Le monde prêt à porter Beaumanoir Au cœur de l`entreprise…
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Le monde prêt à porter Beaumanoir Au cœur de l`entreprise…
Le monde prêt à porter Beaumanoir Au cœur de l’entreprise… une liberté d’entreprendre ? Séance 1 : Autonomie pour plus de liberté Objectifs Amener les élèves, au travers de témoignages, à trouver pourquoi le groupe Beaumanoir prône l’autonomie et jusqu’où. Ils devront ensuite se positionner en disant si eux aussi aimeraient et pourraient travailler dans ces conditions. Compétences recherchées Être capable de : • Identifier les enjeux et les risques de différents types d’activité (PDMF 4e). • Identifier ce qui a été découvert par rapport aux idées préconçues (PDMF 5e). • Connaître son potentiel, savoir s’autoévaluer (Socle, compétence 7). Matériel/Supports • La salle multimédia. • La vidéo « Au cœur de l’entreprise… une liberté d’entreprendre ? ». • La fiche témoignages. • La fiche positionnement. Durée de la séance 1h Déroulement Prérequis Avant de commencer la séance, avoir fait la séance « Quelques acteurs de la réussite ». Lancement de la séance º 5' Présenter l’activité et ses attendus. Recherche º 15' ♊ travail individuel À l’écrit. Les élèves, par équipe de deux, vont sur les postes informatiques pour : • Visionner la vidéo. • Résumer sur la fiche le témoignage des professionnels. Mise en commun º 20' ♊ travail collectif À l’oral : • Déterminer ensemble les conséquences pour le groupe de pratiquer l’autonomie de ses cadres. • Échanger sur : Y a-t-il des limites à cette autonomie ? Lesquelles ? Le groupe Beaumanoir prône-t-il la liberté d’entreprendre pour l’intérêt de ses employés ou pour l’intérêt du groupe ? Pourquoi ? Autoévaluation º 15' ♊ travail individuel À l’écrit : compléter la fiche de positionnement. À faire pour la séance suivante : • Rendre compte de sa réflexion : Ai-je appris quelque chose au travers de ces témoignages ? Aimerais-je travailler dans ces conditions ? En suis-je capable ? • Présenter sa réflexion sous forme d’un texte argumentatif. Positionnement Le professeur pourra ainsi évaluer, pour quelques élèves, les compétences : • Identifier ce qui a été découvert par rapport aux idées préconçues (PDMF 5e). • Rédiger un texte bref, cohérent, construit en paragraphes, correctement ponctué, en respectant des consignes imposées : récit, description, explication, texte argumentatif, compte rendu, écrits courants (lettres…) (Socle, compétence 1). • Connaître son potentiel, savoir s’autoévaluer (Socle, compétence 7). Prolongement Rechercher des métiers où la liberté d’entreprendre est privilégiée et des métiers où elle n’existe pas. Au cœur de l’entreprise… une liberté d’entreprendre ? 1 Le monde prêt à porter Beaumanoir Au cœur de l’entreprise… une liberté d’entreprendre ? Séance 1 : Autonomie pour plus de liberté Le groupe Beaumanoir favorise l’autonomie pour développer la liberté d’entreprendre. Qu’en pensent ces responsables ? nom : Sophie Dupuy Conséquences pour le groupe Beaumanoir responsabilités : responsable du pôle style Cache Cache nom : Xavier Prudhommes responsabilités : directeur marketing Bonobo nom : Valérie Guillemette responsabilités : responsable de zone Cache Cache À ton avis, le groupe Beaumanoir prône la liberté d’entreprendre pour l’intérêt de ses employés ou pour l’intérêt du groupe ? Pourquoi ? Au cœur de l’entreprise… une liberté d’entreprendre ? 2 Le monde prêt à porter Beaumanoir Au cœur de l’entreprise… une liberté d’entreprendre ? Séance 1 : Autonomie pour plus de liberté Tu vas maintenant donner ton avis sur les différentes manières d’exercer son métier. Exécutant Réaliser des tâches motivantes sans avoir beaucoup de décisions à prendre. Avantages : Inconvénients : Aimerais-tu : Oui Non Pourquoi ? Autonome Avoir une certaine liberté d’agir mais en ayant des comptes à rendre. Avantages : Inconvénients : Aimerais-tu : Oui Non Pourquoi ? Indépendant Travailler pour soi sans avoir de compte à rendre à d’autres personnes. Avantages : Inconvénients : Aimerais-tu : Oui Non Pourquoi ? Classe les métiers qui t’intéressent dans une des trois rubriques. Exécutant Au cœur de l’entreprise… une liberté d’entreprendre ? Autonome Indépendant 3