bâtiments sont
Le nombre de nuitées
utilisés pour l’entretien et le maintien de la qualité des infrastructures.
6 283
offertes au Camp Papillon à
En 2013-2014, à son 75e anniversaire, le Camp Papillon a accueilli durant ses des jeunes personnes
séjours réguliers de l’été et ses séjours d’hiver quelque 1 010 campeurs des handicapées en 2013-2014
quatre coins du Québec. Il emploie annuellement 175 moniteurs et son équipe
médicale est composée de 20 professionnelles en nursing, diététique et
physiothérapie.
Un don stimulant de Best Buy
B
est Buy a équipé 12 camps adaptés d'un
océan à l'autre avec un ensemble
complet de produits technologiques pour
stimuler l’apprentissage des jeunes tout en
les amusant.
Le 75e été du Camp Papillon a été célébré sur un air de Far
West où cowboys et indiens se sont livrés une lutte sans merci
pour la conquête de la Forteresse Papillon et ses énormes
palissades qui surplombent la Forêt Enchantée. Tipis, feux à
ciel ouvert avec une longue plainte d’un coyote en trame de
fond et randonnées à cheval vers un coucher de soleil
complétaient un tableau tiré d’une épopée qui nous fascine
toujours. Et lorsque les trèves occasionnelles étaient déclarées,
plusieurs partenaires, dont la Sûreté du Québec et les
Teamsters, entraient en scène avec leurs activités annuelles.
Appareils photo, ordinateurs, tablettes,
téléviseurs et machines de karaoké, le tout
d’une valeur de 10 000 $, ont été donnés au Environ 5 000 personnes issues de groupes communautaires et
Camp Papillon et à la Colonie Les Bosquets. scolaires on également profité en 2013-2014 des installations
adaptées du Camp Papillon.
Enfin, la 4e édition du Noël des Papillons a été visité par plus de 2 000 jeunes et moins jeunes en décembre.
Une équipe de quelque 50 bénévoles a assuré le succès de cet événement haut en couleur, lumières et magie.
Les Bosquets en pleine effervescence
A
u cours de la dernière année, sous la gouverne des services de répit Emergo, la Colonie Les Bosquets a
accueilli 1 289 campeurs autistes et leurs moniteurs durant les séjours réguliers de l’été et au cours des
répits scolaires qui ont suivi. À la fréquentation régulière du site d’Otterburn Park s’ajoute les 1 779
personnes accueillies dans le cadre du programme de séjours de groupes. Et, enfin, la 5e édition annuelle du
camp de jour a permis à dix enfants handicapés de profiter du site durant huit
semaines. Au total, ce sont 3 078 personnes qui auront séjourné aux Bosquets au
cours de la dernière année.
3 078
Le nombre de personnes
qui ont profité des
installations de la
Colonie Les Bosquets
en 2013-2014
L’Ordre international de l’Alhambra a financé le remplacement de lits et de
matelas, de même que de la hotte de cuisine et a permis l’acquisition de 3 nouvelles
balançoires. De son côté, la Fondation Bon Départ a versé par l’entremise de la
succursale du Canadian Tire de Beloeil, une contribution de 3 000 $ ce qui porte à
25 000 $ le montant de son aide depuis 7 ans.
La participation financière de la Ville d’Otterburn Park, de l’ordre de 25 000 $, est
utilisée à des fins de conservation, de mise en valeur et de restauration du boisé de la Colonie et favorise
l’utilisation du site à des fins récréatives par les citoyens de la municipalité.
Financement
Le 84e rapport annuel 2013-2014
Une 83e offensive exceptionnelle
V
ia ses sollicitations à grande échelle, ses campagnes publiques et ses événements spéciaux, la
Société pour les enfants handicapés du Québec a recueilli, en 2013-2014, près de 2,8 millions $ au
terme de sa 83e offensive annuelle de souscription.
Le fait saillant de l’année a sans doute été la
troisième édition du Cabaret sur le Mont-Royal où
cinq chefs d’entreprises de renom ont littéralement
soulevé le toit du Chalet du Mont Royal devant
une foule survoltée de 600 personnes qui se sont
données rendez-vous à l’un des événements les
plus courus de la grande rentrée 2013 sur la scène
culturelle et corporative à Montréal.
Présentée par la Banque Nationale, le Cabaret sur
le Mont Royal, qui a recueilli un montant net de
495 000 $ pour la Société, mettait en vedette le
président de Quinn Sport Management Group,
Tom Quinn, le président-fondateur des boutiques
Tristan, Gilles Fortin, l'avocat en droit des affaires
chez BCF, Mario Charpentier, le président et chef de la direction de FlexGroup, Jean R. Fabi, et le
président de BFL Canada, Barry Lorenzetti.
Classique Louis Coutu
P
résenté par le Groupe Jean Coutu, le succès de
l'édition 2013 de la Classique Louis Coutu a été
confirmé par la remise d'un don de 200 000 $ à la Société.
Tenu sous la présidence d'honneur du président et chef de
la direction du Groupe Jean Coutu, Monsieur François
Jean Coutu, cet événement annuel a eu lieu au Club de
golf Le Mirage avec la participation de quelque 160
golfeurs. Louis Coutu et le président de la Société, Jean
Duchesneau avaient raison de brandir bien haut le chèque
officiel de présentation.
Événements 2013-2014 :
Aventures Papillon—Camp de base de l’Everest
Baie d’Urfée Charitable Campaign Agency
Brunch-bénéfice Louise Guertin
Cabaret sur le Mont-Royal
Classique de golf Louis Coutu
Classique Les Amis de Nous Aidons
Classique Richelieu-Harnois
Course de bateaux-dragon
Défi 24 h SkyVenture
Défi Vélo Lanaudière
Dollard Old Timers Hockey Tournament
Grand McDon des Restaurants McDonald’s
Ligue Nationale de rêve
Marchethon de l’Académie Kuper
Omnium Teamsters Québec
Ordonnance-bonheur de Teva Canada
Pointe-Claire Old Timers Hockey
Soirée VPP
Tournoi de golf APCHQ
Tournoi de golf de la Fondation Marie-Ève Allard
Tournoi de golf du Club social de la Sûreté du Québec
Vins de la Nouvelle Zélande
Zone de Chute
Financement
Le 84e rapport annuel 2013-2014
Un défi grandiose
S
ous la présidence d’honneur de l’auteurcompositeur et interprète, France D’Amour,
et du maire de Saint-Charles-Borromée, André
Hénault, la 8e édition du Défi Vélo Lanaudière a
rassemblé pas moins de 565 participants en août
2013.
L'activité a permis d'amasser la somme de
63 272 $ alors que l'objectif était de 55 000 $.
Les dragons du Lac
Pierre
P
lus de 160 rameurs ont participé le 7 septembre 2013
à la 4e édition de la Course de bateaux-dragon de la
Société pour les enfants handicapés du Québec sur le site
du Camp Papillon de Saint-Alphonse-Rodriguez. Cette
activité annuelle aura permis de recueillir 21 600 $ pour
la poursuite du financement des rénovations du nouveau
Pavillon des sports et des arts Richelieu-Harnois.
Le grand plongeon
L
a Zone de chute a pris l’affiche le 26 septembre sur
la façade du 1981 McGill College à Montréal, un
édifice de 21 étages qu’une soixantaine d’intrépides,
dont Joannie Rochette, Lori Graham, Luc Vincent et les
animateurs de l’émission Les Nerdz, ont descendu en
rappel pour amasser des fonds pour les enfants
handicapés. L’événement a permis de recueillir la
somme de 125 000 $, consacrée à l’accueil d’enfants au
Camp Papillon.
De bons amis
D
ans le cadre de son 25e anniversaire, les Amis de
Nous Aidons ont tenu une 25e édition de la
Classique d’automne au Club Le Fontainebleau à
Blainville.
Présenté par Benny & Co, qui aura contribué 25 000 $ à
l’événement, la Classique des Amis de Nous Aidons a
versé 87 000 $ à la Société pour le financement de
séjours d’enfants des quatre coins du Québec au Camp
Papillon.
Bénévolat
Le 84e rapport annuel 2013-2014
Porte-parole
Rémy Girard
Conseil d’administration
Président
Jean Duchesneau / Centre de l’auto Beaumont
Vice-président du conseil
Alain Picard / Metro Inc.
Fermer ses portes et
ouvrir son coeur
U
n vendredi de septembre, les silos, les presses et les
lignes de production de Plastiques GPR, entreprise
familiale de Saint-Félix-de-Valois, tombent silencieux afin de
permettre à ses quelque 130 employés de participer à une
journée de corvée au Camp Papillon.
Vice-président
John A. Penhale / Gowlings
Trésorier
Marc Rousseau / LVR Capital
Secrétaire
Louis Coutu/ Groupe Jean Coutu
Administrateurs (trices)
Anita David / Fondation Gustav Levinschi
Mario DelPinto / YourBarFactory
Jean-François Fabi / FlexGroup
Lyne Guérer / Aventures Papillon
Marc-Antoine Laporte / Investissements Standard Life
Germain Lévesque / Valeurs Mobilières Desjardins
Alexandre Sami / Gowlings
François St-Louis / ALB Global Solutions
An-Lap Vo-Dignard/ Financière Banque Nationale
Gouverneurs
Jean Beaudry, FCPA, FCA
Jean Béliveau
Marc-André Coallier
Henri Dorion
J. Jacques Élie
Lise Hébert Lamarre
Tony Shorgan
Jacques Viau
Directeur général
Ronald Davidson
Cette publication a été conçue et imprimée en juin 2014 à la
Société pour les enfants handicapés du Québec
2300, boulevard René-Lévesque Ouest
Montréal (Québec) H3H 2R5
514 937.6171
1 877 937.6171
[email protected]
www.enfantshandicapes.com
Cette initiative pour le moins audacieuse des propriétaires
Dany et Gino Belleville a été répétée au cours des deux
dernières années, la plus récente avec la participation de
l’école Marie-Anne de Rawdon.
Plastiques GPR s’est inspirée de cette tradition vieille de
bientôt 30 ans de réunir à chaque année des centaines de
bénévoles pour chasser l’hiver, redonner aux installations leur
beauté d’origine et assurer aux campeurs un environnement de
la plus haute qualité. Une tradition proposée du bout des lèvres
par les Pionniers du Téléphone d’Amérique au début des
années ‘80, officialisée en 1985 par la Sûreté du Québec et
Hydro-Québec, et consolidée par la Société de transport de
Montréal au début des années ’90.
Les corvées de la Société pour les enfants handicapés du
Québec se sont avérées au fil du temps de véritables pôles
d’attraction pour plusieurs groupes, associations et entreprises.
Le plus bel exemple est la Corvée des Clubs Optimistes qui,
au cours des dix-sept dernières années a permis la rénovation
de quinze chalets.
Aujourd’hui, autant au Camp Papillon, à la Colonie Les
Bosquets qu’au siège social de la Société pas moins de dix
corvées prennent l’affiche à tous les ans avec la participation
des employés et des membres de Intact Assurances,
Vidéotron, le Club Richelieu de Joliette, KPMG, Encan H.
Grégoire, Les Blue Knights, BNP-Paribas, le Palais des
Congrès de Montréal et plusieurs autres.
Rapport financier
Le 84e rapport annuel 2013-2014
Revenus
Dépenses
Reconnaissance
Le 84e rapport annuel 2013-2014
50 000 $ et plus
Banque Nationale
Desjardins Sécurité financière
Fondation Jean Béliveau
Fondation Marcelle et Jean Coutu
Friends of We Care Foundation Inc.
Les Amis de Nous Aidons
Succession Laurette Lachapelle
Succession Madeleine Brosseau-Ferland
25 000 $ à 49 999 $
Benny & Co.
Coutu Louis
Fondation Charles Cusson
Groupe Jean Coutu
Gustav Levinschi Foundation
Jean R. Fabi & Cie Ltée
Quinn Sport Management Group Inc.
TEVA Canada
Zolov Jack
10 000 $ à 24 999 $
Fondation & Club Richelieu Joliette
Fondation Yunik
Gaz Métropolitain Inc.
Groupe Canam Inc.
Groupe Germain Inc.
Guérin Alain
Hewitt Equipement Limitée
Hydro-Québec
Industrielle Alliance
Investissement Québec
Jadier International Inc.
Lombard Odier Darier Hentsch (Canada)
S.E.C
Metro Inc.
Québécor Média
SIDL Inc.
Tristan
5 000 $ à 9 999 $
APCHQ / Région Mauricie-Lanaudière Inc.
BCF s.e.n.c.r.l. / LLP
BMO marché des capitaux
Cloutier Jérôme
Colomer Canada LTD
Estate Jeannette Lewis O'Reilly
Excavation St-Pierre Inc.
Fidelity Investments Canada Ltd
Fondation Fournier-Ethier / Trust Général
Canada
Fondation Ultramar
Groupe R3D conseil
Groupe TVA Inc.
Intact Assurances Inc.
Kiwanis Club of Montréal St-George Inc.
La Presse/Gesca
Lareau & Fils Assurances
Larry and Cookie Rossy Family Foundation
Leroux Martin
Loto-Québec
Order of Alhambra Charity Fund Inc.
Pro-Doc Ltée
Quincaillerie Richelieu Ltée
The Mildred Clare Foundation
Ville d'Otterburn Park
2 500 $ à 4 999 $
A. Bourque acier & métaux Inc.
Advanceit Financial Corporation
Bell Média Inc.
Caisse de dépôt et placement du Québec
Caisse Desjardins Joliette
Chevrier Robert
Club Social Sureté du Québec
Construction Breton & Fils Inc.
Financière Manuvie
Fondation Alhambra Québec Inc
Fondation Bon Départ de Canadian Tire
du Québec
Fondation Jacques et Michel Auger
Lalonde Mylène
Larochelle Groupe Conseil Inc.
Layette Minimôme Inc.
Metro Richelieu Inc.
Moreau Électrique Inc.
Morin Danielle
Omnium Teamsters Québec
RBC Fondation
Sauvé Marcel
TD Waterhouse
TVA productions II Inc.
1 000 $ à 2 499 $
3249531 Canada Inc.
9092-1651 Québec Inc.
9206-8543 Québec Inc.
Alvin Segal Family Foundation
AMG Médical Inc.
AON Groupe Conseil
Aréna des Canadiens
Assurance Dalbec
Axor Inc.
Baie d'Urfé Charitable Campaign Agency
Barakett William
Bayer Inc.
Bélanger Jean
Bell Canada
Belleville Philippe
Bob Communications
Bombardier Jeanine
Borden Ladner Gervais, s.r.l.
Bourget Stéphane
Brodeur André
Brodeur Pierre
Brûlé Louise
Canadelle
Capital NDSL Inc.
Cartes Carlton
Cascades Groupe Tissus
Cégep du Vieux Montréal
Centre Funéraire Côte-des-Neiges
Centropolis
CI Investments
Colas Canada Inc.
Comité Paritaire des Boueurs de Montréal
Compagnie d'embouteillage Coca-Cola
Montréal
Conair Consumer Products ULC
Côté Michel
Dione Appleton Investments Inc.
Doris Hosiery Mills Ltd
Équipement Boni
Équipement Pinso
Express Scripts Canada
Fempro Inc.
Fitzpatrick Pharmacy Ltd
Fondation de Bienfaisance T.A. St-Germain
Fondation Denise & Robert Gibelleau
Fondation Desjardins
Fondation J. Rodolphe La Haye Inc.
Fondation Jacques Lessard
Fondation Libermont
Fondation Martineau-Drapeau
Fondation Normand Fortier
Fondation St-Germain Kavanagh Foundation
Fondation Yvon Lamarre
Fonds de Solidarité FTQ
Fontaine Claude
Fortier Jean
Foucault Sonia
Frenette Guy
Garda Security Group Inc.
GCIC Ltd
Gélinas Martin
Gestion Cristallin Inc.
Gilbert Pauline
Gosselin Kneppert Denise
Gouvernement du Québec
Groupe Tiru
Guérer Lyne
Guertin Louise
Huis Clos Ltée
J.M.C.L. Inc.
Johnson & Johnson
Jolicoeur Savard Assurance
KPMG
Lajeunesse Yvette
Lalande Sylvie
Latour Carole
Le Bouyonnec Stéphane
Le Holding Angelcare Inc.
Legault François
Les déménageurs AMJ Campbell
Logistec Corporation
L'Oréal Paris
LOU-TEC
Massicotte René
Média Ranch
Michaud Pierre
MLC Associés Inc.
Montréal Auto Prix Inc.
Morency François
Mutuelle Wawanesa
Nivel Inc.
Reconnaissance
Le 84e rapport annuel 2013-2014
Ordre honorable de L'Oie bleue international
PBI Conseillers en Actuariat Ltée
Pharmacie Y. Frank Majeau Inc.
Picard Alain
Piché Louise
Pointe Claire Oldtimers Hockey Club
Produits Kruger Limitée
Purolator
R. Raymond Assurances Inc.
Raymond Réal
RCI environnement Inc.
RGA Compagnie de réassurance-vie du Canada
Roussin Olivier
Saine Marketing
Schering Plough Inc.
Sena ventes et marketing
Sœurs de la Présentation de Marie
Soutien à L'action bénévole / Assemblée National
Téléperformance Canada
Télésystème Limitée
Terrassement BLR Inc,
Transforce
Travelers Insurance Company of Canada
Trudeau Corporation 1889 Inc.
Unilever
UPS
VCCP Valeant Canada produit de consommation
Verreault Laurent
Vins Philippe Dandurand Inc.
Vogue international Organix
Wilson Machine Co. Limited
Zeller Family Foundation
500 $ à 999 $
9066-8823 Québec Inc.
9181-9227 Québec Inc.
A. Rainville & Fils Inc.
Accès location d'équipements Inc.
ACJ Communication
AGF Management Limited
Amazink Tattoo
Aménagements Fleurs-O-Pavé Inc.
Arbour Christine
Association medecins urgence
Au coin du pédaleur Inc.
Autorapide
Averna
B.O.H.A. / A.H.A.B. in trust
Bakemark ingrédients Canada limitée
Bronstetter Michael
Carrier Paul
Century 21 Excel
Chagnon Jean-Claude
CIBC Head Office
Club Optimiste Fatima Longueuil Inc.
Club Richelieu St-Basile-Le-Grand
Cob Christina
Coderre Lise
Constellation Brands
Coulombe Sylvie
Croteau Steve
CTC Inc.
Demers Michel
Dentons Canada
Devo Électrique Inc.
Distributeck électrique Inc.
Ducharme Benoit
Dupont Judith
Duranceau Mathieu
E.N.R. Asset Management Inc.
Élie Hélène-Louise D.
Elie J. Jacques
Eustache Jean-Marc
Familiprix Inc.
Fastfrate Consolidée Inc.
Fondation corporation concessionnaires
automobiles
Fondation Sibylla Hesse
Fontaine Nicolas
Franklin Templeton Inv.
Frechette, Avocats en fideicommis
Gaggino Avocat
Garderie éducative Enfantastique du Plateau Inc.
Gaudet Mathieu
Gaudet Robert
Gaudet Sébastien
Gecasy Inc.
Gestion Darras David Inc.
Girardin Jean-Guy
IGA Jean Cousineau
Krishnamoorthy Preetha
Lachapelle Jean
Laperle Jean
Laverdière Yves
Le Support
Leblanc Pierre
Leboeuf François
Léonard Alexandre
Les Entreprises Christian Arbour
Les Industries Fil Métallique Major Ltée
Léveillée Catherine
Maçonnerie M.C. / 3091-1846 Québec Inc.
Magu Limited
Maison des Futailles S.E.C
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Hommage
Le 84e rapport annuel 2013-2014
Louise Guertin et Alain Beaudry, personnalités de l’année
Des cendres renaît une passion
L
ouise Guertin a passé tous les étés de son enfance dans le chalet que son grand-père et son père ont
construit en 1948, sur une pointe du lac Pierre, à quelques pas du Camp Papillon. Un immense
chalet en bois rond où, à chaque été avec ses parents, elle débarquait dès la fin des classes pour ne
revenir en ville qu’à la Fête du travail.
Il y a une quinzaine d’années, c’est à elle qu’on a confié les
clés de ce coin de paradis.
L’histoire serait idyllique si, il y a six ou sept ans, la
tragédie n’avait pas frappé ce refuge des plus beaux
souvenirs d’enfance de Louise. À quelques jours de Noël,
le sapin prend feu. L’embrasement est fulgurant, sans
merci. Louise et Alain y échappent de justesse. Seule la
fondation témoignera des jours heureux et insouciants que
ce chalet en bois rond, surplombant fièrement le Lac Pierre,
conservait dans ses murs, ses meubles, ses tableaux et ses
albums photo.
Six mois plus tard, encore sous le choc, résignés à l’idée
que leur maison ne renaîtra jamais de ses cendres, Louise et
Alain se lancent dans la reconstruction du chalet, une aventure qui durera près de cinq ans, une œuvre
qui au final ne perdra rien de sa superbe d’antan.
Mais, du jour au lendemain, lorsqu’on n’a plus rien à dessiner, planifier, scier, clouer, sabler et vernir, ça
laisse un vide immense. Le cœur, lui, cherche une nouvelle passion.
C’est au détour d’une promenade aux abords du Camp Papillon
que le cœur de Louise s’est remis à battre la chamade. Un petit
chalet timide et en retrait, le Mafalda, construit à la fin des
années cinquante sur les rives du Lac Pierre, a immédiatement
attiré son attention. Certainement pas en raison de son allure
mais du potentiel qu’il cachait sous ses prélarts et ses tuiles
d’amiante. Avec un modeste budget, beaucoup de sollicitation et
de courage, aujourd’hui le P’tit Louis, du nom du garçon de la
première famille qui a séjourné dans le chalet fraîchement
inauguré a pour vocation d’accueillir les parents d'enfants
lourdement handicapés qui ont choisi de les confier aux bons
soins du personnel du Camp Papillon, mais qui préfèrent ne pas
trop s'en éloigner. Le chalet a pour fonction d'accorder un répit aux familles pendant qu'on veille, pour
eux, tout près, sur leurs petits.
Louise ne pouvait en rester là. Aussitôt le P’tit Louis complété, elle et Alain se sont lancés dans la
rénovation du Beauregard avec, en prime l’ajout d’une magnifique véranda. Il aura fallu à Louise un
plus grand effort de sollicitation jusqu’à l’organisation d’un brunch-bénéfice. Cette année, c’est au tour
du pavillon des aspirants moniteurs qu’elle et Alain rénoveront grâce à l’appui de la Fondation Yunik.
L ‘an prochain, ce sera au tour du Deblois.
D’une organisation qui leur sera à jamais reconnaissante, la Société pour les enfants handicapés décerne
à Louise Guertin et Alain Beaudry le titre de personnalités de l’année.