DOC – Observatoire d`INDUSTRIE 2015
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DOC – Observatoire d`INDUSTRIE 2015
Observatoire d’INDUSTRIE 2015 Janvier 2015 Sommaire P2 ] Contexte P4 ] Perspectives P5 ] Investissements P6 ] Innovation P8 ] Relations clients / fournisseurs P9 ] CICE P10 ] Smart Industrie P11 ] Profil Méthodologie Etude en ligne clôturée le 5 janvier 2015, menée par l’institut MRCC auprès de décideurs de l’industrie dirigeants d’entreprises et directeurs de sites de production ayant une implantation en France. Au total : 453 répondants de tous les secteurs de l’industrie. Publics cibles: - Donneurs d'ordre / industriels / assembleurs finaux ou intermédiaires - Sous- traitance industrielle - Sociétés de Bureaux d'études / ingénierie / conseil / design Etude réalisée pour le salon INDUSTRIE Lyon 2015 par GoudLink Contact presse: Valentine Brunel, [email protected] Observatoire d'INDUSTRIE 2015 1. CONTEXTE a. Perception du contexte économique en France 44% estiment que le contexte économique en France est neutre ou favorable. A l’inverse, ils sont 56% à l’estimer défavorable vs 54% en 2014. Q - Au regard de votre activité, comment qualifieriez-vous le contexte économique actuel pour votre entreprise EN FRANCE ? Cumul des réponses 17% 3% 17% Très favorable Favorable Neutre 39% 24% Défavorable Très défavorable 2015 2014 2013 Sous total FAVORABLE 20% 20% 17% NEUTRE 24% 26% 26% Sous total DEFAVORABLE 56% 54% 57% 2 Observatoire d'INDUSTRIE 2015 b. Les freins Le manque de visibilité est considéré comme le frein majeur avec une moyenne de 7.3/10, en progression vs 2014 et 2013 (6.5 et 6.4) Le cadre fiscal continue d’être désigné comme un frein important avec une moyenne constante de 7/10. L’insuffisance de la demande passe de 5.5/10 en 2012 à 6.8/10 pour 2015. Q. Les éléments suivants sont-ils des freins pour votre activité ? Notez de 0 à 10 : 0 si cela ne représentera pas un frein pour votre activité dans l’année à venir, 10 si cela représentera un frein majeur pour votre activité dans l’année à venir. Le manque de visibilité 7,3 Le cadre fiscal 7,0 Une demande insuffisante 6,8 Le cadre légal 6,4 Le cadre administratif 6,1 Le financement 5,4 La gestion du personnel 5,3 Le recrutement de techniciens 5,2 Le prix des matières premières 4,0 Le recrutement de cadres 3,8 La capacité de production 3,3 L’approvisionnement en matières premières 3,0 Moyenne Le manque de visibilité Le cadre fiscal Une demande insuffisante Le cadre légal Le cadre administratif Le financement La gestion du personnel Le recrutement de techniciens Le prix des matières premières Le recrutement de cadres La capacité de production L’approvisionnement en matières premières 2015 7,3 7,0 6,8 6,4 6,1 5,4 5,3 5,2 4,0 3,8 3,3 3,0 2014 6,6 7,0 6,0 5,7 2013 6,6 6,2 5,9 5,6 2012 6,5 5,4 5,5 4,9 4,6 4,6 4,6 4,3 3,3 2,8 3,2 5,1 5,4 4,6 5,5 3,0 3,0 4,3 4,3 5,8 3,0 3,3 4,9 3 Observatoire d'INDUSTRIE 2015 2. PERSPECTIVES 61% des répondants envisagent une hausse ou la stabilité, 9 points de moins qu’en 2014. 32% évaluent 2015 à la baisse contre 25% en 2014. 7% n’ont pas de visibilité, ils étaient 5% en 2014. Q - Globalement pour votre activité, comment évaluez-vous l'évolution de vos commandes dans les 12 prochains mois ? 2015 21% 40% 32% 7% Sous total hausse Stable Sous total baisse Aucune visibilité 2014 29% 41% 25% 5% 2013 20% 38% 36% 6% 2012 30% 39% 25% 6% Q - Aujourd'hui, quel est votre volume de commande en mois de travail ? Industriels/ donneurs d'ordres / Assembleurs Sous-traitant industriel Société de Bureaux d'études / Ingénierie / Conseil / Design 26% 28% Moins d'1 mois De 1 à 3 mois 40% 9 mois et + 44% 47% 12% 12% 14% De 3 à 6 mois Plus de 6 mois 46% 2% 1% 6% 5% 12% 5% 4 Observatoire d'INDUSTRIE 2015 3. INVESTISSEMENTS a. Evolution des investissements en 2015 18% des répondants augmentent leurs investissements en 2015 et 24% des industriels / Donneurs d’ordre / Assembleurs 42% des répondants les stabilisent 40% des répondants baissent leurs investissements en 2015 (48% des sous-traitants) b. Axes d'investissements en 2015 Focus industriels, donneurs, assembleurs 5 Observatoire d'INDUSTRIE 2015 4. L'INNOVATION Il y a des industries et des réalités de marchés différentes mais toutes tendent vers un même but, la performance. Elles sont 94% à estimer qu’une entreprise plus innovante est une entreprise plus performante. L’INNOVATION & LES INDUSTRIELS / DONNEURS D’ORDRE / ASSEMBLEURS L’INNOVATION & LES SOUS-TRAITANTS 6 Observatoire d'INDUSTRIE 2015 L’INNOVATION & Les Bureaux d'études / Ingénierie / Conseil / Design 7 Observatoire d'INDUSTRIE 2015 5. Relations clients / fournisseurs : Une vision partagée Industriels, sous-traitants ou bureaux d’études, conseil design répondent de concerts. Pour 66% les relations clients fournisseurs sont régies par le contrat cahier des charges / prix. Seuls 34% qualifient leurs relations de collaboratives. Pour les 3 grands types d’acteurs, le maître mot d’une collaboration réussie est la confiance : 85% le désigne. Et sur cet aspect, ils sont 82% à être satisfaits des relations actuelles. 2ème mot le plus important : réactivité, désigné par 72% des répondants. Et sur cet aspect, 76% sont satisfaits. 3ème aspect d’une collaboration réussie selon 42% de la filière : la transparence. Celle-ci n’est satisfaisante que pour 60% d’entre eux. 8 Observatoire d'INDUSTRIE 2015 6. Le crédit d'impôt compétitivité emploi : CICE Verbatim : améliorer la trésorerie augmenter le pouvoir d'achat de mes salariés Dérisoire et noyé dans la masse. On n’attend pas après pour allez de l'avant! les clients demandent des baisses de prix équivalentes pas d'impact sur les résultats motiver les salariés par une mesure d'incitation (prime) ne pas licencier 9 Observatoire d'INDUSTRIE 2015 7. SMART INDUSTRIE 31% des répondants estiment que l’intégration des technologies de l’Internet est déterminante pour l’avenir de l’industrie en France. Les bureaux d’études, ingénierie, conseils et designs sont 42% à l’affirmer. La moitié des répondants s’estiment « avancés » sur le sujet. A propos de l'intégration des technologies de l'internet dans les processus de production... Q. Pour aller vers l’usine de demain, l'Usine du Futur, vous privilégiez une évolution au niveau de ... 59% La production 74% 36% 53% La conception / Le design 23% 55% 38% La digitalisation de l'ensemble des informations 29% Industriels/ donneurs d'ordres / Assembleurs Sous-traitant industriel Société de Bureaux d'études / Ingénierie / Conseil / Design 38% 2% Autre 5% 7% 10 Observatoire d'INDUSTRIE 2015 PROFIL DES REPONDANTS Industriel / Donneur d'ordres / Assembleur 22% 35% Sous-traitant industriel Société de Bureaux d'études / Ingénierie / Conseil / Design 43% Implantation internationale : 63% des industriels sont aussi implantés en dehors de la France, 48% des sociétés d’ingénierie, BE, conseil et design, et 28% des sous-traitants Q. Régions d’implantation hors France ? Aucune autre : 57% EUROPE DE L'OUEST EUROPE DE L'EST EUROPE DU NORD AMÉRIQUE DU NORD MAGHREB ASIE DU SUD-EST AMERIQUE DU SUD ASIE CENTRALE EUROPE CENTRALE ET BALKANIQUE MOYEN-ORIENT AMÉRIQUE CENTRALE AFRIQUE DE L'OUEST EXTRÊME ORIENT SOUS-CONTINENT INDIEN OCÉANIE AFRIQUE AUSTRALE ANTILLES ET CARAÏBES AFRIQUE DE L'EST 25% 18% 16% 16% 13% 13% 12% 8% 8% 7% 5% 4% 4% 4% 3% 3% 3% 2% 11 Observatoire d'INDUSTRIE 2015 Vous êtes dans quel type d'entreprise ? Donneur d'ordres / Industriel / Assembleur Sous-traitance industrielle Bureaux d'études / Ingénierie / Conseil / Design Patrimoniale * 48% 57% 47% Filiale d’un groupe français 8% 9% 4% Filiale d’un groupe étranger 28% 9% 4% Indépendante 26% 34% 49% Côté en bourse 11% 3% 3% Aucun en particulier 1% 1% 2% Total 100% 100% 100% *(les dirigeants effectifs possèdent une part importante du capital) Quelle est sa taille, en nombre de salariés ? Moins de 20 salariés De 21 à 50 De 51 à 200 De 201 à 500 de 501 à 1000 Plus de 1000 salariés Total Donneur d'ordres / Industriel / Assembleur Sous-traitance industrielle Bureaux d'études / Ingénierie / Conseil / Design 28% 54% 78% 21% 22% 10% 25% 17% 7% 13% 3% 0% 3% 1% 2% 11% 3% 3% 100% 100% 100% 12
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