ACTES Forum municipal

Transcription

ACTES
Forum municipal
Du 12 avril 2014
Un forum municipal à Wotton :
C’est l’occasion idéale de partager votre point de vue et de faire une différence!
Document préparé par :
Anouk Wilsey
Dominique Morin
Karine Grenier
Nicole Gagnon
Crédit photos :
Sylvain Laroche
Marc Savoie
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Table des matières
1.
Description du Forum municipal ............................................................................................................................ 5
2.
Description des actes du Forum municipal ........................................................................................................... 6
3.
Horaire du Forum municipal .................................................................................................................................. 6
4.
Mot de la Mairesse, Katy St-Cyr ....................................................................................................................... 7
5.
Les Wows et les Oufs .............................................................................................................................................. 7
6.
Tables de discussions ............................................................................................................................................ 10
6.1. Urbanisme et habitation ............................................................................................................................... 10
6.2. Développement économique ........................................................................................................................ 11
6.2.1
Tourisme ........................................................................................................................................... 11
6.2.2
Agricole ............................................................................................................................................. 12
6.2.3
Industriel et commercial .................................................................................................................. 13
6.3. Loisirs, sports et culture ................................................................................................................................ 14
6.3.1
Loisirs et sports ................................................................................................................................ 14
6.3.2
Culture, améliorations et autres ...................................................................................................... 14
6.3.3
Centre multifonctionnel et terrains environnants .......................................................................... 15
6.3.4
Parc des Érables ............................................................................................................................... 15
6.4. Sécurité publique et transport ...................................................................................................................... 15
6.4.1.
Les trottoirs et les véhicules tout terrain (VTT) ............................................................................... 15
6.4.2.
Transport (voirie et routes) ............................................................................................................. 16
6.4.3
Services des incendies ..................................................................................................................... 16
6.4.4
Garage municipal ............................................................................................................................. 16
6.4.5
Autres .............................................................................................................................................. 16
6.5. Communautaire (famille, jeunesse, aînés) .................................................................................................... 17
6.5.1.
Communautaires ............................................................................................................................. 17
6.5.2.
Familles, jeunesses et aînés ............................................................................................................. 18
Annexe 1 : Portrait de la municipalité de Wotton ............................................................................................... 19
Annexe 2 : Agenda 21 ........................................................................................................................................... 21
Annexe 3 : Présentation du Parc .......................................................................................................................... 25
Annexe 4: Évaluation du Forum Municipal .......................................................................................................... 28
Annexe 5: Les citoyens se prononcent- les priorités ressorties ......................................................................... 32
3
1)
W
escription du Forum municipal
C’est avec plaisir que le conseil municipal a convié les citoyens et membres de
différents organismes au forum municipal le samedi 12 avril de 8 h 45 à 13 h 30 à
la salle municipale.
Pour les 4 prochaines années, le conseil municipal est prêt à relever le défi de
représenter ses concitoyens. Plusieurs dossiers sont en cours et il y en a
plusieurs autres que le conseil aimerait mettre de l’avant. C’est pourquoi nous
avons voulu vous entendre! Chaque citoyen et organisation a une vision pour le
développement de Wotton. L’identité de notre municipalité est un atout majeur
afin de se développer adéquatement dans le respect de ce que nous sommes, de
« nos couleurs ».
Lors de ce forum, vous avez pu discuter des enjeux de la municipalité qui vous
préoccupent. En étant présents, les citoyens ont eu la possibilité de donner leur
opinion. Ils ont pu discuter de sujets qui les touchent afin de faire avancer la
municipalité.
Ensemble, nous avons pris le temps de cibler nos principaux enjeux et se donner
la capacité de réaliser des projets structurants et respectueux de ce que nous
sommes et de nos moyens.
Maintenant, place aux actes du forum municipal 2014.
4
2)
W
escription des actes du forum municipal
Dans ce document, vous trouverez les actes du forum. Tout ce qui a été noté est
transcrit dans ces quelques pages. Nous avons, par souci de transparences, le
plus possible relater les éléments émis lors de cette journée.
Lors de la préparation du budget de 2015, nous allons tenir compte des actions
proposées lors de cette journée. Ce document fait état de tout ce qui a été dit et
partagé le 12 avril 2014. Le conseil municipal verra maintenant à faire un
condenser qui deviendra un plan d’action concret pour les prochaines années.
3)
[
oraire du forum municipal
8h45 à 9h : Mot de bienvenu
9h à 9h15 : Portrait de Wotton
9h15 à 9h30 : Les Wows! Et les Oufs!
9h30 à 9h45 : Pause
9h45 à 10h : Retour sur les Wows! et les Oufs!
10h à 11h30 :Tables des discussions sur les sujets suivants :
⇒ Sécurité publique et transport
⇒ Loisirs, sports et culture
⇒ Communautaire (jeunesse, famille et aînés)
⇒ Développement économique (industriel, commercial, agricole et tourisme)
⇒ Urbanisme et habitation
11h30 à midi : Agenda 21
Midi à 13h30 : Goûter, échanges informels, partage d’informations et évaluation
13h30 : Présentation de projets : Parc École et dossier Canne d’or
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4)
`
ot de la Mairesse, Katy St-Cyr
Ce fut une journée extraordinaire, de belles rencontres et de beaux échanges. La
bonne humeur était au rendez-vous. Moi et le conseil municipal, nous sommes
très fiers de la tenue de cette journée qui était une de nos premières promesses
électorales. La journée du Forum est passée, mais tout n'est pas terminé, au
contraire! De cette journée en découle les actes que voici, un compte-rendu des
idées partagées, des suggestions apportées... et maintenant, de ces actes, nous
sommes à pondre un plan de travail avec quelques actions bien précises et
ciblées sur lesquelles nous nous attarderons énergiquement...
Merci à tous qui étaient présents, merci à tous qui se sont impliqués de près et
de loin et qui continueront de le faire pour la suite.
Katy St-Cyr
Mairesse de la municipalité de Wotton
5)
Les
j
Ows et les
b
ufs
Dans ce premier atelier, les citoyens étaient invités dès leur arrivée à ressortir les
wows (forces) et les oufs (faiblesses) de la municipalité dans son ensemble. Ce
premier atelier visait à identifier ce que la municipalité doit préserver, améliorer et
changer.
6
Voici ce que les personnes présentes ont exprimé!
Les forces (Wows) :
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Un beau restaurant et bar de qualité
La municipalité est bien déneigée et sablée en saison
Volonté de mobiliser les citoyens
Bravo de concerter la population
Implication communautaire (quoique invisible si hors réseau)
Population extraordinaire
Wow beau parc pour les enfants
Wow piscine municipalité
Position privilégiée géographiquement pour rallier toutes les municipalités
rurales pour des réalisations régionales
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Beaucoup d’idées pour développement de la municipalité
Des échos positifs venant de l’extérieur
Dynamisme et ouverture du conseil, bravo!
Par où commencer aujourd’hui, c’est un plus pour le début pour regarder
les priorités
Accueil aux nouveaux arrivants
Nouveau conseil (5 fois)
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Les faiblesses (oufs) :
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Emploi et hébergement local
Entretien des chemins hivernaux
Visibilité
Implication commune. Hors réseau
Taxes trop hautes
Le prix des taxes
Baisser les taxes
Modérer sur les taxes
Manque de travail ce qui est invisible
Déficience et mise en valeur d’une si belle communauté
Manque d’expérience dans les dossiers- Nouveau conseil (3 fois)
Un gros manque d’expérience
Accès au centre multifonctionnel
Qualité de la glace
Mentalité à changer, à rajeunir
Ouf; n’a pas d’objectif pour prendre des actions pour
l’environnement
Optimiser les loisirs
Achat d’un gros conteneur pour la municipalité pour les poubelles
Trottoir pas déneigé l’hiver
Urbanisme, foyer
Absence de commerce de service conviviale (café-terrasse)
Communication
Attitude et renseignement lorsqu’on veut améliorer chez nous
Développement durable
Faucher proprement les bordures des chemins
Garage municipal pas certain/un garage selon nos moyens
Permis et délai à l’obtenir
La rue Mgr l’Heureux
Manque de promotion et fierté envers le monde agricole
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g
6)
ables de discussions
6.1 Urbanisme et habitation
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Revitalisation du centre-ville (6 fois) par révision
aide/programme
le programme de rue Principale municipale
Normes et subventions
PAIA
Aménagement – SARP (OBNL) cohérent
Affichage
Développer le cœur du village et soutenir
Potentiel de la Canne d’Or?
Église
Rue Principale
Unité dans un projet
Une attention particulière aux maisons abandonnées par le manque d’entretien
Ex. : en face du garage Esso (2 fois) pour la sécurité des incendies
Inspecteur à temps plein pour un délai raisonnable
Récupération du verre Ex : St-Jean-d’Iberville, 2MSolution voir Racine
Fosse septique mise aux normes (surveillance) et éco rénovations (programme)
Communication des règlements et normes
Crédit pour nouvelle famille
Garage municipal : être réaliste, avoir un horizon et projet par étape
Remettre le concours des maisons fleuries
Priorité à l’environnement Ex. : Fenêtres plus au sud +++
Financement des structures de maisons ou édifices vers Asbestos
Besoin de loyers à prix modiques?
Marché local au Carrefour principal
Subvention de la cour d’école verte
Adhérer au programme de Réno-Québec par une rénovation verte par l’efficacité
énergétique Ex. : chauffage eau solaire
Devenir un écovillage
Crédit de taxes de 3 ans pour amener de nouveaux citoyens
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6.2 Développement économique
6.2.1.Tourisme :
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Hébergement à développer
Développer davantage les endroits touristiques qu’il y a dans la municipalité
Ex. : Gite du passant, soulier vert, etc.
Développer la restauration Ex. : terrasse sur la rue, plus grands choix de menus
Améliorer l’accueil
Développer les chutes du rang 2
Lieu permanent pour vente de produits locaux
Site Web amélioré
Cibler le type de tourisme pour répondre à leurs besoins
Beauté des paysages
Support concret fiscal et paperasse
Rôle de l’agent de développement
Cuisine et transformation des produits locaux Ex. : Clé des champs
Lieu convivial pour prendre un café
Publicité : site Web, panneau électronique pour activités
Écomusée?
Chasse aux trésors
Circuit lors du Festival des Gourmands
Site Web
Concertation pour éviter de dédoubler des attraits
Apparence générale du village
Produit d’appel : un projet d’envergure Ex. Parc Régional du Mont-Ham
Exploiter le Tourisme équin
Valoriser les lieux touristiques de proximité dans la MRC
Soutenir les paperasses Ex. : Christo
Les entreprises de transformation Ex. : Fromage M. Guimond
Troc entre villageois
Chemin compostel
Améliorer la qualité des bâtiments du village
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6.2.2 Agricole :
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Marché local avec des produits locaux et resto santé
Table agrotouristique
Portes ouvertes sur agriculture locale
Valoriser les retombées locales de l’agriculture familiale de Wotton (relève
familiale)
Œuvres éphémères dans un champ agricole dans le rang 16 pour attirer les
touristes
Centre équestre? Sentiers où on en est rendue?
Agrotourisme Ex. : Visite des sites dans la municipalité, en vélos et vente des
produits régionaux de chez-nous
Fin de semaine chez les agriculteurs pour travailler sur la ferme
Informer sur les spécialités du terroir Ex. : la pisciculture, ail dans le rang 6, les
jardins paysans
Circuit entre producteurs Ex : poisson, abeille, fromage, maraîcher
Produit d’appel à développer
Circuit agrotouristique MRC Ex. : 1 fois par mois – connu dans le guide
touristique des Cantons de l’Est
Obliger que les agriculteurs qui demeurent ouvert à l’année (365 jours/année)
Transformation alimentaire
PDZA : à suivre
Travailler conjointement avec UPA
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6.2.3 Industriel et commercial
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Faire l’inventaire des ressources et les exploiter Ex. : paysage, agricole, etc.
Petites entreprises diversifiées qui seraient respectueuses de l’environnement
Encourager nos commerces
Info sur les subventions (épluchez ou garde des subventions)
Centraliser, créer les contacts, agent de développement, révision du rôle, miser
sur les 20-45 ans
Aller chercher des promoteurs
Annoncer le parc industriel
Réflexion locale en tenant compte du régional afin de se concerter et faire des
choix éclairés pour bien meubler notre territoire
Internet haute vitesse par le regroupement des municipalités
Difficile en friche, règlements négatifs, terre classe 1 (pâturage), climat + chaud.
Qu’est-ce que l’on a de particulier?
Adopter notre culture — abeille a une expertise, Fougpin, pisciculture (en grappe)
Banque/réseau/relève
Centre du village, publicité
Entrepreneur de l’année, mettre en valeur les bons coups, valoriser
SDW pas visible
Travailler avec le CLD, SADC, SDW pour connaître les besoins des entreprises
et les entreprises d’économie sociale
On a de l’Or?
Paperasse, délais trop longs, privilégier la simplicité
Fournir des lieux pour produire — incubateur cibler de 1er départ
Espaces verts
Outils de communications, nous sommes mal informés de nos succès,
programmes ambassadeurs mentorat (Annie Charon)
Projet au programme J.E. à l’école
Formation
Opportunités pour tous et toutes
Ressources MRC
Centre-mufti?
Soirée dansante
Diversifier l'agriculture en étant plus spécialisée (de niche)
Apparence de la BRÉE?
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6.3 Loisirs, sports et culture
6.3.1 Loisirs et sports
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Avoir un technicien en loisir/culture pour les 4 municipalités voisines (1 salaire
divisé en 4)
Besoin d’activités en loisirs pour tous les âges Ex. : thaï chi
Activités pour les 30-50ans
Activités sportives pour les
parents et enfants
Heures de loisirs selon les
heures des agriculteurs
Emploi étudiant pour loisirs
Leadership en sport
Valoriser les avantages en
loisirs de chacune des
municipalités et travailler en
collaboration Ex. : Wotton en
loisir et Saint-Camille en
culture
Skate park; laisser les jeunes faire du sport à Wotton
Animation dans le parc tous les samedis matins (emploi étudiant)
6.3.2 Culture, améliorations et autres
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Groupe d’achat local
Valoriser la Canne d’Or
Café internet
Améliorer les heures d’OTJ
Occuper les malfaisants : banque de noms pour les agriculteurs
Affichage des bâtiments dans le village (direction)
Cours de gardien averti devrait être offert à Wotton
Fête des voisins à améliorer davantage
Fresque historique
Église et municipalité pour travailler ensemble
Connaître les différentes sources de financement
Encourager les échanges des infrastructures municipales
Assurer une relève de bénévoles
Chaque arbre que tu coupes, tu en plantes un autre
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6.3.3 Centre multifonctionnel et terrains environnants
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Vente de garage
Prévoir des activités à l’année dans le centre
Loisirs; basket et badminton en été
Avoir une caméra dans le centre de qualité
pour minimiser les actes de vandalisme
Toilette ouverte et accessible dans le centre
multifonctionnel
Amélioration de l’électricité dans la cuisine du
centre multifonctionnel, renforcir les fiches ou/et grossir les « breakers »
Améliorer les temps de glace Ex. : en avant-midi
Faire promouvoir le centre multifonctionnel par un prix bas pour location et se
faire une clientèle
6.3.4 Parc des érables
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Aménager le Parc des érables
Camping sauvage dans le Parc des érables
Entretien des sites (parc des érables)
Faire connaître ce site de Wotton
Site géo catching dans le Parc des érables
6.4 Sécurité publique et transport
6.4.1 Les trottoirs et les véhicules tout terrain (VTT)
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Déneigement des trottoirs dans le village (dépanneur-école)
Planter des arbres brise vent entre Saint-Camille et Wotton
Qualité des déneigements variable.- À Améliorer.
Différence entre routes secteur Asbestos versus secteur Wotton (démarcation!)
Grande vitesse des VTT dans le rang 6 (problématique)
VTT pas le droit de circuler après 23 h
Respecter les cônes de visibilité /règlement municipal et provincial
Signalisation rang 6 pour la vitesse
Parc des Érables — sécurité pour marcher de soir (lumière)
Pancarte « Attention à Nos enfants » dans le village (Agricultrices de l’Estrie)
Communication mesure d’urgence - suivi
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Sens unique de la rue de l’école pour sécurité et pancarte de sensibilisation
Sureté du Québec n’est pas assez visible
Cyclisme agrotourisme = assurer présence de bandes asphaltées
6.4.2 Transport (voirie et routes)
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Réseau de covoiturage Wotton vs Asbestos (voir Centre d’action Bénévoles de la
MRC des Sources pour personne âgées)
Transport collectif Wotton /Sherbrooke (pour les ainés et étudiants)
Accès au transport (nombre de relais à améliorer)
Attention problématique avec Transport Québec (contrat d’hiver) pour l’entretien
des chemins
Planification prioritaire transport « tertiaire »
Mettre de l’asphalte rang 2 vers Asbestos
Refaire route Gosselin jusqu’au rang 6 en asphalte économique comme la route
Miquelon
6.4.3 Service des incendies
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Recrutement de pompiers volontaires
Valorisation et reconnaissance des pompiers
Régie incendie partager entre les municipalités
6.4.4 Garage municipal
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Bâtir notre garage municipal selon notre budget du milieu
Faire inventaire plus personnel
Faire l’inventaire des tâches
Voir ailleurs (dont St-Adrien)
Réévaluer la pertinence d’un garage
6.4.5 Autres
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Gestion des risques (hiver)
Payer des retraites et des employées dans 20 ans (vision)
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6.5 Communautaire (jeunesse, famille et aînées)
6.5.1 Communautaire
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Idées pour une meilleure visibilité édifices publics de Wotton
Un peu avant la rue MGR l’Heureux poteau indicateur avec flèches.
1) Société de développement (SDW), Société d’histoire et FADOQ
2) L’école Hamelin
3) Centre communautaire (regroupant Maison des jeunes (MDJ), Chevaliers
de Colomb, AFEAS, Club Optimiste, Filles d’Isabelle et Cercle des
fermières)
4) Piscine municipale
5) Centre de la Petite enfance (CPE)
6) Bureau municipal
7) Bibliothèque
8) Terraine de jeux
9) Terrain de balle, soccer et pétanque
10) Centre multifonctionnel
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Favoriser la concertation inter municipale
Stimuler l’utilisation de nos infrastructures Ex. :
gazébo, Parc des érables sous-utilisé
Ouvrir davantage le centre multifonctionnel tous les
jours et soirs
Liens entre la municipalité et l’église
L’Écho et le Trident (journaux locaux) ensemble
Exemption de taxes aux nouveaux arrivants
Location de salle/ne pas changer les prix, ni ceux de l’extérieur, le prix
négligeable comme montant
L’Écho beaucoup de fautes! corriger svp
Bibliothèque CHAPEAU! Bon travail!
Pouvoir nommer nos besoins et intérêts
Trouver des façons facilitantes pour les échanges, les partages
On est remarquable ici. Beaucoup de communautaire, beaucoup d’activités =
besoin de plus de participation
Tout est barré ici. Pas de toilettes (Saint-Camille plus accessible)
Briser le cercle des anciens et s’ouvrir aux nouveaux ou étrangers (c’est difficile
pour eux de s’infiltrer avec de nouvelles idées qui sont moins bien acceptées)
16
6.5.2 Familles, jeunesse et ainés
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Activité parent/enfant et famille 2-4 ans (besoin de plus)
Rejoindre les jeunes, les impliquer, demander leurs expertises
Favoriser l’intergénérationnelle
Projection de film sur terrasse
Offrir des cours d’anglais (collaborer avec Townshippers)
Accompagnement disponible pour MADA
On fait une mise à jour de MADA, politique familiale, amie des enfants
Faire une joujouthèque (comme Saint-Camille 30 $/an*famille et 1 $/jeu pour
location 3 semaines)
Encourager le local et favoriser l’utilisation des services inter municipale (Ex. :
hockey à Wotton, soccer à Saint-Georges-de-Windsor)
Comment garder les ainés chez nous? consensus dans la municipalité, manque
d’espace pour eux
Créer plus d’événements pour solliciter le communautaire, inciter la création de
liens, qu’on apprenne à se connaitre davantage
Jumelage avec personne ainée municipalité/jeune/ainé/école (comme dans
l'émission 30 vies)
Beaucoup d’activités pour les jeunes, mais moins pour les familles
Pour attirer et garder notre monde, il va falloir un conseil fort et dynamique!
L’offre de services en loisirs est améliorée depuis 2 ans. Bravo !
17
Annexe 1 : Portrait de la municipalité de Wotton
V
e que les chiffres nous dissent...
Faits saillants
Notre démographie
Population totale de 1455 habitants en 2011
On notre une diminution de 5,6 % de notre population entre 2006 et 2011
L’âge médian à Wotton était de 46,4 ans, alors qu’il était de 42 pour le Québec.
La population Wottonaise est vieillissante. Ce phénomène est toutefois commun
au Québec.
Pyramide d'âge de la municipalité de Wotton en
2011
85 ans ou plus
75 à 84 ans
3,40%
6,20%
65 à 74 ans
8,60%
55 à 64 ans
18,90%
45 à 54 ans
15,10%
25 à 44 ans
20 à 24 ans
15 à 19 ans
20,60%
4,50%
5,80%
5 à 14 ans
5,40%
0 à 4 ans
5,40%
Langue
À peine 1 % de la population de la communauté ne parle pas français à la
maison. Au Québec, cette proportion est beaucoup plus importante (17,3 %).
Toute la population de la communauté connaît le français. Dans l’ensemble de la
province, 5,2 % de la population ne peut s’exprimer dans cette langue.
18
Mobilité
Au moment du recensement, un peu plus de neuf résidants sur dix (94,2 %) âgés
de 1 an ou plus demeuraient dans le même logement que celui qu’ils habitaient
douze mois auparavant. Au Québec, cette stabilité résidentielle était alors un peu
moins fréquente (87,7 %). Dans la région, il s’agit de la communauté dont la
population a le moins déménagé durant cette période.
Éducation
La proportion de la population âgée de 25 à 64 ans n’ayant pas complété un
cinquième secondaire dans la communauté est nettement supérieure à celle de
la province, tant chez les hommes (28 % c. 17,8 %) que chez les femmes
(28,3 % c. 16,4 %).
Revenu
Dans la communauté, 30,6 % du revenu total des personnes âgées de 15 ans ou
plus vivant seules ou avec des personnes non apparentées résulte de transferts
gouvernementaux. Dans l’ensemble de la province, cette proportion est un peu
moindre (19,6 %).
En considérant les revenus avant impôt, 8,4 % des personnes des ménages
privés vivent sous le seuil de faible revenu. Au niveau provincial, le portrait est
plus sombre (17,2 %). Dans la communauté, la part des gens vivant à faible
revenu a diminué depuis 2001. Elle était alors de 12,8 %.
Le revenu médian d’emploi de la population masculine de 15 ans ou plus est de
22 508 $ aux villages des Sources comparativement à 30 197 $ à l’échelle
provinciale. Il s’agit de l’un des plus faibles revenus en Estrie.
Logement
La grande majorité des logements est occupée par leurs propriétaires aux
villages des Sources (84,8 %) comparativement à 60,1 % d’entre eux dans
l’ensemble de la province.
La valeur moyenne des logements habités par leur propriétaire est estimée à
93 042 $ aux villages des Sources. Ce montant est très inférieur à celui obtenu
pour l’ensemble des ménages québécois étant propriétaires de leur logement
(182 399 $). Sur le territoire estrien, cette communauté figure parmi les unités
géographiques dont les montants sont les moins importants
19
Annexe 2 : Agenda 21
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Annexe 3 : Présentation du Parc-École
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Annexe 4 : Évaluation du Forum municipal
L’appréciation du Forum pour amélioration pour les années subséquentes.
Accueil
10 étant excellent
Avez-vous apprécié l’accueil et les informations reçues sur les
objectifs ?
Le déroulement du forum?
10
9
8
58% 38%
24% 48% 18%
7 6
4%
5 4 3 2 1
10%
Commentaires :
• Équipe d’accueil très dynamique
• Bien personnalisé
• L’organisation venait nous accueillir
• Repas Excellent
• Vous êtes des plus
• Bravo!
• Bel accueil
• Bonne ambiance
• Très bon respect de l’horaire et du déroulement
Portrait de Wotton
10
9
8
7
6
5
4
3 2 1
Les informations étaient-elles complètes?
35% 27% 15% 8% 12% 4%
Est-ce que c’était une bonne entrée en matière? 41% 26% 30%
4%
Est-ce que c’était intéressant?
44% 26% 22% 45
4%
Commentaires :
• Ça prépare bien la réflexion
• Wow!
• Intéressant, mais j’aurais souhaité plus de détails Ex. : organismes
• Informations très intéressantes. Elles devraient être publiées dans l’Écho et/ou le Trident
• Un peu long pour certains
• Besoin un peu de prévisions
• D’autres volets seraient opportuns dont l’inventaire des attraits et des atouts
27
Activité sur les Wows et les Oufs
Est-ce que c’était une bonne entrée en matière?
Est-ce que cette activité vous a permis de faire le point sur
la situation actuelle?
Est-ce que c’était intéressant?
10
9
8
7
6
62% 15% 8% 4% 8%
32% 24% 24%
8%
42% 15% 12%
5
4
3 2 1
4%
8% 4%
27% 4%
Commentaires :
• Publiciser aurait été un atout, on se serait mieux préparé
• Faire le point sur ce qu’en pensent les autres citoyens de façon impartiale
• Approche intéressante
• Pourrait se faire avec des formulaires à choix multiples sur des sujets
Activité des tables de discussions
Les sujets étaient pertinents?
Les sujets étaient variés?
La durée des échanges sur chaque sujet?
La qualité des échanges?
La méthode utilisée (table, papier, crayons)?
Le transfert des échanges de table en table?
10
50%
50%
19%
15%
68%
40%
9
35%
30%
30%
38%
16%
24%
8
4%
8%
8%
29%
12%
16%
7
8%
6
5
4
3
2 1
4%
8% 4%
8% 12% 12%
12%
10%
4% 4%
4%
16%
4%
Commentaires :
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Manque de temps entre chaque discussion
Un suivi de cette journée serait apprécié
Temps alloué pour chaque table de discussion trop courte (3)
Pas nécessaires de faire 6 tables, les sujets venaient à se recouper
Très bon déroulement
Ça englobe pas mal tout
Bravo!
Très bonne approche, vivant, dynamique et constructif
Peut-être participé à 4 à 5 tables au lieu de toutes
Bonne compétences et intérêts complémentaires des conseillers à chaque table
12 minutes à 6 tables pas assez long pour discuter, donc affecte la qualité
28
Présentation de l’agenda 21
10
9
8
7
6
5
4 3 2 1
La présentation était-elle intéressante? 24% 16% 36% 12% 4% 8%
Le contenu était-il complet?
15% 20% 30% 10% 5% 20%
Commentaires :
•
•
•
•
•
Trop long
Pertinent
Peut-être trop abstrait
Pas suffisamment sur les plans d’actions et les indicateurs de performances
Moins pertinents
Projet de la cour d’école
10
9
8
7 6 5 4 3 2 1
Les informations reçues étaient-elles suffisamment complètes? 42% 50% 8%
Est-ce que vous comprenez mieux le projet?
38% 46% 8%
8%
Commentaires :
• Bravo à tous, très intéressants
• À suivre!
• J’avais déjà compris
Projet de la Fresque historique
Les informations reçues étaient-elles suffisamment complètes?
Est-ce que vous comprenez mieux le projet?
10 9 8 7 6 5
4 3 2 1
100%
100%
Commentaires :
• Aucun commentaire sauf 1
• 30 unités de logements par OBNL ou COOP
Commentaires généraux
10
La collation et le repas étaient-ils à votre goût?
69%
La date était-elle convenable?
81%
La période d’échanges informels vous convenait-elle? 44%
La durée du Forum était-elle suffisante?
50%
Le choix des invités était-il pertinent?
50%
9
19%
19%
25%
19%
19%
8
6%
7
6%
6%
19%
19%
25%
6 5
4
3 2 1
6%
6% 6%
6%
29
Commentaires :
•
•
•
•
•
•
•
Bonne organisation
Commentaires intéressants de M. Demers (consultant présent durant la journée)
Dans l’ensemble se fût un bon forum
Manque de temps
Merci!
Très bien
Bravo!
Veuillez nous indiquer tous vos autres commentaires. Est-ce qu’il y a des ajouts que vous aimeriez voir lors d’un
prochain forum? Y aurait-il des changements que nous pourrions y faire?
•
•
•
•
•
•
•
•
Formule avant-midi à conserver
Tout comme la formule des ateliers (à conserver)
Un forum au 2 ans serait idéal
Nous ne devons pas apporter tout projet dans notre tête du forum pour ne pas se faire voler l’idée par
certaines personnes présentes.
Pour le monde agricole, la participation serait peut-être meilleure avec un horaire comme brunch à 10h et la
rencontre de 11h pour finir à 15h (x2)
Bravo à l’équipe!
Très belle initiative à répéter
J’aurais souhaité la participation des représentants de divers organismes (président (e), membres de la SQ,
paroisse, etc.)
30
Annexe 5 : Les citoyens se prononcent- les priorités ressorties
Approche : Développement durable et esthétisme
Urbanisme et habitation
Objectif principal
Sous objectif
Actions proposées
1. Soutenir la revitalisation
A) Mettre en valeur et faire connaître
l’existence des subventions
Compilation par l’inspecteur municipal
Diffusion dans journal local
Affichage à divers endroits
Explorer les subventions pour les cours d’école vertes
Compilation par l’inspecteur municipal
Diffusion dans journal local
Affichage à divers endroits
Surveillance des fosses septiques
Mettre en place un concours des maisons fleuries
Soutenir les propriétaires
B) Communication des règles et des
normes
2. Intervenir dans des
secteurs prioritaires
3. Démographie
C) Esthétisme
A) Maisons abandonnées
Approche directe
B) Canne d’Or
C) Église
A) Attirer et encourager l’arrivée de
nouvelles familles
Réfléchir à des loyers à prix modiques
Soutenir un projet qui fait l’unanimité
Crédit de taxes de 3 ans pour les nouveaux arrivants
31
Développement économique
Objectif principal
Sous objectif
1. Tourisme
A) Améliorer l’accueil
B) Développer l’hébergement
C) Développer les attraits
Actions proposées
Améliorer l’apparence du village
Améliorer le site Web
À réfléchir
Développer les chutes de fontaine bleau
Soutenir le Soulier Vert
Création d’une terrasse pour le restaurant
Soutenir les entreprises de transformation alimentaire pour
l’accueil de touristes
Lieu permanent pour vente de produits locaux
À réfléchir
D) Mise en place d’activités
favorisant le tourisme
E) Soutien aux acteurs
Chasse aux trésors
Circuit lors du Festival des Gourmands
Chemin compostel québécois
Oeuvre éphémère dans un champ
Circuit de producteurs locaux
Réfléchir au rôle de l’agent de développement
Soutien administratif (paperasse)
Soutenir la mise en place d’une concertation
32
Objectif principal
Sous objectif
2. Agricole
A) Transformation
B) Arrimage au PDZA
C) Activités favorisant les agriculteurs
locaux
D) Soutien aux agriculteurs
E) Favoriser la reconnaissance
3. Industriel et commercial
F) Développement d’un créneau
spécifique
A) Études
B) Rendre plus visible le Parc
industriel
C) Achat local
D) Capital humain
E) Communications
Actions proposées
Mise en place d’un incubateur
À réfléchir
Développer l’agrotourisme
Offrir de la visibilité aux agriculteurs locaux via les
communications de la municipalité
Concertation pour circuit agrotouristique
Fin de semaine pour travailler chez les agriculteurs
Valoriser les retombées de l’agriculture locale
Faire une étude sur la spécificité du sol Wottonais
Études sur l’inventaire des ressources de Wotton
Développer un système de repérage des subventions
Création d’un incubateur industriel
Représentations à la MRC
Représentations à la Chambre de Commerce
Utilisation et développement d’outils de communications de
la municipalité
Création d’un marché local
Créer et centraliser une banque de contacts
Aller chercher des promoteurs
Banque réseau-relève
Célébrer l’entrepreneur de l’année
Programme jeune entrepreneur à l’école
Internet haute vitesse
Publicité au centre du village
33
Loisirs, sport et culture
Objectif général
1. Loisirs et sports
Objectif spécifique
A) Activités pour tous âges
B) Modalités des loisirs
2. Culture
3. Infrastructures et
personnel
A) Centre multifonctionnel
B) Parc des Érables
C) Piscine municipale
D) Personnel
Actions proposées
Activités parent-enfant
Tai-Chi pour les aînés
Activités pour les 30-50 ans
Enfants de moins de 5 ans
Cours de gardien averti
Cours d’anglais
Projection de films sur écran extérieur
Heures adaptées aux horaires des agriculteurs
Collaborations intermunicipales
Animation dans le parc le samedi matin
Améliorer les heures d’OTJ
Mettre en place une joujouthèque
Fresque historique
Utilisation culturelle de l’église
Améliorer la Fête des Voisins
Maximiser son utilisation
Évènement ventes de garage
Utilisation par d’autres municipalités
Basket et badminton en été
Augmenter sa visibilité
Améliorer le temps de glace
Améliorer l’électricité dans la cuisine
Toilettes accessibles
Nommer le centre Centre Lorenzo Fredette
Améliorer l’entretien
Développement de terrains de camping
Développement d’activités de géocaching
Améliorer l’éclairage le soir
Installer des jeux d’eau à l’endroit où se situait la section pour
les jeunes enfants
Agent de loisirs partagé avec d’autres municipalités
Emplois étudiants pour l’été
34
Sécurité publique et transport
Objectif principal
Sous objectif
Actions proposées
1.Transport
A) Sécurité sur nos routes
Déneigement des trottoirs
Planter des arbres pour couper le vent entre Saint-Camille et
Wotton
Améliorer la qualité du déneigement
Assurer le respect de la signalisation
Diminuer la vitesse dans le rang 6
Ajouter des affiches « attention à nos enfants »
Faire en sorte que la rue de l’école soit un sens unique
Installer des bandes asphaltées pour les cyclistes
Asphalter le rang 2
S’entendre sur des circuits sécuritaires
Réduire la vitesse des VTT dans le rang 2
Interdire la circulation après 23h
Mettre sur pied un réseau de covoiturage
Assurer la liaison Wotton-Sherbrooke en transport collectif
Augmenter le nombre de relais
B) Concernant les VTT
C) L’offre en transport
2. Sécurité publique
A) Incendie
B)Éclairage
Recruter des pompiers volontaires
Valoriser et reconnaitre le travail des pompiers
Améliorer l’éclairage du Parc des Érables
35
Enfance, jeunesse, famille et vie communautaire
Objectif principal
Sous objectif
Actions proposées
1. Jeunes et moins jeunes
A) Concernant l’implication des
personnes
B) Concernant nos politiques
Impliquer les jeunes dans la gestion de la vie communautaire
Offrir davantage d’espace pour l’implication des aînés
Mettre à jour notre politique MADA
2. Vie communautaire
A) Concernant nos organismes
Favoriser la concertation intermunicipale
Améliorer le lien entre l’église et la municipalité
Fusionner l’Écho et le Trident
Soutenir la bibliothèque
Mettre en place des activités pour favoriser l’intégration des
nouveaux arrivants
B) Concernant les nouveaux arrivants
36

ACTES Forum municipal

Transcription

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