Bossard Inventory Management

BIM
Bossard Inventory Management
Bossard Inventory Management
Réduisez vos coûts!
Diminuez vos stocks!
Augmentez votre productivité!
Bossard Inventory Management
Rationalisation
Les pièces C entraînent des dépenses
importantes lors de leur achat, leur
stockage et leur mise à disposition. Les
frais de gestion sont souvent bien plus
élevés que la valeur même de la marchan-
dise. BIM réduit la complexité de la chaîne
d’approvisionnement et élimine les coûts
cachés et d’autres coûts.
logistique
produit
Sécurité
Dans chaque entreprise de production, la
sécurité de l’approvisionnement et la qualité des produits constituent la priorité
absolue. Des pièces inadéquates, défectueuses ou manquantes entraînent des
frais supplémentaires, voire des interruptions coûteuses de la production.
votre
économie
BIM
produit
Sécurité
BIM est un réseau de fournisseurs qualifiés qui garantit la sécurité la plus élevée
pour les processus et les produits. Ce
réseau est mis en place en accord avec le
client.
BIM
sans système
divers
systèmes
réduction des coûts
Compétence
Les pièces C doivent également satisfaire
à des exigences élevées. Leur utilisation
correcte est garantie par une collaboration technique intensive entre les clients et
les fournisseurs.
BIM
BIM favorise et renforce cette collaboration, ce qui aide à développer des compétences communes.
client
fournisseurs
Flexibilité et modularité
Une fabrication individuelle, des cycles
produits plus courts, l’évolution constante
des marchés et d’autres exigences
requièrent un système en mesure de réagir de manière flexible et de s’adapter
rapidement aux nouvelles circonstances.
BIM s’adapte automatiquement à la
consommation effective et offre une
extrême flexibilité par sa conception
modulaire.
BIM comfort
BIM light
BIM easy
BIM econo
BIM
BIM business
BIM standard
BIM | BOSSARD
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Priorité
La gestion des pièces C fait rarement partie des compétences clef d’une entreprise
de production. Il faut pouvoir se concentrer sur l’essentiel pour garantir à l’entreprise un succès durable.
Kompetenz
BIM apporte la liberté d’action nécessaire, afin que les partenaires puissent se
consacrer davantage à leurs véritables
priorités.
BIM
ohne System
diverse
Systeme
Freiraum
Points importants
Le principe de fonctionnement
Le client
1
1
vous conservez le contrôle du choix,
de l’achat et de la qualité des pièces C
vous restez de manière ciblée en
contact avec vos fournisseurs
Les fournisseurs
1
1
assument entièrement leur responsabilité technique
évitent des difficultés de livraison
grâce à un stock de sécurité garanti
BIM
1
1
1
1
1
1
est responsable de l’approvisionnement de vos pièces C
gère votre entrepôt
organise le réapprovisionnement
assure le flux automatique d’informations
coordonne le flux de marchandises
vous établit une facture mensuelle
consolidée
Introduction
La collaboration est plus simple que
vous ne le pensez:
Une fois la situation initiale enregistrée
(analyse du processus), vous obtenez
une solution parfaitement adaptée!
BIM | BOSSARD
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Bossard Inventory Management
BIM Bossard Inventory
Management
La gestion des pièces C constitue un défi
tout à fait particulier. Le grand nombre de
pièces C et leur faible valeur rendent
complexe et exigeante leur gestion, pourtant simple en elle-même. Les pièces C
constituent une charge considérable pour
divers services de l’entreprise.
Les nombreuses commandes occupent
inutilement les achats, étouffent la réception de marchandises sous les tâches
routinières et prennent beaucoup de
place. Le flux de matériaux dans la production est coûteux et le personnel de
montage rencontre souvent des difficultés
à trouver les pièces C.
L’absence d’une pièce C entraîne un surplus de travail et un stress inutile à la production.
Une gestion efficace des pièces C soulage l’entreprise tangiblement et durablement.
Analyse ABC
Des études dans l’Industrie ont montré
que les pièces C représentent environ
50 % des coûts d’approvisionnement
totaux, alors qu’en valeur, ils ne représentent qu’env. 5 % du volume d’approvisionnement. Il y a donc là un énorme
potentiel de rationalisation. Les systèmes de logistique Bossard permettent
aux clients de réduire les coûts d’approvisionnement des pièces C et de se
concentrer sur le cœur de leur métier.
Valeur
Coût
20%
80%
30%
50%
15%
5%
Pièces A
Pièces B
Pièces C
Règle 15/85
La rentabilité d’un assemblage ne dépend
pas du prix de l’élément d’assemblage.
Ce qui est beaucoup plus déterminant, ce
sont les coûts liés à la préparation et à
l’assemblage des différentes pièces. Le
prix de l’élément ne représente qu’env.
15 % des coûts d’assemblage totaux.
Les autres 85 % sont des coûts de logistique et techniques antérieurs à l’assemblage de l’élément.
100%
85%
15%
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BOSSARD | BIM
Coûts totaux
Développement
Approvisionnement
Transport
Production
Montage
Contrôles
Élément d’assemblage
11/06 30/1
Bossard SA
Steinhauserstrasse 70
Case postale
CH-6301 Zoug
Tél. +41 41 749 66 11
Fax +41 41 749 66 22
www.bossard.com