Communication de M. Thierno Bocar TALL, Président de la SABER

Société Africaine des Biocarburants et des Energies Renouvelables
40e Anniversaire de la Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD)
La croissance verte : Quels défis pour les pays de l’UEMOA
Opportunités, domaines et moyens de
développement de l’énergie solaire dans l’UEMOA
Contact :
Thierno Bocar TALL,
Président Directeur Général
[email protected]
Tel. 00228 90 12 52 23
13 au 14 Novembre 2013
Futur Siège de la SABER
SOMMAIRE
I. Création – Vision – Objectifs ---------------------------------------------------------------- 3
II. Modèle de développement ----------------------------------------------------------------- 5
III. Positionnement sur le Marché ----------------------------------------------------------- 7
IV. Structure Organisationnelle -------------------------------------------------------------- 9
V. Réalisations ------------------------------------------------------------------------------------ 11
VI. PRODERE -------------------------------------------------------------------------------------- 13
VII. AREF ------------------------------------------------------------------------------------------- 15
2
CREATION – VISION - OBJECTIFS
►
2008
Lancement de l’initiative
2009

Démarrage des activités;

Statut d’Organisation Internationale ave la signature de l’Accord de siège avec le Gouvernement
du Togo;

Mise en place des organes de gouvernance;

Actionnariat: 14 Etats et 06 Institutions Financières.

►
CREATION
►
Devenir l’un des principaux acteurs pour l’émergence des nouvelles technologies vertes pour le
développement des énergies renouvelables en Afrique Sub-Saharienne et plus particulièrement en
Afrique de l’Ouest;
►
Contribuer à l’accès à l’énergie pour tous dans la perspective de la création d’un marché des
énergies renouvelables et de l’efficacité énergétique en Afrique Sub-Saharienne.
►
Promotion et financement des projets d’énergies renouvelables et d’efficacité énergétique dans
les secteurs public et privé;
►
Transfert de nouvelles technologies vertes pour le développement des industries des énergies
renouvelables;
►
Financement des petites et moyennes entreprises dans le domaine de la bioénergie;
►
Renforcement des capacités et conseil aux Gouvernements et au secteur privé pour tirer le
maximum d’avantages des marchés d’énergies propres.
VISION
OBJECTIFS
3
MODELE DE DEVELOPPEMENT
ACTIVITE I
ACTIVITE II
ACTIVITE III
SECTEUR PUBLIC
SECTEUR PRIVE
AREF
► Identification de projets
► Identification de projets
► Identification de projets
► Etudes de faisabilité
► Etudes de faisabilité
► Etudes de faisabilité
► Mobilisation de ressources
► Mobilisation de ressources
► Mobilisation de ressources
► Négociations
► Négociation
► Négociation
► Agence d’exécution
► Supervision de projets
► Financement (puissance
installée  1 MW avec un
coût  USD 1,5 million)
► Gestion de fonds
► Exécution et gestion
► Financement (puissance
installée de 10 à 50 MW
avec un coût moyen de USD
30 à 80 millions)
► Assistance technique
► Exit
► Exécution et gestion
► Exit
► Renforcement des capacités
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POSITIONNEMENT SUR LE MARCHE
Production d’énergie Non
Connectée au Réseau
SABER
Electricité Connectée au
Réseau
Foresterie & Carbone
SERVICE CONSEIL ET AGENCE D’EXECUTION DU SECTEUR PUBLIC
MOBILISATION DE RESSOURCES POUR LE SECTEUR PRIVE
ABREC CAPITAL
INVESTISSEMENT EN CAPITAL D’AMORCAGE
MICROFINANCE
AREF
FONDS D’INVESTISSEMENT
5
STRUCTURE ORGANISATIONNELLE
Institutions
Financières
Africaines
Etats Africain
100%
SABER
100%
Secteur
Public
ABREC
CAPITAL
BERKELEY
ENERGY
75%
Département
des
Opérations
Département
Administration
et Finances
Africa Clean
Energy Fund
(ACEF)
Financement
PME/PMI
Africa Green
Development
Fund (AGDF)
25%
AREF GP
AREF
•
•
AREF : Africa Renewable Energy Fund
GP : General Partners
6
REALISATIONS
Réalisations dans le Secteur Public
Agence
d’Exécution



Etudes de
Faisabilité







Pays de l’UEMOA
Togo
CEB
Mali
Niger
Guinée
Sierra Leone
Togo
Burundi
PRODERE UEMOA
Mobilisation
de ressources
 Sierra Leone : 30 millions US$
 Togo : 55 millions US$
 CEB: 25 million US$
Leadership
avisé
 USAID-GVEP-MIRO etc….
 Programme Carbone de l’ UE
PROGRAMME UEMOA : UEMOA/ABREC / PRODERE
• Phase I: LBC, kits solaires, Microcentrales solaires PV, Lampadaires solaires
• Phase II: centrales solaires de 10 MW dans chaque pays de l’UEMOA
•
•
•
•
•
Lampadaires solaires
Micro & mini centrales solaires PV
LBC
Kits solaires
Chauffe-eau solaires
•
UEMOA/ABREC / PRODERE :
o Phase I : 40 millions US$
o Phase II: 360 millions US$
•
•
•
Nations Unies
Banque Africaine de Développement (BAD)
Sustainable Energy Fund for Africa (SEFA)
Réalisations dans le Secteur Privé
Mobilisation
de ressources
Montant mobilisé




Zoomlion :
Loumbila
Sitrade
Hysacam
•
•
•
•
Etude de faisabilité
Transaction carbone
Transaction carbone, Business plan, mobilisation de ressource
mobilisation de ressource
 110 millions avec l’appui de la SABER
7
PRODERE
 Phase I
•
•
•
•
Lampes à Basse Consommation (LBC),
Kits solaires,
Microcentrales solaires PV,
Lampadaires solaires,
 Phase II
•
Centrales solaires de 10 MW dans chaque pays de l’UEMOA
 Commission de l’UEMOA
•
•
300 millions de FCFA pour les études
22 milliards de FCFA pour les travaux
 Autres intervenants dans la Phase II
•
•
•
Fonds d’investissement
Institutions financières internationales
Mise en place d’un mécanisme Pooling
Présentation
Coût et
Modalités de
financement
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AFRICA RENEWABLE ENERGY FUND
Le Fonds
 Fonds Africain pour les énergies Renouvelables – “Africa Renewable Energy Fund” (AREF)
Sponsors
 Banque Africaine de Développement (BAD)
 Société Africaine des Biocarburants et des Energies Renouvelables (SABER)
 “Sustainable Energy Fund for Africa” (SEFA) – Fonds Danois
Gestionnaire
Société de
gestion
Objectifs
d’investissement
Région
Directives
 Berkeley Energy
 AREF GP (SABER à 25% et BERKELEY à 75%)
 Investissement pour le développement, l’acquisition, la construction, l’amélioration, les opérations et la vente d’actifs,
de projets d’énergies propres et renouvelables ou de développeurs de projets. Le Fonds faire des prises de
participation dans des projets de petite et moyenne taille d’environ 30 à 80 millions de dollars,
 Afrique Sub-Saharienne (sauf l’Afrique du Sud)
 Le Fonds évitera les risques technologiques et va investir dans des projets que le Gestionnaire considérera comme
opérationnellement et économiquement mature en termes de technologie avec une garantie de succès en réalisation,
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JE VOUS REMERCIE
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