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Communiqué de Presse
Mise en œuvre de la directive AIFM
Les sociétés de gestion françaises bien avancées, révèle le
baromètre mis en place par l'AFG en collaboration avec
Kurt Salmon et l'ASPIM
Paris, le 14 avril 2014 - L’Association Française de la Gestion financière - AFG, en
collaboration avec le cabinet de conseil en management Kurt Salmon, et l’ASPIM,
Association Française des sociétés de placement immobilier, a lancé, début janvier 2014, un
baromètre pour évaluer et suivre l’état de préparation des sociétés de gestion françaises
face à la mise en œuvre de la directive AIFM. Sa première édition, rendue publique le 8
avril, montre que les sociétés de gestion françaises sont bien avancées et entendent
bénéficier des possibilités de développement et de commercialisation ouvertes par ce
texte.
La directive AIFM, qui est entrée en vigueur le 22 juillet 2013, vise à encadrer les
gestionnaires de Fonds d’Investissement Alternatifs (FIA), surveiller et limiter les risques
systémiques, et accroître la protection des investisseurs.
Elle soumet notamment les gestionnaires à une obligation d’agrément (les sociétés de
gestion disposent d’un délai d’un an jusqu’au 22 juillet 2014 pour demander un agrément au
titre de la directive), à des contraintes régulant leurs modèles organisationnels et
opérationnels, à des règles harmonisées de gestion des FIA, à des obligations de reporting
aux investisseurs et régulateurs, impliquant des adaptations significatives de leur
organisation.
La directive offre le bénéfice de « passeports » aux sociétés de gestion agréées pour offrir
leurs services dans l’intégralité de l’Espace Economique Européen.
Pour refléter la réalité du marché, cette 1ère édition du baromètre AIFMD a été proposée à
un panel très large de gestionnaires de FIA, adhérents de l’AFG et de l’ASPIM :
gestionnaires de private equity, d’OPC non coordonnés, de hedge funds, de fonds
immobiliers…, concernés par cette problématique et a fait l’objet d’une présentation le 8 avril
2014.
Les principaux enseignements du baromètre sont les suivants :
1.
Attractivité du label « AIFM » : 62% des acteurs interrogés qui sont en dessous
des seuils d’obligation d’enregistrement imposés par la directive et qui donc ne sont
pas assujettis de fait, ont décidé volontairement d’opter pour l’agrément AIFM et 43%
d’entre eux ont déjà déposé leur dossier.
En effet, l’obtention du passeport européen permet aujourd’hui à un gestionnaire de
gérer ses FIA au sein de l’UE, et de pouvoir les commercialiser dans tous les Etats
membres. De plus, la règlementation AIFMD assure un cadre européen réglementé
pour les fonds alternatifs, argument fort vis-à-vis des investisseurs souhaitant être
rassurés sur leurs choix dans le monde alternatif : AIFMD apparaît alors comme une
réelle opportunité pour les gestionnaires français de FIA, dans un environnement
international très concurrentiel.
2.
Grâce au cadre réglementaire mis en place avant AIFMD en France, les sociétés
de gestion françaises sont en avance par rapport aux sociétés de gestion des
autres pays d’Europe concernant la mise en œuvre pratique des dispositions de la
directive.
3.
70% des sociétés de gestion françaises qualifient d’importants les impacts
d’AIFMD sur leur organisation.
4. Les politiques de rémunération ont été adaptées ou sont en cours de modification
pour intégrer les obligations issues de la directive, en mettant en œuvre, le cas
échéant, le principe de proportionnalité.
5. La délégation de certaines fonctions peut être une solution pour répondre à la
directive : en effet, les gestionnaires doivent s’assurer que leur organisation
garantisse l’indépendance des fonctions de gestion des risques et d’évaluation des
actifs afin de limiter les risques de conflits d’intérêts.
Il est à souligner que l’industrie française de la gestion, reconnue en Europe pour son
expertise forte en termes de gestion des risques, souhaite naturellement très
majoritairement conserver cette fonction en interne. En effet, 76% des sociétés de
gestion ont choisi de maintenir la gestion des risques en interne (et seulement 6%
déclarent vouloir externaliser la gestion de la liquidité), soulignant ainsi la forte
expertise existant en France dans le domaine.
6.
56% des répondants confirment avoir fait des adaptations marginales du reporting
aux investisseurs : ceci démontre le haut niveau de transparence d’ores et déjà
garanti et communiqué aux investisseurs.
7. Le principal impact opérationnel d’AIFMD semble être la production des états à
destination des autorités de tutelle. Ces reportings nécessitent une adaptation des
systèmes d’informations pour être en mesure de retranscrire certaines données
spécifiques. La principale difficulté remontée (pour 63% des sondés) est l’utilisation
de données non standardisées, et provenant de multiples sources.
Face aux difficultés liées à la production des reportings, les acteurs sont assez
partagés concernant la solution à adopter. Moins de 20% ont déjà tranché pour une
externalisation à un asset servicer et 34% sont encore en cours de réflexion. Compte
tenu des délais assez courts imposés (la production du premier reporting est prévue
pour octobre 2014), on peut penser que certains pourront faire un choix transitoire
(externalisation pour limiter les risques « projet ») ou se tourner vers une
externalisation totale chez un prestataire spécialisé.
8. Concernant le projet en lui-même, 72% des sociétés de gestion estiment avoir
réalisé la plus grosse partie des travaux, et être ainsi en ligne (pour 69% d’entre
elles), ou bien en avance par rapport au planning initial.
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« La France est leader concernant le nombre d’AIFM agréés à ce jour, par rapport aux
autres pays d’Europe, puisque plus de 50 sociétés de gestion ont déjà été agréées par l’AMF
au titre de la directive » précise Stéphane Janin, directeur des Affaires Internationales de
l’AFG. « Cette dynamique traduit la volonté offensive de nombreuses sociétés de gestion
françaises d’exporter leurs services et activités auprès de clients non-résidents.»
La prochaine édition du baromètre, prévue à l’automne 2014, sera l’occasion de valider ces
tendances et de suivre l’évolution de ces adaptations.
(*) Eléments de contexte
Enquête réalisée auprès d’un large panel de gestionnaires de FIA adhérents de l’AFG et de l’ASPIM. 52 réponses
ont été collectées entre les 9 et 24 janvier 2014, sur la base de réponses déclaratives et anonymes.
A propos de Kurt Salmon
Kurt Salmon est un cabinet de conseil en transformation des entreprises.
La vocation des 1400 consultants de Kurt Salmon est d’apporter aux dirigeants des entreprises le conseil et les
idées originales qui ont un impact direct et concret sur la réussite de leurs projets et, en particulier, sur leurs
projets de transformation.
Kurt Salmon accompagne les dirigeants dans l’exploration de nouvelles voies pour les entreprises. Nos équipes
de conseil interviennent à leurs côtés pour mieux comprendre les attentes du marché, pour les aider à discerner
les facteurs d’évolution de leur secteur d’activité et à trouver la différenciation compétitive qui leur permettra
d’exprimer leur leadership.
www.kurtsalmon.com
L’Association Française de la Gestion Financière (AFG) représente et défend les intérêts des professionnels
de la gestion pour compte de tiers qu’elle soit individualisée sous mandat ou collective. Ses membres sont les
sociétés de gestion de portefeuille, entrepreneuriales ou filiales de banques ou de groupes d'assurances. Cellesci gèrent plus de 3 000 milliards d’euros d’actifs dont 1 500 milliards d’euros sous forme de gestion collective. Les
quelque 300 sociétés de gestion françaises spécialisées en gestion alternative gèrent actuellement 8300 FIA pour
un montant d’encours de 850 milliards d’euros. www.afg.asso.fr
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