L`avocat, partenaire de lentreprise pour un management
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L`avocat, partenaire de lentreprise pour un management
N 53/2012 DECIDEURS STRATEGIE FINANCE DROIT GUIDE Parution irrégulière 12 RUE DE LA CHAUSSEE D'ANTIN 75009 PARIS - 01 43 92 93 94 Surface approx. (cm²) : 743 Page 1/2 RISK MANAGEMENT ASSURANCE & CONTENTIEUX • PAROLES D'EXPERTS STRATÉGIE JUDICIAIRE L'avocat, partenaire de lentreprise pour un management optimise des litiges Conscientes des nombreux avantages de recourir aux modes alternatifs de règlement des conflits (Marc), de plus en plus d'entreprises intègrent ceux-ci dans leur politique de gestion des litiges. Line telle mise en oeuvre ne peut se faire sans la force de proposition et l'accompagnement d'avocats spécialisés en la matière à même d'offrir à leurs clients, à l'issue d'une formation adéquate, une approche optimisée de la gestion de leurs litiges. SUR L'AUTEUR Isabelle Vaugon est avocat associé responsable du departement ADR contentieux et Arbitrage international de FIDAL Elle est également arbitre et médiateur en France comme auprès de différentes institutions étrangères Co-auteur de I enquête publiée par FIDAL AAA < Vers un Management Optimise des Litiges elle est également formateur en mediation et en arbitrage Isabelle Vaugon, avocat associé U ne étude conduite par FIDAL en partenariat avec AAA publiée en juin 2009, intitulée « Dispute Wise Business Management vers un Management optimise des litiges », démontre que les entreprises interrogées, dans leur majorité trouvent un intérêt économique incontestable à recourir à la médiation qui leur fait gagner du temps et de l'argent et leur permet d'aboutir à des solutions « gagnant-gagnant », préservant leurs paitenanats créateurs de valeur pour l'entreprise. Ces resultats sont à mettre en lumière avec les statistiques comparées de différents centres de mediation qui confirment que la mediation conventionnelle est couronnée de succès dans 80 % des cas à l'issue d'un délai moyen de deux mois et que l'accord de médiation fait l'objet d'une exécution spontanée dans près de 100 % des cas. L'étude confirme également l'intérêt FIDAL 2455961300504/GFS/OTO/3 des entreprises de recourir à l'arbitrage notamment en matière internationale. Les plus avisées utilisent aussi l'expertise amiable, les dispute boards, et le med arb pour resoudre leurs litiges résultant des contrats complexes à exécution successive. L'étude démontre aussi que les entreprises les plus investies dans ces usages développent des politiques de gestion des conflits formelles comprenant quatie bonnes pratiques communes clairement identifiées consistant - à insérer des clauses dans leurs contrats afin d'anticiper l'outil alternatif le plus adapté - à mettre en place, en concertation avec leurs conseils, un recours stratégique systématique aux Marc dans la gestion contentieuse des litiges - à même en place un système de suivi des contrats lors de leur exécution pour améliorer la gestion des contentieux dès la naissance des litiges - à former leurs équipes internes à ces outils Eléments de recherche : FIDAL : cabinet d'avocats, toutes citations Le 10 fevrier 2011, à l'occasion de la 5e session des Compétitions internationales de médiation organisées par la CCI, s'est tenu un colloque intitulé « Win Win Stratégies : I cols for Corporate Dispute Management ». Les directeurs juridiques des grandes sociétés représentées au sein de cet événement (Bombardier, Siemens, Dupont, Shell, General Electncs...) ont tous confirmé les résultats de l'étude précitée en témoignant de l'intérêt de leur entreprise d avoir recours aux Marc qui permettent chaque année d'enregistrer des gains substantiels Par ailleurs ils ont tous appelé d'une même voix, la spécialisation de leurs conseils externes dans ces nouveaux outils, au-delà de leurs compétences aguerries en arbitrage et en procédures judiciaires classiques. Intégrer la promotion des Marc dans les fonctions de conseil de l'avocat Comme le témoignent déjà les premiers cabinets français qui ont investi dans le déploiement de ces pratiques, à l'instar de leurs homologues américains, il ne fait nul doute en effet que les avocats (qui sont trop souvent considérés comme des parties prenantes réfractaires) ont un rôle à jouer primordial dans la mise en œuvre de ces outils modernes de gestion des contentieux Leur conseil est précieux lors de la rédaction des clauses de résolution des litiges, en particulier dans les contrats complexes, où il est propice d intégrer des clauses sur mesure combinant différents Marc (y inclus l'arbitrage) tenant compte des enjeux et données techniques du confiât. N 53/2012 DECIDEURS STRATEGIE FINANCE DROIT GUIDE Parution irrégulière 12 RUE DE LA CHAUSSEE D'ANTIN 75009 PARIS - 01 43 92 93 94 Surface approx. (cm²) : 743 Page 2/2 LES POINTS CLES • La formation et la sensibilisation des équipes internes de l'entreprise aux techniques des Marc • L'assistance dans la rédaction des clauses combinées de Marc dans les contrats complexes • L'assistance dans la réflexion stratégique de recours aux Marc pour l'entreprise • L'assistance dans la préparation (organisation des équipes intervenantes, choix des tiers neutres, étude de la Batna...) puis dans le suivi des procédures de Marc (communications, réflexions stratégiques..) et la rédaction des PV de réunions et accords transactionnels Leur rôle est essentiel dans la gestion des procédures de médiation dans lesquelles le succès est intimement lié à la préparation du dossier, l'analyse des meilleures alternatives de négociations (dites évaluation de la Batna), établie à la lumière d'une connaissance approfondie de la matière contentieuse, la préparation des équipes assistant à la médiation, la gestion du processus de médiation, l'élaboration de la transaction... L'enquête précitée révèle d'ailleurs que 15 % des médiations sont initiées par les avocats lorsqu'aucune clause ne le prévoit. Le rôle de l'avocat est encore substantiel dans l'accompagnement de son client dans la mise en œuvre et la gestion des autres Marc tels que les Dispute Boards, l'Expertise Amiable, l'Early Neutral Evaluation combinés aux procédures d'arbitrage ou contentieuses. En sa qualité de conseil extérieur il est à même d'accompagner son client dans la constitution des dossiers qui devront être remis en toute confidentialité à ces organes afin de trouver une solution amiable au litige tout en préservant les preuves contentieuses indispensables en cas d'échec de ces processus. Lexpertise traditionnelle de l'avocat en procédure arbitrale ou judiciaire reste un atout incontournable d'un conseil de qualité accompagnant son client dans la conduite des modes alternatifs amiables de règlement des litiges, qui sont toujours mis en oeuvre par référence aux modes juridictionnels de règlement des litiges et FIDAL 2455961300504/GFS/OTO/3 à la jurisprudence qui en résulte. En cas d'échec des négociations assistées, la pleine compétence de l'avocat en matière contentieuse reste un atout précieux à la bonne conduite de la résolution du litige. Intégrer de nouvelles compétences pour une offre de services globale Contrairement à certaines idées reçues, les compétences traditionnelles de l'avocat et ces compétences nouvelles ne s'opposent pas mais se complètent parfaitement. En revanche elles se doivent d'être l'une comme l'autre agueiries. Le développement croissant de la médiation judiciaire devant les juridictions civiles et commer- ciales engagé sous l'impulsion de Monsieur le Président Magendie ne devrait qu'encourager ce mouvement croissant d'avocats spécialisés en matière de Marc répondant ainsi à l'attente de leurs clients. Toutefois il est important de rappeler que tout comme le médiateur ou les autres tiers neutres qui sont au cœur du bon fonctionnement des Marc, il est indispensable que l'avocat intervenant en médiation ou dans les autres procédures alternatives de résolution soit formé à ces techniques, qui se distinguent, même si elles se complètent parfaitement, des techniques contentieuses classiques. L'intérêt économique de recourir à la médiation * Source enquête AAA/FIDAL •< Vers an management optimise des litiges », 2009 Satisfaction 85 % des répondants considèrent que la médiation est une methode de résolution des litiges plus rapide que la voie judiciaire (US: 80 %) a m "™ ^ *nww-vmtlMtfnWiMUBMtfiiïinWÎ\l1MMWIIMÏWHilltltMW!nifVSiMnH§ economique OBIS meaiaiton esi eoMWMwf par oy TO des reponoanis français (US 77 %) . . Les relations d' médiation par exécution du contrats %), modification (31 %) ou créati' d'une nouvelle relation (38,5 %) 93 % des répondants considèrent que les médiateurs sont qualifiés (US. 99 %) Extrêmement satisfaits 23 % (US 4 %) Très satisfaits 19% {US 29%) Très satisfaisant Satisfaits 42 % (US 54 %) Peu satisfaits 12% (US 11%) Insatisfaits 4% (US'2% Eléments de recherche : FIDAL : cabinet d'avocats, toutes citations des sociétés françaises sont satisfaites de la médiation (US • 85 %)