Quest for Growth NV
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QUEST FOR GROWTH SA PRICAF Secondary Public Offering 4/04/2007 1 • Introduction • L’opération • Planning • Caractéristiques et conditions • Quest for Growth • Quest for Growth, c'est … • Le passé • L’avenir • Questions-réponses 2 3 Planning de l’opération – Cl os in g * Le 5 avril après la clôture ou le 10 avril avant l’ouverture de la Bourse 4 Caractéristiques et conditions du SPO 5 • Prix d’émission : 8,50 € par action ordinaire • Dilution : Avant augmentation du capital: Prix d'émission: € 8,50 Nombre d'actions actuel: Nombre de nouvelles actions émises: Nombre d'actions aprés augmentation du capital (actions propres comprises): Capital de la société: Fonds propres au 31/03/2007 après dividende: Pair comptable par action: Fonds propres par action ordinaire au 31/03/2007 après dividende: Dilution fonds propres: 8,50 pourcentage du capital maximal souscrit: 50% 75% 100% 9.459.073 2.333.715 11.792.788 9.459.073 1.166.858 10.625.931 9.459.073 1.750.286 11.209.359 9.459.073 2.333.715 11.792.788 89.942.195,32 101.022.899,64 99.860.484 110.941.188 104.819.628 115.900.333 109.778.773 120.859.477 9,51 10,68 9,40 10,44 9,35 10,34 9,31 10,25 -2,24% -3,19% -4,04% 6 Pourquoi augmenter le capital social de l’entreprise ? • Pour permettre à l’entreprise d’investir de plus grands montants individuels dans des sociétés non cotées • Pour accéder à la demande des investisseurs qui souhaitent recevoir un dividende en action • L’augmentation de la liquidité devrait réduire encore la décote du titre • Capitalisation boursière > 100.000.000 € augmentera l’attrait de QfG pour les investisseurs institutionnels 7 • Introduction • L’opération • Planning • Structure • Quest for Growth • Quest for Growth, c'est … • Le passé • L’avenir • Questions-réponses 8 Quest for Growth Pricaf cotée : caractéristiques Société d’investissement fermée Cotée sur Euronext Bruxelles Statut fiscal avantageux • Pas d’impôts des sociétés • Pas de précompte sur les dividendes issus des plus-values • Dividendes sujets au régime des RDT tandis que les investissements peuvent aussi faire l’objet de la ‘déduction notionnelle’ Distribution annuelle d’au moins 90% de ses bénéfices Au moins 35% investis dans des sociétés non cotées (5 ans après l’augmentation de capital) Gérée par Quest Management SA 9 Quest Management SA Gestionnaire d’actifs spécialisé Private Equity Indépendant Quoted Equity I C T Professionnel Spécialisé Quest Management SICAV Global Technology Fund Transparent Performance absolue L i f e S c i e n c e s 10 Stratégie d’investissement Actions cotées Gestion active à 100% ; pas de benchmarking Portefeuille diversifié (40-50 actions) Paneuropéen, mais concentration sur la Belgique et ses pays voisins Investit surtout dans les small caps La sélection des actions est basée sur une analyse fondamentale approfondie L’accent est mis sur les actions de croissance affichant une valorisation raisonnable Recherche des gagnants dans les secteurs de niche à croissance rapide (internet, navigation, HDTV, cleantech) 11 Stratégie d’investissement Sociétés non cotées Capital de remplacement/ Buy-out vente à une société cotée ou non Univers d’investissement de QfG Capital d’amorçage Capital de démarrage Croisssance ‘Pré-IPO’ IPO Cotation Capital Investissement / Capital-Risque – Non coté Sociétés de capital-risque de ‘stade avancé’ dotées d’un bon profil risque-return L’objectif est une sortie bénéficiaire (IPO ou vente) dans les 3 ans suivant l’investissement QfG est toujours un investisseur minoritaire, généralement un co-investisseur dans une ronde de financement plus vaste Montants s’élevant aujourd’hui à 3 mio € max. Procède aussi à des investissements stratégiques dans des fonds de capital-risque 12 • Introduction • L’opération • Planning • Structure • Quest for Growth • Quest for Growth, c'est … • Le passé • L’avenir • Questions-réponses 13 Performance 1999-2003 Liée étroitement au volatil indice NASDAQ Nasdaq Composite Index 6000 5000 4000 Bulle de savon Eclatement de la bulle 3000 2000 1000 Ja n03 Ju l-0 2 Ja n02 Ju l-0 1 Ja n01 Ju l-0 0 Ja n00 Ju l-9 9 Ja n99 0 14 Performance Valeur Nette d’Inventaire Belle performance dans les années postérieures à la bulle 100% QfG Net Asset Value * Nasdaq (in euro) 80% 60% 59.4% 75.7% New Markets 50 NextEconomy 45.5% 40% 20% 15.3% 0% 31/12/2003 - 31/12/2006 * Performance 2005 corrigée avant augmentation de capital ; Performance 2006 sur la base de la VNI après paiement du dividende. 15 Performance Valeur Nette d’Inventaire Très bonne année 2006 25% 20% 15% 22.4% QfG Net Asset Value * Nasdaq (in euro) New Markets 50 NextEconomy 10% 16.4% 6.7% 5% 0% -5% -1.9% 31/12/2005 - 31/12/2006 * Performance 2006 sur la base de la VNI après paiement du dividende. 16 Performance Valeur Nette d’Inventaire Très bonne année 2006 Une combinaison de : Bonne performance des actions cotées en portefeuille + Trois IPO réussies dans le portefeuille de valeurs non cotées principales positions fin 2006 (sauf cotées/non cotées) 2006 return % VNI 31/12/06 Unit 4 Agresso 47% 3,7% TKH 77% 3,3% EVS 60% 3,0% Unibet 23% 3,0% 8% 2,7% 31% 2,7% Icos Vision Syst. Omega Pharma action Plus-value à l’IPO Return entre l’IPO et la fin de l’exercice 135% 203% 100% 0% 106% 5% 17 Dividende 2006 Distribution à 100% Bénéfice disponible : 21.540.280 € 100% distribution Distribution : 21.539.468 € Carried interest : 3.348.428 € Dividende brut par action ordinaire : 1,94 € Dividende net par action ordinaire : 1,93 € Rendement du dividende : ± 20 % Paiement du dividende : 22 mars 2007 18 Dividende 2006 Champions du rendement dividendaire 19 Performance Valeur Nette d’Inventaire Démarrage en force en 2007 Valeur QUEST FOR GROWTH Valeur Nette d'Inventaire Cours Boursier 31/03/2007 31/03/2007 28/02/2007 31/12/2006 9,59 EUR 10,68 EUR (*) 12,70 EUR 12,42 EUR Source: Valeur selon les calculs internes de la société (*) Après paiement d'un dividende de € 1,94 par action ordinaire L’état complet du portefeuille au 31 mars 2007 peut être consulté sur le site web. www.questforgrowth.com e-mail: [email protected] 20 Performance Valeur Nette d’Inventaire Démarrage en force en 2007 7% 6% 5.3% 5% 4.3% 4% QfG Net Asset Value * Nasdaq (in euro) New Markets 50 NextEconomy 3.0% 3% 2% 1% 0% -1% -2% -0.9% 2007 Q1 * Performance 2007 sur la base de la VNI après le paiement du dividende. 21 Décote de l’action par rapport à la VNI En baisse depuis 2003 Share price discount to NAV 60% 50% 40% 30% 20% 10% Ja n07 Ju l-0 6 Ja n06 Ju l-0 5 Ja n05 Ju l-0 4 Ja n04 Ju l-0 3 Ja n03 0% Amélioration du sentiment du marché à l’égard des ‘sociétés d’investissement’ et des holdings Réduction de la commission de gestion Hausse de la performance de Quest for Growth Accent mis sur la transparence et la communication Nette amélioration de la liquidité de l’action 22 Quest for Growth share price Total return of the QfG share compared with indices Source : Bloomberg 23 • Introduction • L’opération • Planning • Structure • Quest for Growth • Quest for Growth, c'est … • Le passé • L’avenir • Questions-réponses 24 Perspectives secteur technologique Les effets de la bulle technologique ont été résorbés Les valorisations technologiques ont retrouvé des niveaux normaux DJ STOXX (Europe) Technology 12 month forward P/E + premium versus market 70 175% 30-Mar-07 60 P/E DJ STOXX Tech 50 premium vs DJ STOXX 600 average premium average premium ex bubble 40 150% 17 23% 49% 31% 125% 100% 07 20 06 20 05 20 04 20 03 20 20 20 20 19 19 19 19 19 P/E DJ Stoxx Tech (LHS) average premium (RHS) 02 0% 01 0 00 25% 99 10 98 50% 97 20 96 75% 95 30 premium (%) vs DJ STOXX (RHS) average premium ex bubble (RHS) La plupart des sociétés technologiques disposent de bilans solides La plupart des sociétés technologiques sont très rentables Source : JCF, Quest Management 25 Perspectives secteur technologique Un secteur toujours en croissance DJ STOXX (Europe) sectors earnings growth CAGR 04-07 Source : JCF (données au 31/12/2006), Quest Management C U on tili tie su s m er S er vi C ce on s su m er Te G oo le co ds m m un ic at io ns al Fi na nc i 60 0 St ox x as D J G & O il C ar e H ea lth ria l In du st Te ch no lo gy Ba si c M at er ia ls 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 26 Portefeuille de valeurs cotées L’accent est mis sur les valeurs de croissance pourvues de valorisations raisonnables Source : JCF, Quest Management 27 Portefeuille de valeurs non cotées Quelques exemples de sociétés en portefeuille • Développeur d’électronique plastique pour écrans flexibles • Émanation de l’Université de Cambridge • Construction d’une usine à Dresde pour la première production commerciale d’une application d’‘électronique plastique’ : lecteurs électroniques pour livres électroniques • Investissement QfG : 1 mio € • Nouvelle société pharmaceutique belge, spécialisée dans les produits gastro-intestinaux • Produits (1 produit en phase III, 1 produit en phase II et 2 produits en phase I) • Émanation de Janssen Pharmaceutica • Investissement QfG : 2,5 mio € • Société de logiciels belge • Technologie novatrice permettant des paiements électroniques dans un environnement sécurisé • Investissement QfG : 3 mio € 28 Portefeuille de valeurs non cotées ‘Pipeline’ pour de nouveaux investissements • Pipeline bien rempli de nouveaux investissements potentiels • Processus long qui requiert du temps • Equipe de gestionnaires d’investissement expérimentés • Technologie : Katrin Geyskens • Ingénieur commercial K.U.Leuven, MBA University of Chicago • Expérience chez CERA, Merill Lynch, AT Kearney • Sciences de la Vie : Dr. William Brooks • Docteur en Médecine, PhD en Immunologie (Glasgow) • > 20 ans d’expérience dans la recherche médicale et le capital-risque • Comité d’investissement doté d’une grande expérience dans le monde financier, académique et industriel 29 Facteurs influençant la décote Nette amélioration de la liquidité de l’action 25000 125 20000 100 15000 75 10000 50 5000 25 0 0 2002 2003 2004 average daily volume (lhs) 2005 2006 2007* market cap in m € at year end (rhs) (*) Données Q1 2007 Source : Bloomberg, Quest Management 30 Facteurs influençant la décote Efforts de transparence incessants Chaque mois : • Publication de la Valeur Nette d’Inventaire (VNI) • Publication du portefeuille sur le site web Chaque trimestre : • Publication des résultats • Conférence de presse et conférence d’analystes ‘Quest Investor Clubs’ et roadshows institutionnels Site web www.questforgrowth.com avec : • Communiqués de presse • Toutes les présentations • Rapports d’analystes [email protected] Cash Investor Relations Award 2007 31 st f 50 0 IN DE X or G M ro SC wt IW h NA O R V LD /I N F D TE J ST C H O XX 60 0 = N Pr AS BE DA L2 Q 0 IN C O D M EX PO SI TE IN D EX SO LV D AY EL SA H AI ZE G R O U P Q U FO ES RT T IS FO R G RO W TH D JS Te M ch IC = R PH Pr O SO IL IP FT S EL C O EC R P TR O N IC S N V N O KI A EV D O JS S YJ BR Ba s O R AD es C = AS Pr T IC EQ O S UI VI PM SI O EN N T SY ST EM S N V Q ue S& P ‘Quest for Growth’ est-il un investissement risqué ? La volatilité de la VNI & du cours de l’action est raisonnable VOLATILITY 200d (%) 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Source : Bloomberg, Quest Management 32 Conclusion Indépendant, spécialisé et transparent Politique claire en matière de dividende, assorti d’un avantage fiscal considérable Accès au capital-investissement Les effets de la bulle internet sont résorbés Risque raisonnable grâce à la diversification Bonne performance au cours des quatre derniers exercices Le cours de l’action représente toujours une décote par rapport à la valeur nette d’inventaire 33 • Introduction • L’opération • Planning • Structure • Quest for Growth • Quest for Growth, c'est … • Le passé • L’avenir • Questions-réponses 34 Merci de votre attention ! 35