Lettre mensuelle n°98 - 12 juillet 2013

LETTRE MENSUELLE N° 98 du 12 juillet 2013 aux adhérents
Cette Lettre est un condensé du point info du 16 mai 2013, de la Réunion d’information générale (RIG) du 23
mai, du point info du 20 juin, de la RIG du 27 juin, du point info du 11 juillet 2013.
Les points info des 16 mai et 30 mai ont été rédigés à quatre mains : Nathalène Grave et Elvire Trochet.
Pas de point info les 06 et 13 juin
Pas de compte rendu du point info du 04 juillet.
Sommaire :
1- Point missions
2- Présentation emploi Directeurs Régionaux des Opérations
3- Plaidoyer Nutrition
4- Communication - Développement
5- Direction générale
6- Intervention de la Présidente d’Action contre la Faim.
1- POINT MISSIONS
Birmanie, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Djibouti, Ethiopie, Haïti, Inde, Jordanie-crise syrienne, Madagascar,
République centrafricaine, Sahel, Somalie, Syrie, Tchad, Yemen,
1-1 Birmanie : Tarik Kadir, Directeur Régional Opérations Zone Asie- Pool Desk 1
Communication du jeudi 16 mai 2013
Tarik rentre de Birmanie ou il a pu se rendre dans toutes les zones souhaitées. Les autorisations d’accès
dans le pays sont toujours assez difficiles à obtenir. Un dialogue a été enclenché avec le gouvernement
afin de faciliter l’accès aux zones rurales (NRS). L’accès aux bénéficiaires est plus facile qu’avant. Les
équipes sont bien intégrées, il subsiste quelques tensions entre Rohingyas et Rakhine mais ils arrivent à
travailler ensemble.
1-2 Burkina Faso – Côte d’Ivoire : Segolen Guillaumat, Adjoint Directeur Régional Opérations - Pool Desk
4.
Communication du 11 juillet 2013
Thomas Loreaux, ex-Directeur Pays Côte d’Ivoire, nouvellement nommé Directeur Pays Burkina Faso,
assure actuellement la Direction Pays des deux misions en attendant la mise en place de son remplaçant
en Côte d’Ivoire.
A cet égard, il poursuit notamment des négociations pour un projet nutrition avec UNICEF à l’Ouest de la
Côte d’Ivoire et le cofinancement par la coopération suisse d’un projet SAME à l’ouest déjà partiellement
financé par ECHO et ACF.
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1-3 Djibouti : Eric de Monval, Directeur Régional des Opérations, Zone Afrique de l’Est (Pool Desk 3).
Communication du 20 juin 2013
Le Ministère de la Santé a accepté la tenue d’une enquête SMART (méthode d’évaluation nutritionnelle)
en fin d’année. En raison des réticences du Gouvernement il n’a pas encore été possible d’avancer vers la
reprise d’activité.
Discussions avec quelques ONG pour monter un consortium tourné vers la résilience des populations.
1-4 Ethiopie : Eric de Monval, Directeur Régional des Opérations, Zone Afrique de l’Est (Pool Desk 3).
Communication du 30 mai 2013
Une étude est en cours sur la problématique des réfugiés dans le pays. Les régions concernées sont
principalement :
-
Au sud : les réfugiés Somaliens,
A l’ouest : les réfugiés Soudanais,
Au Nord : les réfugiés Erythréens.
ACF reste très attentive à la frontière Soudanaise car il pourrait y avoir une arrivée massive de réfugiés si
la situation se tend entre les deux Soudans.
1-5 Haïti : Isabelle Moussard-Carlsen, Directrice Régionale des Opérations (Moyen Orient, Haïti,
Madagascar, Zimbabwe). Pool desk 2
Communication du 20 juin 2013
Le projet proposé par CARE en consortium avec ACF et le PAM dans le cade de l’appel d’offre MYAP
(Multi Year Assistance Program) d’USAID, Development Food Assistance Program in Haiti a été
présélectionné, le consortium est actuellement en train de répondre aux questions du bailleur.
1-6 Inde : Vincent Taillandier, Directeur des Opérations.
Communication du 27 juin 2013
La mousson indienne est arrivée cette année avec deux semaines d’avance. En très peu de temps, les
pluies diluviennes ont provoqué des inondations qui ont touché jusqu’à New Delhi, faisant des centaines
de victimes dans le nord du pays. La province d'Uttarakhand, au pied de l’Himalaya, est la plus touchée.
Nous ne sommes qu’au tout début de la mousson et d’autres catastrophes sont possibles. Tarik Kadir,
Directeur Régional des Opérations, (zone Asie)- Pool Desk 1 est sur place. Le déploiement du Pool
Urgence est envisagé.
Bien qu’à ce jour l’Inde n’ait pas déclaré l’état d’urgence, le déploiement du Pool Urgence est envisagé.
Une autre difficulté est que nous n’avons pas encore d’enregistrement en Inde et que pour intervenir il
faudrait passer par un partenaire local.
1-7 – Jordanie / Crise syrienne : Ouverture mission en Jordanie.
Communication du 27 juin 2013
- Vincent Taillandier, Directeur des Opérations
- Charlotte Schneider, Coordonnatrice du Pool Urgence.
- Présentation des constats de la mission exploratoire et de la proposition de positionnement d’ACFFrance
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Objectifs de la mission exploratoire en Jordanie & Irak (réalisée en parallèle de la mission d’évaluation
en Syrie, au Liban et en Turquie par ACF-Spain).
- Analyse des scénarii d’évolution de la situation avec ACF-Spain
- Diagnostic de la situation humanitaire des populations réfugiées en Jordanie et en Irak
- Evaluation de la pertinence d’un déploiement d’ACF dans ces 2 pays
- Evaluation de la pertinence de se doter d’une coordination régionale
- Deux décisions à l’attention du CA :
- Autoriser l’ouverture d’une mission en Jordanie (la priorité à ACF-F a été validée par
l’IEC à Barcelone le 6 juin 2013).
Le Conseil d’Administration du 18 juin 2013 a validé cette ouverture.
- Autoriser l’ouverture d’une mission en Irak sous réserve de l’accord de l’IEC (priorité à ACF-F non
validée à cette date).
- Jordanie : Constats
Plus de 500 000 réfugiés syriens se trouvent en Jordanie :
- quelque 350 000, 75 % d’entre eux, se sont réfugiés dans les villages, auprès des
communautés hôtes : pression forte et en augmentation (à Mafraq -170’000 résidents- plus
d’un habitant sur deux est syrien)
- 150 000 sont dans le camp de Za’atri, qui ne cesse de grossir.
La capacité du camp sera à court terme insuffisante : un second camp va ouvrir en Juillet à Azraq.
A court terme, le risque principal est la pénurie d’eau, dont les ressources sont très limitées dans la
région.
- Positionnement proposé:
On se concentre sur un district (Zarqa ou Irbid)
Intervention en camp (Azraq), en Eau-Assainissement-Hygiène, en partenariat avec UNICEF
Intervention hors camps, dans les communautés hôtes, via « emergency cash »
Bénéficiaires : les réfugiés syriens et les populations jordaniennes affectées
Evaluation de la faisabilité d’action Cross Border par la suite (évaluée comme impossible à cette
date)
- En complément
L’IEC a validé l’ouverture d’un poste de Représentant Régional d’ACF, qui sera co-managé et cofinancé par Paris et Madrid.
- Planning d’ouverture de la mission Jordanie :
- fin juin / début juillet : Enregistrement et évaluation des ressources logistiques et de la sécurité.
- courant juillet : conception et dépôt de propositions de projets
- mi-juillet : Recrutements des cadres (expatriés et nationaux)
- mi-août : Déploiement opérationnel.
1-8 Madagascar : Isabelle Moussard-Carlsen, Directrice Régionale des Opérations (Moyen Orient, Haïti,
Madagascar, Zimbabwe). Pool desk 2
Communication du 23 mai (RIG)
Une équipe d’ACF de six personnes, plus un Délégué départemental, partent le 26 mai vers Madagascar
pour préparer le film qui sera le support des sensibilisations de la Course contre la Faim 2014.
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Le pays fait face actuellement à une grande invasion de criquets migrateurs. Le cyclone Haruna en février
a favorisé la reproduction des insectes. Le risque à ce jour pour le pays est de faire face à une crise
alimentaire. Les bailleurs sont peu réceptifs ; ECHO qui devait suivre « l’après cyclone Haruna » n’a pas
trouvé de fonds pour faire face à cette crise alimentaire qui affecte la zone sud.
1-9 République centrafricaine (RCA) : Segolen Guillaumat, Adjoint Directeur Régional Opérations - Pool
Desk 4.
Communication du 11 juillet 2013
Communiqué de presse conjoint de Médecins sans Frontières (MSF), Action contre la Faim (ACF), et
d’autres ONG telles que Solidarités International (S.I) et Première Urgence - Aide Médicale Internationale
(PU-AMI) qui s'inquiètent de la situation d'abandon humanitaire et sanitaire dans laquelle périclite la RCA.
Plusieurs ONG françaises présentes en RCA ont souhaité se coordonner afin de dénoncer l'insuffisance de
la présence des Nations Unies sur le terrain et le manque de financement par la grande majorité des
bailleurs de fonds.
Près de trois mois après le coup d'Etat et la prise de Bangui, la capitale centrafricaine, par la coalition
rebelle de la Séléka, la situation humanitaire et sanitaire reste particulièrement préoccupante.
Au plus fort de l'offensive rebelle, les populations ont fui les affrontements et exactions pour se cacher en
brousse. Certaines y vivent toujours sans accès aux soins, abri, eau ou nourriture. Nombre de structures
de santé ont été pillées ou détruites et ont été désertées par le personnel médical.
Du fait de l'insécurité, les champs ont été abandonnés, les stocks de céréales ont été pillés et la prochaine
récolte s'annonce déjà déficitaire.
Aujourd’hui visite de Valerie Amos, Secrétaire générale adjointe des Nations Unies chargée des affaires
humanitaires, coordonnatrice des secours d’urgence, chef du Bureau de la coordination des affaires
humanitaires (BCAH) et de la Commissaire Européenne en charge des affaires humanitaires Kristalina
Georgieva.
Visite notamment du Centre pédiatrique de Bangui où ACF est présente depuis 2007 : projet d’appui aux
infrastructures et PeC des enfants de moins de 5 ans souffrant de MAS. Projet longtemps financé par
ECHO et actuellement financé par UNICEF et le Centre de Crise. Des discussions sont également en cours
avec ECHO pour permettre au projet de se maintenir sur le 1 er semestre 2014.
ACF est l’une des seules ONG présente hors Bangui, en continu dans la zone de Kémo (projets SAME et
WASH) et dans le cadre d’une stratégie In and out sur la zone de Bossangoa (projet urgence WASH en
urbain)
1-10 Sahel : Alain Coutand Directeur Régional Opérations zone Afrique de l’Ouest. Pool Desk 4.
Communication du 23 mai (RIG)
La crise nutritionnelle est toujours là. Plus de 10 millions de personnes souffrent de malnutrition.
1.5 million d’enfants souffrent de malnutrition sévère.
Cette actualité est « oubliée » des média, qui sont davantage mobilisés par la situation en Syrie et au
Mali.
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Chacune de nos équipes répondent, sur place, à cette crise nutritionnelle au Sahel, mais il est nécessaire
d’y apporter une réponse coordonnée d’ACF France, d’ACF Espagne, de notre Bureau Régional de Dakar
et de renforcer notre plaidoyer et notre communication
1-11 Somalie : Claire Ficini, Adjoint Directeur Régional Opérations, Pool Desk 3.
Communication du 23 mai (RIG)
ACF renforce actuellement son positionnement sur une approche de la résilience (programme à moyen
terme) par le biais de sa participation au sein d’un consortium ACF y participe, au sein d’un consortium et
un financement de l’Agence suédoise SIDA (Swedish International Development Cooperation Agency)
obtenu par ce consortium est affectée à ACF pour des projets « Résilience » en zone rurale pour un
programme de 2 ans. En parallèle, toujours, via le consortium, ACF a répondu à un appel USAID qui
permettrait, si les fonds sont obtenus de mettre en place un programme de distribution conditionnée de
coupons.
1-12 Tchad : Segolen Guillaumat, Adjoint Directeur Régional Opérations, Pool Desk 4.
Communication du 20 juin 2013
- Programme nutrition : discussions avec ECHO en vue du renouvellement du contrat sur la zone du
Kanem
- Sécurité alimentaire : discussions plus compliquées en vue de la signature d’un nouveau contrat. Cela
pose la question du positionnement ACF vis-à-vis d’ECHO et de certains Assistants techniques (AT).
1-13 Yemen : Eric de Monval, Directeur Régional des Opérations, Zone Afrique de l’Est (Pool Desk 3).
Communication du 16 mai 2013
Plusieurs kidnappings ont eu lieu. Des membres du CICR ont été kidnappés par des groupes tribaux. Cinq
personnes du CICR ont été libérées en deux temps. Il règne toujours une grande insécurité dans ce pays.
L’équipe travaille actuellement à la conception de la suite des programmes sur les deux gouvernorats où
nous intervenons actuellement: Hodeida et Hajjah, avec une augmentation significative de nos activités –
en Nutrition, Sécurité alimentaire et WASH. Il est également prévu un démarrage de programmes sur une
nouvelle zone dans le sud du pays.
2- PRESENTATION EMPLOI DIRECTEURS REGIONAUX DES OPERATIONS (DRO)
Vincent Taillandier, Directeur des Opérations
Communication du 23 mai 2013 (R.I.G.)
Pourquoi des Directeurs Régionaux des Opérations (DRO) ?
- Aboutissement du New Deal
Le déploiement du NEW DEAL sur le terrain a entraîné une bascule de responsabilités / prérogatives du
siège vers les Directeurs pays et, par conséquence une révision de la répartition des responsabilités
entre les Responsables Géographiques et le Directeur des Opérations.
- Fluidifier le pilotage des opérations et la coopération siège-terrain
Mieux répartir la « charge » du pilotage du département des opérations - (siège + 20 missions en
croissance continue) sur 5 personnes au lieu d’une et augmenter le nombre de points d’entrée pour le
reste de la maison afin que la coopération DIROP / autres départements soit optimisée.
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- Acteurs clés du CAP 15 > volonté du Directeur général et du Directeur des Opérations de confier au
desk une grande autonomie et responsabilité pour piloter la mise en oeuvre du CAP15 sur le terrain
Plus d’impact : le/la DRO cadre le développement des stratégies des missions avec un objectif de
développement de l’impact humanitaire d’ACF de la manière la plus efficiente.
Plus de voix : le/la DRO est capable et disponible pour être le « porte-parole » d’ACF et défendre les
intérêts de l’organisation.
Plus de lien : le/la DRO à mi chemin entre le siège et le terrain, pour garantir la cohésion et l’esprit
d’équipe des collaborateurs sur le terrain et au siège.
Le DRO constitue la « Clé de voute » de l’organisation du New Deal entre le New Deal Terrain et le NewDeal Pool Desk.
C’est un déplacement du « centre de gravité » de la position du desk au sein du siège et entre le siège et
les missions
Les DRO ont désormais l’autorité pour agir afin d’assurer la prise en compte des demandes & exigences
des Départements fonctionnels vis-à-vis des missions et réciproquement
Les quatre DRO ont le rôle d’interface siège-terrain :
- A Paris : 190 employés dont 8 Directeurs et 40 managers
- Dans les missions : 3000 employés, dont 20 directeurs de missions et de 500 à 600 managers
La mise en place des DRO a fait évoluer l’organisation du management des missions et de la Direction des
opérations.
Aux organigrammes « en rateau » se sont substituées des lignes managériales directes avec des chaînes
décisionnelles plus courtes.
Les grands changements du Desk avec la mise en place des DRO :
-Un management moins directif, exercé dans une logique de support et d’accompagnement (pilotage
des progrès / développement du potentiel)
-Une forte contribution attendue sur des démarches prospectives (missions 2 & 3)
-Un rôle majeur de gestion et régulation des frottements / interfaces entre les missions et les
départements fonctionnels (missions 4)
-Beaucoup plus de temps consacré à la prise en charge en direct d’actions de soutien opérationnel
spécifique auprès des Directeurs Pays (mission 5) à la demande de ces derniers (ex : networking
sécurité au niveau régional)
-Beaucoup plus de temps consacré au volet bailleurs (mission 6) en cohérence avec les objectifs
ambitieux de CAP 2015
-Pilotage de la production de normes et standards OP (Mission 7)
-Une montée en puissance sur le plaidoyer (Mission 8)
Important : le/la DRO conserve le suivi et la gestion de la sécurité et le pilotage des urgences
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3- UPDATE PLAIDOYER NUTRITION
Communication du 27 juin 2013
Introduction Serge Breysse : Directeur du Plaidoyer
Les deux domaines du Plaidoyer humanitaire :
- le plaidoyer thématique : nutrition, Eau-Assainissement-Hygiène, Sécurité alimentaire ….
- le plaidoyer humanitaire :
Pour le plaidoyer humanitaire on travaille avec et en soutien des Opérations, avec l’ensemble
du réseau international et sur les missions internationales
 GAZA : Le sixième anniversaire du blocus de Gaza a été l’occasion d’une coordination des ONG sur
place au sein d’AIDA pour un plaidoyer sur la levée du blocus.
Pauline Chetcuti, Référent plaidoyer humanitaire, s’est rendue sur place en avril pour la collecte de
témoignages sur l’impact du blocus sur l’activité agricole et sur la pêche, et pour la production d’un
rapport mettant en évidence l’impact du blocus sur ces activités.
Une Conférence-débat a été organisée pour le présenter avec Care et le Secours Islamique français, qui a
été suivi de plusieurs retombées presse
Objectif : La levée du blocus.
Sous-objectif : Garder ce sujet à l’ordre du jour avec un positionnement humanitaire (ce n’est pas un
sujet abordé sur son versant politique mais plutôt sur son impact sur la population)
Si le blocus perdure on peut craindre que d’ici 7 à 8 ans Gaza sera invivable en raison de l’épuisement des
nappes aquafères.
Le rapport sera bientôt diffusé largement et les actions sur place continuent.
 NUTRITION :
- Elise Rodriguez, Responsable Service Plaidoyer Lutte contre la Faim
- Etienne du Vachat, Chargé de Plaidoyer Sécurité alimentaire
Depuis 2 ou 3 mois différentes actions de plaidoyer nutrition ont été conduites.
3-1 Le contexte :
Le 2nd trimestre 2013 a été marqué par plusieurs rendez-vous internationaux sur la nutrition au niveau
politique français
International :
- Préparation d’une communication sur la nutrition par la Commission européenne – adoptée en
conseil fin Mai 2013
- 14 & 15 mai : Conférence Internationale sur la nutrition organisée à Paris par UNICEF avec MAEE,
ACF, Alima, AFD, MSF et la fondation Gates
- 8 Juin : Sommet “Nutrition et Croissance” organisé par UK en marge du G8 avec deux thèmes à
l’agenda :
- La sous-nutrition : engagements politiques et financier attendus
- Nouvelle alliance pour la sécurité alimentaire : partenariat entre le G8, l’Union africaine et près
d’une centaine d’entreprises nationales et internationales, dont l’ambition affichée était alors de
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promouvoir la sécurité alimentaire en encourageant des investissements privés dans six pays
africains.
- Les 17-18 juin : le G8. La question de la transparence foncière est à l’agenda du G8, et donc la
question de la protection des intérêts des populations vulnérables face aux achats massifs de terres
Sur le plan français :
- La France est mobilisée sur les échéances internationales (G8, Post MDG, SUN)
- Le MAEE (Ministère des Affaires étrangères et européennes) est partenaire de la conférence
Internationale sur la malnutrition infantile organisée par l’UNICEF
- La préparation de la loi de programmation et d’orientation de l’aide au développement,
que François Hollande s’était engagé pendant sa campagne à soumettre au Parlement « afin
qu’il définisse les priorités de notre politique de coopération, qu’il fixe l’effort budgétaire
national en faveur du développement et trace un cheminement crédible vers les 0,7 %. »
- Elaboration d’un nouveau cadre d’intervention pour la sécurité alimentaire en Afrique par
l’AFD (2013-2016)
3-2 Messages clés d’ACF :
a/ Accroître significativement la contribution française à la lutte contre la sous-nutrition et
l’insécurité alimentaire
- Montant de l’aide française dédié à la nutrition très faible (2% de l’APD)
- Manque de lisibilité des financements consacrés à la sous-nutrition
- Intégrer la prise en charge de la sous-nutrition dans les programmes d’accès aux soins
En 2011, seuls 6% des projets AFD en santé maternelle et infantile ont concerné la sous nutrition.
- Mettre la nutrition et la sécurité alimentaire au cœur des engagements français en matière
d’agriculture
Entre 2009 et 2011, seul 1% des projets français dans le secteur agricole vise à améliorer la
nutrition.
b/ S’engager plus fortement pour une lutte efficace contre la sous- nutrition au sein des
initiatives globales
- Rôle accru de la France comme bailleur au sein du Mouvement SUN (Scaling Up Nutrition)
- Rôle critique dans la Nouvelle Alliance pour la sécurité alimentaire et la nutrition
c/ Inscrire la nutrition et la sécurité alimentaire comme priorité dans la future loi
d’orientation et de programmation sur le développement
3-3 Actions engagées :
- Dialogue avec les décideurs et les experts techniques
- Mobilisation pour la conférence internationale sur la sous-nutrition UNICEF organisée à Paris
- Mobilisation des parlementaires
- Dispositif communication
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4- COMMUNICATION /DEVELOPPEMENT
Bruno David, Directeur Communication / Développement.
Communications du 11 juillet 2013
4-1 - Communication de Bruno David - Directeur Communication / Développement.
- Commémoration Muttur :
Le 04 août 2006, 17 employés d’Action contre la Faim étaient exécutés dans la ville de Muttur, au
Nord-Est du Sri Lanka. Ce meurtre est considéré comme l’un des plus graves perpétrés contre des
travailleurs humanitaires mais, à ce jour, aucune des procédures judiciaires n’a abouti.
Lors de sa 60eme édition, le Festival International de la créativité, les « Cannes Lions », qui a réuni 12 000
professionnels de 90 pays sur la croisette, a récompensé le film d'Action contre la Faim et TBWA-Paris
« Justice for Muttur » qui a reçu un Lion d'Or dans la catégorie Film Craft.
Cette année, le 04 août, au Siège, le souvenir de nos collègues sera renforcé : les 17 portraits des victimes
seront exposés dans la salle principale du siège d’ACF, et ce jusqu’en novembre.
-
Signatures de nos mails et de nos communications :
La signature Muttur apparaîtra sur tous nos messages de communication pendant toute la durée de la
campagne.
En renvoyant vers la vidéo rappelant les faits : http://www.dailymotion.com/video/k46ap450d6oi8w3oCqP ou
sur le site dédié http://www.justiceformuttur.org/
Bruno David attire l’attention de tous sur le fait que les signatures apparaissant en bas de nos
messages doivent être mises à jour et être en cohérence avec la campagne en cours.
Il est impératif de bien intégrer les campagnes du moment dans la signature de nos messages.
-
Campagne institutionnelle :
Comme chaque année au deuxième semestre ACF lancera sa campagne institutionnelle.
Il s’agit d’une campagne de sensibilisation du grand-public, ce n’est pas une collecte de fonds.
Les agences auxquelles on soumet cette campagne sont de grandes agences pluri-média qui travaillent
avec de gros moyens et qui sont très sollicitées par l’ensemble des associations de tous les secteurs de
l’humanitaire et de la solidarité.
Quand ACF sollicite ces agences pour sa campagne institutionnelle elle est confrontée à de nombreux
arbitrages avant d’être ou non retenue, à titre gracieux ou non.
Trois axes sur lesquels on réfléchit actuellement :
- Humanitaire et Droit humanitaire : posture d’ACF au regard de ce Droit
- La Cause : le mandat d’ACF, ce que l’on fait, notre objectif
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- L’engagement humanitaire : les différents statuts de ses acteurs : salariés, bénévoles, étudiants,
élèves des collèges….
- Relance du BIG : Le Bulletin d’Information Général d’Action Contre la Faim.
Parution du BIG N°7 de juin 2013. Une seule page, grand format, recto-verso, pour le partage des
informations clés qui font sens et de quelques brèves sur la vie associative.
4-2 Communication d’Anne Degroux, Responsable Communication externe :
- Début septembre : Web documentaire Territoire palestinien occupé
20 ans après les accords d’Oslo, quelle est la situation dans les territoires palestiniens occupés?
cet évènement a suscité mondialement un grand espoir de paix, a-t-il tenu ses promesses pour les civils?
Avec ce projet, il s’agit de faire un état des lieux de la situation actuelle, en particulier en Cisjordanie. Tout le
monde semble unanime : une majorité de palestiniens et de nombreuses organisations : “c’était mieux avant
Oslo.”, “Oslo nous a oublié, nous les habitants de la zone c …”, “Oslo est mort “…
Sous la forme d’un webdocumentaire, ce projet a vocation de donner à voir de manière pédagogique au
grand-public la réalité d’aujourd’hui sur place, d’illustrer concrètement le morcellement du territoire, les
cloisonnements et les enjeux pour la possession de la terre, des ressources en eau, etc.
- 13 octobre 2013: Concerts « No hunger orchestra »
Dans le cadre du ECHO public awareness grant remporté par ACF Spain/ UK/ France, un dispositif
commun digital et évènementiel aura comm point d’orgue 3 concerts simultanés à Paris, Londres et
Madrid en amont de la Journée mondiale de l’alimentation
5- DIRECTION GENRALE
François Danel, Directeur général.
Communication du 20 juin 2013
- Conférence –Débat : Blocus de Gaza, Blocus du Développement
Ce mois de juin 2013 marque la 6ème année de blocus dans la bande de Gaza. A cette occasion, ACF
s’est réunit avec CARE France et le Secours Islamique français, ONG humanitaires travaillant dans la
bande de Gaza, pour débattre des difficultés engendrées par le blocus quant à l’aide humanitaire
délivrée aux populations affectées, et des solutions envisageables pour permettre une assistance libre
et directe.
Un débat a eu lieu lundi 17 juin à 17h30 à l’Institut du développement du Séminaire à Paris
- Challenge inter-entreprises
Depuis plusieurs années, ACF organise le Challenge inter-entreprises. Cette opération de
communication et de levée de fonds est un succès renouvelé chaque année.
Grace au fidèle engagement de notre partenaire Amundi et aux 95 entreprises inscrites cette année,
plus de 550 000€ ont été collectés à l’issue de cette 6ème édition, qui a eu lieu le 14 juin sur le Parvis de
La Défense.
Les fonds récoltés seront affectés à hauteur de 75% au Liberia et à Haïti.
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- Réunion de l’International Chairman Committee (ICC)
En amont de la Journée de la vie associative (JVA) et de l’Assemblée générale s’est tenue une réunion
des Présidents d’ACF International.
Ce Conseil a été présidé pendant ces quatre dernières années par Denis Metzger qui arrive à la fin de
son mandat et qui passe la Présidence à Paul Wilson, Président d’ACF UK (Présidence tournante).
Benoît Miribel a rendu hommage à Denis Metzger pour son l’action qu’il a menée en faveur d’une
recherche d’une identité commune au sein du réseau.
Denis Metzger assurera dorénavant la fonction de Secrétaire général d’ACF Development.
- Chief of Global Services (CGS):
Lancement du recrutement du Chief of Global Services, évolution du poste de Conseiller à
l’International ; membre de l’IEC (International Executive Committee) il rapporte auprès du conseil des
Présidents (ICC).
- Présentations :
- Christina Hernandez, nouvelle Directrice des Ressources Humaines. Elle succède à
Catherine Di Maria , promue Directrice générale adjointe en charge des fonctions support.
- Anne Senequier, médecin, Référent médical auprès de la Direction Scientifique et Technique.
6- INTERVENTION DE LA RPESIDENTE D’ACTION CONTRE LA FAIM
Stéphanie Rivoal – Présidente Action contre la Faim
Communication du 20 juin 2013
Suite à l’Assemblée Générale du samedi 15 juin, à l’élection et au renouvellement du mandat de 7
administrateurs, le Conseil d’Administration s’est réuni le mardi 18 juin pour élire son Président et son
Bureau.
- Stéphanie Rivoal a été élue Présidente d’Action contre la Faim
- Les membres suivants du Bureau ont également été élus :
- Vice Présidente : Madeleine Mukamabano
- Trésorier : Christophe Le Houedec
- Trésorier adjoint : Jérôme Henry
- Secrétaire Général : Bertrand Brequeville
- Secrétaire Général adjoint : Léa Duhamel
- Les membres suivants du Comité d’Audit ont également été élus :
- Wolf Eberwein
- Bruno Parmentier
- Thomas Ribemont
- Joëlle Pelosse
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Benoît Miribel a été élu Président d’Honneur à l’unanimité, le CA reconnaissant l’importance du travail
effectué pendant 3 ans
Suite au prochain départ annoncé de François Danel, Directeur général, (cf point info du 11 avril), un
processus de recrutement a été lancé. La Présidente du Conseil d’Administration nouvellement élue
choisira lors du prochain CA, le 03 juillet, le futur Directeur général parmi les trois meilleurs profils.
Le nouveau Directeur Général prendra son poste lors du départ de François Danel.
Stéphanie Rivoal a précisé qu’aujourd’hui l’orientation CAP 2015 ne changera pas. Par contre elle
s’attachera à se projeter au-delà, jusqu’en 2020, à lancer des pistes de réflexion en vue de la rédaction de
CAP 2020.
Stéphanie Rivoal ajoute que tous les commentaires sur les pistes de réflexion de CAP 2020 sont les
bienvenues et qu'elle souhaite stimuler le débat sur ces idées
Elle rencontrera les Présidents des Sièges internationaux avec l’objectif de comparer leurs méthodes de
travail et de travailler ensemble.
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