CE ordinaire avril 2015

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CE ordinaire avril 2015
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Les congés annuels sont planifiés du jeudi 24
décembre 2015 au samedi 02 janvier 2016 inclus.
Décembre 2015
RTT employeur 2015
Un jour RTT employeur sera positionné sur les dates suivantes :
 Les 21, 22 et 23 décembre pour le personnel affecté en horaire de « journée standard »
 Les 22 et 23 décembre pour le personnel affecté en horaire de «journée de production».
 H- Les 4, 7, 11, 16, 17, 18, 21, 22 et 23 pour le personnel (sauf désignées) des équipes bleue, rouge et nuit,
des UR ST2R (Emboutissage, Ferrage), Peinture, Montage, CPL, QCP et fonctions d’appui associées de
DISC ainsi que partenaires.
 H- Les 4, 7, 11, 16, 17, 18 et 21 pour le personnel (sauf désignées) des équipes «journée de production»,
des UR ST2R (Emboutissage, Ferrage), Peinture, Montage, CPL, QCP et fonctions d’appui associées de
DISC ainsi que partenaires.
 H- Les 4, 7, 11, 16, 17 et 18 pour le personnel ouvrier et ETAM travaillant en horaire de journée (sauf
désignés).
Afin de réaliser le rattrapage de production lié à l’incident informatique sur l’application ARCHIMEDE qui s’est
produit le jeudi 19 novembre, deux allongements d’horaires sont programmés le mercredi 9 et le jeudi 10
décembre 2015 de 6h30 à 7h00 dont 1’ de pause pour l’ensemble du personnel des UR Ferrage, Peinture,
Montage, QCP, CPL (travaillant en horaire de journée de production) et des fonctions d’appui associées.
Ces allongements seront gérés en modulation collective.
La prestation de restauration en place quotidiennement aux entrées du site sera réalisée de 5h40 à 6h20.
En fonction de la tenue du programme de production, ces allongements pourraient être annulés. Les salariés
seront informés par la hiérarchie au plus tard la veille à 10h30.
Préparation des ateliers pour la fermeture de fin d’année:
STRR :
Emboutissage : Arrêt progressif de la production à partir du 14 décembre, pas de production le 15 décembre.
Ferrage : Arrêt de la production le mardi 15 décembre. Production de pièces de rechanges pour Vesoul du 16 au
18 décembre 2015.
Peinture : Vidage du secteur étanchéité et mise en repli des installations, H+ de 1h30 pour l’ensemble du
personnel le 15 décembre,( sauf désigné).
Montage : Mise en configuration de l’atelier pour arrêt prolongé et réalisation de différents bâchages, ripages et
vidages. Environ 140 personnes de fabrication feront de 1h à 2h de H+ le 15 décembre dans les secteurs
Habillage Caisses (HC) et Montage Véhicule (MV)
QCP : Vidage du bout d’usine: H+ de 2h pour environ 30 personnes des secteurs Bancs - LAC et pour environ 20
personnes du secteur Retouches le mardi 15 décembre 2015. Poursuite du vidage les 16, 17 et 18 décembre pour
20 personnes environ.
CPL : Baisse des ressources présentes en réceptions sur les quais le 15 décembre. Mise en configuration de
fermeture, bâchage, évacuation sacs. H+ de 2h maxi le 15 décembre pour environ 30 personnes. Activités
d’expédition de pièces de rechanges du 16 au 18 décembre.
L’atelier BlueSummer poursuivra son activité jusqu’au 18 décembre en horaire de journée de production.
Prévisions pour janvier
2016
RTT employeur 2016 :
Pour le personnel de « journée standard » et de « journée de production », le lundi 04 et le mardi 05 janvier
2016 seront des jours de « RTT employeur » au titre des JRTT 2016.

H- les 4, 5, 6, 22 et 29 janvier 2016 pour le personnel (sauf désignées) des équipes bleue, rouge et
nuit, des UR Emboutissage, Ferrage, Peinture, Montage, CPL, QCP et des fonctions d’appui
associées de DISC ainsi que des Partenaires.

H-
Les 6, 22 et 29 janvier 2016 pour le personnel (sauf désignés) ouvrier et ETAM travaillant en
horaire de « journée standard » ou de « journée de production ».
Préparation de la reprise de la production :
STRR :
Emboutissage : Reprise progressive de la production à partir du lundi 04 janvier 2016.
Ferrage : Démarrage et remplissage des installations le mercredi 06 janvier 2016. Environ 45 personnes.
Peinture : Démarrage des installations et remplissage des encours le 06 janvier. Environ 20 personnes.
Montage : Préparation du démarrage de l’atelier le janvier. Environ 60 personnes des secteurs HC et MV.
QCP : Préparation du démarrage de l’atelier le 06 janvier. Environ 20 personnes des secteurs BANCS et LAC.
CPL : Préparation démarrage, sécurisation des flux logistique et des bords de ligne, réceptions sur les quais
le 06 janvier. Environ 25 personnes.
L’atelier BlueSummer reprendra son activité à compter du lundi 04 janvier 2016.
Prévisions et détail pour février
 H- les 15, 16, 17, 18 et 19 février 2016
 pour le personnel (sauf désignées) des équipes bleue, rouge et nuit, des UR ST2R
(Emboutissage, Ferrage), Peinture, Montage, CPL, QCP et des fonctions d’appui associées de
DISC ainsi que des Partenaires.
 Pour Le personnel (sauf désignées) ouvrier et ETAM du site travaillant en horaire de « journée
standard » ou de « journée de production ».
Organisation du chômage sur le site
pour la période de décembre 2015 à février 2016:

 Pour les salariés travaillant en horaire de « journée de production », l’ajustement des ressources
aux besoins se fait par le dispositif de chômage par rotation.
 Pour les salariés Ouvrier travaillant en horaire de « journée standard », l’ajustement des
ressources aux besoins se fait soit par le dispositif de chômage par rotation, soit par une réduction de
l’horaire journalier (anticipation de la fin de séance) le mercredi et le vendredi.
 Pour les salariés TAM travaillant en horaire de « journée standard », l’ajustement des ressources
aux besoins se fait par une réduction de l’horaire journalier (anticipation de la fin de séance) le mercredi
et le vendredi.
 Précisions : Les séances complètes annoncées en H- les mercredis et les vendredis se substituent ce
jour-là à la réduction de l’horaire journalier (anticipation de la fin de séance) pour les salariés Ouvriers
et TAM en horaire de journée.
Gestion des compteurs individuels pour
les salariés affectés en horaire de «
Mise à disposition du
journée de production »
bulletin de paie
numérique
Désormais tous les salariés du groupe en France, qui
ont un accès RPI, peuvent accéder à leur bulletin de
paie sous forme numérique (pdf). Aucune action
particulière n’est nécessaire. Il est mis à disposition le
dernier jour du mois. Le bulletin papier continue à être
distribué, sans changement. Le document mis à
disposition est strictement le même que le bulletin
papier ou le bulletin archivé à usage des services Paie.
Les bulletins sont disponibles depuis fin 2010. L’accès
sécurisé est possible depuis le portail Live’in PSA /
domaine Ressources Humaines / Mon bulletin de paie.
A titre exceptionnel cette année, le
basculement des heures du compteur H+
individuel RTTCCIH et du compteur des
heures de voyage HEURVOYA du personnel
affecté en horaire de « journée de production
» depuis le mardi 18 Aout 2015 sera réalisé en
fin d’année dans la Réserve Individuelle
Indemnisable (RII). Cette mesure avait été
demandée par des Organisations Syndicales
lors de la concertation sur les nouveaux
horaires. Pour les années suivantes, ces
heures individuelles basculeront dans le
compteur Droit Individuel au 31 décembre. Ce
compteur étant limité à 35h, nous vous
rappelons qu’il est important d’encourager les
salariés qui réalisent des H+ individuelles de
faire le choix de l’indemnisation.
Don de jours de repos aux parents d’un enfant gravement malade
Le don de jours de repos aux parents d’un enfant gravement malade prévu dans l’accord PCA du
27 juin 2014, est opérationnel depuis le 1er octobre 2014 soit un peu plus d’un an.
Au niveau du Groupe en date du 31 octobre :
 657,09 jours ont été donnés par les salariés
 50 jours complémentaires ont été donnés par la Direction (100 jours à l’ouverture du Fonds en octobre
2014)
 Le service social a activé le dispositif pour 9 salariés parents d’un enfant gravement malade. Au total,
154 jours en provenance du Fonds de solidarité ont été versés.
 Le solde du fonds de solidarité au 31 octobre est de 652,09 jours.
Ce premier anniversaire montre la générosité des salariés du Groupe envers les parents d’un enfant
gravement malade.
Modification des accès sur le site par l’entrée sud.
Dans le cadre de la réindustrialisation du site et conformément aux objectifs du projet « Rennes, une usine
dans la course » des terrains vont être vendus prochainement. En conséquence, la porte sud sera fermée à
compter du 01 janvier 2016. Les salariés utilisant cette entrée devront désormais se garer sur l’un des autres
parkings : ouest, central ou peinture en fonction de leur lieu de travail.
Les élus au CE ont demandé le maintien du vestiaire sud pour ceux qui préfèrent y rester.
Actuellement la Direction a décidé de le fermer. Un groupe de travail (direction/syndicats) se
réunira mardi 2 Décembre.
Production en décembre :
Flux
(C5/508)
Prévisionnel production
Véhicule
Cadence V / jour
Total
C5
32 berlines
42 breaks
74
508
122 berlines
171 breaks
293
367
EFFECTIFS (au 31 octobre 2015)
 L’effectif est de 4
436 salariés (CDD et CDI).
Depuis janvier 2007, nous sommes en perte de 4808 emplois.
Ferrage/Emboutissage : 471, Peinture : 184, Montage : 589, Logistique : 345, Qualité : 243, Fonctions
d’appui : 490, Partenaires : 736, Apprenti : 59, Reclassement : 1319. TOTAL : 4 436
Sur les 59 apprentis, 49 ont été accueilli ces derniers mois :





CAP:
BAC pro:
BAC +2:
BAC +3:
BAC +5:
1
16
14
8
9
Estimation des présents PSA réellement sur le site :
Total: 4436 personnes - 1319 (reclassement) - 215 (maladie longue durée) - 93 (prêts) - 6 (chômage
tournant) 200 (congé, arrêt, UML, SNCF, déplacement etc..) = 2 603 salariés réellement présentes sur
le site par jour.
Concernant les effectifs, les élus au CE sont fortement intervenus au sujet du manque
d’effectifs.
Il est inacceptable de ne pas pouvoir poser de congé en raison du manque de personnel et de
voir des moniteurs passer des journées en poste !
POINT DAEC 2015 au 23 novembre
529 personnes ont adhéré en 2015 dont 432 séniors pour une prévision de 268.
En 2016 la CFDT estime que nous allons perdre au total encore 250 emplois.
La CFDT est aussi fortement intervenus à travers la déclaration ci-dessous au sujet du cumul
allongement d’horaire (+29mn) et la GJP. Pour la CFDT cela ne doit pas se reproduire !
Déclaration CFDT lors du CE du 27 novembre 2015
Flexibilité des horaires de production
La CFDT tient à vous exprimer à travers cette déclaration le ras le bol des salariés.
Le 25 Novembre, vous avez été trop loin en engageant un rallongement d’horaire de la
production de 29 mn et la Garantie Journalière de Production de 10 mn sur certains
secteurs.
A travers votre choix de cumuler le rallongement d’horaire et la GJP, de plus dans une
période ponctuée par des journées de chômage, vous méprisez non seulement les
délégués de toutes les organisations syndicales qui vous mettent en garde sur
l’utilisation abusive de la flexibilité mais aussi tous les salariés qui la subissent !
En continuant ainsi vous dégradez le climat social qui est déjà bien mal en point depuis
quelques années !
Nous avions bien compris que la flexibilité est une composante essentielle du Nouveau
Contrat Social que nous n’avons pas signé mais là vous dépassez les limites de
l’acceptable !
La CFDT vous demande de ne plus cumuler les rallongements d’horaires et la GJP.
Notre demande est claire, non négociable et nous utiliserons tous les moyens y compris
le droit de grève pour obtenir satisfaction !
Nous sommes conscients des enjeux et de la nécessité d’améliorer la performance du site
mais nous n’accepterons pas tout et n’importe quoi !
Prochain CE ordinaire le 17 décembre 2015