PROJET DE FUSION

PROJET DE FUSION
U.S.LA BASTIDE (n°FFF: 550269)
ET
S.C.VIGENAL (n°FFF: 542349)
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SOMMAIRE
1. Préambule
2. Historique des 2 clubs
3. Résumé du projet
4. Les apports de la fusion
5. Modalités de fonctionnement
6. Financement
7. Organigramme
8. Conclusion
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PROJET DE FUSION
Clubs de l’U.S.La bastide et du S.C.Vigenal
1. Préambule :
Ce document a pour but de décrire les différents éléments constitutifs et
organisationnels du projet de fusion des clubs de l’Union Sportive de la
bastide et du Sporting club du vigenal.
Ce nouveau club sera opérationnel dès l’entame de la saison 2012-2013.
2. Historique des 2 clubs :
Le club du Sporting Club du Vigenal a été crée en 1992. Sous
l’impulsion de bénévoles et habitants du quartier, le club a été crée pour
permettre à la population locale et environnante de pratiquer le football.
Le club a connue une décennie d’activités sportives et extra sportives
dense. Il est devenu un vecteur de socialisation et d’échange
incontournable dans le quartier. Les rencontres des samedis et dimanches
permettent à la population de se retrouver et de se côtoyer.
Au niveau sportif, après avoir connu différentes équipes de jeunes, le club
est depuis 3 saisons en perte de ses jeunes licenciés faute de moyens
humains. L’école de foot composée des U 9, U 11 et U 13 existe tant bien
que mal. Aujourd’hui le club compte 73 licenciés, dont 48 séniors. La
satisfaction vient des licenciés séniors dont l’équipe fanion évolue en
Promotion Honneur. Mais la préoccupation première de l’équipe
dirigeante est de faire revenir des jeunes licenciés.
Le club de l’Union Sportive de la Bastide a été crée en 2002. Sous
l’impulsion d’une poignée de bénévoles et acteurs de terrain du quartier,
le club a vu le jour pour permettre la continuité de la pratique du football
dans le quartier, le club précédent, la J.A.B, s’étant arrêté de fonctionner..
Là aussi, le club constitue une force associative des plus dynamiques. Il
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est le carrefour des rencontres et des échanges dans le quartier. Le quartier
vit en partie grâce aux rencontres sportives des week-ends.
Au niveau sportif, le club est en phase ascendante. Partie avec une équipe,
aujourd’hui, ce n’est pas moins de 170 licenciés que compte le club
réparti dans 8 équipes. Cette progression et ascension rapide est freinée
par un manque de moyens humains qui ne permet plus de faire bénéficier
aux jeunes pratiquants, d’un football de qualité et d’une organisation à la
hauteur des ambitions du club.
Pour ces deux clubs dits « de quartiers », la prise de conscience de
s’engager dans un projet davantage dynamique constitue une
préoccupation majeure pour le devenir et la pérennisation de l’activité
football au sein des quartiers de la Bastide et du Vigenal. Autre paramètre
important, c’est le côté social où les diverses communautés vivant dans
ces territoires constituent un enjeu de taille et où le football joue
entièrement sa place de socialisation et d’intégration.
3. Résumé du projet :
Le projet consiste à créer un club unique sous forme d’association loi 1901. Il
est destiné à regrouper les licenciées des deux clubs au sein d’une même
structure qui sera le nouveau club.
Ce club verra le jour qu’après validation des deux assemblées générales des
deux clubs issus de cette fusion.
Plusieurs réunions entre les dirigeants des clubs ont été faites pour discuter des
points de vue de chacun, d’une part, et aussi des réunions avec les licenciés ont
été organisées afin d’analyser et d’évaluer le degré de faisabilité du projet,
d’autres part. La tendance tend vers le l’acceptation pour un grand nombre des
licenciés des clubs.
Le fait que les deux clubs de l’U.S.la bastide et du S.C.Vigenal appartiennent à
l’association Mix’cités, qui œuvre pour un meilleur développement de la
pratique football au sein des clubs dit de « quartiers », est un atout majeur
permettant un rapprochement des deux clubs.
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L’autre atout est la situation géographique des deux clubs qui sont séparés de 2
km les uns des autres.
Enfin, sur le plan sportif, ces deux clubs évoluent en Ligue séparés par une seule
division d’écart pour les équipes fanions respectives, ce qui favorise un meilleur
engouement sportif.
4. Les apports de la fusion :
- La pérennisation des équipes séniors et jeunes est l’enjeu majeur de la
fusion.
- La fusion permettra d’apporter une dynamique nouvelle au développement
du football dans les deux quartiers de la Bastide et du Vigenal.
- La mutualisation des moyens humains, logistiques et financiers permettra une
meilleure assise de la nouvelle structure.
- Le nouveau club s’engagera dans une vaste politique de recrutement des
arbitres pour faire face aux exigences règlementaires.
- Une véritable politique de formation des éducateurs sera engagée pour
répondre là aussi aux exigences, mais aussi, pour permettre aux licenciées de
bénéficier d’un enseignement d’un football de qualité.
- Cette fusion sera le moteur du développement du football féminin dans les
deux quartiers, déjà engagé par le club de l’U.S.la Bastide.
- La fusion favorisera un échange plus important entre les éducateurs et
dirigeants issus des deux structures pour mettre en place des actions
communes sportives et extra-sportives au service des licencié(e)s.
- Le nombre important des équipes de jeunes notamment, permettra à la
nouvelle structure de mettre en place un véritable projet sportif sur plusieurs
saisons du fait de la présence de licencié(e)s dans toutes les catégories.
- Les futures installations sportives (terrain synthétique et club house)
favoriseront d’une part, une pratique de qualité et d’autre part, un
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engouement et un attrait non négligeable en termes de licenciés et de
dirigeants supplémentaires.
- Il sera aussi question de consolider les partenariats déjà existants en
impliquant davantage les institutions et professionnels de terrain dans le
projet associatif du nouveau club.
Ce nouveau club pourrait accueillir près de 250 licencié(e)s qui seront réparties
dans toutes les catégories des U 9 aux Séniors.
5. Modalités de fonctionnement :
L’enjeu est de maintenir l’activité football dans les deux quartiers issus de
la fusion en pratiquant un système de rotation où chaque week-end des
rencontres se dérouleront dans les deux stades du vigenal et de la bastide.
Les entrainements aussi se feront dans les deux stades.
Les objectifs ont été fixés pour se donner un projet de développement adéquat
aux attentes et besoins des licenciés et des dirigeants.
La fusion donnerait un nouvel élan aux joueurs, éducateurs, parents et
dirigeants. Ces derniers, comme dans beaucoup de clubs, s’essoufflent et mènent
un véritable travail de fond sans forcément être récompensés ou reconnus.
Une base de réflexion et de travail a été menée pour dessiner les orientations
futures.
Objectifs généraux
- Offrir aux jeunes la possibilité de se former au sein du nouveau club
avec des éducateurs diplômés pour des entrainements de qualité. Notre
politique de formation se concrétisera à terme par un encadrement d’au
minimum 1 éducateur diplômé par catégorie.
- Créer une véritable passerelle au travers le football pour inculquer aux
licenciés issus des deux clubs les valeurs éducatives, sociales et
sportives.
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- Favoriser la mixité et la diversité pour permettre de réduire les rivalités
sportives et autres pour les personnes issues de la fusion.
- Développer davantage le travail en réseau avec des partenaires locaux,
des centres sociaux et l’éducation nationale. Le club de l’U.S.la bastide
intervient déjà dans les écoles et les collèges.
- Susciter et fédérer l’ensemble des licenciés à la nouvelle donne
sportive pour leur permettre d’évoluer et d’atteindre une nouvelle
marge de progression.
Objectifs sportifs
- Maintenir toutes les catégories des équipes des u 9 aux séniors pour
fidéliser le licencié à la pratique du football au sein de son nouveau
club.
- Maintenir les 2 équipes séniors au niveau ligue. Permettre à l’équipe
fanion de se hisser au plus haut niveau régional d’ici la saison 20162017.
- Chez les jeunes, c’est avoir des équipes u 15, u 17 et u 19 en ligue pour
permettre aux licenciés d’évoluer à un bon niveau tout au long de leurs
parcours de joueurs jusqu’en séniors compris. Garder aussi les
catégories de l’école de football pour aussi amener les parents à se
fidéliser au fonctionnement et à la vie du club.
- Mener une véritable politique de formation des éducateurs en les
inscrivant aux différentes formations dispensées.
- Développer la pratique du football féminin déjà entamé pour permettre
aux filles de pratiquer le football dans leurs quartiers respectifs.
6. Financement :
Le nouveau club devenu plus grand par le nombre de licencié devra être à
la hauteur de ses ambitions (achats en équipements, frais d’arbitrage, coût des
formations, déplacements…)
Outre les financements des partenaires institutionnelles, le club va
s’engager dans un véritable programme de recherche de financements internes et
privés :
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Sponsoring
Mécénat sportif
Dons
Partenariat
Autofinancements par des activités extra-sportives (loto, belote…).
Le but étant de mutualiser les moyens financiers pour faire face à la
diminution constante des subventions publiques et de se donner les
moyens pour répondre aux exigences financières.
7. Organigramme :
L’organigramme de fonctionnement du nouveau club sera composé dans
un premier temps par les dirigeants actuels issus des clubs de la fusion.
Des personnes autres pourront bien sûr faire partie de la nouvelle équipe
dirigeante.
Pour mener à bien la transition, il sera fait appel, suite à la nouvelle
assemblée constituante, aux dirigeants issus des deux clubs.
L’organigramme pourrait se constituer comme ceci :
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2 Présidents, issus des deux clubs.
1 secrétaire et 1 secrétaire adjoint, issus des deux clubs.
1 trésorier et 1 trésorier adjoint, issus des deux clubs.
Les autres membres constitueront les éducateurs et membres
du Conseil d’Administration.
8. Conclusion :
Ce projet de fusion donnera un nouvel élan aux dirigeants et licenciés du
nouveau club. Il constituera une nouvelle raison pour avancer à
développer le football dans les deux quartiers dans un cadre plus structurel
qui favorisera un football de qualité.
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L’enthousiasme, le dynamisme et la volonté des dirigeants et éducateurs
issus des deux clubs sont les atouts premiers à la réalisation de ce projet
qui se veut réaliste.
Mr Chouay.
Mr Riffimer.
Président U.S. La Bastide
Président S.C.Vigenal.
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