RAPPORT - Léa Nature

Transcription

RAPPORT
DE DÉVELOPPEMENT
ÉCONOMIQUE et SOCIÉTAL
Contribuer à un monde plus harmonieux avec des produits sains et bons,
respectueux de l’Homme et de la biodiversité, et s’engager humblement de manière forte et durable.
www.leanature.com
édito
sommaire
Notre démarche RSE
économie
L’année 2016 marque une nouvelle étape dans la croissance
de LÉA NATURE.
Le lien santé environnement, au cœur des préoccupations depuis
la COP 21, est relayé dans les médias.
Le marché des produits bio s’accélère mais va devoir se confronter
à une obligation de moyens mais aussi de résultats en garantissant
de plus en plus l’absence de polluants chimiques. Ceci nous
conduit à davantage investir dans la structuration de filières bio,
non exposées à des contaminations accidentelles, et démontrer
l’impact positif sur la santé de produits cultivés sainement.
Ce défi est une formidable opportunité qui révèle nos engagements
et valeurs comme des points d’ancrages légitimes dans notre
démarche. Nous devons continuer à anticiper sur les combats
de demain. Notamment sur l’avancée des emballages :
compatibilité contenu / contenant, diminution du poids et volume,
biodégradabilité, recyclabilité. Notre plan réduction plastique 2020
prend tout son sens.
Lorsque l’engagement écologique rejoint les préoccupations de
santé publique, la pertinence de notre projet est amplifié par la
valorisation sociale ou sociétale que l’on peut y adjoindre.
Les travaux de nos comités RSE, éthique et fondation font partie
intégrante de la gouvernance de LÉA NATURE.
4 . 5
Grandir en cohérence
6 . 7
Le Bio’Pôle de Léa
8 . 9
Fabriquer nos produits en France
10 . 13
Concevoir des produits bio et naturels 14
Réaliser une croissance durable
15
Satisfaire nos clients
et nos consommateurs
16
Affirmer la qualité Premium
au cœur de l’innovation
17
Favoriser les filières locales
environnement
Notre priorité :
avoir une empreinte
positive sur
la société et
sur la planète
18 . 19
Construire un environnement de travail
écologique
20 . 21
Mesurer et réduire notre empreinte
écologique
22 . 23
Reverser 1% du CA de nos marques
bio pour la planète
LÉA NATURE a été créée en 1993 avec la volonté de contribuer à un monde plus harmonieux par l'offre de produits
24 . 24
respectueux de l’Homme, de sa santé et de l’environnement. Une vocation qui s’est traduite par la formalisation
Regonfler les poumons de la planète
26 . 27
Agir pour la souveraineté alimentaire
et le lien santé environnement
de 10 valeurs et engagements qui continuent aujourd’hui de guider le Groupe.
Désireux d’avancer dans le respect de nos convictions, nous avons fondé en 2000 un Comité Éthique garant
Notre projet d'entreprise bienveillante et pionnière sur ces questions
ne vaudra pas longtemps si nous ne prenons pas en compte la
nécessité de renforcer nos capacités à produire plus
et mieux et notre compétitivité.
des valeurs fondatrices et de la philosophie de l’entreprise. Notre prise de conscience croissante pour un
social
développement responsable nous a conduit à mener des actions environnementales, sociales et sociétales
concrètes avec comme ligne directrice la norme ISO 26000 depuis 2011 pour structurer et dynamiser notre
Augmenter l’attractivité de nos marques par des investissements
publicitaires et commerciaux doit être couplé à une stratégie
d’investissements industriels ambitieuse, environ 10% du chiffre
d’affaires par an.
28 . 29
Développer une politique sociale
responsable
démarche RSE.
30
Depuis 2013, l’évaluation annuelle externe RSE réalisée par ECOCERT nous décerne le niveau « Excellence »* et
En plus de la création du Bio'Pôle, l’actualité 2016/2017 est
marquée par les investissements considérables à Périgny : l’ancien
site de Delphi nous permet d’acquérir un volume logistique
additionnel important, la création d’une unité de produits secs bio
sans gluten sans lactose, et un triplement de notre production
cosmétique avec la construction d’une nouvelle usine.
31
Instaurer des facteurs de cohésion
sociale
Sur nos autres sites de production : triplement de nos capacités de
production de sachets repas bio sans gluten avec la construction
du site à Damazan et de notre surface de production de produits
traiteurs bio à Saint-Chamond. Participation à la création
d’une biscuiterie bio à Saint-Jean-d’Angély. Et investissements
capacitaires sur les productions de jus et boissons, conserves
et tartines sans gluten dans des unités de production 100% bio.
Pour satisfaire les besoins grandissants des consommateurs de
produits bio, l’implication exemplaire de nos collaborateurs et la
fidélité de nos partenaires sont plus que jamais des facteurs-clés
de succès pour l’avenir.
PRÉSIDENT - FONDATEUR
2
RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIÉTAL 2016
Favoriser la santé et la sécurité au travail
donne un élan supplémentaire à l’avancement de nos actions.
Celles-ci sont définies et déployées en interne par 12 commissions RSE rassemblant près de 70 collaborateurs.
Ce rapport vous les présente en plusieurs volets : l’économie, l’environnement, le social et le sociétal.
sociétal
32
Créer des rendez-vous locaux
de sensibilisation à l’environnement
33
Interpeller avec des campagnes
engagées
34
Festival Notes en Vert, le village nature
35
Soutenir le tissu associatif
36
Inscrire l’entreprise dans une démarche
solidaire
37
Nos valeurs humaines et partis-pris
38
Nos distinctions
39
Chiffres clés
*Périmètre d’audit : siège social de Périgny (17)
3
2011
Grandir
1
2
3
4
5
6
7
8
9
en cohérence
• Lancement de la marque Eau
Thermale Jonzac 8 , 1re gamme de
dermo-cosmétique hypoallergénique
bio à l’eau thermale.
• Création de la Fondation
LÉA NATURE/Jardin BiO.
• Prise de participation minoritaire
chez Ekibio.
• La société Vitamont rejoint
le groupement Bioléa.
2012
• Campagne TV LÉA NATURE.
• Campagne presse d’alerte sur les
pesticides.
• 1re édition de l'Éco-Festival
Notes en Vert.
• Construction d’un nouvel entrepôt
logistique de 3 000 m².
2013
2006
• Mise à disposition de fruits bio pour
les salariés du siège social.
• Nouvelle extension du siège, en
matériaux écologiques, passant à
20 000 m2.
•A
rrivée des énergies renouvelables :
puits canadien, panneaux solaires et
photovoltaïques, pompes à chaleur.
2007
2001
• Nouvelle extension du siège social
portant à 11 000 m2 la surface totale.
1997
2002
• Investissement dans la première
chaîne de fabrication pour les
gélules, capsules et l’ensachage des
produits biologiques.
• Floressance lance les premières
vitamines naturelles en grande
distribution.
1998
1994
• Lancement de Floressance
marque de phytothérapie.
1993
• Création de
LÉA - INSTITUT VITAL.
L.E.A. pour "Laboratoire d’Équilibre
Alimentaire".
1
,
1995
• Lancement des premiers produits bio
avec la marque Le Jardin Biologique.
1996
• Installation du siège social
à La Rochelle.
• Lancement d'une première gamme
de cosmétique naturelle.
4
2003
• Création des Laboratoires Léa, soins
cosmétiques naturels.
• Lancement de la première marque
certifiée cosmétique biologique
Natessance. 2
1999
2004
• Installation dans le nouveau site
industriel de Périgny de 7 000 m2.
• Natessance lance une gamme
de soins biologiques pour bébés.
2000
2005
• Rachat de la société La Maison
de Fleurance et de la conserverie
biologique Viver.
• Organisation de la 1re journée
Environnement pour les salariés
du Groupe.
• Création du comité éthique.
• Le Jardin Biologique devient Jardin
BiO 3 et lance ses premiers produits
d’épicerie biologique issus du
commerce équitable.
• Arrivée des premiers cosmétiques
sans paraben, sans pétrochimie à
l’huile d’argan bio : Lift’Argan. 4
• Adhésion des marques bio du Groupe
au Club 1 % pour la Planète.
• 1re campagne presse engagée en
faveur des abeilles.
2008
• Lancement de SO’BiO étic®, marque
de soins cosmétiques et d’hygiène
bio en grande distribution.
• Campagne presse anti-OGM.
2009
• Lancement de Biovie 5 , 1re marque
d’entretien certifiée éco-détergent.
• Extension du siège social avec
2 000 m2 supplémentaires en R&D.
2010
• SO’BiO étic® 6 lance sa
1re gamme de maquillage bio
en grande distribution.
• Création du groupement de fabricants
Bioléa accueillant deux sociétés dans
les produits bio traiteur : Kambio et Bio
Par Cœur.
• Relooking de la gamme diététique
sous la marque Karéléa®. 7
• LÉA NATURE fête ses 20 ans.
• Campagne presse de la Fondation
LÉA NATURE /Jardin BiO pour une
PAC plus verte.
• Sortie du livre de Charles Kloboukoff :
"Itinéraire d’un entrepreneur engagé".
• 1re évaluation Ecocert 26000 en RSE :
niveau Excellence et certification
Engagement Climat au siège social.
2014
• Lancement de la marque de soins
cosmétiques Île de Ré. 9
• Rachat majoritaire de Alpha Nutrition,
fabricant de produits sans gluten.
• Prise de participation majoritaire
dans Ekibio par la holding de Léa
Nature "Compagnie Biodiversité".
2015
• Extension du siège à Périgny (17).
Création de lignes de produits secs
sans gluten.
• Investissement Vitamont en cuverie
aseptique à Monflanquin (47).
2016
• Extension de 3000 m² de Kambio à
St-Chamond (42).
• Construction de l’usine de sachets
repas à Damazan (47).
• Ouverture du BiO'Pôle de Léa.
• Rachat du site industriel de Delphi
à Périgny (17). 15 ha, 20 000 m² de
bâtiments.
2017
• Lancement du projet nouvelle usine
cosmétique bio Périgny (17).
5
économie
Le BiO'Pôle
de Léa, un lieu de vie
dédié à la biodiversité
Depuis plus de 20 ans,
LÉA NATURE contribue
à ouvrir la voie d’un modèle
de production naturel, local
et biologique, accessible,
bienfaisant et convivial,
efficace et rentable.
Une belle initiative pour la cité
Le BiO’Pôle de Léa : un carrefour de rencontres et un équipement partagé.
Ce nouveau site éco-conçu réunit sur un seul et même lieu, restauration, jardins de
la biodiversité, sport et bien-être, où se mêlent découverte, écologie et économie.
Épine dorsale,
le hall d’accueil
dessert :
Né du rêve de son fondateur et situé en face du siège social, le BiO’Pôle de Léa est un projet
totalement novateur, en faveur de la biodiversité.
Il accueille, sur 4 hectares, deux bâtiments solaires passifs de 7600 m², constitués à 70% de bois.
Le BiO’Pôle de Léa est l’exemple même du bâtiment bioclimatique de demain : orientation sud, charpente et ossature bois, isolants
écologiques, enduits terre, revêtements naturels, toitures végétalisées, panneaux photovoltaïques, chaudière à bois…
Véritable havre de paix, il est protégé d’une immense haie napoléonienne et d’un jardin paysager de près de 2 hectares.
La Canopée
P1er restaurant d’entreprises
de 250 places assises axé sur
une cuisine prioritairement bio et locale
ouvert aux entreprises extérieures adhérentes.
PUn cadre chaleureux et convivial offrant
un véritable confort phonique grâce à sa
structure et son mobilier bois.
PUn environnement privilégié ouvert sur les
jardins de la biodiversité.
PLieu privatisable pour des événements
professionnels ou grand public.
Les espaces OUVERTS AU PUBLIC
PL’Organic Café pour une restauration
rapide 100% bio ou un moment détente.
PLa Boutique Léa Nature pour découvrir
tous les produits avec une zone vrac
et produits frais.
PL’Institut de Léa avec un hammam
et 3 cabines de soins.
PUn hall d'exposition et un jardin d'hiver.
Les espaces réunions
PUn amphithéâtre de 160 places
(courant 2017).
Le cœur vert
d’une zone
d’activités
économiques
©Agence R&C
Destiné aux collaborateurs du groupe,
entreprises, écoles et centres de loisirs,
associations de tous horizons, groupes
extérieurs, public… Le BiO’Pôle de Léa
est un lieu ouvert à tous et adapté à tout
type de manifestation :
Événements grand public
PExpositions, conférences, projections,
visites pédagogiques, accueil de jeunes
et de scolaires, braderies, marchés de
producteurs locaux…
©Agence R&C
Vitrine des valeurs
et des engagements
du groupe,
Le BiO’Pôle de Léa
souhaite ainsi
participer
à la promotion
d’un nouveau monde,
contribuer
à la révolution
des cultures
et au changement
des pratiques.
Événements professionnels
PVisites d’entreprise, séminaires, conventions, formations, soirées privatisées,
tournois inter-entreprises…
(courant 2017).
LE stadium MULTISPORTS OUVERT À TOUS
Convaincu que la nature vivante a un vrai rôle à jouer
sur la santé humaine, souvent contrariée par l’industrie
agrochimique, Charles Kloboukoff traduit ses convictions
environnementales et sociétales à travers ce nouveau
projet dont le financement total de 12 millions d’euros
est assuré à moitié par LÉA NATURE et à moitié par la
holding familiale du fondateur.
6
P2 salles de direction équipées en
visioconférence avec terrasse
privative donnant sur les jardins.
P3 salles de réunion de 10 à 15 personnes
Les jardins de la biodiversité
présenteront sur plus de 2 hectares des
solutions en permaculture et
agriculture biologique.
Ils inviteront les
visiteurs à flâner et
découvrir les plantes
utilisées dans les
produits Léa Nature
à travers un jardin
zen, un dédale des
sens, un immense
mandala aux bienfaits énergétiques, un
verger, un potager bio de 1460 m², une
serre de production et un jardin d’hiver.
Ces espaces verts sont également prévus
pour favoriser la biodiversité des insectes et
accueillir 2 ruches et un poulailler.
PUn gymnase omnisports
(handball, volleyball, basketball,
badminton…).
PUne salle de danse/fitness.
PDes terrains intérieurs
(foot à 5, padel, squash) et extérieurs
(foot, beach volley, pétanque).
PUn accueil handisport.
7
économie
LÉA NATURE
possède 11 activités
de production en France
dont 9 dans l’alimentation.
Fabriquer
2 produits sur 3 sont fabriqués
dans ses ateliers garantissant
la traçabilité et favorisant
des emplois en région.
nos produits en France
LÉA NATURE
BPC - Kambio
périgny
Charente-Maritime (17)
ST-CHAMOND
Loire (42)
Thés et infusions
Épicerie sèche,
sans gluten
Huiles pour le corps,
produits de soins,
hygiène corporelle
et capillaire
Gélules, comprimés,
infusions, poudres,
céréales
7 SITES DE PRODUCTION alimentaire EN RÉGION
( Hors Charente-Maritime )
Produits traiteur bio
ALPHA NUTRITION
LA SÉAUVE SUR SÉMÈNE
HAUTE-Loire (43)
Produits extrudés
sans gluten
17
VITAMONT
Monflanquin
Lot-et-Garonne (47)
47
Jus et boissons bio
BIOVIVER i
43
vitamont - Monflanquin (47)
P40 collaborateurs
Jus de fruits et de légumes biologiques.
CA 2016* : 20 millions d'euros
42
NATURENVIE
fleurance
Gers (32)
Conditionnement de plantes
en vrac et épices bio
32
Bazens - Lot-et-Garonne (47)
BPC-Kambio - Seissan (32)
P30 collaborateurs
Pizzas, tartes sucrées/salées, nems, traiteur sans gluten.
CA 2016 * : 6 millions d'euros
BPC - KAMBIO
Conserves de légumes,
de fruits, sauces, plats
cuisinés
SEISSAN
Gers (32)
BIOVIVER iI
Production alimentaire
Production cosmétique
Production santé
DAMAZAN - Lot-et-Garonne (47)
Sachets express bio
BPC-Kambio - St-Chamond (42)
Produits traiteur et plats
cuisinés bio
L’ATELIER de production Cosmétique
P55 collaborateurs,
800 m² de surface
de production.
Huiles pour le corps,
produits d’hygiène
corporelle et capillaire,
produits de soin
dermocosmétiques.
LES ATELIERS de production Alimentaire
Alpha nutrition - La Seauve-sur-Semène (43)
L'ATELIER de production Santé
P50 collaborateurs,
700 m² de surface
de production.
Mélange et
conditionnement
d’infusions, thés,
céréales, mueslis,
poudres et flocons bio.
P10 collaborateurs,
460 m² de surface
de production.
Mélange, fabrication
et conditionnement
de gélules et
comprimés à base
de plantes.
• 2 850 tonnes de mélange
• 2,1 millions de flacons d’huile de soins
• 2,4 millions de tubes de crèmes
• 2,5 millions de flacons de crèmes
• 3,5 millions de produits d’hygiène
corporelle
La fabrication de 90 % des produits
cosmétiques est internalisée.
PRODUCTION ANNUELLE :
2 ATELIERS DE PRODUCTION
P1 Atelier infusions
• 800 tonnes de mélange
• 17 millions de boîtes d’infusions
P1 Atelier céréales sans gluten
et doypacks
• 400 tonnes de mélange
• 3,3 millions de sachets de céréales
• 2 millions de sachets doypacks-céréales
P49 collaborateurs
Produits extrudés : tartines sans gluten, snacking et petit-déjeuner.
bioviver I - Bazens (47) et bioviver II - DAMAZAN (47)
P50 collaborateurs
Conserverie biologique (légumes cuisinés, sauces tomate, plats carnés
cuisinés, sachets express, boîtes 5/1, desserts de fruits, confitures).
P20 collaborateurs
Salades fraîcheur, snacking.
4 ATELIERS DE PRODUCTION AU SIÈGE SOCIAL
8
Fabriquer 80% de nos produits
2017 en France, dont 70% dans
nos ateliers en régions.
ENGAGEMENT
• 50 tonnes de mélanges
• 100 millions de gélules
• 12 millions de comprimés
• 2 millions de piluliers
• 500 000 flacons
naturenvie - Fleurance (32)
P6 collaborateurs
Atelier de conditionnement de plantes bio aromatiques et médicinales
en vrac, épices biologiques.
* Estimation
9
économie
Concevoir
des produits bio
et naturels
LÉA NATURE
propose plus de 1000 produits
bio et naturels dans 4 domaines
d’activités :
• Alimentation
et produits diététiques
• Cosmétique
• Santé
• Maison
L'alimentation bio et la diététique bio et naturelle
L'alimentation bio et la diététique bio et naturelle
EN GRANDE DISTRIBUTION NATURenvie sas
EN GRANDE DISTRIBUTION NATURenvie sas
Jardin BiO est la marque phare du groupe
avec 400 produits d’épicerie bio, salés, sucrés, traiteur
et boissons, sans huile de palme et tous labellisés AB.
La diététique
du contrôle
des sucres
Pur jus de fruits et boissons biologiques
alpha nutrition
Épicerie sucrée
Le sans gluten et
sans allergènes
EN MAGASINS BIO GROUPEMENT BIOlÉA
Épicerie salée
Produits traiteur frais, format individuel :
salades, tartes et pizzas
Jardin BiO sans gluten sans lactose
MAMIE BIO
VITAMONT SAS
Plats cuisinés et conserves de fruits et légumes
Jus de fruits, de légumes
et boissons bio
Jardin BiO Traiteur
10
11
économie
RÉPARTITION
Concevoir
des produits bio
et naturels
DU CHIFFRE D'AFFAIRES
LÉA NATURE
propose plus de 1000 produits
bio et naturels dans 4 domaines
d’activités :
COSMÉTIQUE
19%
du C.A.
SANTÉ
DIÉTÉTIQUE
11%
• Alimentation
et produits diététiques
• Cosmétique
• Santé
• Maison
ALIMENTATION
67%
LA COSMÉTIQUE BIOLOGIQUE et naturelle
du C.A.
du C.A.
MAISON BIO
3%
du C.A.
L'ENTRETIEN DE LA MAISON
EN GRANDE DISTRIBUTION
DISTRINAT sas
DISTRINAT sas
LA SANTÉ BIOLOGIQUE ET NATURELLE
EN PARAPHARMACIES / MAGASINS BIO
LABORATOIRES NATESCIENCE SAS
EN PHARMACIES / MAGASINS BIO
12
13
économie
économie
Réaliser
une croissance durable
ORGANIGRAMME DES ENTREPRISES ET MARQUES
Satisfaire
En 20 ans,
LÉA NATURE a créé
plus de 880 emplois
et permis de développer
une économie positive
avec un chiffre d’affaires
en constante progression.
nos clients et
nos consommateurs
NOS CLIENTS
COMPAGNIE
BIODIVERSITÉ
(HOLDING)
• 8 000 clients distributeurs en France et dans le monde, répartis comme suit :
France :
- Grandes et moyennes surfaces = 65%
- Réseaux spécialisés = 25%
- Restauration hors foyer = 2%
- Autres clients = 3%
Export = 5%
• Taux de service clients en 2015 = 92%
• Suivre et améliorer la satisfaction de nos clients :
nous commandons à un organisme externe indépendant, des enquêtes de
satisfaction clients pour évaluer la relation commerciale, la politique marketing
(offres produits, emballages et conditionnements adaptés, notoriété), la logistique
(solutions innovantes, conformité des livraisons, réactivité du service client).
ASSURER UN TAUX
2017 DE service clients
de 99%
ENGAGEMENT
NOS CONSOMMATEURS
Évolution du chiffre d’affaires consolidé
LÉA NATURE (en millions d’euros)
Évolution du chiffre d’affaires consolidé
Compagnie Biodiversité (en millions d’euros)
300
280
400
*
250
231
*
300
200
154
150
100
87
96
102 110
122
*
250
200
198
150
122
132
145
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2009
2007
2005
2011
0
• Taux de satisfaction sur nos produits de près de 100% en 2015.
• Notre service qualité traite systématiquement tous les dossiers de réclamations
des consommateurs.
• Le délai de traitement des réclamations a été réduit en 2015 :
46 jours de délai, soit 89% de moins par rapport à 2014.
• Compensation par l’envoi de produits, notamment des nouveautés,
plutôt que des bons d’achats.
• 278 tests de produits ont été réalisés dans notre laboratoire d’analyse
sensorielle en 2015 par des salariés et des consommateurs.
• Des avis sur nos produits sont déposés par les consommateurs sur
des sites marchands tiers.
• Un bilan annuel est réalisé sur les insatisfactions consommateurs qui est
partagé avec les équipes en charge du développement des produits.
50
* Estimation
*
Notre volonté est à la fois de réduire le taux de réclamation mais aussi
d’améliorer en continu la qualité de nos produits en s’appuyant sur les retours
des consommateurs.
100
62
0
14
300
250
182
50
365
350
Notre objectif au quotidien est de satisfaire les consommateurs en leur proposant
des produits adaptés à leurs exigences, leur bien-être et leur santé.
Notre service consommateurs est intégré au siège social de Périgny :
4 salariées sont en lien direct au quotidien avec des consommateurs,
dont une personne malentendante.
15
économie
économie
LÉA NATURE c'est :
Affirmer
la qualité Premium
au cœur de l'innovation
L'innovation chez LÉA NATURE
allie technicité, naturalité
et bien-être. Pour y parvenir,
plus de 50 personnes œuvrent
de concert au développement d'une qualité Premium
des produits au bénéfice des
consommateurs. Apporter
beauté, santé et gourmandise
à travers des produits naturels
ou biologiques est leur fierté.
• 3 laboratoires
d’Innovation, de Recherche
et Développement
• 2 laboratoires
de contrôle qualité
• 1 laboratoire
d’analyse sensorielle
INNOVATION ET R&D ALIMENTAIRE/DIÉTÉTIQUE
Les innovations requièrent une maîtrise parfaite des ingrédients, technologies,
emballages et une très bonne connaissance des outils industriels pour
développer le bon produit au bon endroit. Ainsi, chaque ingénieur R&D est
responsable d’un périmètre technologique précis et de l’ensemble des projets
d’innovation et amélioration relatifs à ce périmètre.
Favoriser
les filières locales
ENGAGEMENT
2017
Investir 5% du bénéfice annuel dans la structuration
des filières agricoles biologiques françaises
SOURCING ALIMENTAIRE
Grâce à une veille scientifique constante, nos spécialistes en phytothérapie
élaborent des formules exclusivement avec des plantes et actifs naturels.
Une sélection botanique et géographique des matières végétales garantit
l'origine et la provenance. Les modes de transformation de la plante sont
adaptés pour préserver l'efficacité des actifs. Ce savoir-faire est complété par
une conception des produits excluant les produits de synthèse et minimisant
les additifs pour toutes les formes galéniques développées : gélules, comprimés,
capsules, infusions et concentrés liquides.
2017
Le logo Producteurs Régionaux garantit que 70 % à 100 % des ingrédients
agricoles bio mis en œuvre dans la fabrication des produits sont d’origine France
et que leur fabrication a été réalisée en France.
Cette démarche est contrôlée par ECOCERT France et concerne 61 produits
Jardin BiO.
En développant son offre "Producteurs Régionaux", Jardin BiO contribue à
l’augmentation des surfaces agricoles bio et à réduire les "kilomètres" alimentaires.
Jardin BiO applique les principes du commerce équitable pour les matières
premières de l'hémisphère sud et travaille avec 10 organisations certifiées en
agriculture bio et commerce équitable.
FORMER 15 COLLABORATEURS POUR DEVENIR
DES EXPERTS sensoriels sur les plantes
et infusions
INNOVATION ET R&D COSMÉTIQUE
La maîtrise et la connaissance du végétal et de ses modes d'extraction
permettent au service R&D cosmétique d’élaborer les extraits naturels les
plus riches et les plus purs en actifs. Les tests d'efficacité sont réalisés par
méthodes alternatives sur les ingrédients et les produits finis. Nos soins certifiés
biologiques ou naturels offrent des qualités sensorielles et une efficacité
identiques aux produits conventionnels, en toute sécurité et parfaite symbiose
avec la peau. L’innocuité de nos formules provient de l'exclusion de tous
composants soupçonnés agressifs et nocifs comme les parabènes, éther de
glycol, phénoxyéthanol, silicone et paraffine.
Depuis 2009, LÉA NATURE mène
une politique de relocalisation de
ses approvisionnements bio
en France :
•67 ingrédients achetés sont
issus de filières bio françaises,
•partenariat avec 1000 agriculteurs
proches de ses sites de production,
•2 produits Jardin BiO sur 3
sont fabriqués en France.
SOURCING COSMÉTIQUE ET SANTÉ
À ce jour, 70 % de nos cosmétiques sont labellisés
Cosmébio et certifiés selon le référentiel ECOCERT.
(Disponible sur http://cosmetiques.ecocert.com).
16
Régionaux
(co-investissement, participations, partenariats, acquisition de foncier agricole)
INNOVATION ET R&D SANTÉ
ENGAGEMENT
producteurs
Le sourcing des produits cosmétiques
et santé est basé sur 4 piliers :
naturalité, efficacité, sécurité
et respect de l’environnement.
Dans la volonté de développer des
circuits courts en lien direct avec
le producteur, plus d'une trentaine
ENGAGEMENT
2018
atteindre 20% de la gamme Jardin BiO labellisée
«Producteurs régionaux et fabriqué en France»
d'ingrédients cosmétiques sont issus
de filières régionales comme le PoitouCharentes, la Drôme ou la région de
Grasse.
Les végétaux d’origine biologique sont
privilégiés en veillant à respecter la
biodiversité végétale, ne pas utiliser de
plantes en danger et favoriser la culture
à la cueillette sauvage.
Enfin, nous sélectionnons des matières
végétales ou naturelles ayant des
process de transformation respectueux
de la matière et de l’environnement.
17
environnement
Construire
un environnement
de travail écologique
DIMINUER LA CONSOMMATION
2017 ÉNERGÉTIQUE DE NOS BÂTIMENTS
(kwh/m2) par LA RÉNOVATION
EN ÉCO-MATÉRIAUX
ENGAGEMENT
Le siège social
de LÉA NATURE
privilégie à la fois
les matériaux écologiques
et les énergies vertes.
Le solaire photovoltaïque
610 m² de panneaux
photovoltaïques installés sur la
toiture fournissent 16 % des besoins
de fonctionnement de l’entrepôt
logistique de 10 100 m².
Les bâtiments utilisent principalement le bois, le verre et les
structures métalliques. Les peintures et le linoléum sont naturels.
La circulation des énergies et la diffusion de la lumière sont
facilitées par une architecture conçue comme un ensemble de
bâtiments, à taille humaine, reliés les uns aux autres par des patios
arborés pour créer l’esprit d’équipe et la convivialité.
4 types d’énergies renouvElables
Le solaire thermique
l’aérothermie
La géothermie
78 m2 de capteurs
solaires sont mis en
place sur l’ensemble
du site.
Jusqu’à 70%
d’économie d’énergie
de chauffage.
Le puits canadien
réchauffe ou refroidit
de 5°C l’air extérieur.
72 m² servent à chauffer l’eau
sanitaire de la production et des
bureaux de la dernière extension, et
6 m² pour assurer une base d’eau
chaude sanitaire et de chauffage pour
la logistique.
La chaleur produite par le solaire
thermique est aussi exploitée pour les
planchers chauffants, ainsi que pour
les centrales de traitement d’air.
Le chauffage avec pompe à chaleur
est appelé "thermodynamique".
Il est basé sur la récupération de
chaleur gratuite dans l’environnement
extérieur. Cinq pompes à chaleur
aérothermiques sont exploitées sur
le site pour alimenter exclusivement
les réseaux de chauffage comme le
plancher et la centrale de traitement
d’air réversibles. Ces cinq pompes ont
une puissance cumulée de 300 kW et
sont réparties d’un bout à l’autre de la
zone bureaux et laboratoires.
Installé pour le nouvel entrepôt,
ses 800 mètres linéaires de tuyaux,
enterrés entre 2,50 m et 3,50 m de
profondeur, permettent de préchauffer ou de pré-refroidir de 5°C l’air
extérieur venant alimenter la pompe
à chaleur.
Ainsi la température de l’air des
48 000 m3 de bâtiments reste entre
18 et 22°C, toute l’année.
18
La lumière du soleil peut directement
être transformée en électricité par des
panneaux photovoltaïques et ce,
sans bruit.
La totalité de la production est
injectée dans le réseau EDF.
Des technologies
innovantes,
économiques
et respectueuses
de l’environnement.
CERTIFICAT ÉQUILIBRE EDF
L’entreprise s’engage à acheter
100% de son électricité en énergies
renouvelables.
19
environnement
Mesurer
et réduire
Entreprise engagée
et responsable,
LÉA NATURE estime devoir
consacrer autant d’efforts
à son développement
économique qu’à des actions
écologiques et sociétales.
notre empreinte
écologique
L’amélioration
de nos emballages
INGRÉDIENTS
86% des matières premières
achetées sont biologiques.
67 ingrédients d’origine France.
FIN DE VIE
• Emballages recyclables.
• Conseil de tri indiqué sur
les emballages.
Éco-gestes
communiqués aux
consommateurs
pour réduire
les impacts
environnementaux
de nos produits
lors de leur utilisation.
• Acquisition de 20 véhicules hybrides pour les
commerciaux : 40% seront hybrides fin 2016
(contre 16% en 2015).
• Objectif fin 2016 : passer de 30% à 100% de la
force de vente formée à l'éco-conduite.
2017
20
Jardin BiO et Floressance
• Gels douches : emballages à
70% en plastique recyclé et
recyclables. Soit 22 tonnes de
CO2 économisées en 2016.
Infusions et thés biologiques
éco-conçus : sans agrafes, 100%
compostables, papiers filtres non
blanchis, encres végétales, étuis
fabriqués à 80 % en carton recyclé.
• Usine contrôlée bio
par Écocert.
• Évaluation RSE
Écocert 26000
niveau « Excellence ».
• Bâtiment éco-conçu
intégrant 4 types
d’énergies
renouvelables.
• Méthanisation de nos
déchets organiques.
• Eaux florales : flacons 100 % en
plastique recyclé et recyclables.
Soit 9,6 tonnes de CO2
économisées en 2016.
• Maquillage : suppression
des emballages en plastique
remplacés par du carton.
Dimensionner et intégrer une solution
ÉCOLOGIQUE ET INNOVANTE de traitement
biologique des eaux usées POUR l'activité
cosmétique dE notre future usine.
• Recyclables et parfois
composés de matériaux
recyclés ou d’origine
végétale.
• Cartons issus de forêts
gérées durablement
(PEFC ou FSC).
• Encres végétales.
• Imprimeurs labélisés
« Imprim’Vert ».
TRANSPORT
• Travail sur l’éco• 70 % de nos palettes
conception des
sont expédiées à nos
emballages grâce
clients dans des camions à 3 spécialistes.
à double plancher.
• Les camions sont tous
de normes EURO 5 et 6
(moins de consommation
de gasoil).
• Les transporteurs sont
formés à l’éco-conduite.
• Optimisation des flux
entre nos sites.
Remplacement des agrafes par des
noeuds : 3,15 tonnes d'aluminium et
15,5 tonnes de CO2 sont ainsi évitées
annuellement.
NOTRE PLAN D'ACTIONS CLIMAT : QUELQUES BONNES PRATIQUES
Bilan carbone du siège social de Périgny fait tous les 3 ans.
Réduction de l’intensité carbone des produits de 26%
entre 2009 et 2014.
Conditionnement des infusions et thés :
réduction de 37% des cartons utilisés en 2015,
soit 40 tonnes de CO2 évitées.
EMBALLAGES
DISTRIBUTION
ENGAGEMENT
SO’BiO étic
• 8 sites de production en
France pour 66%
des produits.
Siège social à Périgny :
LE CYCLE
DE VIE
DU PRODUIT
UTILISATION
Fabrication
Natessance
Gels douches et shampooings :
emballages 100% végétaux issus
de la canne à sucre et recyclables.
Ils émettent 75 % de CO2 de moins
qu’un flacon à base de pétrole.
L’investissement dans deux machines à infusions plus performantes
a permis de diviser par 4 les sachets non conformes, soit 19 tonnes
de déchets en moins en 2015.
Fret : suppression de 1 000 camions sur les routes grâce aux camions
à double plancher, soit une économie de 500 tonnes de CO2 en 2015.
6 vélos sont disponibles pour les collaborateurs
au siège social de Périgny.
Nos sites internet sont certifiés «électriquement vert».
Vente à distance : colis écologiques constitués de cartons réutilisés,
papier kraft, scotch en papier recyclé, sans PVC et sans solvant.
Lutte contre le gaspillage : vente à prix réduits de produits à petits
défauts sur notre site marchand.
Sources : données Éco-Emballages - Tableau statistiques quantitatifs ventes 09/16
21
environnement
Reverser 1%
du chiffre d'affaires
de nos marques bio
pour la planète
Entre 2007 et 2015,
700 projets de protection
de l’environnement ont été
soutenus par LÉA NATURE,
soit 5,5 millions d’euros
alloués pour la planète.
75 % des projets soutenus
sont sur le territoire français
et 25 % à l’international.
ENGAGEMENT
2017
SOUTENIR PRIORITAIREMENT
DES ASSOCIATIONS EN FAVEUR
DES AGRICULTURES PAYSANNES,
BIOLOGIQUES, AGRO-ÉCOLOGIQUES
ET LOCALES À HAUTEUR DE 35%
MINIMUM DES DONS ANNUELS 1%
(Estimation dons 2017 : 1,6 million d'euros)
LÉA NATURE est l’un
des principaux donateurs
français adhérant au Club
1 % pour la Planète, mouvement
mondial regroupant 1 200 entreprises
qui versent 1 % de leur chiffre d’affaires
à plus de 3 300 organisations environnementales
sans but lucratif.
Quelques exemples d’associations soutenues
Les projets soutenus
par les marques de LÉA NATURE
sont dans les domaines suivants :
•A
ide au développement
de l’agriculture paysanne
et écologique (agriculture
biologique, agro-écologie,
permaculture…).
• L utte contre les principaux
freins à une agriculture
saine (OGM, pesticides).
•R
eforestation et préservation
de la biodiversité.
Agribiodrôme • Agrobio Périgord • A.P.E.C.S • Art Fertile • Artpiculture
Arutam • Association Belles Plantes • Association Bio Consom’Acteurs Atout Fruit • Awely • CFSI • Cultures en herbe • Echo-Mer • Envol
Vert • Gab 17 (Groupement des agriculteurs bio) • Graine de possible
Graines de Troc • Guyane Nature Environnement • Jardin de Cocagne
Jardins familiaux alésiens • Kalaweit • Le Cabaret des Oiseaux
Le Jardin de Magnol • Le Jardin du Père Soulas • Les Ailes de la vie
Les Amis de la Terre Togo • Les Jardins Bio-quesnois • Les Jardins
du Cygne • Les Pimprenelles • Longitude 181 Nature • LPO • Nature
Environnement 17 • Nebeday • ODEFC AGA • OWSE • Planète Urgence
Reboiser Madagascar • R.E.S.P.I.R.E • Surfrider Foundation • Tchendukhua
Terre Commune • Terre de Liens • Terre de Save • Terre et Humanisme
Pascal & Lalanne • Carottes et Coccinelles • Association de la Ferme bio de
l'Estuaire de la Charente • Cultivons nos toits • Ecole de la Mer • Ishpingo...
•A
ide à la mise en place
de jardins partagés et solidaires
dans le respect de la nature.
+ de 30 projets de jardins partagés soutenus
Les marques adhérentes au Club 1 % pour la Planète
2015 : + de 50 millions de produits vendus portant le logo 1% ont reversé aux associations environnementales
http://leanature.com/wp-content/uploads/2016/07/Rapport-mécénat-LéaNature-2016.pdf
22
23
environnement
Regonfler
noTRE CONTRIBUTION
•Atténuer notre impact sur
le réchauffement climatique.
les poumons
de la planète
•Reforester les zones fragilisées
par la suractivité humaine.
• Préserver les forêts primaires
et maintenir la biodiversité.
• Reboiser sur notre territoire.
France
8 100 arbres
Honduras
30 000 arbres
Équateur
14 250 arbres
Pérou
100 500 arbres
Haïti
25 000 arbres
Sénégal
150 000 arbres
Colombie
7 300 arbres
Bolivie
500 arbres
Cameroun
3 000 arbres
Burkina Faso
4 600 arbres
Togo
20 000 arbres
Brésil
13 700 arbres
Gabon
4 000 arbres
Chine
5 000 arbres
Éthiopie
8 000 arbres
Thaïlande
35 000 arbres
Inde
3 333 arbres
Indonésie
62 500 arbres
Madagascar
323 400 arbres
La forêt
de LÉA NATURE compte
800 000 arbres
En France, La Fondation LÉA NATURE / Jardin BiO intervient directement sur le site d’implantation de LÉA NATURE, à Périgny
en Charente-Maritime (2 000 arbres plantés), mais aussi dans la
Vienne et l’Aveyron, où 4 000 arbres et arbustes ont été plantés
en association avec la LPO, afin de reconstituer des haies sur
les exploitations agricoles.
24
On retrouve encore cette empreinte verte de LÉA NATURE sur le
continent africain, en Amérique du Sud et en Asie. Ce sont ainsi
plus de 15 structures qui ont été soutenues dans leurs projets
de reforestation. Au-delà de l’aspect environnemental, ces
opérations ont des impacts sociaux et économiques très positifs
pour les populations locales.
Cela leur donne en effet accès à de nouvelles sources de revenus, par l’application de modèles d’agroforesterie durable.
Financer la plantation
2020 d’1 million d’arbres.
ENGAGEMENT
d’i c i
http://leanature.com/wp-content/uploads/2016/07/Rapport-mécénat-LéaNature-2016.pdf
25
environnement
Agir
pour la souveraineté
alimentaire et le lien
santé / environnement
Organisations soutenues en 2015 par
la Fondation LÉA NATURE / Jardin BiO :
La Fondation LÉA NATURE / Jardin BiO
SON OBJET ET SES AXES PRIORITAIRES
DE FINANCEMENT
La Fondation LÉA NATURE/Jardin
BiO, sous l’égide de la Fondation
de France, est née au printemps
2011. Son objet est de favoriser la
sauvegarde de la nature et prévenir
des impacts de la dégradation de
l’environnement sur la santé.
Elle privilégie des soutiens
à des causes d’intérêt général :
le lien santé / environnement,
la souveraineté alimentaire
et l’accès aux semences.
Être un mécène
engagé
SES MISSIONS ET ACTIONS
SA GOUVERNANCE
Elle a pour mission générale
de sensibiliser les citoyens et
les décideurs à la préservation
de la biodiversité, dans l’intérêt
des générations futures, par des
prises de position affirmées :
venue d’experts de renom à notre
Conférence Environnement, invitation
d’associations environnementales
au Festival Notes en Vert, prise de
parole à travers des campagnes
presse nationales, appels à dons
ou à pétitions, actions auprès
des scolaires.
La Fondation est administrée par un
comité exécutif réparti dans deux
collèges : un premier qui regroupe
des salariés de LÉA NATURE et
ses dirigeants, un second composé
d’experts en environnement.
Catherine Kloboukoff, Présidente
de la Fondation LÉA NATURE/
Jardin BiO et Marina Poiroux,
Directrice de la Fondation, sont les
garantes de l’organisation et de la
bonne utilisation des fonds confiés,
avec l’aide d’un représentant de la
Fondation de France présent aux
comités.
SON COLLÈGE D’EXPERTS
ADDEAR 73 - Association Départementale pour le Développement de
l’Emploi Agricole et Rural de Savoie, ANSEL, ARTAC - Association pour
la Recherche Thérapeutique Anti-Cancéreuse, CCFD - Terre Solidaire,
CFSI - Comité Français pour la Solidarité Internationale, Collectif pour
le développement de l’agroécologie - CDA, CPIE Bassin de Thau, CPIE
Côte Provençale, CRIIGEN, École de la Mer, Envie DD, ESTRAN Cité de
la Mer, Expédition 7e Continent, Expédition MED, Générations Cobayes,
Générations Futures, Graines de Troc, Graines de Troc - Incroyables
Comestibles, Hamap Humanitaire, Hirondelle, HUG BACK, Inf’OGM, InPACT
Poitou-Charentes, Lalanne et Pascal, Longitude 181 NATURE, LPO France,
Nature Libre, Les Petits Débrouillards Poitou-Charentes, Planète Mer,
Savoirs de Terroirs, Sur un Air de Terre, Surfrider Foundation Europe,
T.É.O - TAHO’ECO-ORGANISATION, Terre & Lettres.
www.leanature.com/la-fondation
www.facebook.com/FondationLeaNature
Isabelle
AUTISSIER
Membre d’honneur,
navigatrice
et présidente
du WWF France
26
Aurore
ISSOUF
Philippe
DESBROSSES
Fondatrice
entreprise
Métiss & Bio
Agriculteur bio
et Président de
l’association
Intelligence Verte
Marie
PONS
Emmanuel
MARCHAND
Co-Fondatrice
de LUMO,
entreprise sociale et
solidaire
Agriculteur bio
ENGAGEMENT
2017
Soutenir des associations sur
la problématique santé-environnement
à hauteur de 15% minimum
des dons annuels.
APPEL À PROJET
2015-2017
"Océan mon amour"
L’appel à projet
de la Fondation
LÉA NATURE /Jardin BiO
2015/2017
se concentre sur la protection
de la biodiversité marine.
www.leanature.com
27
social
dates clés
Développer
2008
Mise en place
des permanences RH.
une politique sociale
responsable
2009
Signature de l’accord Senior.
2010
Création des 4 processus RH :
recrutement & intégration,
développement RH,
administration du personnel, paie.
Le recrutement et l’intégration
Afin de répondre au
besoin de développement
de l’effectif de l’entreprise
et aux nombreuses
sollicitations, les
Ressources Humaines
s’engagent à :
Pétudier toute candidature,
Passurer un suivi personnalisé
de chaque candidat contacté
ou reçu,
UN SOUTIEN À L’INSERTION DES JEUNES
EN ENTREPRISE
des chercheurs d’emploi en menant
différentes actions :
Le service RH développe une relation
de proximité grâce à :
Ple parrainage de personnes ayant
des difficultés d’insertion,
Pun suivi personnalisé
tout au long du cursus
(bilan individuel d’intégration,
bilan à mi-parcours, bilan de fin
de stage/alternance) prenant en
compte leurs préoccupations et
leurs projets professionnels,
Prépondre à toutes celles et ceux
qui postulent, en privilégiant le
mail pour réduire notre impact
environnemental,
Pfavoriser les entretiens par "webconférence" pour les candidats
éloignés.
Le service RH assure :
Pun accueil RH individualisé dès
le 1er jour avec la remise d’une
pochette facilitant l’intégration,
et un suivi RH personnalisé tout
au long de la période d’essai,
Pdes plannings d’intégration
adaptés à chaque poste,
Pune session d’intégration pour les
collaborateurs du siège sur une
journée et demi avec découverte
de l’entreprise, des valeurs, des
métiers et de la politique RSE,
Pune session d’intégration de deux
semaines pour les commerciaux
avec des formations aux produits
et aux techniques de vente,
Pla mise en place d’un référent
terrain pour les commerciaux.
28
Pl'implication de nos collaborateurs
dans des jurys de recrutement et
d’examens,
Pl'animation d’ateliers
de recrutement (simulations
d’entretiens, aide
à la construction de CV,
présentation de notre processus),
Pla visite guidée de notre
site une fois par mois
par des écoles, organismes
professionnels et associations,
Pmotiver nos choix en cas de refus
auprès des candidats contactés,
UNe intégration réussie
Pla présentation de nos métiers
auprès des étudiants et des
personnes en recherche d’emploi,
Pun accompagnement des tuteurs :
atelier de "recrutement et
intégration" et formation externe
pour les aider à appréhender leurs
missions et responsabilités.
UNE ÉQUIPE ENGAGÉE AU NIVEAU LOCAL
ENGAGEMENT
2017
2012
Mise en place de la nouvelle
classification liée à la convention
collective.
2014
Lancement des ateliers
d'accompagnement managers.
2015
Généralisation des entretiens
professionnels en complément
des entretiens annuels
(plan de carrière).
2016
Refonte de notre modèle
d'intéressement des salariés avec
l'augmentation de la performance de
chacun des services. Développement
des entretiens "carrières".
Pour encourager l’ensemble des
salariés du Groupe dans leur volonté
d’évolution et répondre au mieux
à leurs attentes, le service des
Ressources Humaines a mis en place
plusieurs dispositifs qui leur permettent
à tout moment de le consulter :
Pau quotidien : réception
de toute demande de mobilité
interne, de formation ou
de reconversion,
Ple soutien actif de l’association
Cadres Friendly. Elle accompagne
tous les cadres nouvellement
arrivés dans la région,
Pdeux fois par an : étude des
évolutions salariales demandées et/
ou envisageables pour l'ensemble
des collaborateurs,
Pla signature de partenariats
avec des écoles,
Pune fois par an : entretiens annuels
qui recouvrent l'ensemble du champ
de la relation manager/ managé :
évolution, plan de développement et
évolution professionnelle.
DÉVELOPPER LES TALENTS,
PROMOUVOIR LES CARRIÈRES
ET LA MOBILITÉ INTERNE
Informatisation du Book Manager.
Signature de l’accord Contrat
de génération pour l’ensemble
de nos sites.
une ÉVOLUTION DE CARRIÈRE au plus
près des salariés
Pla participation à 5 salons
de l’emploi par an,
Soucieux de développer
l’employabilité sur la région, nous nous
investissons dans les écoles et auprès
2013
Rédaction du référentiel
managérial, lancement des
ateliers RH auprès des managers
(entretiens annuels individuels,
recrutement, formation, gestion
de temps, paie, travailleurs
handicapés…).
Signature d’un accord sur
l’égalité Hommes/ Femmes.
La gestion des compétences
Pune fois par mois : demandes
individuelles des collaborateurs lors
des permanences RH ; Organisation
des Comités RH pour statuer sur les
demandes en cours,
Pun investissement dans des
associations locales de promotion
du lien Écoles-Entreprises..
2011
Dans le cadre de la promotion
interne, un accompagnement
spécifique est prévu pour les
managers depuis 2010 :
Pun cycle de 5 jours complets de
formation,
Pateliers RH et ateliers managers,
Paccès au référentiel managérial
(guide de bonnes pratiques),
Pmise à disposition du Book
Manager récapitulant les
procédures RH.
En 2016, la Direction a doublé
l'obligation légale du budget
formation.
Quelques chiffres
37,5
7
ans
Âge moyen des salariés en CDI
ans
Ancienneté moyenne
des salariés en CDI
92
Nombre de collaborateurs
en temps partiels choisis
y compris des cadres
dont 6,5 % d’hommes
29
social
social
Favoriser
la santé et la sécurité
au travail
Instaurer
LÉA NATURE
veille à instaurer
des conditions de travail
optimales.
des facteurs
de cohésion sociale
LÉA NATURE souhaite développer de meilleures pratiques
qui permettent à chacun de trouver une harmonie professionnelle et personnelle.
LA SÉCURITÉ AU TRAVAIL,
UNE PRIORITÉ POUR LE BIEN-ÊTRE
DES COLLABORATEURS
PL'amélioration continue de
la sécurité et de l’ergonomie
des postes de travail, visant
particulièrement la réduction de
gestes répétitifs.
LES AVANTAGES SOCIAUX
LE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL
PUne crèche inter-entreprises.
PDes cours de yoga et de fitness/
pilates par le comité d'entreprise.
PDes aides à la restauration.
PLa prise en compte de la pénibilité
au travail.
PUn partage des profits :
participation aux bénéfices,
intéressement, ouverture du
capital aux collaborateurs.
PL'aménagement du travail pour les
collaborateurs en fin de carrière.
PDes garanties frais de santé
pour moins de 20 € par mois
par salarié isolé.
PUn accès à de nombreux
évènements sportifs et culturels
soutenus par l’entreprise.
Un partenariat étroit entre LÉA NATURE et les ESAT locaux
Tout au long de l’année, LÉA NATURE missionne :
PLA FERME DE MAGNÉ pour des opérations de remplissage de
boxs et du montage de structure de boxs.
PADAPEI Rochefort-Bords et Saintes pour du stickage, lotage,
mise en kits, coffrets ou trousses.
Une autre antenne de l’ADAPEI, CATFER s’occupe de monter
des structures.
PUne facilité d’organisation
pour la rentrée et les fêtes de
fin d’année.
PUne salle zen.
PDes vélos mis à disposition
pour les balades de la pause
méridienne.
LA CONVIVIALITÉ AU CŒUR
DE L’ENTREPRISE
PDistribution quotidienne de fruits
bio, soit 50 kg par jour au siège
social.
PUn repas bio organisé tous les
deux mois, successivement par
chaque service.
PUn repas de service annuel.
POffre de viennoiseries bio une
fois par mois au siège social par
le comité d'entreprise.
PPrêt de la camionnette pour
les déménagements.
PDes fleurs pour les naissances
et les mariages.
PUn dispositif d'écoute
anonyme.
PUn cadeau végétal au Printemps.
ENGAGEMENT
2017
PLa Fête de Noël.
POURSUIVRE LES ACTIONS NÉES DU
BAROMÈTRE DE SATISFACTION INTERNE
(Enquête 2016)
PADEI Marlonges pour des opérations de stickage, remplissage et
de production (étuyage, lotage, sleevage) et du montage de box.
Nous travaillons également en partenariat avec :
PL’ESCALE, association pour l’aide à la réinsertion, aide à
domicile et hébergement pour notre plus grosse opération de
montage des boxs alimentaires.
ENGAGEMENT
2017
30
FAIRE GRANDIR LA CULTURE
SÉCURITÉ DES HOMMES
AUPRÈS DE CHAQUE
COLLABORATEUR
L’activité Copacking, en forte croissance depuis
3 ans, représente près de 30000 boxs en 2015 soit
plus de 18000 heures de collaboration, et déjà
16000 boxs en mars 2016.
Le nombre d’équipes présentes sur le site s’est
accru pour passer d’une équipe en 2014 à plus de
cinq en période forte cette année.
31
sociétal
sociétal
Créer
des rendez-vous locaux
de sensibilisation
à l'environnement
LA CONFÉRENCE
ENVIRONNEMENT :
LÉA NATURE
met en place des rendez-vous
qui permettent de sensibiliser
les salariés et le grand public
à différents sujets environnementaux et sociétaux.
Rencontres et échanges avec des personnes engagées
et reconnues dans leur domaine :
En 2007,
Philippe
Desbrosses,
chaque année depuis
l’an 2000, LÉA NATURE
organise au Printemps,
aux alentours de la Sainte
Léa (22 mars), une conférence environnementale
ouverte au grand public
depuis 2007.
En 2008,
Gilles-Éric Séralini,
En 2013,
Nicolas Hulot,
En 2014,
Corinne Lepage,
En 2010,
Coline Serreau,
En 2015,
Paul Watson,
En 2011,
Jean-Marie Pelt,
En 2016,
Matthieu Ricard,
professeur émérite
en biologie végétale,
pharmacologue,
président de l’Institut
européen de l’Ecologie.
• Une vérité qui dérange d’Al Gore,
• We feed the world, le marché
de la faim d’Erwin Wagenhofer,
à l’occasion des 20 ans
de LÉA NATURE, avec
le maire d’Ungersheim,
le réseau Entrepreneurs
d’Avenir et le magazine
Terra Eco.
En 2009,
Pierre Rabhi,
réalisatrice, pour son film
documentaire "Solutions
locales pour un désordre
global".
Des projections privées
de films engagés
pour sensibiliser les salariés
En 2012,
Denis Cheissoux,
journaliste à France Inter,
avec la Fondation Terre
de Liens, l’association
Tchendukua, la Fondation
Charles-Léopold Mayer.
agriculteur bio et
humaniste, spécialiste
de l’agro-écologie.
avec des campagnes
engagées
des campagnes en faveur de l'environnement
docteur en sciences
de l’environnement
et agriculteur bio.
professeur de biologie
moléculaire, chercheur
à l’université de Caen
et membre du CRIIGEN.
Interpeller
Depuis 2007,
LÉA NATURE a pris le parti
de soutenir des causes d’intérêt
général à travers sa marque
Jardin BiO ou sa Fondation
avec la mise en avant d’une
association.
avec Terre d’Abeilles, saluée par
le Ministère de l’Environnement et du
Développement Durable
avec la Marianne d’Or.
En 2008, campagne contre le vote
de la loi sur les OGM
En 2012, campagne contre les pesticides
avec le Collectif "Stop aux OGM".
avec l’association
Générations Futures.
En 2013, campagne pour une PAC*
plus verte
En 2014, campagne en faveur
de la liberté de semer
En 2015, campagne en faveur
de la BIODIVERSITÉ MARINE
En 2007, campagne en faveur des abeilles
avocate, membre du
CRIIGEN, avec Philippe
Desbrosses et la CORAB
(Coop. Régionale
d’Agriculture Bio).
capitaine, fondateur
de Sea Shepherd.
traducteur du Dalaï Lama,
moine bouddhiste tibétain,
docteur en génétique
cellulaire.
avec la Fondation Nicolas Hulot
(*Politique Agricole Commune).
avec le réseau Semences Paysannes.
avec Sea Shepherd.
• Mia et le Migou de Jacque Rémi
Girerd, un conte écologique,
• Le syndrome du Titanic de
Nicolas Hulot,
Toutes les conférences sont suivies d’un échange avec le public.
ENGAGEMENT
• Océans de Jacques Perrin,
•
Solutions locales pour un désordre
global de Coline Serreau,
• Il était une forêt de Luc Jacquet,
• Le dernier pirate de Paul Watson,
• Demain de Cyril Dion et Mélanie Laurent.
32
ENGAGEMENT
2017
Renouveler nos évènements annuels
de sensibilisation : Journée environnement,
festival NoteS en vert
2017
RENOUVELER NOTRE campagne ENGAGÉE
EN FAVEUR D'UNE CAUSE D'INTÉRÊT GÉNÉRAL
En 2016, campagne de sensibilisation
sur les perturbateurs endocriniens
33
sociétal
sociétal
Festival
Notes en Vert,
Soutenir
le tissu associatif
le village nature
Co-créé en 2012 par l’association mondOmélodie et la
Fondation LÉA NATURE / Jardin BiO avec le soutien de
la ville de Périgny, le festival Notes en Vert rassemble le
grand public chaque année, au mois de juin, dans le parc
du château de Périgny pour trois jours d’animations afin
de sensibiliser à la protection de l’environnement et à la
responsabilité citoyenne.
Des animations gratuites et ludiques, ouvertes à tous sont
proposées tout au long de la journée. Chaque année, le
Village Nature propose une thématique environnementale :
en 2014 les graines et les plantes, en 2015 la biodiversité
forestière, en 2016 les océans et la problématique des
déchets plastiques. En s’adaptant au thème de chaque
édition, les associations organisent des ateliers créatifs.
Notes en Vert se caractérise comme un festival nature,
alternatif et pluridisciplinaire qui s’organise dans une
démarche écoresponsable.
ENGAGEMENT
2017
inscrire le festival
dans une démarche
de plus en plus écologique
Mécénat de solidarité
l’enfance
la précarité
PResto du cœur Bébé
(Villeneuve-les-Salines)
PCrèche de l’Orangeraie
(Périgny)
PAssociation Les Petits
Eléphants (Thaïlande)
PVoix libres de Bolivie
PSecours Populaire
PBanque Alimentaire
PFondation Abbé Pierre
PPetites Sœurs des Pauvres
PAction contre la faim
PFier de mon quartier
(La Rochelle)
PRestos du cœur : La Rochelle,
Rochefort, Agen, Auch
Rugby
P Pallice Océan Club
P RACA
P Stade Rochelais
P Aunis Athlétisme
Du vendredi au dimanche, des concerts de musiques du
monde ainsi qu’un marché artisanal dédié aux commerçants
et artisans locaux font de Notes en Vert un rendez-vous
festif et convivial autour de la nature et de la biodiversité.
Basket
P ASPTT La Rochelle
P RUPELLA Basket 17
P Les Squales de La Rochelle
En parallèle de la programmation artistique vient s’ajouter
sur toute la journée du samedi, un Village Nature, lieu
d’animations pour tous les âges, organisé par la Fondation
LÉA NATURE / Jardin BiO qui a pour objectif de sensibiliser
à la sauvegarde de la nature mais aussi de valoriser la
biodiversité sous toutes ses formes.
Cyclisme
P Véloce Club Charente Océan
Football
Au travers de cette journée transgénérationnelle, la
Fondation fait découvrir aux petits et grands les éléments
naturels qui nous entourent et réitère son soutien au tissu
associatif local, en mettant à l’honneur des associations
environnementales, de loisirs sportifs et bien-être.
Avec plus de 3 000 personnes lors de l’édition 2016,
le Village Nature est l’occasion d’une balade bien-être,
d’un temps de convivialité et de partage, d’une expérience
vivante et enrichissante.
Tennis
P ATC de Jonzac
P Ré Handi Tennis
P Tennis Club de La Rochelle
Voile
P Pernelle MICHON
et Valentin BELLET
P Aunis Avenir Football Club
P Dompierre Bourgneuf Football Club 17
Volley Ball
Handball
Waterpoloo
P Aunis Handball
P US Saintes Handball
34
PAssociation E.3.M
PAssociation Valentin APAC
PA.D.E.I
PLes Papillons de Charcot
PLe Rêve de Norinia
PSymphonie 17
PTéléthon
PVaincre la Mucoviscidose
PVirades de l’espoir
Sponsoring sportif
Athlétisme
Divisées en quatre pôles, ce sont près de 50 animations
qui rythment le Village Nature avec des ateliers bienêtre, sportifs, artistiques et environnementaux.
la santé
P La Rochelle Volley Ball
P Nautic Club Angérien
(St-Jean d’Angély)
Mécénat culturel
ENGAGEMENT
2017
MAINTENIR NOTRE SOUTIEN
AUPRÈS DE 250 ASSOCIATIONS
LOCALES
P Festival International du Film
de La Rochelle
P Festival du Film d'Aventure
35
sociétal
Inscrire
l'entreprise
dans une démarche
solidaire
LÉA NATURE
souhaite inscrire
ses collaborateurs dans
une démarche qui replace
l’Homme au centre des
échanges. La confiance
et l’humanisme sont privilégiés
dans les relations inter et extraentreprise pour favoriser
l’épanouissement et l’équité.
Le comité éthique
L’éthique est un fil conducteur dans tous nos domaines d’activité, en interne
comme en externe. Notre éthique conjugue le respect de la nature et des êtres
vivants dans la recherche de l’harmonie et de la pérennité.
Créé en 2000,
comité éthique
le
de LÉA NATURE est garant
des valeurs de l’entreprise.
Le comité éthique est un organe consultatif qui a un pouvoir d’influence et
dispose d’un droit de véto éthique.
Garant des valeurs de l’entreprise :
•il oriente et influence certains choix stratégiques et économiques, en amont ;
•il décide des financements de mécénat associatif : environnement,
solidarité, sport et culture ;
•il alerte sur certains dysfonctionnements internes pouvant être
préjudiciables à l’équilibre humain et économique.
DES CAGNOTTES "TICKETS RESTO" ET DES APPELS AUX DONS
LÉA NATURE met en place des cagnottes qui sont reversées aux Restos
du cœur ou aux associations/fondations soutenant les populations
sinistrées lors de catastrophes naturelles.
LÉA NATURE abonde à la hauteur du montant récolté.
LE DON DU SANG
3 fois par an, LÉA NATURE accueille l’établissement français du
sang pour une collecte de sang. D’autres entreprises de la zone
industrielle peuvent également venir à cette occasion.
DONS DE PRODUITS À LA BANQUE ALIMENTAIRE EN 2015
60000 produits donnés soit l'équivalent de 57000 repas.
LES RECYC’LÉADES
Les Recyc’LÉAdes est une bourse interne gratuite qui a lieu chaque année
à l'automne : vêtements, jouets, livres.
L’excédent est donné à des associations.
Nos valeurs humaines
et engagements
Engagement nature
Implication
Respecter la nature, l’Homme et le Vivant avec des
produits naturels ou bio, bons, sains, sécuritaires, sans
utilisation d’OGM ; relocaliser ; garantir la traçabilité et
l’absence de produits toxiques ; concevoir écologiquement ;
gérer les déchets ; assumer le choix d’énergies et de
matériaux durables ; assurer l’avenir des générations futures
par une économie verte.
Être impliqué dans le projet d’entreprise : agir par conviction ;
apporter son expertise ; développer l’esprit participatif ;
être passionné ; être un manager inspiré et inspirant, un
collaborateur partageur ; être fier des engagements sociétaux
de son entreprise et les faire connaître.
Originalité
Améliorer les choses en permanence et faire le plus possible
avec les moyens dont on dispose : être ingénieux et rusé ;
rechercher et mesurer l’efficacité ; être constant ; faire preuve
de rigueur et de méthode, planifier, contrôler.
Développer l’originalité et savoir la partager avec humour
et conviction ; être curieux. Cultiver nos différences.
Innovation/esprit pionnier
Innover et prendre des initiatives ; ouvrir son esprit ;
aller s’inspirer ; créer des ruptures de codes marketing, des
barrières technologiques et R&D.
Responsabilité
Être une entreprise responsable et consacrer autant d’efforts
au développement économique, écologique que social ;
respecter ses engagements pour préserver l’indépendance ;
développer l’actionnariat salarié dans l’entreprise.
Solidarité/esprit d’équipe
ENGAGEMENT
2017
36
Mettre en place l’arrondi sur salaire
permettant aux collaborateurs
d’effectuer un don mensuel à plusieurs
associations propoSÉES
Amélioration continue
Authenticité
Rester authentique et humble : être franc, transparent,
simple.
Satisfaction clients
Être pro-actif et réactif au service de tous nos clients
internes, distributeurs ou consommateurs : déployer notre
énergie et notre motivation pour le plaisir d’un travail bien fait
qui satisfait tous nos clients.
Qualité Premium
Mener une politique de qualité Premium, viser l’excellence
à un prix raisonnable.
Privilégier l’équipe à l’individu : créer de la convivialité,
de la complicité, de l’entraide. Être solidaire : développer
l’équité, l’écoute mutuelle, le sens du partage, apporter plus
de reconnaissance à la performance individuelle quand elle
est au service du collectif.
37
sociétal
Les chiffres clés
sur notre RSE
Nos
Distinctions
économie
2007
PLauréat du concours des "MARIANNE D'OR" pour son action en faveur des abeilles
"Cette reconnaissance de la part d’une haute autorité, pour notre engagement
en matière d’environnement, touche de près notre âme d’entrepreneur et de
pionnier de l’éthique sociétale et nous encourage à poursuivre en ce sens."
49
%
de croissance
entre 2013 et 2015
96 MILLIONS
de
2010
PRODUITS
PPrix "Coup de cœur" du jury, Prix Entreprises & Environnement
Mention "meilleure initiative de sensibilisation", pour l’organisation
annuelle d’une Journée Environnement depuis 10 ans.
PPrix de la Performance
Les Echos-Carte Corporate.
2009
PPrix National du Business Vert
Pour la 1re fois, un entrepreneur est
récompensé pour la création d’une
entreprise emblématique dans le domaine
du business vert.
Prix remis par Hervé Novelli, Secrétaire
d’État chargé du Commerce, de l’Artisanat,
des PME, du Tourisme, des Services et de la
Consommation.
P1er prix du Trophée des Éco Industries de Poitou-Charentes catégorie
"innovation sociale dans l’entreprise".
2011
PTrophée Emergence, "Coup de cœur" du jury
Catégorie Responsabilité Sociétale d’Entreprise.
2014
PTrophée Régional Poitou-Charentes de la
P1 prix CosmÉbio - Trophées de l’Excellence Cosmétique
Catégorie Responsabilité Sociétale.
Catégorie "plus de 20 salariés"
Club des Jeunes Dirigeants.
PTrophée de l’entreprise responsable
Catégorie "initiatives pour la cité", prix remis par
Performance Globale
PPrix de la Solidarité (ARIA Association Régionale des Industries
Agroalimentaires Poitou-Charentes).
pour la protection
et la restauration de la
MILLIONS D'EUROS POUR
l'agriculture
bi diversité
Ecologique
bienfaitrice pour la Terre
0,8
0,8 MILLION
D'EUROS
MILLION D'EUROS
pour la
reforestation
santé / environnement
VENDUS EN 2015
PPrix de l’Usine alimentaire durable, 3e prix
(Linéaires et Process Alimentaire).
PPrix de l’Ambition
Catégorie Responsabilité Sociétale d’Entreprise,
La Tribune - Banque Palatine.
2,2
1,7 MILLION
D'EUROS
pour les actions
8 000
CLIENTS
EN FRANCE
ET DANS LE MONDE
sociétal
60
150 associations
sportives locales
associations
solidaires
soutenues
soutenues
er
social
Erick Orsenna, académicien, Axa / L'Expansion.
PGRAND PRIX DES ENTREPRISES DE CROISSANCE
Catégorie agroalimentaire bio, magazine Décideurs.
2015
PDéfis RSE de NEWS RSE & Club des ENTREPRISES RESPONSABLES
Prix spécial du jury.
850
2008
environnement
COLLABORATEURS
70
RECRUTEMENTS
EN 2015
50
de fruits bio
KG offerts
par jour aux
collaborateurs
* NOMBRE DE SALARIÉS ÉQUIVALENT TEMPS PLEIN
38
39
Décembre 2016 - www.stephanepeneaud.com - Code édition 1125
23, Avenue Paul Langevin
CS 30004
17183 Périgny cedex
LA ROCHELLE
Tél. : 05 46 34 30 00
Fax : 05 46 34 32 34
www.leanature.com
Crédits photos : Sylvie Curty, Fotolia, Studio Gaïa, Getty Images, Xavier Léoty, Lucky Studio, Claude Pringent, Marie Remy, Olivier
Schindler, Studio Argentic & Numéric, Louis-Marie Préau, Marina Poiroux, Studio Ouest, Marie Monteiro, Shutterstock, Cécile Dubart,
JS Images, IStock, Agence R&C, Jade Vadepied, 123 RF, Didier Von Tillmann
producteurs
Régionaux
SANS
SULFATES
Cette brochure est imprimée avec des encres végétales sur papier certifié PEFC (n°10-31-1240). Ce produit est issu de forêts gérées durablement et de sources contrôlées.
PROJET
ZÉRO PLASTIQUE
ZÉRO PÉTROLE
10-31-1240 / Certifié PEFC / pefc-france.org

RAPPORT - Léa Nature

Transcription

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