Laurent Hadjakli, Responsable Tél

Publi-rédactionnel
Echange entre Hervé Molmy, COO Informatique des Marchés de Capitaux (DIMC),
Laurent Hadjakli, Responsable Télécom de l’Organisation & Financing Support
(OFS) et Armelle Sciberras, Responsable du Recrutement, sur la thématique de
recrutement de profil informatique chez Calyon, Banque de Financement et
d’Investissement (BFI) du Groupe Crédit Agricole.
Propos recueillis par Annabelle Thébaud, Responsable Communication RH Calyon
Quels sont aujourd’hui les enjeux
de recrutements dans les métiers de
l’informatique chez Calyon ?
en phase de construction soutenue par
un groupe extrêmement solide, dans
lequel ils peuvent évoluer de manière
autonome dans un cadre piloté.
Hervé Molmy : Depuis sa création en
2004, nous avons été plutôt absents
sur les Forums. Notre priorité était alors
de mettre en place une infrastructure
adaptée aux nouvelles ambitions de
Calyon. Nous avons donc plutôt axé nos
recrutements sur des profils confirmés
en informatique et management. Nous
sommes maintenant prêts à recruter des
jeunes diplômés (JD) et à les accompagner dans notre organisation.
Vous avez parlé d’accompagnement
pour aider les JD à s’intégrer ? Que
mettez-vous en œuvre en termes de
mobilité et d’évolution de carrière ?
HM : Les candidats à potentiel grandiront avec la structure et s’ils sont très
bons, ils grandiront plus vite. Nous
avons identifié des parcours de formation possible avec des courbes d’évolution à la fois au sein de nos métiers
mais aussi vers d’autres métiers de la
Banque.
Laurent Hadjakli : La pyramide des
âges nous montre aussi que nous avons
besoin de recruter maintenant les
managers de demain. Notre démarche
s’inscrit donc sur le long terme.
Sur quels critères faites-vous votre
sélection ?
Armelle Sciberras : Nous avons pour
cela identifié des écoles cibles composées principalement d’écoles d’ingénieurs, mais aussi de Masters spécialisés en informatique. L’idée est, pour
favoriser l’intégration des stagiaires et
des JD, de les parrainer par un opérationnel avec un suivi tout particuliers
des Ressources Humaines. Cet opérationnel devenu leur référent pourra
répondre à toutes leurs questions sur
l’entreprise. Nous avons conscience
que le processus d’intégration ne se fait
pas en une journée et Calyon se doit de
fournir les informations nécessaires au
bon fonctionnement du quotidien de
l’entreprise mais aussi sur la diversité de
ses métiers.
HM : Nous avons dans l’idée de
recruter des profils diversifiés. Nous
recherchons des profils créatifs, participatifs, rigoureux et prêts à s’investir.
Nous avons besoin d’être challengés et
ce nouveau regard ne pourra que nous
secouer pour aller encore plus loin
ensemble.
AS : La principale source de recrutement se fait à travers des stages de
longue durée de six mois à un an et
des formations en alternance. C’est le
meilleur moyen pour les étudiants de se
familiariser avec l’ambiance, le rythme
de travail et la culture de Calyon.
LH : Nous avons conscience qu’il est très
difficile d’attirer dans la Banque les JD
vers les métiers de l’informatique pourtant très porteurs. Beaucoup préfèrent
se frotter aux métiers de Front-Office.
Pourtant nous leur proposons un véritable projet en rejoignant une structure
AS : Nous encourageons la mobilité.
Nous considérons qu’une personne
qui reste trop longtemps dans le même
poste peut perdre en efficacité. Le fait
de bouger relance une nouvelle dynamique. Nous restons aussi convaincus
que les profils peuvent évoluer autrement que vers le management. Les
métiers d’expertise contribuent aussi à
la décision du business.
LH : Calyon implanté dans 58 pays
peut aussi offrir de véritables perspectives d’évolution vers l’international. n