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REPUBLIQUE DU BENIN
INITIATIVES POUR UN DÉVELOPPEMENT INTÉGRÉ DURABLE
IDID_ONG
RAPPORT ANNUEL
LA DIRECTION EXECUTIVE
ANNEE 2005
SOMMAIRE
INTRODUCTION
RAPPORT TECHNIQUE ANNUEL
1 – OBJECTIFS ET RESULTATS ATTENDUS
2- LES ACTIVITÉS MENÉES
3 – RESULTATS OBTENUS DANS L’ANNEE 2006
4-PERSPECTIVES
RAPPORT FINANCIER ANNUEL
INTRODUCTION
Le présent rapport fait le point des activités menées durant l’année 2005 par l’ONG Initiatives pour
un Développement Intégré Durable (IDID) créée le 11 décembre 2004 pour assurer le bien être
durable des communautés rurales à la base.
L’unité en charge de l’exécution des activités de cette structure durant l’année est composée de 06
personnes dont le Directeur Exécutif, le Chargé de Programmes, 02 responsables techniques, un
comptable et une secrétaire administrative.
Cette équipe s’est essentiellement attelée à la mise en place du dispositif opérationnel de l’ONG et à
tenir informer les différents acteurs du monde rural en général et du secteur agricole en particulier
ainsi que d’autres partenaires sur l’existence de IDID-ONG, ses objectifs et sa stratégie
d’intervention. Il s’est également s’agi entres autres de nouer des relations de partenariats avec
d’autres structures intervenant dans le même champ d’action.
Le présent rapport annuel, en dehors de l’introduction et de la conclusion s’articule en deux parties
à savoir un bilan technique des activités exécutées et un bilan financier. Le bilan technique présente
cinq (05) points notamment :
1.
2.
3.
4.
5.
Le rappel des objectifs et des résultats attendus de l’année ;
Les activités menées ;
Les résultats obtenus dans l’année ;
Les difficultés rencontrées et les approches de solutions
Et enfin les perspectives.
La Direction Exécutive
Nom et Prénoms
Qualification
Poste
AHOUNOU Mathias
Ingénieur Agronome
Directeur Exécutif
HOUNKPONOU K. Saïd
Ingénieur Agronome
Chargé de Programme
SOUDE Ginette
BTS Sécrétariat
BTS Comptabilité et
Gestion
Secrétaire
Ingénieur
Environnementaliste
Responsable Volet Environnement
ADOU Osséni S.
ATINKPAHOUN
Chrystelle
GNANGASSI Charles
Comptable
Responsable Promotion Filières
Ingénieur Agronome
Agricoles
1 – OBJECTIFS ET RESULTATS ATTENDUS
1.1 - Objectifs
Pour le compte de l’année 2005, cinq (05) objectifs ou axes d’intervention ont été retenus par la
Direction Exécutive de l’ONG notamment :
1. Finaliser la mise en place de IDID_ONG et de ses annexes dans les six régions agroécologiques du pays ;
2. Poursuivre le renforcement du dispositif opérationnel de l’IDID_ONG :
a. Le recrutement d’un personnel technique d’appui ;
b. La location de locaux pour servir de bureaux à l’ONG ;
c. L’équipement des bureaux, particulièrement en matériels informatiques, de bureau et
de communication ;
d. Doter le personnel de moyen roulant.
3. Poursuivre l’actualisation du répertoire de toutes les études déjà réalisées dans les domaines
d’intervention d’IDID_ONG ;
4. Identifier puis recenser les besoins en renforcement de capacités des producteurs par deux
travaux spécifiques d’enquêtes sur la fertilité des sols dans le sud du pays et sur les causes
anthropiques des changements climatiques et leurs conséquences sur l’agriculture;
5. Rechercher des subventions pour réaliser les dits travaux d’enquête afin de soulager la
misère des populations rurales par des études de co-apprentissage ainsi que des
communications pour un changement de comportements ;
6. Postuler à des appels à protocoles sur fonds compétitifs initiés par l’INRAB (Institut
National de Recherches Agricoles au Bénin) et le ProCGRN/GTZ (Projet de Conservation et
de Gestiondes Ressources Naturelles) pour conduire des essais ou études en milieu réel en
fonction des préoccupations des producteurs au titre de la campagne agricole 2006 – 2007 ;
7. Rechercher des financements pour la construction du siège de IDID_ONG et de ses annexes
ainsi que leur équipement ;
8. Identifier des ONGs sérieuses et efficaces dans le monde agricole pour la conduite des
travaux en réseau viable et très professionnel.
1.2 – Résultats attendus
En rapport avec les objectifs ci-dessus définis, les résultats suivants sont attendus :
1. IDID_ONG et toutes ses annexes sont mises en place dans les 6 régions agricoles du pays ;
2. Renforcement du dispositif opérationnel de l’IDID_ONG est poursuivi :
a. Le personnel technique d’appui au siège et dans les annexes de IDID_ONG recruté ;
b. Des locaux sont loués pour servir de bureaux à l’ONG et ses annexes ;
c. Les bureaux sont équipés en matériels informatiques et de communication ;
d. Le personnel est doté en moyen roulant.
3. L’actualisation du répertoire des études déjà réalisées dans les domaines d’intervention
d’IDID_ONG se poursuit ;
4. Les besoins en renforcement de capacités des producteurs sont identifiés et recensés grâce
aux deux travaux spécifiques d’enquêtes sur la fertilité des sols dans le sud du pays et sur les
causes anthropiques des changements climatiques et leurs conséquences sur l’agriculture au
centre du pays ;
5. De subventions pour réaliser les dits travaux d’enquête sont recherchées afin de soulager la
misère des populations rurales par des études de co-apprentissage ainsi que des
communications pour un changement de comportements ;
6. Des protocoles sur fonds compétitifs initiés par l’INRAB (Institut National de Recherches
Agricoles au Bénin) et le ProCGRN/GTZ (Projet de Conservation et de Gestion des
Ressources Naturelles) sont gagnés pour conduire des essais ou études en milieu réel en
fonction des préoccupations des producteurs au titre de la campagne 2006 – 2007 ;
7. Des financements pour la construction du siège de IDID_ONG et de ses annexes ainsi que
leur équipement sont recherchés ;
8. Des ONGs sérieuses et efficaces dans le monde agricole sont identifiées pour la conduite des
travaux en réseau viable et très professionnel.
2- LES ACTIVITÉS MENÉES
2.1 – Les activités de recherche
Trois recherches ont été menées au cours de l’année à savoir :
1. Analyse des perceptions des producteurs face aux changements climatiques dans le sud du
Bénin : cas de Klouékanmè. Cette étude, initiée par le Conseil d’Administration a été
financée sur fonds propres de l’ONG. Elle a fait suite à la participation de l’ONG à la
communication organisée par le Ministère de l’Environnement, de l’Habitat et de
l’Urbanisme (MEHU), actuel Ministère de l’Environnement et de la Protection de la Nature
(MEPN) sur les impacts des changements climatiques au Bénin.
2. Importance Socio-économique de l’ostréiculture traditionnelle au Bénin : cas de Ouidah et
Grand-popo. Elle a été financée par l’Institut National des Recherches Agricoles du Bénin
(INRAB) dans le cadre des fonds compétitifs de section 2006 sous le Protocole
N°171/SE/06. Cette étude a été initiée afin d’apprécier l’importance de l’ostréiculture
traditionnelle comme activité génératrice de revenus surtout au niveau des femmes,
principales actrices. La perspective est de contribuer à l’organisation de la filière ostréicole
au Bénin. Précisons que très peu de recherches ont été menées au Bénin sur ce sujet.
3. Analyse des déterminants de l’accès des femmes aux crédits dans la vallée de l’Ouémé. Elle
a été financée par l’Institut National des Recherches Agricoles du Bénin (INRAB) dans le
cadre des fonds compétitifs de section 2006 sous le Protocole N°186/SE/06. Malgré la
prolifération des Institutions de Micro Finances (IMF) orientées surtout vers les femmes
dans ce milieu, on note une pauvreté grandissante au sein de cette couche. Cette étude a été
initiée pour comprendre les différentes contraintes qui limitent l’accès des femmes aux
crédits et donc proposer des stratégies pour améliorer leur accès à ces crédits.
2.2.- L’actualisation du répertoire des OPA
Avec la mise en œuvre depuis 1991 de la politique de désengagement de l’Etat, un mouvement
dynamique de paysan et de producteurs agricoles déterminé à prendre ses responsabilités en matière
de développement s’est progressivement mis en place. Ainsi, du point de vue juridique, les
associations des paysans/producteurs béninois se fondent selon trois (03) formes juridiques : soit la
forme coopérative, soit la forme mutualiste ou soit la forme associative (association à but non
lucratif type loi 1901).
Du point de vue typologie, le mouvement paysan béninois est riche. Il est composé de plusieurs
réseaux d’organisations de producteurs et de la profession agricole, d’envergure variable selon le
niveau de structuration, la nature et la zone d’activités. Même si les « frontières » entre les
différents types du point de vue typologique sont souvent floues, et qu’il est difficile de les
« classer », on peut distinguer :
1.
2.
3.
4.
5.
des organisations de type ‘’géographique‘’,
des organisations de type ‘’filières’’
des organisations de type ‘’cadre de concertation’’.
organisations de type ‘’service financier‘’
des organisations de type ‘’féministes ou genre‘’
Du point de vue typologie, le mouvement paysan béninois est riche. Il est composé de plusieurs
réseaux d’organisations de producteurs et de la profession agricole, d’envergure variable selon le
niveau de structuration, la nature et la zone d’activités.
Même si les « frontières » entre les différents types du point de vue typologique sont souvent floues,
et qu’il est difficile de les « classer », on en distinguer aujourd’hui plus d’une quarantaine d’OPA.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
Fédération des Unions des Organisations Paysannes du Bénin (FUPRO-Bénin)
Groupement des Exploitants Agricoles du Bénin (GEA-Bénin)
Association Nationale des Eleveurs de Porc du Bénin (ANEP-Bénin)
Organisation Nationale des Paysans du Bénin (ONPB)
Union Nationale des Pêcheurs Marins Artisanal et Assimilés du Bénin (UNAPEMAB)
Union Nationale des Pêcheurs continentaux et Assimilés du Bénin (UNAPECAB)
Association des Producteurs de Palmier à Huile de l’Ouémé (APPH-O)
Fédération Nationale des Unions des Coopératives d’Aménagement Rural (FENUCAR)
Fédération Nationale des Producteurs de Palmier à huile du Bénin (FNPPH-BENIN)
Fédération Nationale des Producteurs Agricoles du Bénin (FENAPRA)
Fédération Nationale des Groupements de Producteurs Agricoles du Bénin
(FENAGROPA)
Association des Producteurs et opérateurs Economiques (AGROPAE)
Association des Groupements des Producteurs (AGROPA) issue de quelques dissidents
de AGROPAE
Association Béninoise des Cuniculteurs (ABEC)
Association Béninoise des Aulacodiculteurs (ABEA)
Union Nationale des Producteurs d’Anacarde du Bénin (UNAPAB)
Association des Producteurs des Fruits et Légumes du Bénin (APFB)
Association des Pépiniéristes Agréés du Bénin (APAB)
Association Paysanne d’Entraide et de Formation (APEIF)
Union des Riziculteurs du Zou (UNIRIZ)
Coopérative de Producteurs Halieutiques du Mono (COPAROHAM)
Coopérative des Maraîchers de Kouhounou (COMAKO)
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
Union des Coopératives d’Apiculteurs Planteurs du Nord-Bénin (UCAP)
Mouvement Paysans Fermiers Songhaï (MPFS)
Union Nationale des Producteurs d’Ananas (UNAPRONA)
Fédération Nationale des Producteurs d’Ananas du Bénin (FENOPAAB)
Fédération des Groupements d’Intérêt économique de l’Atlantique (FGIEA)
Fédération des Caisses d’Epargne et de Crédit Agricole Mutuel (FECECAM)
Fédération Nationale des Caisses Rurales d’Epargne et de Prêt (FENACREP)
Coopérative d’Achat et de Gestion des Intrants Agricoles (CAGIA)
Association Nationale des Aviculteurs du Bénin (ANAB)
Union des Professionnels du Champignon (UPC)
Groupement des Aviculteurs pour une Promotion Durable (GAPD)
L’Union des Groupements des Jeunes Agriculteurs et Artisans et des Femmes
Transformatrices du Sud-Borgou (UGJAAFT)
Groupe Homologue Paysans pour une Agriculture Durable (GHP)
Association Nationale des Producteurs de Coton du Bénin (en voie de création)
Antenne Béninoise du Réseau des opérateurs Economiques du Secteur Agroalimentaire
de l’Afrique de l’Ouest (ROESAO-BENIN)
Antenne Béninoise du Réseau des Professionnelles de Agroalimentaire de l’Afrique
(INTERFACE-BENIN)
Antenne Béninoise du Réseau des Organisations Paysannes et Producteurs Agricole de
l’Afrique de l’Ouest (ROPPA)
Antenne Béninoise de l’Union Internationale des Organisations Professionnelles
d’Eleveurs (UIOPE-Bénin)
Antenne Béninoise du Mouvement pour une Agriculture Equitable (MAE-MAE)
2.3.-. Les appuis apportés aux OPA
Les appuis apportés aux OPA au cours de la période, se traduisent par des missions, des formations,
des ateliers de réflexions et l’organisation des AG constitutives.
•
Les missions
Elles sont effectuées aussi bien par le personnel de IDID que par les responsables des structures
d’OPA. Ainsi, au cours de 2006, six (06) missions ont été effectuées. Le point et l’objet de ces
missions est fait dans le tableau ci-dessous.
Tableau 1 : Point des missions au profit des structures des OPA au cours de l’année 2006
N° Date
Lieu
1
Atlantique-Littoral
05/5/06
2
27-28/7/06
Départements
Mono-Couffo
3
10-12/8/06
Départements
Zou-Collines
Objet de la mission
Tournée de travail Table Filière
Ananas avec une délégation française
du Mouvement pour une Organisation
Mondiale de l’Agriculture.
Tournée de sensibilisation des
membres de l’ONPB dans le cadre de
la mise en place de la Plateforme
nationale des OP en collaboration
avec le MAEP
Tournée de sensibilisation des
membres de l’ONPB dans le cadre de
Observations
Table
Filière
Ananas (TFA)
ONPB
ONPB
4
11-14/9/06
5
09-12/8/06
6
17-20/10/06
•
la mise en place de la Plateforme
nationale des OP. en collaboration
avec le MAEP
Mission exploratoire dans les
Département
de plantations d’ananas en vue de
l’Atlantique
l’introduction de la variété MD2 au
Bénin via Cote d’Ivoire.
Appui au GEA dans cadre appui
technique dans le domaine comptable
Glazoué, Collines
et financier aux producteurs du réseau
GEA-Bénin.
Tournée : Ouémé- Tournée Table Filière Ananas pour
Plateau,
visite des parcelles de démonstrations
Atlantiqueet appui-conseil aux producteurs
Littoral,
Mono- d’ananas.
Couffo,
ZouCollines
Consultants
Agronomes
Ivoiriens, MAEP
GEA-Bénin
TFA & PADFA
MAEP
Les ateliers de réflexion
Un atelier de réflexion a été organisé au cours de l’année et cofinancé par la composante appui aux
OPA du MAEP et l’IFDC à travers le projet 1000+. Cet atelier dont le thème est : " Atelier
d’information et de réflexion sur l’approvisionnement et la distribution des intrants spécifiques
(autres que ceux du coton)", a connu la participation effective de 55 personnes dont 03 femmes. Il
s’agit outre les représentants des producteurs, les représentants des importateurs et distributeurs
d’intrants, les représentants des structures d’encadrement des producteurs, ceux institutions de
recherche et du cabinet du ministère de l’Agriculture, de l’élevage et de la pêche.
Au terme des travaux de cet atelier dont l’importance et l’enjeu a été reconnu de tous, trois grandes
résolutions ont été retenues indépendamment des recommandations qui ont été formulées à l’endroit
de chacun des acteurs impliquées dans la filière intrants spécifiques. Il s’agit :
1. Faire une large diffusion des résultats du présent atelier. S’appuyer à cet effet, sur
les radios de proximité ;
2. Impliquer d’avantage les producteurs au processus d’expérimentation sous-contrôle
de la Recherche (Pré-vulgarisation)
3. Prise en compte effectif par les décideurs politiques des recommandations issues du
présent atelier.
2.4. - Les partenariats noués au cours de l’année.
Dans sa vision de répondre aux sollicitations et besoins des producteurs, IDID ONG a initié au
cours de l’année trois (03) dossiers de financement en direction de :
1- Banque Mondiale à travers le programme Développement Marketplace.
L’objectif principal du projet proposé est d’améliorer les soins de base essentiels des écoliers pour
une meilleure nutrition et une bonne santé. Les régions de Dogbo, Toviklin et Lalo ont été ciblé
pour abriter notre projet. Le choix de ces régions s’explique par le fait qu’elles figurent parmi les
zones à risque d’insécurité alimentaire identifiées au Bénin. Longtemps, le groupe des enfants en
âge scolaire a été marginalisé. En effet, beaucoup d’efforts ont été consentis sur les enfants en âge
préscolaire (0 à 5 ans) et les mères par le gouvernement et les partenaires au développement. Audelà de cet âge, aucune attention particulière n’est plus portée aux enfants ; ils retombent alors très
vite dans le cercle vicieux de la malnutrition. C’est pour compléter et atteindre l’objectif (celui de
briser le cycle vicieux de la malnutrition) que ce groupe d’âge a été ciblé. L’objectif général sera
opérationnalisé à travers les objectifs spécifiques ci-après :
1- Améliorer l’accès à l’eau potable :
Faire des forages
Informer et former sur les conditions d’hygiène en matière de manipulation de l’eau
(élèves et restaurateurs)
Former sur les méthodes pratiques et simples pour rendre l’eau potable
2- Améliorer la qualité sanitaire et nutritionnelle des aliments fournis aux élèves en milieu
rural
Former sur la restauration publique : composition des rations en fonction des
habitudes alimentaires du milieu, conditions d’hygiène et services
Contrôler l’état sanitaires des restaurateurs et la qualité microbiologique et
nutritionnelle des aliments proposés
Mettre en place un comité de suivi/contrôle des restaurateurs et des aliments
3- Réhabiliter et renforcer les infirmeries scolaires
Former sur la prise en charge des affections récurrentes (traitement, et prévention)
Doter ces centres de médicaments de première nécessité (médicaments essentiels)
Informer et sensibiliser sur les règles sanitaires et hygiéniques pour la prévention
de ces affections récurrentes.
Les résultats sont prévus pour février 2007.
2- CRDI sur les changements climatiques
Le projet poposé au CRDI après acceptation de la note conceptuelle vise le renforcement des
capacités des producteurs pour les amener à s’adapter aux changements climatiques afin de réduire
l’insécurité alimentaire et la pauvreté rurale au Bénin. De façon spécifique, il s’agit de :
• Renforcer les capacités techniques et organisationnelles des populations à faire face aux
changements climatiques.
- Informer, éduquer et communiquer avec les populations des douze départements du Bénin
pour un changement de comportement face aux changements climatiques et l’adoption des
stratégies d’adaptation.
- Mettre en place au niveau de chacune des 77 Communes du Pays des dispositifs
communautaires de pré alerte météorologique pour répondre aux désastres naturels et
faire face aux changements climatiques.
• Développer, diffuser et accompagner l’adoption de nouvelles technologies, stratégies et pratiques
agricoles (gestion de l’eau et des sols) d’adaptation aux changements climatiques.
- Capitaliser au niveau de la recherche agricole tous les acquis (nouvelles variétés
résistances à la sécheresse, techniques agricoles) pouvant atténuer les impacts des
changements climatiques sur la production agricole.
- Promouvoir la Recherche-Action pour la sélection des options concluantes.
- Renforcer les capacités des producteurs sur les options concluantes de Gestion Intégrée de
la Fertilité des Sols (GIFS).
- Promouvoir la valorisation de toutes les potentialités hydro-agricoles du pays (systèmes
d’irrigation, cultures de contre saison, etc.).
Le processus est en cours.
3- Fondation Bill GATES.
S’agissant du dossier Bill GATES, un projet de "renforcement des capacités de production
et d’accès aux marchés des organisations de producteurs" a été rédigé et soumis au
financement de la Fondation Bill & Melinda GATES en partenariat avec le MAEP à travers
sa composante Appui aux Organisations de Producteurs. Le projet d’un coût total de
1 656 400 000 FCFA vise à contribuer à l’amélioration du revenu des producteurs et aider à
l’amélioration de leurs conditions de vie de par la croissance agricole soutenue et une
professionnalisation de leurs organisations avec la prise en compte des besoins par genre.
Cet objectif a été décliné en quatre objectifs spécifiques notamment :
1. Accroître de 20% la production des principales spéculations vivrières (maïs, riz,
manioc) et d’exportation (ananas, anacarde) au niveau de 20 000 exploitations
agricoles d’ici à 2009 ;
2. Renforcer les capacités institutionnelles, organisationnelles et de gestion de 40 OPA ;
3. Identifier les facteurs et les raisons à l’origine de la mauvaise répartition de la valeur
ajoutée et proposer des solutions subséquentes
4. Accroître de 30% le volume de vente des productions précitées de 100 000 ménages
agricoles ruraux d’ici à 2009
La note conceptuelle n’a pas été retenue.
3 – RESULTATS OBTENUS DANS L’ANNEE 2006
Suivant les objectifs programmés pour le compte de l’année 2006, il a été travaux dans
l’accomplissement de ces derniers.
-
Objectif 1 :
Cet objectif n’a pas été entièrement atteint. Seul le siège social de IDID_ONG a été
convenablement mis en place. Les annexes n’ont pu être mises en place dans les 6 régions agricoles
du pays faute de financement.
-
Objectif 2
Cet objectif a été réalisé pour le compte de l’année 2006. IDID_ONG a pu recruter 01 Directeur
Exécutif, 01 Chargé de Programme, 02 responsables techniques, 01 secrétaire administrative et 01
comptable au bureau national. Seul le siège national de l’ONG a été doté de bureaux et matériel
informatiques. Ce personnel n’a pu se contenter que de deux engins pour ses menues courses.
-
Objectif 3
L’actualisation du répertoire des études déjà réalisées dans les domaines d’intervention
d’IDID_ONG se poursuit.
-
Objectif 4
Les besoins en renforcement de capacités des producteurs sont identifiés et recensés grâce aux deux
travaux spécifiques d’enquêtes sur la fertilité des sols dans le sud du pays et sur les causes
anthropiques des changements climatiques et leurs conséquences sur l’agriculture au centre du pays.
-
Objectif 5
De subventions pour réaliser les dits travaux d’enquête sont recherchées afin de soulager la misère
des populations rurales par des études de co-apprentissage ainsi que des communications pour un
changement de comportements.
-
Objectif 6
Deux protocoles sur fonds compétitifs initiés par l’INRAB (Institut National de Recherches
Agricoles au Bénin) et le ProCGRN/GTZ (Projet de Conservation et de Gestion des Ressources
Naturelles) sont gagnés pour conduire des essais ou études en milieu réel en fonction des
préoccupations des producteurs au titre de la campagne 2006 – 2007.
-
Objectif 7
Des financements pour la construction du siège de IDID_ONG et de ses annexes ainsi que leur
équipement sont recherchés.
-
Objectif 8
Des ONGs sérieuses et efficaces dans le monde agricole sont identifiées pour la conduite des
travaux en réseau viable et très professionnel.
4 – PERSPECTIVES
En terme de perspectives pour 2007, IDID ONG s’est fixée quelques objectifs prioritaires
notamment :
1. Poursuive les actions de renforcement des capacités de production et d’accès aux marchés
des organisations de producteurs à travers la concrétisation des objectifs spécifiques
précédemment définis dans le programme d’activité 2006-2008.
2. Finaliser le dossier sur la définition d’un système de représentation des OP. A cet effet, les
termes de référence précédemment élaborés seront actualisés et un avis de recrutement de
consultants pour la réalisation du travail serait lancé de nouveau. Appuyer les OP afin que
chaque structure ou organisation faîtière des OPA organise leur AG et tienne régulièrement
leurs réunions statutaires.
3. Poursuivre la recherche de financement pour l’exécution de projet de développement afin de
soulager la misère des populations rurales
4. Finaliser le dossier CRDI sur les changements climatiques
CONCLUSION
La Direction Exécutive de IDID ONG a, au cours de l’année 2006 connu un véritable envol
de par : le renforcement de son personnel technique d’appui, la location des appartements
pour abriter les bureaux ainsi que l’équipement des bureaux en matériel de travail et la
dotation du personnel en moyen de déplacement.
L’année 2006 a été par ailleurs pour les OPA un début d’établissement des relations de
partenariat avec quelques institutions. Cette année a consacré également la prise en compte
effective des besoins des OPA dans le document stratégique de réduction de la pauvreté
(DSRP II).
S’il est évident que les actions menées en 2006 (année d’installation) sont peu perceptibles
sur le terrain, l’année 2007 offre de très bonnes perspectives pour l’ONG en terme de
dynamisation de ses actions et surtout du renforcement de capacités des producteurs.
REPUBLIQUE DU BENIN
MINISTERE CHARGE DES FINANCES
DIRECTION GENERAL DES IMPOTS
ETATS FINANCIERS NORMALISES DU SYSTEME COMPTABLE OUEST AFRICAIN
(SYSCOA)
EXERCICE DU 01er janvier 2006 au 31 décembre 2006
DENOMINATION SOCIAL : Initiatives pour un Développement Intégré Durable
SIGLE USUEL : IDID
ADRESSE COMPLETE:
Porto-Novo, R. Bénin.
Quartier Agbokou2 C/120 Maison BANKOLE
03 BP : 92 Porto-Novo
Tel : (229) 20 21 24 17 Cel : (229) 90 01 93 43 / 97 68 68 96
Email : [email protected]
N° D'IDENTIFICATION FISCALE : N° 2006/054/SG/STCCD/Assoc du 18 avril 2006
SYSTEME NORMAL
FICHE D'IDENTIFICATION ET RENSEIGNEMENTS DIVERS
Sigle usuel : IDID
Dénomination sociale de l'entreprise : Initiatives pour un Développement Intégré Durable
ADRESSE : Quartier Agbokou2 C/120 Maison BANKOLE 03 BP : 92 Porto-Novo Tel : (229) 20 21 24 17 Cel : (229) 90 01 93 43 / 97 68 68 96
N° d'idendification fiscale : N°
Exercice clos le : 31/12/2006 Durée (en mois) :
12
2006/054/SG/STCCD/Assoc
EXERCICE COMPTABLE :
ZA
DU
01/01/2006
AU
31/12/2006
DATE D'ARRETE EFFECTIF DES
ZB
COMPTES :
31/12/2006
DUREE EXERCICE PRECEDENT
ZC
EXERCICE PRECEDENT CLOS LE :
31/12/2005 EN MOIS :
12
ZD
Greffe
N° Registre du commerce
N° répertoire de ONG : N° 2006/054/SG/STCCD/Assoc
ZE
N° de caisse sociale
N° Code ONG
Code activité principale
ZF
0
0
Désignation de l'ONG : Initiatives pour un Développement Intégré Durable
Sigle : IDID
ZG
ZH
ZI
20212417
20212417
229
03 BP 92
Porto-Novo
N° de téléphone
N° de télécopie
Code
BP
VILLE
Porto-Novo, R. Bénin. Quartier Agbokou2 C/120 Maison BANKOLE
Adresse géographique complète (Immeuble, rue, quartier, ville, pays)
Organisation Non Gouvernementale à but non lucratif qui a pour objectif de contribuer à la réduction de la pauvreté
sous toutes ses formes et à la sécurité alimentaire des ménages ruraux
Désignation précise de l'activité principale exercée par l'ONG
ZT
ZV
ZW
Mathias AHOUNOU Directeur Exécutif
Nom, adresse et qualité de la personne à contacter en cas de demande d'informations complémentaires.
4
ADO S. Osséni
Nom du professionnel salarié de l'ONG ayant établi les états
1 BANKOLE Ifèdé
ZX
1 KOUKOUI Youriane
Noms et adresses des commissaires aux comptes
Non
Non
Oui avec
Oui sans Non
Non
Oui
ZY
assujettie (refus) réserves
réserves assujettie
Etats financiers vérifiés et certifiés par
Etats financiers approuvés par l'Assemblée Générale
MIYIGBENA Martial
Domiciliation bancaire :
Nom du signataire des états financiers
Banque
Numéro de compte
ECOBANK Bénin
31567210001504
Assistant financier FINADEV Bénin
Qualité du signataire des états financiers
Date de signature : 12/01/2007
Signature
BILAN SYSTEME NORMAL
BILAN ACTIF
Dénomination Sociale de l'association :
Adresse :
N°
d'identification
fiscale :
REF
IDID_ ONG
2006/045/SG/STCCD DU
18 AVRIL 2006
Exercice clos le :
ACTIF
ACTIF IMMOBILISE
AB
AE
AF
brevets, licences, logiciels.
AG
AI
fonds commercial
Autres immobilisations
incorporelles
Immobilisations
corporelles
AJ
Terrains
AK
Installation bâtiment
AL
Machines et mat ind.
AM
AD
AH
31 DEC 2006
Durée en mois : 12
EXERCICE 2006
AMORT/PROVISION NET
0--1
0--2
EXERCICE 2005
0--3
Charges immobilisées
frais d'établissement et
charges à répartir
Primes de remboursement
des obligations
Immobilisations
incorporelles
frais de recherche et
développement
AC
IDID_ ONG
03 BP:92 PORTO NOVO
BRUT
AA
Sigle usuel :
3 250 000
650 000
2 600 000
Matériel Informatique
1 800 000
360 000
1 440 000
AN
Matériel de transport
1 200 000
400 000
800 000
AP
Avances et acomptes
versés sur immobilisations
AQ
Immobilisations financières
AR
Titres de participation
Autres immobilisations
financières
6 250 000
1 410 000
4 840 000
AS
AW
AZ
TOTAL ACTIF
IMMOBILISE
0--4
BILAN SYSTEME NORMAL
BILAN ACTIF
Dénomination Sociale de l'association :
Adresse :
03 BP:92 PORTO NOVO
N°
d'identification
fiscale :
2006/045/SG/STCCD DU 18
AVRIL 2006
REF
ACTIF
IDID_ ONG
Exercice clos le :
BRUT
AZ
Report total Actif
immobilisé
BA
BB
ACTIF CIRCULANT HAO
Stocks
BC
Marchandises (poubelles
balaies grille, caisse, etc.,)
BD
Matières premières et autres
Sigle usuel :
IDID_ ONG
31 DEC 2006
Durée en mois : 12
EXERCICE 2006
AMORT/PROVISION NET
0--1
0--2
6 250 000
1 410 000
EXERCICE 2005
0--3
4 840 000
Approvisionnement
BE
En-cours
BF
Produits fabriqués
BG
Créances et emplois
assimilés
BH
Fournisseurs, avances versées
BI
INRAB - ProCGRN/GTZ
BJ
Etats
BK
TOTAL ACTIF
CIRCULANT (II)
3 345 000
3 345 000
9 595 000
9 595 000
950 000
950 000
950 000
950 000
TRESORERIE ACTIF
BQ
Titres de placement
BR
Valeur à encaisser
BT
Banques, chèques postaux ,
caisse.
TOTAL TRESORERIE
ACTIF (III)
BU
Ecart de conversion actif
(IV)
BS
(perte probable de change)
BZ
TOTAL ACTIF GENERAL
(I+II+III+IV)
10 545 000
1 410 000
9 135 000
0--4
BILAN SYSTEME NORMAL
Dénomination Sociale de l'association :
BILAN PASSIF
IDID_ ONG
Sigle usuel :
Adresse :
03 BP:92 PORTO NOVO
N°
d'identification
fiscale :
2006/045/SG/STCCD DU 18 AVRIL 2006
REF
CA
PASSIF
Avant répartition
CAPITAUX PROPRES ET RESSSOURCES
ASSIMILEES
CAPITAL
FONDS PROPRES
CB
PRIMES ET RESERVES
CC
Primes d'apport , d'émission, de fusion
CD
Ecarts de réévaluation
CE
Réserves indisponibles
CF
Réserves libres
CG
Report à nouveau
CH
Résultat net de l'exercice
CK
Autres Capitaux propres
CL
Subventions d'Investissement
CM
Provisions réglementées et fonds assimilés
CP
TOTAL CAPITAUX PROPRES (I)
DETTES FINANCIERES ET RESSOURCES
ASSIMILEES (1)
DA
Emprunts
DB
Dettes de crédit bail et contrats assimilés
DC
Dettes financières pour risques et charges
DD
Provisions financières pour risques et charges
31 DEC 2006 Durée en mois : 12
EXERCICE 2006
EXERCICE 2005
5 790 000
3 345 000
(1) dont H.A.O.
TOTAL DETTES FINANCIERES (II)
BZ
TOTAL RESSOURCES STABLES (I+II)
IDID_ ONG
9 135 000
-
BILAN SYSTEME NORMAL
Dénomination Sociale de l'association :
BILAN PASSIF
IDID_ ONG
Sigle usuel :
Adresse :
03 BP:92 PORTO NOVO
N°
d'identification
fiscale :
2006/045/SG/STCCD DU 18 AVRIL 2006
REF
PASSIF
Avant répartition
DG
Report Total ressources stables
31 DEC 2006 Durée en mois : 12
EXERCICE 2006
EXERCICE 2005
9 135 000
PASSIF CIRCULANT
DH
Dettes circulantes H.A.O. et ressources
assimilées
DI
Clients, avances reçues
DJ
Fournisseurs d'exploitation
DK
Dettes fiscales
DL
Dettes sociales
DM
Autres dettes
DN
Risques provisionnés
DP
TOTAL PASSIF CIRCULANT (III)
-
-
-
TRESORERIE PASSIF
DQ
Banques, crédits d'escompte
DR
Banques, crédits de trésorerie
DS
Banques, découverts
DT
TOTAL TRESORERIE PASSIF (IV)
DU
Ecart de conversion passif (v)
(gain probable de change)
DZ
TOTAL PASSIFGENERAL (I+II+III+IV+V)
IDID_ ONG
9 135 000
-
BILAN SYSTEME NORMAL
COMPTE DE RESULTATS
Dénomination Sociale de l'association :
Adresse :
N°
d'identification
fiscale :
IDID_ ONG
Sigle usuel :
IDID_ ONG
31 DEC 2006
Durée en mois : 12
03 BP:92 PORTO NOVO
2006/045/SG/STCCD DU 18
AVRIL 2006
REF
CHARGES 1ère partie
EXERCICE 2006
ACTIVITE
D'EXPLOITATION
RA
RB
Achats de marchandises
_Variation de stocks
(-ou+)
(Marge brute sur marchandises voir TB)
RC
Achats de matières premières
et fournitures liées
RD
_Variation de stocks
390 000
(-ou+)
,
(Marge brute sur marchandises voir TG)
RE
Autres achats
RH
_ Variation de stocks
RI
Transports
RJ
Services extérieurs
RK
Impôts et taxes
RL
Autres charges(formation)
105 000
(-ou+)
320 000
2 020 000
(valeur ajoutée voir ( TN)
RP
2 080 000
Charges de personnel (1)
(1) dont personnel extérieur
(1200000)
RS
Dotations aux amortissements et
aux provisions
TOTAL DES CHARGES
1 600 000
D'EXLOITATION
6 515 000
BILAN SYSTEME NORMAL
COMPTE DE RESULTATS
Dénomination Sociale de l'association :
IDID_ ONG
Adresse :
N°
d'identification
fiscale :
Sigle usuel :
IDID_ ONG
31 DEC 2006
Durée en mois : 12
03 BP:92 PORTO NOVO
2006/045/SG/STCCD DU
18 AVRIL 2006
REF
CHARGES 2ème partie
TOTAL DES CHARGES
D'EXLOITATION
EXERCICE 2006
6 515 000
ACTIVITES
FINANCIERES
SA
Frais financiers
SC
Pertes de change
Dotations aux
amortissements et aux
provisions
Total des charges
financières
SD
SF
69 300
1 600 000
1 669 300
(Résultat Financier voir UG)
(Résultat des activités ordinaires voir UI)
HORS ACTIVITES
ORDINNAIRES (H.A.O)
SK
Valeurs comptables des
cessions d'immobilisations
SL
Charges H.A.O
SM
Dotations H.A.O
SO
Total des charges H.A.O
0
(Résultat H.A.O voir U P)
Participation des travailleurs
Impôts sur les résultats
Total participation et
impôts
0
TOTAL GENERAL DES
CHARGES
8 184 300
(Résultat net voir UZ)
BILAN SYSTEME NORMAL
COMPTE DE RESULTATS
Dénomination Sociale de l'association :
IDID_ ONG
Adresse :
N°
d'identification
fiscale :
Sigle usuel :
IDID_ ONG
31 DEC 2006
Durée en mois : 12
03 BP:92 PORTO NOVO
2006/045/SG/STCCD DU 18
AVRIL 2006
REF
PRODUITS 1ère partie
EXERCICE 2006
ACTIVITE
D'EXPLOITATION
Vente de marchandises
MARGES BRUTE SUR
MARCHANDISES
Vente de produits fabriqués
Travaux,services vendus
Production stockée ou
(déstockage)
Production immobilisée
MARGE BRUTE SUR
MATIERES
Produits accessoires
CHIFFRE D'AFFAIRES (1)
(TA+TC+TD+TH)
(1) dont à l'exportation
3 345 000
Subvention d'exploitation
Autres produits
VALEUR
AJOUTEE
EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION
510 000
-
1 570 000
Reprise de provisions
Transferts de charges
TOTAL DES PRODUITS
D'EXLOITATION
RESULTAT
D'EXPLOITATION
Bénéfice (+);perte (-)
3 345 000
-
3 170 000
BILAN SYSTEME NORMAL
COMPTE DE RESULTATS
Dénomination Sociale de l'association :
IDID_ ONG
Adresse :
N°
d'identification
fiscale :
Sigle usuel :
IDID_ ONG
31 DEC 2006
Durée en mois : 12
03 BP:92 PORTO NOVO
2006/045/SG/STCCD DU
18 AVRIL 2006
REF
RESULTAT
D'EXPLOITATION
PRODUITS 2ème partie
EXERCICE 2006
Bénéfice (+);perte (-)
-
3 170 000
ACTIVITES
FINANCIERES
Revenus financiers
Gains de change
Reprise de provision
Transferts de charges
Total des produits
financiers
0
(Résultat des activités
ordinaires voir (1)
(+ OU -)
HORS ACTIVITES
ORDINNAIRES (H.A.O)
Produits des cessions
d'immobilisation
Produits H.A.O
Reprises H.A.O
Transferts de charges
Total des produits H.A.O
Résultat H.A.O (+ ou -)
TOTAL GENERAL DES
PRODUITS
RESULTAT NET
Bénéfice(+) ; Perte(-)
0
-
4 839 300