Pour le management

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Pour le management
Visa pour le management
Formation management
Pour le management
Objectif :
Le parcours « Visa pour le management » est une démarche pédagogique progressive, elle permet de capitaliser
et développer les connaissances managériales de vos managers, transformer leurs acquis en compétences
opérationnelles, étendre leurs savoir-faire et savoir-être afin de devenir experts du management.
Cible :
• Les jeunes managers qui animent leur première équipe
• Les managers autodidactes qui souhaitent approfondir leurs méthodes managériales
• Les managers qui souhaitent se perfectionner pour améliorer le management de leur équipe
Principe :
Le parcours « Visa pour le management » s’organise en 3 étapes :
1. DIAPASON
2. STIMULATE
3. FOCUS
Pour connaitre son style naturel de
Pour développer les compétences de
Pour animer les ventes au quotidien.
management et s’adapter à chacun de
son équipe.
ses collaborateurs.
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Visa pour le management
Formation management
Vous pouvez aussi constituer votre parcours entièrement sur mesure, en choisissant parmi d’autres formations
management FORA :
1. LES LEVIERS DE LA PERFORMANCE
Pour développer la cohésion de son équipe, l’animer au quotidien et gérer les conflits au sein de son équipe.
2. CHALLENGE GESTION
Pour optimiser la gestion de son point de vente et développer sa performance économique.
3. LES OUTILS DE L’EXPERT
Pour recruter, intégrer, former et évaluer ses collaborateurs efficacement et avec les bonnes méthodes.
4. LA METHODE ABC
Pour aider les directeurs régionaux à planifier, organiser et animer leurs visites en points de vente. La méthode ABC propose
une analyse détaillée des résultats (économiques et humains) de chaque magasin dont découle une planification des visites
adaptées aux besoins de chaque manager.
5. COACHING OPERATIONNEL
Pour adopter une posture managériale responsabilisante, génératrice d’autonomie et d’implication.
Chaque étape est découpée en 4 phases :
• La préparation du stagiaire en amont
• La formation
• La mise en œuvre accompagnée par le n+1
• La validation des acquis et la remise du visa
Autres exemples de parcours :
Le parcours « les clés du management »
1. DIAPASON
2. LES LEVIERS DE LA PERFORMANCE
3. CHALLENGE GESTION
Le parcours « spécifique DR »
1. DIAPASON
2. METHODE ABC
3. COACHING OPERATIONNEL
Bénéfices :
• Améliore la performance des managers, donc de leur équipe, donc de leur point de vente.
• Améliore l’ambiance et la motivation des collaborateurs au quotidien.
• Responsabilise les managers dans leur parcours de formation.
• Fidélise les managers à l’entreprise.
• Valorise l‘action de formation par l’implication du N+1.
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