Pre-Announcement: Health System Impact Fellowships

Pre-Announcement:HealthSystemImpactFellowships
AnewfundingopportunityofferedbytheCIHRInstitutesofHealthServicesandPolicyResearch
(IHSPR),Aging(IA),AboriginalPeoples’Health(IAPH),CirculatoryandRespiratoryHealth(ICRH),and
PopulationandPublicHealth(IPPH),incollaborationwiththeFondsderechercheduQuébec-Santé
(FRQS),MitacsanditsElevateProgram,andtheCanadianHealthServicesandPolicyResearch
Alliance(CHSPRA).
Launchdate:January2017
Applicationdeadline:Spring2017
Anticipatedfundingstartdate:September2017
HealthSystemImpactFellowship:Overview
TheHealthSystemImpactFellowshipprovidesauniqueopportunityforhighlyqualifiedindividuals
withadoctoratedegreeinhealthservicesandpolicyresearch(HSPR)orrelatedfields(e.g.,public
policy,healtheconomics,epidemiology,politicalscience,publicandpopulationhealth,etc.)to
applytheirresearchandanalytictalentstocriticalchallengesinhealthsystemandrelated
organizationsoutsideofthetraditionalscholarlysetting(e.g.,public,privatefor-profit,not-forprofit,andIndigenoushealthorganizationsthatarenotuniversitiesorresearch-focusedinstitutes),
andtodevelopprofessionalexperience,appliedskills,andnetworks.
Theseawardsprovidefellowswithapaidexperientiallearningopportunitywithinhealthsystem
andrelatedorganizationswheretheywilldedicatebetween70to100%oftheirtime.Flexibilityin
thetimecommitmentwillenablefellowstomakemeaningfulcontributionstoanemployer’s
impactgoalsandbenefitfrommentorshipbyexecutiveleaders,whilealsomakingitpossibleto
protectaportionoftimeforacademicresearch.Fellows’experientiallearningwillalsobeenhanced
throughtwouniquetrainingopportunities:
• Professionaldevelopmenttraininginanexpandedsetofcompetencies(e.g.,leadership,
negotiation,projectmanagement,changemanagement)designedtoacceleratetheir
professionalgrowth;and
• Participationinanationalcohortoffellowsandleadersfromacademicandhealthsystem
andrelatedorganizations.
Whoshouldapply?
Individualswhoareinterestedinapplyingtheirresearchandanalytictalentstocriticalchallenges
facedbyhealthsystemandrelatedorganizationsandgainingprofessionalworkexperienceshould
apply.EligibilityisopentoindividualswhoobtainedtheirPhDdegreeinHSPRorrelatedfields(e.g.,
publichealth,healtheconomics,epidemiology,politicalscience,publicpolicy,etc.)withinfiveyears
oftheapplicationdeadline.
ApplicantsarerequiredtosecureandapplywithaCanadian-basedhealthsystemorrelated“host
partnerorganization”thathascommittedtohostingthefellowfortheexperientiallearning
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opportunity,andwithanacademicsupervisorfromaCanadianuniversity-baseddoctoraltraining
programinHSPRorrelatedfields.
Whatisthefundingamountandarepartnersrequired?
Bothone-andtwo-yearfellowshipswillbeoffered:
• One-yearfellowswillreceiveafellowshipstipendof$70,000plus$10,000foraprofessional
developmenttrainingandresearchallowance($80,000total).
• Two-yearfellowswillreceiveafellowshipstipendof$70,000peryearplusaprofessional
developmenttrainingandresearchallowanceof$15,000total($155,000totaloverthetwo
years).
• Forbothone-andtwo-yearfellowships,CIHRanditspartnerswillcontribute70%ofthe
totalcostandthefellow’shostpartnerorganizationwillcontribute30%.
Howtofindahostpartnerorganization:
Morethan25organizationsfromacrossthecountryhavealreadyconfirmedtheirinterestand
commitmenttohostHealthSystemImpactFellows.Examplesincludeministriesofhealth,health
authorities,healthcharities,publichealthorganizations,pan-Canadianhealthorganizations,
professionalassociations,consultingfirms,andmore.Theseorganizationswillbefeaturedinthe
fundingopportunitywithbriefprofilesandcontactinformation.Applicantsareinvitedtocontact
theseorganizationsdirectlytodiscussideasandexplorefit.Alternatively,applicantsmay
independentlyseekoutahostpartnerorganization.Hostpartnerorganizationswillprovidethe
fellowwith:aninnovativelearningenvironment,anexperientiallearningopportunitythataligns
withacriticalchallengetheorganizationisfacing,professionaldevelopmenttrainingand
mentorship,andthe30%contributiontowardsthefullcostofthefellowship.
Thebiggerpicture:
TheHealthSystemImpactFellowshipisacorecomponentofathree-prongedmulti-yeartraining
modernizationfundinginitiativethatstemsfromtheCanadianHealthServicesandPolicyResearch
Alliance’s(CHSPRA’s)TrainingModernizationStrategy.Thisstrategyidentifieskeystrategic
directionstomodernizeuniversity-basedHSPRdoctoralandpost-doctoraltrainingprogramsfor
optimizedcareerreadinessandimpact,includingnovelfellowshipstosupportexperientiallearning
andfosteremployerengagementintraining,apan-Canadiancurriculumwithenrichedcore
competencies,andbettertrackingoftraineecareertrajectories.Ourgoalistopreparetheupand
cominggenerationofPhDgraduatesforbroaderandstrongercareerreadinessandgreaterhealth
systemimpact.Expandingthetraditionaltrainingenvironmenttoincludeexperientiallearning
withinhealthsystemandrelatedorganizationsiskeytoachievingthisgoal.
WherecanIlearnmore?
Staytunedforupdatesonthetrainingmodernizationwebpageandanupcomingseriesof
informationwebinarsin2017byCIHR-IHSPRanditspartners.Forquestions,pleasecontact
[email protected].
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Annoncepréalable:
boursesd’apprentissageenmatièred’impactsurlesystèmedesanté
Cettenouvellepossibilitédefinancementestofferteparl’Institutdesservicesetdespolitiquesdela
santé(ISPS),l’Institutduvieillissement(IV),l’InstitutdelasantédesAutochtones(ISA),l’Institutde
lasantécirculatoireetrespiratoire(ISCR)etl’Institutdelasantépubliqueetdespopulations(ISPP)
desIRSC,encollaborationavecleFondsderechercheduQuébec-Santé(FRQS),Mitacsetson
programmeÉlévation,ainsiquel’Alliancederecherchesurlesservicesetlespolitiquesdesantéau
Canada(ARSPSC).
Datedelancement:janvier2017
Datelimitedeprésentationdesdemandes:printemps2017
Dateprévuededébutdufinancement:septembre2017
Aperçu
Lesboursesd’apprentissageenmatièred’impactsurlesystèmedesantéoffrentàdescandidats
hautementqualifiéspossédantundoctoratenrecherchesurlesservicesetlespolitiquesdesanté
(RSPS)oudansundomaineconnexe(politiquespubliques,économiedelasanté,épidémiologie,
sciencespolitiques,santépubliqueetdespopulations)uneoccasionuniquedemettreà
contributionleursrecherchesetleurtalentd’analysepourtenterderésoudredesproblèmes
importantsdesorganismesdusystèmedesantéetdesorganismesconnexeshorsdumilieu
universitairetraditionnel(p.ex.organismesdesantéautochtoneetorganismespublicsetprivés,à
butlucratifounon,quinesontpasdesuniversitésnidesétablissementsaxéssurlarecherche),
toutenenrichissantleurexpérienceprofessionnelle,leurscompétencesetleursréseaux.
Cesboursesoffrirontauxcandidatsuneoccasiond’apprentissagepratiquerémunérédansun
organismedusystèmedesantéouunorganismeconnexeoùilsconsacrerontentre70et100%de
leurtemps.Lalatitudedontjouirontlesboursiersdanslagestiondeleurtempsleurpermettrade
fairedescontributionsimportantesauxobjectifsd’impactdel’employeuretdeprofiterdu
mentoratdesdirigeants,toutenréservantunepartiedeleurtempsàlarechercheuniversitaire.
Deuxpossibilitésdeformationuniquess’ajouterontàl’apprentissagepratiquedesboursiers:
• laformationdeperfectionnementprofessionnelaxéesurunensembledecompétences
élargi(p.ex.leadership,négociation,gestiondeprojet,gestionduchangement),conçue
pouraccélérerleurépanouissementprofessionnel;
• laparticipationàunecohortenationaledeboursiersetdedirigeantsd’organismes
universitairesetdusystèmedesanté,ainsiqued’organismesconnexes.
Quidevraitprésenterunedemande?
Cesboursess’adressentauxpersonnesquisouhaitentacquériruneexpérienceprofessionnelleet
mettreàcontributionleursrecherchesetleurtalentd’analysepourtenterderésoudredes
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problèmesimportantsauxquelssontconfrontésdesorganismesdusystèmedesantéetdes
organismesconnexes.Pourêtreadmissiblesauconcours,lescandidatsdoiventavoirobtenuun
doctoratenRSPSoudansundomaineconnexe(santépublique,économiedelasanté,
épidémiologie,sciencespolitiques,politiquespubliques)danslescinqannéesprécédantladate
limitedeprésentationdesdemandes.
Chaquecandidatesttenud’obtenirlesoutiend’un«organismed’accueil»dusystèmedesantéou
d’unmilieuconnexeauCanadaetdeprésentersademandeencollaborationaveclui.Cet
organismedoits’êtreengagéàaccueillirleboursierpourl’occasiond’apprentissagepratique.La
demandedoitégalementêtreprésentéeencollaborationavecundirecteurderecherchetravaillant
auseind’unprogrammedeformationdoctoraleenRSPSoudansundomaineconnexed’une
universitécanadienne.
Quelestlemontantdufinancement,etfaut-iltrouverdespartenaires?
Desboursesd’unanetdedeuxansserontoffertes.
• Lesboursiersfinancéspourunanrecevrontuneallocationde70 000$assortied’une
allocationderechercheetdeperfectionnementprofessionnelde10 000$(totalde
80 000$).
• Lesboursiersfinancéspourdeuxansrecevrontuneboursede70 000$parannéeainsi
qu’uneallocationderechercheetdeperfectionnementprofessionneld’untotalde15 000$
(totalde155 000$surdeuxans).
• Pourlesboursesd’unanetdedeuxans,lesIRSCetleurspartenairesassument70%du
totaldescoûts,etl’organismed’accueilduboursier,30%.
Commentsetrouverunorganismed’accueil
Plusde25organismespartoutaupaysontdéjàconfirméleurintérêtetleurengagementàaccueillir
desboursiers.Envoiciquelquesexemples:ministèresdelaSanté,autoritéssanitaires,organismes
debienfaisanceensanté,organismesdesantépublique,organismesdesantépancanadienset
associationsprofessionnelles.Uncourtprofiletlescoordonnéesdechacundecesorganismes
serontcomprisdanslapossibilitédefinancement.Nousinvitonslescandidatsàcommuniquer
directementaveccesorganismesafind’échangersurdesidéesetd’explorerlapossibilitédese
jumeleràl’und’entreeux.Lescandidatspeuventaussisetrouverunorganismed’accueilpar
eux-mêmes.Lesorganismesd’accueiloffrirontauxboursiers:unenvironnementd’apprentissage
novateur,uneoccasiond’apprentissagepratiqueliéeàunproblèmeimportantauquelest
confrontél’organisme,dumentoratetuneformationdeperfectionnementprofessionnel,etune
contributionfinancièrequicouvrira30%ducoûttotaldelabourse.
Letableaud’ensemble
Laboursed’apprentissageenmatièred’impactsurlesystèmedesantéestaucœurd’uneinitiative
pluriannuelledefinancementpourlamodernisationdelaformationcomportanttroisvolets,
laquelledécouledelaStratégiedemodernisationdelaformation[enanglaisseulement]de
l’ARSPSC.Cettestratégieétablitdesorientationsstratégiquescléspourmoderniserlaformation
universitairedoctoraleetpostdoctoraleenRSPSafind’optimiserlapréparationdecarrièredes
boursiersainsiqueleurimpact,ycomprisl’octroidenouvellesboursespoursoutenir
l’apprentissagepratiqueetfavoriserlaparticipationdel’employeuràlaformation,lacréationd’un
curriculumpancanadienassortidecompétencesdebaseenrichies,etunmeilleursuividu
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cheminementdecarrièredesstagiaires.Notreobjectifestd’aiderlaprochainegénérationde
diplômésaudoctoratàmieuxsepréparerpourdescarrièresoùilsaurontunimpactaccrusurle
systèmedesanté.Unedescléspouratteindrecetobjectifconsisteàélargirl’environnementde
formationtraditionnelafind’yincluredesoccasionsd’apprentissagepratiquedansdes
organismesdusystèmedesantéetdesorganismesconnexes.
Oùpuis-jeenapprendredavantage?
ConsultezrégulièrementlapageWebsurlamodernisationdelaformationpourdesmisesàjour,et
restezàl’affûtpourdesdétailssurunesériedewebinairesd’informationquel’ISPSdesIRSCetses
partenairestiendronten2017.Pourtoutequestion,communiquezavecMeghanMcMahonà
l’[email protected].
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