Une analyse de l`alliance Renault
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Une analyse de l`alliance Renault
Christoph I. Barmeyer Ulrike Mayrhofer _________________________________________________________ Management interculturel et processus d'intégration: Une analyse de l'alliance Renault-Nissan In: Revue Management & Avenir, Nr. 22, 2008, S. 109-131. A r tefacts, cr éations T echnologie, art, structures et processus de l'organisation Modes de comportement visibles et audibles V aleur s visible mais souvent difficile à déchiffrer plus conscient Stratégies, buts, philosophies Postulats fondamentaux R elations à l'environnement Nature de la réalité et de la vérité, de la nature humaine, de l'activité humaine, des relations humaines tenu pour acquis invisible inconscient
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