la mobilisation par le leadership partagé... une clé durable!

FICHE D’INSCRIPTION
NOS PARTENAIRES
Nom :
Nous remercions nos partenaires pour leur précieux support
et pour leur collaboration. Nous encourageons les participants
à visiter les kiosques de nos exposants.
Prénom :
Fonction :
Membre de : APERSSS ❑
ACPQ ❑
Non membre ❑
Établissement :
Adresse :
Téléphone (bur.) :
Courrier électronique :
FRAIS D’INSCRIPTION
Membre de l’APERSSS ou de l’ACPQ :
Avant le 30 septembre 2005 :
185$ + 12,95$ (TPS) + 14,85$ (TVQ) = 212,80$
Après le 30 septembre 2005 :
205$ + 14,35$ (TPS) + 16,45$ (TVQ) = 235,80$
Non-membre de l’APERSSS ou de l’ACPQ :
Avant le 30 septembre 2005 :
245$ + 17,15$ (TPS) + 19,66$ (TVQ) = 281,81$
Après le 30 septembre 2005 :
265$ + 18,55$ (TPS) + 21,27$ (TVQ) = 304,82$
(No TPS : 144091196RT, No TVQ : 1088710441)
Ci-inclus un chèque de
APERSSS - INNOVATION
$ payable à
Les frais d’inscription ne sont pas remboursables.
Toutefois, un substitut peut être désigné sans frais
additionnel.
• Confédération nationale des cadres du Québec
• Direction du personnel d’encadrement du MSSS
• Fonds de Solidarité FTQ
• La Capitale, assurances générales et services conseils
• Protech L.P. inc. – courtier en imprimerie
• Société Pierre-Boucher, la psychologie au service des affaires
• SSQ groupe financier, assurance collective
COMITÉ ORGANISATEUR
Gilles Loubert, CSSS de la Côte-de-Gaspé
Hélène Barrette, CSSS du Grand Littoral
Jean-Claude Périard, Centre jeunesse de Laval
Suzie Roy, CSSS de la Haute-Yamaska
Denis Joly, conseiller juridique
Michel Legros, directeur exécutif
MEMBRES AVISEURS
Pierre Boulanger, Hôpital Maisonneuve-Rosemont
René Marcotte, CSSS de Gatineau, président de l’ACPQ
André Roy, CHA Hôtel-Dieu de Lévis
Hélène Tremblay, Centres jeunesse de la Montérégie, présidente de l’APERSSS
Avec la collaboration de :
Michel Boisvert, Association des cadres de collèges du Québec
Roger Laroche, ADRLSSSS de Montréal
Louise R. Bertrand, LRB Services-conseils
Une confirmation sera acheminée sur demande seulement
HÉBERGEMENT
À compléter et retourner à :
APERSSS - INNOVATION
3745, St-Jacques, bureau 216
Montréal (Québec) H4C 1H3
Le Nouvel Hôtel & Spa
1740, boulevard René-Lévesque Ouest,
Montréal (Québec) H3H 1R3
Pour plus d’information :
Tél.: (514) 933-4118
Télécopieur : (514) 933-2397
Courriel : [email protected]
Site web : www.aper.qc.ca
LA MOBILISATION
PAR LE LEADERSHIP
PARTAGÉ...
Le tarif est de 112$ (simple) et 122$ (double) + taxes
Lors de la réservation, spécifier le No d’événement : 368447
Téléphone : (514) 931-8841
Réservations : 1-800-363-6063
Site Web : www.lenouvelhotel.com
UNE CLÉ DURABLE!
GESTION HUMAINE, ORGANISATIONS APPRENANTES,
RÉFORME DES RÉSEAUX, RESPONSABILITÉ
POPULATIONNELLE, ORGANISATION DU TRAVAIL,
PLAN DE RELÈVE… TOUS CES ÉLÉMENTS DE CONTEXTE
ET D’ÉVOLUTION CONSTITUENT DES DÉFIS POUR
LES GESTIONNAIRES, LES PROFESSIONNELS
ET LES CONSEILLERS.
COLLOQUE
Jeudi 20 OCTOBRE 2005
Le Nouvel Hôtel & Spa
1740, boulevard René-Lévesque Ouest
Montréal (Québec) H3H 1R3
LA MOBILISATION PAR LE LEADERSHIP
PARTAGÉ … UNE CLÉ DURABLE!
Colloque conjoint de l’association de cadres APER santé et services sociaux
(APERSSS) et de l’Association des conseillers et professionnels du Québec (ACPQ)
HORAIRE DE LA JOURNÉE
08h00
Accueil et inscription: Déjeuner continental et visite des kiosques
09h00
Mots de bienvenue et ouverture du colloque
09h15
La gestion humaine des organisations : une valeur renouvelée.
M. Georges Tormen, Directeur général adjoint, Centre de soins prolongés Grace Dart
Dans le contexte actuel, le leadership des personnes, le sens de l'éthique, et le souci de rendre des
services de qualité à la clientèle sont des valeurs essentielles à préserver. Comment le concilier avec
la préservation de soi et la conciliation travail-famille qui deviennent aussi des nécessités et des
valeurs? Comment gérer humainement pour soi aussi? Ce que le conférencier nous propose, pendant
la durée de son propos, dans une logique de l'enquête, à l'aide d'indices, de traces, d'événements,
d'hypothèses, c'est de redécouvrir l'être humain de nos organisations : re-définir ce qu’il est et à quoi
il aspire, identifier sa place dans l'univers du travail, re-découvrir sa psychologie et, re-penser dans
le cadre d’un paradigme nouveau, l’éthique dans son souci (de prendre soin) de soi et des autres
et ce, à la recherche de l’équilibre personnel et professionnel, à la qualité de vie, au contentement
ou au bonheur.
Jeudi 20 octobre 2005
Toutes deux soucieuses de fournir des clés d’interprétation et d’action aux personnes engagées dans l’évolution
et la gestion de nos réseaux, l’APERSSS, et l’ACPQ, invitent les cadres, les conseillers et professionnels, à participer à cette nouvelle réflexion, qui se veut une occasion d’outiller les personnes pour qu’elles puissent recréer
un équilibre, malgré la turbulence qui les environne, entre leurs besoins personnels et de carrière, et entre
leur investissement d’énergie et celui des organisations.
Ce défi d’équilibre passant, selon nous, par un partage des responsabilités et du leadership, ne sera pas facile
à relever dans un environnement où l’individualisme est de plus en plus présent. C’est cependant à cette tâche
colossale que devront s’atteler le personnel cadre et les
intervenants en position d’influence...
"NOS ASSOCIATIONS SOUHAITENT
LANCER DES PISTES DE SOLUTIONS
AFIN QUE LES PARTICIPANTS
PUISSENT RELEVER LES DÉFIS QUI
METTENT LES PERSONNES À RUDE
ÉPREUVE, SOUVENT SANS MOYENS
ADDITIONNELS FOURNIS PAR LES
ÉTABLISSEMENTS."
En effet, qui parmi nous, en situation de gestion ou de conseil,
ne s’est pas senti interpellé par les nombreux défis contemporains que doit relever notre réseau de santé et de services
sociaux? Que ce soit par l’application des lois 25 ou 30, par
les pénuries de main-d’œuvre ou le nombre anticipé de départs
à la retraite, par les écarts intergénérationnels et la discussion
sur les valeurs associées aux modes de gestion, les humains
que sont les cadres et professionnels de nos réseaux sont
sensibles à la tourmente qui sévit autour d’eux sur le terrain.
Dans ce contexte, par l’entremise du colloque de cette année,
nos associations souhaitent lancer des pistes de solutions afin que les participants puissent relever les défis
qui mettent les personnes à rude épreuve, souvent sans moyens additionnels fournis par les établissements.
10h30
Pause santé et visite des kiosques
11h00
Entre la soif de reconnaissance et l’art de reconnaître
Mme Louise R. Bertrand, M.Sc., M.A.P.
Consultante, développement organisationnel et formation, LRB Services-conseils
Le rapport entre supérieurs et employés s’est passablement modifié au cours des dernières décennies. Nouveaux courants de gestion, évolution du style de leadership, changements culturels,
structurels, continuels… Les employés expriment un besoin incontournable dans le sens d’une
gestion des ressources encore plus humaine : "Nous voulons être reconnus!" Mais savons-nous
vraiment ce qu'il en est? À l’heure où tout est noté, prévu, programmé, planifié, suivi, quantifié,
y a-t-il encore de la place pour des valeurs plus humaines? L’organisation, petite société en soi,
devrait-t-elle réviser ses règles de vie en communauté?
12h15
Capsules : Projets innovateurs
12h30
Dîner buffet – salle à dîner de l’hôtel
14h00
La coresponsabilité : condition essentielle au leadership partagé
M. Robert Laurin, M. Ps.,
Consultant en développement organisationnel et formation, Réseau D.O.F. inc.
C’est dans cette perspective que nous vous convions à une démarche de développement branchée sur nos
réalités vivantes et centrée sur la contribution des personnes.
Le partage du leadership soulève souvent des inquiétudes liées à certaines expériences antérieures
douloureuses ou peu fructueuses : dilution des orientations stratégiques au profit d’intérêts sectoriels
trop pragmatiques, pour les uns ; transfert inapproprié ou sans soutien suffisant de certaines responsabilités, pour les autres. Le véritable leadership partagé ne saurait s’accomplir que dans une
coresponsabilité gestionnelle tant à l’égard des résultats que du climat. L’expérience du conférencier
l’amène à croire que l’approche coresponsable qu’il privilégie repose sur deux stratégies fondamentales dont il souhaite nous entretenir : le développement de l’adhésion et le développement
de la collaboration ; aussi nous propose-t-il divers leviers pour y parvenir!
Toujours avec le souci de laisser place à l’innovation, ce colloque sera aussi l’occasion de souligner la créativité
des membres et de leurs équipes, par la remise du « Prix reconnaissance de l’Innovation ». Les participants
au colloque en seront les premiers juges.
Convaincus que vous sortirez enrichis de cette journée, nous remercions le comité organisateur, les collaborateurs
ainsi que nos partenaires d’affaires pour leur support concret dans la réalisation de cette activité réseau.
16h00
Hélène Tremblay
Présidente de l’APERSSS
René Marcotte
Président de l’ACPQ
Remise du « Prix reconnaissance de l’Innovation » édition 2005
Une invitation a été lancée au ministre Philippe Couillard pour la remise du
« Prix reconnaissance de l’innovation »
16h30
Prix de présence, mot de la fin et cocktail des exposants