Ingénierie BRL Ingénierie - La Revue l`Eau l`Industrie, les Nuisances

Ingénierie
BRL Ingénierie : une offre métiers élargie qui s’exporte
bien
Dans le cadre de sa mission
d’aménageur régional, le groupe
BRL intervient à la demande de la
Région Languedoc-Roussillon ou
de collectivités locales, pour aider
à mieux maîtriser et gérer la ressource en eau, à prévenir et lutter
contre les inondations ou à protéger
et valoriser le littoral et les espaces
ruraux. Pour assurer l’ensemble de
ces missions, le groupe BRL, créé
en 1955, s’est restructuré au début
des années 1990 en créant cinq
filiales dont l’une, baptisée BRL
Ingénierie, a pour vocation d’assurer l’ingénierie de l’ensemble des
projets menés par le groupe BRL. Un
statut qui l’amène à accompagner la
maison mère dans le développement
économique de la région LanguedocRoussillon au travers, notamment,
de la conception et de la réalisation
de grands ouvrages hydrauliques. De
grands, voire très grands chantiers,
à l’image du projet Aqua Domitia qui
vise à étendre le réseau hydraulique
régional pour diversifier et sécuriser
la ressource en eau.
Diversifier et sécuriser
la ressource en eau
Le Groupe BRL détient de la Région
Languedoc-Roussillon la concession
d’un grand réseau hydraulique dont
l’objectif principal est de sécuriser
l’alimentation en eau du Gard, de
l’Hérault et de l’Aude. Valorisé à
hauteur de 2 milliards d’euros, ce
réseau se compose de plus d’une
centaine de kilomètres de canaux,
de plusieurs barrages et retenues et
de 5 000 km de canalisations enterrées, 80 stations de pompage, 6
usines de traitement d’eau potable,
etc. Des ouvrages qui ont permis
d’équiper à l’irrigation 120 000
hectares tout en sécurisant l’alimentation en eau potable de plus
de 700 000 personnes en période
estivale, notamment les grandes
agglomérations de la région telles
que Nîmes, Montpellier, Narbonne
ainsi que les stations balnéaires
depuis Port Camargue, La Grande
Motte jusqu’à Gruissan.
Pour développer l’économie régionale, poursuivre les aménagements
engagés et sécuriser la ressource
Un savoir-faire largement valorisé à l’international
L’expertise développée dans les
domaines de l’aménagement hydraulique et de l’irrigation permet à BRL
Ingénierie d’exporter une large part de
ses savoir-faire. L’entreprise réalise
ainsi près de la moitié de son chiffre
d’affaires à l’international dont 50 %
sur le seul continent africain. « Nous
bénéficions en Afrique, d’une compétence reconnue dans le domaine
de la gestion intégrée des ressources
en eau, et peu de fleuves sur ce
continent nous échappent. Mais nos
activités se développent également
en Asie centrale et en Amérique du
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sud, notamment en Colombie et au
Brésil, précise Gilles Rocquelain.
Nous intervenons également plus
ponctuellement dans d’autres régions
du monde comme par exemple en
Ouzbékistan ou dans les Territoires
Palestiniens et en Cisjordanie pour
élaborer le schéma d’alimentation en
eau potable et d’assainissement. Nous
assurons également en ce moment
l’alimentation en eau potable de
Bethleem. En Éthiopie, nous mettons
en place de grands projets d’irrigation
en association avec BRL Exploitation ».
VJ
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BRL
Filiale du groupe BRL, BRL ingénierie est un bureau d’études international spécialisé dans les domaines
liés à l’eau, à l’environnement et
à l’aménagement du territoire. À
ce titre, elle assure l’ingénierie de
l’ensemble des projets du groupe
BRL. Les nombreux savoir-faire
acquis dans ce cadre lui permettent
de proposer ses services aussi bien
dans le secteur public que dans le
secteur privé, en France comme à
l’international. Explications.
Aqua Domitia va permettre de sécuriser l’alimentation en eau d’une
centaine de communes via l’extension, sur 150 km du Réseau
Hydraulique Régional géré par BRL.
en eau, le Conseil régional du
Languedoc-Roussillon a choisi
d’étendre ce réseau en maillant la
partie alimentée par le Rhône avec
celle alimentée par l’Orb, via le
barrage des Monts d’Orb. Un projet
dont le groupe BRL est l’opérateur
technique et pour lequel sa filiale
BRL ingénierie assure la maîtrise
d’œuvre. « Ce programme prévoit
de réaliser différents maillons successifs d’une conduite hydraulique
enterrée, du sud de Montpellier
jusqu’à l’ouest de Narbonne,
explique Romaric Vicente, Directeur de BRL Ingénierie. Mais il ne
faut pas le voir comme un simple
transfert d’eau. Il permettra également d’alimenter plusieurs réseaux
secondaires en cours de développement, dont la Région a obtenu le
financement par le Fonds européen
FEADER et qui ont notamment pour
objet de développer l’irrigation de
la vigne en Languedoc-Roussillon.
Au final, l’ensemble du programme
se traduira par un transfert d’eau
entre bassins d’un débit voisin de 2,5
mètres cube par seconde ». Ce projet, rendu nécessaire par l’évolution
démographique et les changements
climatiques qui sont déjà une réalité
sur le territoire régional, mobilise
l’ensemble des équipes du groupe
BRL, de la maîtrise d’ouvrage
(maison mère) de l’exploitation
(BRL Exploitation) et bien sûr de
BRL Ingénierie. « La mise en œuvre
de ce programme a nécessité de
réfléchir sur des problématiques très
diverses, explique Gilles Rocquelain,
Directeur Général de BRL Ingénierie.
Il a fallu d’abord, très en amont,
intégrer la dimension changements
climatiques comme nous le faisons
désormais de manière systématique
sur tous les projets. Mais il a fallu
également mettre en œuvre des
stratégies visant à économiser l’eau.
Car Aqua Domitia ne se résume
pas à une simple amenée d’eau. La
création d’une nouvelle ressource
se fait également par le biais des
économies d’eau ». L’ensemble du
groupe BRL a donc été amené à
élaborer un important programme
d’économies d’eau ainsi que des
préconisations à destination des
collectivités locales, des exploitants agricoles et des irrigants.
Pour s’intégrer pleinement dans le
cadre d’une gestion patrimoniale
des réseaux, ce programme inclut
également des économies d’énergie
dans le fonctionnement du réseau
hydraulique régional, qui est un
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BRL
tef, le riz et maraîchage)
et d’améliorer leurs
revenus.
Comme le souligne
Gilles Rocquelain : « Il
s’agit d’un modèle de
partenariat Public Privé
innovant, financé par la
Banque Mondiale dans
le cadre de ses programmes de lutte contre
la pénurie alimentaire.
Ces projets mobilisent
les divers savoirs-faire
développés par notre
Groupe, depuis les
études et la conception
des périmètres, la
supervision des travaux
de création des grands
Éthiopie : création du périmètre de Megech. Mise en place d’une zone pilote.
ouvrages hydrauliques
- canaux - et du réseau,
réseau d’eau brute sous pression. Le
autres dossiers comme, en parteleur mise en route puis leur gestion
plan “énergie 3000” lancé par BRL
nariat avec Vinci, le programme
durant huit à neuf ans ».
Exploitation s’appuie notamment
de reconstruction de 29 barrages
Les équipes de BRL (actuellement
sur l’installation de variateurs de
sur l’Aisne et la Meuse, ou des
près d’une vingtaine de collaboravitesse. « La prise en compte de
programmes de développement de
teurs interviennent sur ces projets)
l’ensemble de ces problématiques,
l’agriculture irriguée, à l’internaassureront également durant cette
permet de promouvoir une gestion
tional, au Maroc, au Vietnam, au
période la formation des irrigants
plus économique, plus rationnelle
Swaziland, en Côte d’Ivoire et, dans
et des organismes locaux pour leur
et finalement plus durable de la
un cadre innovant, en Éthiopie.
permettre le relais de cette gestion
ressource » souligne Gilles Rocà l’issue de cette période. Des
Éthiopie : un nouveau modèle
quelain. Une démarche qui requiert
bureaux d’études éthiopiens sont
de partenariat en irrigation
de nombreux savoir-faire que BRL
également associés à ce travail.
BRL Ingénierie, en collaboration
Ingénierie, s’attache à valoriser en
Mais dans le domaine de l’eau,
avec BRL Exploitation, vient de
France mais aussi à l’international
l’hydraulique et l’irrigation ne
remporter deux appels d’offres
ou la filiale de BRL réalise près de la
sont pas les seuls axes de déveinternationaux de 6 et 12 M€ lancés
moitié de son chiffre d’affaires (voir
loppement de BRLI qui intervient
par le gouvernement éthiopien pour
encadré).
également sur bien d’autres proconcevoir et gérer de grands périLes premiers maillons du programme
blématiques comme par exemple
mètres irrigués près du Lac Tana,
Aqua Domitia, devraient être alimencelle liée à la gestion des risques
les périmètres de Megech- Serraba
tés en 2015. L’ensemble du proen matière d’inondation. « Prédict
et de Ribb. Ces projets d’envergure,
gramme, dont le montant total est
Services, filiale de BRL, de Météo
qui concernent près de 4 000 ha
évalué à 200 M€, devrait s’achever
France et d’EADS, intervient en
pour Megech et 14 000 ha pour
en 2020 avec la mise en eau de
temps réel dans la phase de crise,
RIbb, vont permettre à près de
l’ensemble des six maillons prévus.
pour accompagner les collectivités
30 000 familles de développer leurs
Au-delà de ce grand projet, BRL
pendant l’inondation, alors que nous
cultures (céréales comme le blé, le
Ingénierie travaille sur de nombreux
intervenons en amont, dans le cadre
des études d’aléas, de mise en place
de système de gestion de crise, de
réseaux de mesure, de systèmes
d’information sur l’eau et sur la mise
en œuvre de plans communaux de
sauvegarde » précise ainsi Gilles
Rocquelain.
BRLI participe aussi au développement de plusieurs projets
innovants de R&D. L’entreprise est
par exemple partie prenante, avec
IBM et l’Université de Montpellier,
du projet LittoCMS, labellisé par le
pôle risques, qui a pour objectif de
construire une plateforme de labellisation pour la gestion en temps réel
du risque de submersion marine. Ce
projet, qui comprend une importante
phase de modélisation maritime et
côtière, cible deux sites pilotes en
France, en Vendée et en LanguedocRoussillon ainsi qu’un site à l’export
et doit répondre, à terme, aux
attentes des mégalopoles comme
à celles des collectivités les plus
exposées.
BRLI, dont le président, Jean-François Blanchet, est 1er vice président
du pôle de compétitivité “eau” à
vocation mondiale, collabore à
plusieurs autres projets innovants
labellisés par ce pôle ou par le pôle
risques. Ses équipes participent
notamment avec Veolia Eau et l’agglomération de Montpellier, à l’élaboration du projet Matrics qui vise
à définir un modèle de gestion globalisée de l’ensemble des réseaux
humides d’une agglomération, ainsi
qu’au projet NOWMMA, avec SAUR
et l’IRSTEA, pour mettre au point
des procédés de réutilisation des
eaux usées traitées novateurs,
adaptés au contexte méditerranéen.
Autant de collaborations qui contribuent à enrichir une offre métiers
déjà largement diversifiée. n
Vincent Johanet
Aquaviva : première station d’épuration au bilan carbone
neutre
Inaugurée en octobre 2012, la
nouvelle station d’épuration
de Cannes remplace l’ancienne
dont les performances étaient
devenues insuffisantes. Portée
à une capacité de 300 000 EH,
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cette reconstruction représente un investissement de
87 M€ financés par Lyonnaise
des Eaux (67 M€) et par
l’Agence de l’Eau Rhône Méditerranée & Corse (20 M€).
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Aquaviva met en œuvre le Bioréacteur à membranes Ultrafor
de Degrémont qui supprime
pratiquement tous les réactifs
chimiques de traitement utilisés
auparavant. Cette option permet
de rejeter les eaux traitées en mer
en respectant la norme « eau de
baignade 2015 » et ces eaux sont
aussi disponibles pour les espaces
verts ou pour nettoyer voiries et
réseaux d’assainissement.
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