Grues GMR sur chaque chantier

Grues GMR
sur chaque chantier
Effectif
Achat
Machine
Matériel
1.1
4.29
Métiers
concerné
concernés
Charpentier bois
Couvreur
Étancheur - Bardeur
35
Maçon
Serrurier - Métallier
Tailleur de pierre
L’entreprise
L’entreprise a démarré dans la charpente-couverture. Très vite, la demande de maisons à
ossature bois (MOB) s’est développée. Son effectif est aujourd’hui de trente-cinq salariés et
les MOB représentent le tiers de son activité.
Action de prévention
Location de grues à tour à montage automatique de 18 à 26 m. Une grue est installée sur
chaque chantier (MOB, charpente-couverture, couverture-rénovation), afin de réaliser les
approvisionnements au plus près et en tous lieux utiles. Ces grues sont équipées d’une
télécommande au sol. Elles sont montées par l’entreprise de location.
Avant
Les matériels et matériaux étaient
manutentionnés par les compagnons et
par un monte-matériaux également loué.
■■
APRÈS
■■ La grue réalise les approvisionnements
et elle participe aux travaux de pose. Ces
grues, que l’entreprise loue, sont équipées d’une télécommande au sol.
Diminution des ports de charges, des
postures inconfortables et des TMS.
UNE APPROCHE ÉCONOMIQUE DE LA PRÉVENTION
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4.29
Grues GMR
sur chaque chantier
Constat
Gain de temps : au total un chantier de MOB est passé de 35 à 21 jours, soit un gain de 14 jours dont la
répartition est 50 % pour l’échafaudage, 25 % pour les escaliers, 25 % pour la grue ;
■■ Amélioration des conditions de travail :
– les manutentions au moyen d’une grue permettent de traiter des fardeaux de plus grande capacité, sans
dépilage-rempilage ; la grue permet en outre d’approvisionner directement n’importe quel lieu du chantier
situé sous son emprise ;
– la mécanisation beaucoup plus complète des approvisionnements et des manutentions, comparée aux
capacités du monte-matériau, réduit fortement les efforts physiques ;
– diminution des risques de TMS.
■■ Réduction des chutes d’objets car les fardeaux sont transportés dans leur conditionnement d’origine
(palettes filmées).
■■ Bien que le coût de location de la grue soit quatre fois plus élevé que celui du monte-matériau, les 28 heures
gagnées donnent un rendement de 2,43 et un gain annuel de 192 800 € par rapport à la situation antérieure.
■■
Nota : le résultat de cette action s’intègre dans un processus à trois volets : l’échafaudage ; les escaliers d’accès
aux niveaux de l’échafaudage ; la grue.
Bilan économique
Durée effective/prévue
1 an Type OTH
Coûts
Gains
Investissements –
Formation
8 800
Exploitation
T
126 000
Production 297 600
Achats 30 000
Qualité
Entretien
Marge/CA additionnel
Moyens humains suppl.
Primes assurances
Autres
Total coûts 134 800
Bilan économique + 192 800
Total gains 327 600
R = 2,43
Bilan / salarié / an + 5 509
Bilan prévention
Prévention
RSE/qualité
Sécurité
physique
Santé
Salubrité
Réduction
pénibilité
Dévelop.
personnel
Dévelop.
durable
Qualité
1
2
3
1
0
1
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