Nouveau coup de rabot dans les Services Centraux !

Info du 24 Septembre 2015
Nouveau coup de rabot dans les Services Centraux !
La réunion de "concertation" du 16 septembre dernier a débouché sur l'annonce de la suppression
de 420 postes dans les services centraux sur 2015-2017. Sont concernés GBS, SGSS et les
filières Finance, Ressources Humaines et Communication.
Avec un double effet "Kiss cool" notamment pour les salariés de la filière
Finance car la Direction de SG accompagne ces suppressions de nouveaux
objectifs ambitieux. Pour tous les « rescapés », il va falloir faire encore plus,
mieux, avec beaucoup moins de moyens.
Si les réductions budgétaires constituent évidemment l’objectif premier de la
Direction, les livrables attendus sont multiples : réduction des délais de la
communication financière de SG, raccourcissement des circuits de
décision, plus grande réactivité et efficacité. Alors même que les
exigences des régulateurs ne cessent de s'accroître et les normes de se
complexifier… Cela nécessitera également des investissements
informatiques importants.
La réorganisation est résolument placée sous le signe d'une intégration verticale avec le
rattachement hiérarchique direct des directions financières des piliers de la banque à la Direction
Financière du Groupe (même si les équipes de business analystes resteront en proximité physique
avec les lignes métiers). Le projet provoque également le regroupement des activités de contrôle
comptable de deuxième niveau (création d'un pôle unique chez DEVL/COM) ainsi que celles des
activités projets de toute la filière finance.
Parmi les (très nombreux !) effets attendus par la Direction, on peut encore citer la densification de
l'expertise chez DEVL/COM, un pilotage financier plus efficace au sein de RBDF, une réorganisation
des activités comptables au sein de la direction financière de GBIS (FIND/FCN et FIND/MPC).
 Pour la filière FINANCE - 98 postes supprimés :
Notamment par la poursuite des délocalisations vers les Centres de Services Partagés du
Groupe (Bucarest et Bangalore) à hauteur de 32 postes.
 Pour la filière COMMUNICATION - 31 postes supprimés :
L'objectif annoncé vise à recentraliser tous les services communication de petite taille (équipes
de moins de 5 salariés) au niveau « Corporate ». Ceci afin de limiter, selon la Direction, la
dispersion des budgets de communication et l'effet de saupoudrage, tout en améliorant le
processus de décision et en uniformisant la filière (mise en place d'outils partagés, rapidité,
simplification des procédures…). La priorité sera donnée à la mobilité interne notamment vers la
filière RH et le marketing.
 Pour la filière RESSOURCES HUMAINES - 59 postes supprimés :
La répartition se fait de la façon suivante : fin de la démarche de Transformation (-8 postes
projets), poursuite du plan de délocalisation de la distribution de la formation/SG Learning vers
Bucarest (-16), recherche de leviers d’efficacité (-19), baisse du volume d’activité dans
le recrutement (-4), et enfin réduction de l’offre de services RH (-12). Pour la filière RH, pas de
changements organisationnels importants mais uniquement des suppressions de poste.
Nous sommes à votre écoute, n'hésitez pas à nous contacter !
 01.42.14.27.20 - Télécopieur : 01.42.14.99.14
Adresse e-mail : [email protected] – Site Internet : www.snbsg.com
D’autres métiers seront également mis à contribution (hors PSE) dans le cadre de la future
réduction d’effectifs chez GBS et SGSS notamment :
● 89 postes au sein d’OPER/FIN et OPER/OTC
● 15 postes concernés chez FIND/MPC/MAC
● 9 postes au sein d’ITEC
● 55 postes chez SGSS (10 à Paris et 45 à Nantes)
Au volet social, pour chacune de ces 3 filières, le nouveau PSE donne la priorité à la mobilité
interne (reclassements dans la filière ou passerelles vers d'autres entités), application du
chapitre 3 de l’accord du 13 février 2013.
Le SNB a pointé du doigt la possibilité de risques opérationnels liés à toutes ces
réorganisations, en particulier pour la filière finance. On lui a répondu en séance « tout est
sous contrôle ». Espérons-le.
Soyez assurés que le SNB sera extrêmement vigilant au sein des instances telles que le
Comité d'Entreprise, le Comité d’Etablissement des Services Centraux Parisiens (présentation
détaillée du projet) et le CHSCT où nous aurons une surveillance toute particulière sur les
conditions de travail (risques de surcharge).
Nous restons à votre disposition pour vous renseigner et vous aider !
N'hésitez pas à nous contacter et à venir nous rencontrer.
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au service de leurs collègues
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