CE ordinaire avril 2015
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CE ordinaire avril 2015
Contact : [email protected] www.cfdtpsarennes.fr Les congés annuels sont planifiés du jeudi 24 décembre 2015 au samedi 02 janvier 2016 inclus. Décembre 2015 RTT employeur 2015 Un jour RTT employeur sera positionné sur les dates suivantes : Les 21, 22 et 23 décembre pour le personnel affecté en horaire de « journée standard » Les 22 et 23 décembre pour le personnel affecté en horaire de «journée de production». H- Les 4, 7, 11, 16, 17, 18, 21, 22 et 23 pour le personnel (sauf désignées) des équipes bleue, rouge et nuit, des UR ST2R (Emboutissage, Ferrage), Peinture, Montage, CPL, QCP et fonctions d’appui associées de DISC ainsi que partenaires. H- Les 4, 7, 11, 16, 17, 18 et 21 pour le personnel (sauf désignées) des équipes «journée de production», des UR ST2R (Emboutissage, Ferrage), Peinture, Montage, CPL, QCP et fonctions d’appui associées de DISC ainsi que partenaires. H- Les 4, 7, 11, 16, 17 et 18 pour le personnel ouvrier et ETAM travaillant en horaire de journée (sauf désignés). Afin de réaliser le rattrapage de production lié à l’incident informatique sur l’application ARCHIMEDE qui s’est produit le jeudi 19 novembre, deux allongements d’horaires sont programmés le mercredi 9 et le jeudi 10 décembre 2015 de 6h30 à 7h00 dont 1’ de pause pour l’ensemble du personnel des UR Ferrage, Peinture, Montage, QCP, CPL (travaillant en horaire de journée de production) et des fonctions d’appui associées. Ces allongements seront gérés en modulation collective. La prestation de restauration en place quotidiennement aux entrées du site sera réalisée de 5h40 à 6h20. En fonction de la tenue du programme de production, ces allongements pourraient être annulés. Les salariés seront informés par la hiérarchie au plus tard la veille à 10h30. Préparation des ateliers pour la fermeture de fin d’année: STRR : Emboutissage : Arrêt progressif de la production à partir du 14 décembre, pas de production le 15 décembre. Ferrage : Arrêt de la production le mardi 15 décembre. Production de pièces de rechanges pour Vesoul du 16 au 18 décembre 2015. Peinture : Vidage du secteur étanchéité et mise en repli des installations, H+ de 1h30 pour l’ensemble du personnel le 15 décembre,( sauf désigné). Montage : Mise en configuration de l’atelier pour arrêt prolongé et réalisation de différents bâchages, ripages et vidages. Environ 140 personnes de fabrication feront de 1h à 2h de H+ le 15 décembre dans les secteurs Habillage Caisses (HC) et Montage Véhicule (MV) QCP : Vidage du bout d’usine: H+ de 2h pour environ 30 personnes des secteurs Bancs - LAC et pour environ 20 personnes du secteur Retouches le mardi 15 décembre 2015. Poursuite du vidage les 16, 17 et 18 décembre pour 20 personnes environ. CPL : Baisse des ressources présentes en réceptions sur les quais le 15 décembre. Mise en configuration de fermeture, bâchage, évacuation sacs. H+ de 2h maxi le 15 décembre pour environ 30 personnes. Activités d’expédition de pièces de rechanges du 16 au 18 décembre. L’atelier BlueSummer poursuivra son activité jusqu’au 18 décembre en horaire de journée de production. Prévisions pour janvier 2016 RTT employeur 2016 : Pour le personnel de « journée standard » et de « journée de production », le lundi 04 et le mardi 05 janvier 2016 seront des jours de « RTT employeur » au titre des JRTT 2016. H- les 4, 5, 6, 22 et 29 janvier 2016 pour le personnel (sauf désignées) des équipes bleue, rouge et nuit, des UR Emboutissage, Ferrage, Peinture, Montage, CPL, QCP et des fonctions d’appui associées de DISC ainsi que des Partenaires. H- Les 6, 22 et 29 janvier 2016 pour le personnel (sauf désignés) ouvrier et ETAM travaillant en horaire de « journée standard » ou de « journée de production ». Préparation de la reprise de la production : STRR : Emboutissage : Reprise progressive de la production à partir du lundi 04 janvier 2016. Ferrage : Démarrage et remplissage des installations le mercredi 06 janvier 2016. Environ 45 personnes. Peinture : Démarrage des installations et remplissage des encours le 06 janvier. Environ 20 personnes. Montage : Préparation du démarrage de l’atelier le janvier. Environ 60 personnes des secteurs HC et MV. QCP : Préparation du démarrage de l’atelier le 06 janvier. Environ 20 personnes des secteurs BANCS et LAC. CPL : Préparation démarrage, sécurisation des flux logistique et des bords de ligne, réceptions sur les quais le 06 janvier. Environ 25 personnes. L’atelier BlueSummer reprendra son activité à compter du lundi 04 janvier 2016. Prévisions et détail pour février H- les 15, 16, 17, 18 et 19 février 2016 pour le personnel (sauf désignées) des équipes bleue, rouge et nuit, des UR ST2R (Emboutissage, Ferrage), Peinture, Montage, CPL, QCP et des fonctions d’appui associées de DISC ainsi que des Partenaires. Pour Le personnel (sauf désignées) ouvrier et ETAM du site travaillant en horaire de « journée standard » ou de « journée de production ». Organisation du chômage sur le site pour la période de décembre 2015 à février 2016: Pour les salariés travaillant en horaire de « journée de production », l’ajustement des ressources aux besoins se fait par le dispositif de chômage par rotation. Pour les salariés Ouvrier travaillant en horaire de « journée standard », l’ajustement des ressources aux besoins se fait soit par le dispositif de chômage par rotation, soit par une réduction de l’horaire journalier (anticipation de la fin de séance) le mercredi et le vendredi. Pour les salariés TAM travaillant en horaire de « journée standard », l’ajustement des ressources aux besoins se fait par une réduction de l’horaire journalier (anticipation de la fin de séance) le mercredi et le vendredi. Précisions : Les séances complètes annoncées en H- les mercredis et les vendredis se substituent ce jour-là à la réduction de l’horaire journalier (anticipation de la fin de séance) pour les salariés Ouvriers et TAM en horaire de journée. Gestion des compteurs individuels pour les salariés affectés en horaire de « Mise à disposition du journée de production » bulletin de paie numérique Désormais tous les salariés du groupe en France, qui ont un accès RPI, peuvent accéder à leur bulletin de paie sous forme numérique (pdf). Aucune action particulière n’est nécessaire. Il est mis à disposition le dernier jour du mois. Le bulletin papier continue à être distribué, sans changement. Le document mis à disposition est strictement le même que le bulletin papier ou le bulletin archivé à usage des services Paie. Les bulletins sont disponibles depuis fin 2010. L’accès sécurisé est possible depuis le portail Live’in PSA / domaine Ressources Humaines / Mon bulletin de paie. A titre exceptionnel cette année, le basculement des heures du compteur H+ individuel RTTCCIH et du compteur des heures de voyage HEURVOYA du personnel affecté en horaire de « journée de production » depuis le mardi 18 Aout 2015 sera réalisé en fin d’année dans la Réserve Individuelle Indemnisable (RII). Cette mesure avait été demandée par des Organisations Syndicales lors de la concertation sur les nouveaux horaires. Pour les années suivantes, ces heures individuelles basculeront dans le compteur Droit Individuel au 31 décembre. Ce compteur étant limité à 35h, nous vous rappelons qu’il est important d’encourager les salariés qui réalisent des H+ individuelles de faire le choix de l’indemnisation. Don de jours de repos aux parents d’un enfant gravement malade Le don de jours de repos aux parents d’un enfant gravement malade prévu dans l’accord PCA du 27 juin 2014, est opérationnel depuis le 1er octobre 2014 soit un peu plus d’un an. Au niveau du Groupe en date du 31 octobre : 657,09 jours ont été donnés par les salariés 50 jours complémentaires ont été donnés par la Direction (100 jours à l’ouverture du Fonds en octobre 2014) Le service social a activé le dispositif pour 9 salariés parents d’un enfant gravement malade. Au total, 154 jours en provenance du Fonds de solidarité ont été versés. Le solde du fonds de solidarité au 31 octobre est de 652,09 jours. Ce premier anniversaire montre la générosité des salariés du Groupe envers les parents d’un enfant gravement malade. Modification des accès sur le site par l’entrée sud. Dans le cadre de la réindustrialisation du site et conformément aux objectifs du projet « Rennes, une usine dans la course » des terrains vont être vendus prochainement. En conséquence, la porte sud sera fermée à compter du 01 janvier 2016. Les salariés utilisant cette entrée devront désormais se garer sur l’un des autres parkings : ouest, central ou peinture en fonction de leur lieu de travail. Les élus au CE ont demandé le maintien du vestiaire sud pour ceux qui préfèrent y rester. Actuellement la Direction a décidé de le fermer. Un groupe de travail (direction/syndicats) se réunira mardi 2 Décembre. Production en décembre : Flux (C5/508) Prévisionnel production Véhicule Cadence V / jour Total C5 32 berlines 42 breaks 74 508 122 berlines 171 breaks 293 367 EFFECTIFS (au 31 octobre 2015) L’effectif est de 4 436 salariés (CDD et CDI). Depuis janvier 2007, nous sommes en perte de 4808 emplois. Ferrage/Emboutissage : 471, Peinture : 184, Montage : 589, Logistique : 345, Qualité : 243, Fonctions d’appui : 490, Partenaires : 736, Apprenti : 59, Reclassement : 1319. TOTAL : 4 436 Sur les 59 apprentis, 49 ont été accueilli ces derniers mois : CAP: BAC pro: BAC +2: BAC +3: BAC +5: 1 16 14 8 9 Estimation des présents PSA réellement sur le site : Total: 4436 personnes - 1319 (reclassement) - 215 (maladie longue durée) - 93 (prêts) - 6 (chômage tournant) 200 (congé, arrêt, UML, SNCF, déplacement etc..) = 2 603 salariés réellement présentes sur le site par jour. Concernant les effectifs, les élus au CE sont fortement intervenus au sujet du manque d’effectifs. Il est inacceptable de ne pas pouvoir poser de congé en raison du manque de personnel et de voir des moniteurs passer des journées en poste ! POINT DAEC 2015 au 23 novembre 529 personnes ont adhéré en 2015 dont 432 séniors pour une prévision de 268. En 2016 la CFDT estime que nous allons perdre au total encore 250 emplois. La CFDT est aussi fortement intervenus à travers la déclaration ci-dessous au sujet du cumul allongement d’horaire (+29mn) et la GJP. Pour la CFDT cela ne doit pas se reproduire ! Déclaration CFDT lors du CE du 27 novembre 2015 Flexibilité des horaires de production La CFDT tient à vous exprimer à travers cette déclaration le ras le bol des salariés. Le 25 Novembre, vous avez été trop loin en engageant un rallongement d’horaire de la production de 29 mn et la Garantie Journalière de Production de 10 mn sur certains secteurs. A travers votre choix de cumuler le rallongement d’horaire et la GJP, de plus dans une période ponctuée par des journées de chômage, vous méprisez non seulement les délégués de toutes les organisations syndicales qui vous mettent en garde sur l’utilisation abusive de la flexibilité mais aussi tous les salariés qui la subissent ! En continuant ainsi vous dégradez le climat social qui est déjà bien mal en point depuis quelques années ! Nous avions bien compris que la flexibilité est une composante essentielle du Nouveau Contrat Social que nous n’avons pas signé mais là vous dépassez les limites de l’acceptable ! La CFDT vous demande de ne plus cumuler les rallongements d’horaires et la GJP. Notre demande est claire, non négociable et nous utiliserons tous les moyens y compris le droit de grève pour obtenir satisfaction ! Nous sommes conscients des enjeux et de la nécessité d’améliorer la performance du site mais nous n’accepterons pas tout et n’importe quoi ! Prochain CE ordinaire le 17 décembre 2015