DCG UE10 corrigé 2016
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DCG UE10 corrigé 2016
DCG – UE 10 – COMPTABILITÉ APPROFONDIE - Session 2016 - Proposition de CORRIGÉ– © 2016 dcg- lyon.fr Avertissement : ceci est un corrigé indicatif qui n’engage que son auteur DOSSIER 1 – FINANCEMENTS EXTERNES - 9 points Première partie : augmentation de capital Déterminer la valeur unitaire d’une action SHIVA après l’augmentation de capital. Nombre de titres valeur total Avant augmentation de capital 500 000 90 45 000 000 Augmentation en numéraire 100 000 60 6 000 000 Après augmentation 600 000 85 51 000 000 La valeur unitaire d’une action SHIVA après augmentation de capital est de 85 € 1. 2. Calculer la valeur du droit préférentiel de souscription. Pour quelle raison principale le législateur a-t-il créé ce droit préférentiel de souscription ?. On peut calculer le droit comme la différence entre la valeur avant augmentation et la valeur après augmentation : ici 90 – 85 = 5 Le droit préférentiel de souscription représente l'avantage conféré à l'actionnaire d'une société anonyme lui permettant, pendant un délai donné, de pouvoir, à l'occasion d'une augmentation de capital, faire valoir un droit de préférence à l'acquisition d'actions nouvelles dans les conditions prévues par l'assemblée générale extraordinaire. 3. Quelle sera la somme totale versée par la société SCR. Il y a 500 000 actions anciennes auxquelles sont attachées à chacune un droit pour 100 000 actions nouvelles Il faut 5 (500 000/100 000) droits + 60 € pour souscrire une action nouvelle La société SCR déboursera donc (5*5 + 60) * 60 000 = 5 100 000 Enregistrer en comptabilité cette augmentation de capital au 1er avril 2015. 01/04/2015 512 banque 4 500 000 4563 Actionnaires versts reçus sur augmentation de capital 100 000 * (50 * ¼ + (60 – 50)] 4564 Actionnaires versements anticipés 60 000 * (50 * ¾ ) Libération apports d° 4563 Actionnaires versts reçus sur augmentation de capital 2 250 000 109 Actionnaires, capital souscrit non appelé 3 750 000 1011 Capital souscrit non appelé 100 000 * (50 * ¾) 1013 Capital souscrit appelé versé 100 000 * (50 * ¼ ) 1041 Prime d’émission 100 000 * (60 -50) Pour régularisation des comptes de capital 4. 2 250 000 2 250 000 3 750 000 1 250 000 1 000 000 5. Quelle écriture l’entreprise SCR a-t-elle dû passer dans ses comptes ? Justifier le choix du compte. La société SCR a dû tout d’abord acheter les droits auprès de M. Shiva. Ces titres représentant 10% du capital (60 000/ 600 000) elle pourra les enregistrer en titres de participation. Si elle ne désire pas s’immiscer dans la gestion de l’entreprise, elle pourrait également les enregistrer en titres immobilisés de l’activité de portefeuille. 261 Titres de participation 5 100 000 512 Banque 3 600 000 5082 Bons de souscription 60 000 * 25 1 500 000 Souscription de 60 000 titres SHIVA UE 10 2016 – Comptabilité Approfondie 1/6 05/06/2016 © 2016 dcg-lyon.fr - V1 Deuxième partie : emprunt obligataire 1. Enregistrer les écritures d’émission de l’emprunt et des frais d’émission au 1er juin 2015. 169 4671 163 512 6272 44566 4671 01/06/2015 Primes de remboursement des obligations 80 000 * (30 – 29) Obligataires, obligations souscrites 80 000* 29 Autres emprunts obligataires 80 000 * 30 Émission de l'emprunt obligataire d° Banque Commissions et frais sur émissions d'emprunts État, TVA sur autres biens et services Obligataires, obligations souscrites Souscriptions des obligataires 80 000 2 320 000 2 400 000 2 272 000 40 000 8 000 2 320 000 Poser le calcul permettant d’obtenir la 1ère dotation pour l’amortissement de la prime de remboursement (5 833 €). Quelle autre technique l’entreprise SHIVA aurait-elle pu choisir pour l’amortissement de la prime de remboursement ? Prime : 80 000 * (30 – 29) Total intérêts : 960 000 Intérêts de la période : 120 000 * 7/12 1ère dotation = prime * intérêts de la période / total intérêts = 5 833 la prime de remboursement aurait pu être amortie également de manière linéaire sur la durée de l’emprunt 2. 3. Enregistrer les écritures d’inventaire au 31 décembre 2015. 31/12/2015 661 1688 6861 169 4816 791 6812 4816 Charges d'intérêt Intérêts courus sur emprunts Intérêts courus sur 2015 120 000 * 7/12 31/12/2015 Dotations aux amortissements des primes de remboursement Primes de remboursement des obligations Amortissements 2015 des primes de remboursement 31/12/2015 Frais d'émission des emprunts Transferts de charges d'exploitation Transfert pour étalement des charges 31/12/2015 Dotations aux amortissements des charges à répartir Frais d'émission des emprunts Amortissements 2015des frais sur emprunt obligataire 40 000/8 NB je choisis d’étaler les frais d’émission sur la durée de l’emprunt et non pas sur 4 ans comme annoncé, sans prorata temporis selon l’administration fiscale UE 10 2016 – Comptabilité Approfondie 2/6 05/06/2016 70 000 70 000 5 833 5 833 40 000 40 000 5 000 5 000 © 2016 dcg-lyon.fr - V1 4. Enregistrer les écritures du service de l’emprunt du 1er janvier au 31 mai 2016. 1688 661 661 471 471 512 01/01/2016 Intérêts courus sur emprunts Charges d'intérêt Intérêts courus sur 2015 extourne 31/05/2016 Charges d’intérêt obligataires coupons à payer service de l’emprunt 2016 d° obligataires coupons à payer Banque 70 000 70 000 120 000 120 000 120 000 120 000 Troisième partie : présentation d’un extrait de bilan (Annexe A à compléter) 1. Présenter l’extrait de bilan au 31 décembre 2015, sachant qu’un quart supplémentaire des actions nouvelles a été appelé et libéré fin juin 2015 Extrait du bilan au 31-12-2015 ACTIF 2015 PASSIF 2015 Amort BRUT NET NET & Dep Actionnaire capital non capital social appelé 2 500 000 2 500 000 (dont appelé 5 000 000 3 750 000 – 100 000 * 50 * ¼ 2 500 000) Prime 1 000 000 d’émission Charges à répartir sur 35 000 35 000 autres plusieurs exercices emprunts 2 400 000 40 000 – 5 000 obligataires Prime de remboursement des 74 167 74 167 actionnaires obligations 80 000 – 5 833 versements 1 500 000 anticipés UE 10 2016 – Comptabilité Approfondie 3/6 05/06/2016 © 2016 dcg-lyon.fr - V1 DOSSIER 2 – LOGICIEL - 5 points 1. Rappeler les conditions d’inscription à l’actif des logiciels créés à usage interne posées par l’article 611-3 « Les logiciels destinés un usage interne sont enregistrés en immobilisations, si les conditions suivantes sont simultanément remplies : le pro et est considéré comme a ant de sérieuses chances de réussite techni ue ; l’entité manifeste sa volonté de produire le logiciel, indi ue la durée d’utilisation minimale estimée compte tenu de l’évolution prévisible des connaissances techni ues en matière de conception et de production de logiciels et précise l’impact attendu sur le compte de résultat. » 2. Déterminer la valeur d’entrée du logiciel dans le patrimoine de l’entreprise SHIVA en prenant soin d’indiquer les éléments de coûts exclus du calcul. Les dépenses liées aux phases de conception et d’exploitation ne sont pas prises en compte dans le coût de revient du logiciel. Il en est ainsi aussi des dépenses opérées lors de la phase de déploiement. Les coûts d’emprunt seront pris en compte sur la période de développement du logiciel soit du 1er juillet 2014 au 1er juillet 2015. Analyse organique .................................... 72 000 Programmation et paramétrage ................ 120 000 Coût d’emprunt 200 000 * 2% * 6/12 = .. 2 000 Exercice 2014 .......................................... 194 000 Tests et eux d’essai ................................... 80 000 Élaboration d’une documentation ............. 20 000 Coût d’emprunt 200 000 * 2% * 6/12 = .. 2 000 Exercice 2015 .......................................... 102 000 Coût total de l’immobilisation ............. 296 000 3. Enregistrer au journal de l’entreprise SHIVA les écritures relatives au logiciel au 31 décembre 2014, au 1er juillet et au 31 décembre 2015. L’entreprise souhaitant bénéficier des dispositions fiscales les plus favorables elle pourra, parallèlement à l’immobilisation comptable du logiciel, comptabiliser en charges par le biais de l’amortissement dérogatoire les dépenses du logiciel au fur et à mesure de leur engagement. - à la clôture des comptes au 31/12/2014 : 232 Immobilisations incorporelles en cours 194 000 721 Production immobilisée incorporelle 192 000 796 Transfert de charges financières 2 000 Développement logiciel gestion entrepôt 68725 Dotations aux amorts dérogatoires 194 000 145 Amortissements dérogatoires 194 000 Déductibilité immédiate des charges activées pour le logiciel créé - à la fin des travaux le 01/07/2015 : 205 Logiciels 296 000 232 Immobilisations incorporelles en cours 194 000 721 Production immobilisée incorporelle 100 000 796 Transfert de charges financières 2 000 Achèvement logiciel le 31/12/2015 6811 Dotations aux amortissements sur immobilisations 37 000 2805 Amortissements des logiciels 37 000 296 000 x 1/4 x 6/12 68725 Dotations aux amortissements dérogatoires 65 000 145 Amortissements dérogatoires 65 000 102 000 – 37 000 UE 10 2016 – Comptabilité Approfondie 4/6 05/06/2016 © 2016 dcg-lyon.fr - V1 DOSSIER 3 – INTÉRESSEMENT ET PARTICIPATION DES ENTREPRISES - 4 points 1. Pour quelle raison l’entreprise SHIVA n’est-elle pas soumise à la participation des salariés ? Aurait-elle pu toutefois adhérer à ce système ? La participation des salariés est obligatoire pour les entreprises d'au moins 50 salariés et facultatif pour les autres comme l’entreprise SHIVA ui n’emploie ue 40 salariés. 2. Préciser les caractéristiques principales d’un plan d’intéressement (conditions de mise en place, durée de blocage des fonds, caractère obligatoire, mode d’alimentation). Le régime d'intéressement permet d'associer les salariés aux résultats ou aux performances de l'entreprise. Il s'agit d'un régime facultatif mis en place par accord d'entreprise ou de groupe, qui se caractérise par son caractère collectif et aléatoire. Il se traduit par le versement de sommes d'argent, généralement appelées primes d'intéressement. L'intéressement bénéficie, sous certaines conditions, d'exonérations, tant pour les entreprises que pour les salariés. Ces exonérations sont subordonnées au respect des textes régissant le régime et, en particulier, au respect de la règle de non-substitution de l'intéressement au salaire. En outre, l'accord d'intéressement doit avoir été déposé auprès de la Direccte du lieu de sa conclusion dans les 15 jours suivant cette conclusion. L'accord déposé hors délai n'ouvre droit aux exonérations que pour les exercices ouverts après son dépôt. Le plan d’intéressement pourra également être alimenté par des contributions volontaires tant de l’entreprise (abondement) ue du salarié. 3. Présenter les écritures nécessaires au 31 décembre 2014 et au 3 mai 2015. 6414 645 31/12/2014 Indemnités et avantages divers Charges de sécurité sociale et de prévoyance 100 000 x 20% 4286 Personnels — Autres charges à payer 4386 Organismes sociaux. Autres charges à payer Intéressement 2014 100 000 20 000 100 000 20 000 après l'approbation des comptes par l’AGO, l'intéressement est constaté en dettes vis-à-vis des salariés. La société Rimbault précompte la CSG et la CRDS qui sont reversées à l'URSSAF ainsi que le forfait social. 03/05/2015 4286 Personnel — Autres charges à payer 100 000 4386 Organismes sociaux. Autres charges à payer 20 000 431 Sécurité sociale (*) 28 000 421 Personnel — Rémunérations dues 92 000 (*) 100 000 x 8% +20 000 € = 28 000 €. 03/05/2015 Personnel — Rémunérations dues 512 Banque 447 Plan d’épargne entreprise Affectation d’une partie de l’intéressement un plan d’épargne salariale 421 UE 10 2016 – Comptabilité Approfondie 5/6 05/06/2016 92 000 12 000 80 000 © 2016 dcg-lyon.fr - V1 DOSSIER 4 – CONSOLIDATION - 2 points 1. Définir la notion de périmètre de consolidation. Le périmètre de consolidation comprend la société mère consolidante ainsi que toutes les sociétés sur lesquelles elle exerce un contrôle exclusif, un contrôle conjoint ou une influence notable. 2. 3. Définir le pourcentage de contrôle. Préciser son utilité en consolidation. Le pourcentage de contrôle représente le pourcentage de détention des droits de vote attachés aux actions détenues par la société mère consolidante sur une société du groupe auquel s’a oute les pourcentages de droits de vote détenus par les entreprises que la société mère consolidante contrôle de manière exclusive. Il permet de définir le type de contrôle et la méthode de consolidation. Indiquer pour chaque filiale du groupe : - le pourcentage de contrôle ; - la nature du contrôle ; - la méthode de consolidation ; - le pourcentage d’intérêts. pourcentage de contrôle nature du contrôle méthode de consolidation pourcentage d’intérêts ZEPHIRIN (4 000 + 2 000 * 2) / 10 000 + 2 000 = 66,67% Contrôle exclusif Intégration globale 6 000 / 10 000 = 60% CECILE 1 800 / 6 000 = 33,33% Influence notable Mise en équivalence 33,33% Indiquer si l’entreprise SHIVA avait l’obligation d’établir des comptes consolidés. L’obligation d’établir des comptes consolidés s’appli ue aux groupes ui dépassent deux des trois seuils suivants : CA : 30 000 000 € (48 000 000 € depuis le 01/01/2016) Total du bilan : 15 000 000 € (24 000 000 € depuis le 01/01/2016) Effectif : 250 salariés Nous ne disposons pas de suffisamment d’informations sur les sociétés du groupe mais SHIVA établissant des comptes consolidés depuis 2005, on peut supposer que ces seuils sont dépassés (à vérifier avec les nouveaux seuils en vigueur à compter du 1er janvier 2016) 4. 5. Le commissaire aux comptes de la SA SHIVA peut-il être commissaire aux comptes du groupe SHIVA ? Justifier votre réponse. C’est la société-mère (ici l’entreprise SHIVA) ui établit les comptes consolidés, donc le commissaire aux comptes de l’entreprise est naturellement celui du groupe SHIVA. Notons toutefois que la société SHIVA devra également nommer un deuxième commissaire aux comptes (on parle de co-commissariat pour les entreprises tenues d’établir des comptes consolidés) UE 10 2016 – Comptabilité Approfondie 6/6 05/06/2016 © 2016 dcg-lyon.fr - V1