Performeurs ou Individus ? - fo ibm france

Bulletin d’information FO IBM
http://fo.ibm.free.fr
Novembre 2010
Performeurs ou
Individus ?
Les incohérences persistantes du PBC
IBM a l’art de manier la langue de bois avec subtilité pour décrire son PBC :
« L'ensemble du programme PBC a été conçu pour renforcer la culture de haute performance d'IBM et pour différencier
les employé(e)s sur la base de leur contribution aux résultats de la Compagnie. Pour conserver son leadership sur le
marché, IBM doit développer un environnement qui incite chaque employé(e) à fournir le meilleur de lui-même ».
Quoi de plus louable ! Maheureusement la réalité est toute autre. Comment expliquer que 50% des salariés ne puissent accéder à
ce niveau de performance (et restent 2,3,4), alors que dans le même temps IBM se vante de donner 4 jours de formation par an en
moyenne à 85% de son personnel ?
•
« Les performances sont évaluées non seulement sur les résultats atteints par rapport aux objectifs mais également en
termes de contribution aux succès d'IBM par rapport à celles des collègues (connue sous le terme «contribution
relative») et de mise en oeuvre des valeurs d'IBM.».
Le concept de contribution relative consacre le principe consistant à accorder une notation différente à deux salariés ayant le
même niveau de performance, mais appartenant à des groupes différents. Quelle est la part de la contribution relative dans
l’évaluation de votre performance ? la direction indique que c’est à la discrétion du manager. On rentre vos résultats dans une
nébuleuse, il en ressort une notation.
•
IBM a inventé le Cloud Ressourcing bien avant le Cloud Computing !
Toute la richesse de la langue francaise, pour expliquer que les quotas prédéfinis n’existe pas chez IBM, pas de ça chez nous !
« Lors de l’évaluation des performances, il y a une répartition naturelle des niveaux de réalisation. Pendant le
processus d'évaluation, IBM fournit des conseils aux managers pour la répartition des évaluations. Sans conseils, il peut
y avoir une tendance à mettre trop de personnes dans la catégorie supérieure et réduire la capacité d’IBM de
reconnaître et de récompenser correctement les meilleurs. En général, 10-20% des salariés pourraient être PBC1, 6585% pourraient être PBC2 ou 2+ et en tout et pour tout 5-15% des salariés pourraient recevoir un PBC3. Ces valeurs
ne sont données aux managers plutôt à titre indicatif que comme résultat à atteindre. Cette recommandation vise à
s’assurer que la notation 1 a une réelle signification.»
Les objectifs de ce chapitre ont le mérite d’être clairement exprimés; limiter les effets du naturel (la «répartition naturelle»). Les
managers seraient-ils si incompétents et le process PBC si aléatoire qu’il faille donner des conseils ?
•
Et pour finir le respect de la personne selon IBM :
« Même dans une organisation où il y a du personnel talentueux il existe des individus dont la contribution est faible par
rapport aux autres ».
Les salariés faibles contributeurs (du moins aux yeux des managers) deviennent soudain, dans la sémantique de la direction, des
«individus». Cette expression assez connotée dans la langue française n’est franchement pas très bon signe pour nous !
L’enjeu est à ce point mis sur la notation des «performances» et ses implications en termes d’évolution salariale, de prime
variable et de parcours de carrière qu’il y a un risque fort que la partie d’entretien consacré aux évolutions professionnelles et les
actions de formation qui doivent les accompagner soit parfois négligée.
•
Vous l’aurez compris, tous ces éléménts montrent à quel point le process PBC est loin du cadre règlementaire imposé par le code
du travail. Notre assignation pour « discrimination par l’âge », est un axe majeur qui met en lumière la subjectivité de
l’évaluation de la performance. Cette procédure collective permet d’ouvrir de nombreux recours devant les différentes juridictions
(prud’homales, civiles et pénales).
Renseignez-vous, Prenez contact avec votre équipe FO.
FO s’occupe de la défense de vos intérêts.
QUI MIEUX QU’UN CREATEUR DE DROIT POUR VOUS DEFENDRE ?
LA RETRAITE par CAPITALISATION IBM
Quoi de neuf ?
L
e régime actuel prendra fin au 01 janvier 2011, mais les
droits à rentes différées demeurent. Les fonds représentent
une valeur de 1,8 milliards pour 30 000 personnes.
Décision prise: Le conseil actuel continuera à «contrôler »
les fonds gérés par AXA. Ce qu’il faut savoir :
•
•
•
•
•
Ce contrat de retraite était couplé avec un contrat
de prévoyance décès/accidents payé par
l’employeur. En fin d’année, si ce contrat était
bénéficiaire, cette somme était versée sur le
compte retraite CAPI augmentant ainsi les droits
à retraite de chacun.
Jusqu’en 1994, le taux technique escompté était
de 4,5%. Ensuite il est passé à 2%. Celui-ci prend
en compte l’espérance de vie moyenne après 65
ans pour calculer la rente annuelle.
Tous ces fonds sont supervisés par les règles
prudentielles Européennes qui impose à AXA de
garantir les rentes sur 100 ans sur ses capitaux
propres.
Ce régime ne concerne que les cadres et les
assimilés cadres (coef >= 335).
Ces rentes (avant REFORME) n’étaient
disponibles qu’à partir de ‘65’ ans, une décote
était appliquée en cas de liquidation des droits
avant cet âge, une majoration si report au delà.
A
ce jour plus de 1000 salariés seraient des « orphelins »
partis sans laisser d’adresse pour un montant non
communiqué ! En effet, à l’époque de l’UAP on
n’enregistrait pas les numéros de sécurité sociale. Si ces
personnes ne sont pas retrouvées au bout de 30 ans les
sommes partiront à la caisse des dépôts et consignations et
seront reversées pour le compte du régime général des
retraites.
A
ujourd’hui, IBM annonce sa volonté de maintenir un
régime à cotisations définies, encore appelé "Article 83"
par référence à l'Article du Code Général des Impôts qui
définit leur cadre fiscal. Dans ce type de régime la rente
obtenue à échéance d’exécution est très dépendante de la
durée et du taux de cotisation : elle n'est en effet pas fixée à
l'avance.
Malheureusement, le nouveau contrat de prévoyance
décès/accidents, sera indépendant. Par conséquent, en cas
de bénéfices, il n’y aura plus d’abondement de ce montant
au compte retraite (25% du montant re-injecté dans les
fonds), désormais, c’est l’employeur qui bénéficiera d’un
allègement des cotisations prévoyance.
FO réitère sa demande d’étendre ce contrat de retraite
supplémentaire à tous les salariés cadres et non cadres. La
direction IBM s’engage à refaire un point dans six mois.
N’hesitez pas à nous contacter.
Disparition de certains Comités d’établissements de province ?
La nouvelle représentativité syndicale établie par la loi sur le dialogue social de 2008 s’applique à IBM. En conséquence, la
Direction a présenté un projet de regroupement des CE’s (Comité d’Etablissement) sur une base de 7 CE au lieu de 11
actuellement. L’orientation est, entre autres, de relier : Orléans et Nantes, Lille et Strasbourg et, Marseille et Nice–La gaude.
Quant au site de Corbeil Essonnes, il s’intègrerait dans le CE de Paris Banlieue en raison de la baisse des effectifs constante.
Nous sommes donc intervenus auprès de la Direction et des autres organisations syndicales pour rappeler l’importance du
maintien des élus de proximité, mieux à même de connaitre les attentes des salariés, au contaire d’un système trop centralisé, bien
loin des préoccupations de chacun. Dans cette logique, FO revendique un statut quo à 11 CE’s.
D’autres propositions ont été émises dont celle d’une Organisation Syndicale plus réductrice que la direction avec une découpe à
3 CE’s (Paris Banlieue, Montpellier et, les autres….). L’intérêt des salariés ne serait-il plus leur préoccupation principale ?
FO vous informe.
Pour nous contacter, nous soutenir, nous rejoindre dans une activité syndicale qui vous concerne !
PARIS :
Gonthier Caroline
Boudier Catherine
Troccy Patrice
NANTES
Denis Blanquart
La Gaude :
Munoz Jean Michel
Seuron Georges
[email protected]
370892
800899
370791
874681
365646
365164
Orléans :
Piquemal Alain
Vincent Jean-Paul
774691
774632
Bordeaux :
Lagos Robert
Mourigue Denis
Karpinsky Patrice
735634
735195
735562
Lille :
Danis Jean-François
Laoust Valérie
815287
815238
Montpellier :
Lopez Michel
Belaygue Francois
386937
386937
Strasbourg :
Fischer Christian
784425
LYON Aubière:
Lefrancois Patrick
0473746064