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VI. Considérations pour assurances de véhicules
Weck, Aeby Risk Management Dossier d’analyse SA Weck, Aeby Risk Management Programme I. Détail du portefeuille d’assurances II. Dispositions relatives à la prévoyance professionnelle LPP III. Assurance maladie perte de salaire IV. Vision globale de prévoyance V. Considérations pour assurances de dommages VI. Considérations pour assurances de véhicules VII. Répartition annuelle des charges VIII.Sinistralité SA Weck, Aeby Risk Management SA I. Détail du portefeuille d’assurances Coûts nets annuels Échéance Prévoyance professionnelle LPP 70’481 31.12.2009 Zurich Maladie perte de gain 19’750 31.12.2009 Zurich Responsabilité civile d’entreprise 11’469 31.12.2011 Zurich Complémentaire accidents pour cadres 3’600 31.12.2013 Zurich FR – Toyota Rav 4 2’193 31.07.2011 Zurich FR – Toyota Avensis 1’873 31.12.2013 Zurich FR – Toyota Corolla 1’770 31.03.2012 Zurich FR – Toyota Liteace 1’600 31.12.2012 Zurich Choses – Pertes d’exploitation 1’479 31.12.2013 Zurich FR – Toyota Corolla 1’303 30.09.2012 Zurich FR – Toyota Hiace 1’291 31.10.2012 Compagnie Vita Libellé Descriptif Report 116’809 Weck, Aeby Risk Management I. Détail du portefeuille d’assurances Compagnie Libellé SA -suite- Descriptif Report Coûts nets annuels Échéance 116’809 Zurich FR – Citroën Jumpy 1’196 31.12.2012 Zurich FR – Toyota Yaris 1’163 31.12.2012 Zurich FR – Toyota Picnic 1’090 30.09.2012 Zurich FR – Toyota YR 918 31.01.2012 Zurich FR – Citroën Jumpy 882 31.12.2010 Zurich Dépôt pour garanties d’ouvrage - - Report 122’058 Weck, Aeby Risk Management Programme I. Détail du portefeuille d’assurances II. Dispositions relatives à la prévoyance professionnelle LPP III. Assurance maladie perte de salaire IV. Vision globale de prévoyance V. Considérations pour assurances de dommages VI. Considérations pour assurances de véhicules VII. Répartition annuelle des charges VIII.Sinistralité SA Weck, Aeby Risk Management SA II. Rappel des dispositions relatives à la LPP Rubriques Dispositions selon plan actuel 2009 Salaire annoncé AVS Déduction de coordination 23’940 Salaire assuré AVS coordonné –sans limite supérieure- Prestations pour épargne Bonifications annuelles Rentes de vieillesse 7/10/15/18 % Conversion du capital - part obligatoire – 6.8 % extra obligatoire – 5.574 % F – 5.835 % H Prestations en cas d’invalidité Rente d’invalidité Rente pour enfants Libération des contributions –maladie- Identique à rente de vieillesse 20 % de la rente d’invalidité Après 3 mois d’incapacité Prestations en cas de décès Rente de conjoint 60 % de la rente d’invalidité Rente pour enfants 20 % de la rente d’invalidité Weck, Aeby Risk Management SA II. Considérations individuelles pour l’administrateur Rubriques Plan actuel 2009 Constats et possibilités AVS coordonné Possibilité de renoncer à la déduction de coordination 18 % salaire assuré – CHF. 9’731 Fiscalement admis jusqu’à 25 % du salaire AVS Rente d’invalidité Identique à rente de vieillesse – CHF. 5’482 Possibilité d’adopter un mode en % du salaire pour améliorer les prestations Rente de conjoint 60 % de la rente d’invalidité – CHF. 3’289 Idem Considérations de salaire assuré Prestations pour l’épargne Bonifications annuelles Prestations pour risques Weck, Aeby Risk Management SA II. Prévoyance LPP – Commentaires généraux • Le plan prévoit un mode confortable pour les prestations de risques –prestations d’invalidité identiques aux rentes de vieillesse-; • La majorité du personnel dispose en effet de rentes d’invalidité échelonnées entre 35 et 50 % du salaire assuré; • La base de calcul de la LPP pour les rentes d’invalidité représente l’avoir de vieillesse présumé sans intérêts –somme des bonifications-. Votre plan inclut la capitalisation; • Ceci n’empêche pas le constat de prestations de risques limitées, pour le personnel d’un certain âge qui ne dispose que d’une faible prestation de libre passage. Ceci concerne en premier lieu l’administrateur –prestations d’invalidité équivalentes à 10 % du salaire assuré-; • Au besoin, la situation peut être nuancée par l’adoption d’un mode de calcul basée sur un % du salaire et non sur l’épargne; • Les assurés X et Y bénéficient d’un avoir séparé qui n’influence pas les prestations contraire à la volonté du règlement-. Les considérations liées à l’intégration de cet avoir seront communiquées sous peu –hausse de contributions et de prestations-; Weck, Aeby Risk Management Programme I. Détail du portefeuille d’assurances II. Dispositions relatives à la prévoyance professionnelle LPP III. Assurance maladie perte de salaire IV. Vision globale de prévoyance V. Considérations pour assurances de dommages VI. Considérations pour assurances de véhicules VII. Répartition annuelle des charges VIII.Sinistralité SA Weck, Aeby Risk Management SA III. Perte de salaire maladie – Primes selon délais d’attente Contrat actuel Carence 7 jours 14 jours Alternatives – Projections 14 jours 30 jours Catégorie 1 –cadres- Salaires 293’200 Taux en % 1.88 1.88 Primes nettes 5’512 5’512 1.40 0 4’105 -1’407 Catégorie 2 –personnelSalaires Taux en % Primes nettes Primes totales 548’380 2.53 1.88 13’874 10’309 -3’564 7’677 -6’197 15’821 -3’564 11’782 -7’604 19’386 1.40 Weck, Aeby Risk Management SA III. Perte de salaire maladie – Droits aux salaires complémentaires* Contrat actuel Alternatives – Projections 14 jours Catégorie 1 –cadres- 30 jours Délai actuel Diminution de prime annuelle - -1’407 Droit au salaire complémentaire en jours - 16 jours En CHF par cas - Revenu considéré CHF. 84’500 - 3’704 Diminution de prime annuelle -3’564 -6’197 Droit au salaire complémentaire en jours 7 jours 23 jours En CHF par cas - Revenu considéré CHF. 50’000 1’151 3’780 Catégorie 2 –personnel- *Salaire dû à 100 % durant le délai d’attente Weck, Aeby Risk Management SA III. Perte de salaire maladie – Commentaires généraux • L’adoption d’un délai d’attente plus élevé pour la catégorie « Le Personnel » semblerait adaptée aux intérêts économiques de la société ; • Un délai d’attente de 14 jours pour cette catégorie définit une réduction de primes annuelles de CHF. 3’564.00; • En considérant les salaires complémentaires à servir durant le délai d’attente et le revenu moyen que nous avons défini, le gain économique est déterminé à concurrence de 3 cas de maladie par année; • La présente comparaison tient compte d’une absence de sinistres en 2008; • En revanche, l’intérêt économique ne semble pas démontré pour la catégorie « Les cadres ». Weck, Aeby Risk Management Programme I. Détail du portefeuille d’assurances II. Dispositions relatives à la prévoyance professionnelle LPP III. Assurance maladie perte de salaire IV. Vision globale de prévoyance V. Considérations pour assurances de dommages VI. Considérations pour assurances de véhicules VII. Répartition annuelle des charges VIII.Sinistralité SA Weck, Aeby Risk Management Programme I. Détail du portefeuille d’assurances II. Dispositions relatives à la prévoyance professionnelle LPP III. Assurance maladie perte de salaire IV. Vision globale de prévoyance V. Considérations pour assurances de dommages VI. Considérations pour assurances de véhicules VII. Répartition annuelle des charges VIII.Sinistralité SA Weck, Aeby Risk Management SA V. Considérations pour assurances de dommages • En matière d’assurance de responsabilité civile, Zurich offre des conditions fort attractives pour le choix de franchises plus élevées ; • Le document suivant représente une projection objective des incidences sur les coûts, en relation à une franchise de CHF. 1’000 pour dégâts matériels -en lieu et place de CHF. 500 selon contrat-. La prime serait réduite de % env. ; • Pour la rubrique d’assurances de choses, la couverture en cas de vol dans baraques provisoires de chantiers ou dans des véhicules est prévue ; • De même, la couverture des pertes d’exploitation par suite d’incendie est dûment assurée. • Pour la couverture des garanties d’ouvrage, le solde actuel du dépôt disponible s’élève à CHF. 900. Weck, Aeby Risk Management V. Assurance de responsabilité civile Critères Salaires AVS SA – Alternative de franchise Franchise CHF. 1’000 Franchise CHF. 500 841’582 Taux de base %o 14.142 %o Prime de base 11’902 Taux complémentaire %o 1.684 %o Prime complémentaire 1’417 Prime brute 13’319 Rabais en % 19 % Rabais en CHF. 2’531 Prime avant timbre 10’788 Timbre fédéral 539 Prime nette 11’328 Inclus suppléments pour échéances multiples 11’469 Différences Weck, Aeby Risk Management Programme I. Détail du portefeuille d’assurances II. Dispositions relatives à la prévoyance professionnelle LPP III. Assurance maladie perte de salaire IV. Vision globale de prévoyance V. Considérations pour assurances de dommages VI. Considérations pour assurances de véhicules VII. Répartition annuelle des charges VIII.Sinistralité SA Weck, Aeby Risk Management SA VI. Assurance de véhicules Casco RC Collision Partielle Parc Occupants Total net* Échéance RAV-4 -06- 577 530 575 317 46 2’193 01.08. Avensis -08- 584 379 731 - 46 1’873 01.01. Corolla -07- 535 409 488 164 46 1’770 01.04. Liteace -93- 1’201 - 234 - 40 1’600 01.01. Corolla -95- 794 - 400 - - 1’303 01.10. Hiace -00- 568 317 299 - - 1’291 01.11. Jumpy -05- 531 293 231 - 40 1’196 01.01. Report 4’790 1’928 2’958 481 217 11’226 *Toutes taxes incluses Weck, Aeby Risk Management SA VI. Assurance de véhicules Casco RC Collision Partielle Parc Occupants Total net* Échéance Report 4’790 1’928 2’958 481 217 11’226 Yaris -01- 402 264 398 - 46 1’163 01.01. PicNic -97- 548 - 400 - 46 1’090 01.10. YR -94- 640 - 187 - - 918 01.02. Jumpy -99- 531 - 263 - - 882 01.01. Total 6’911 2’192 4’206 481 309 15’279 *Toutes taxes incluses Weck, Aeby Risk Management VI. Considérations pour assurances de véhicules • Compte tenu de l’âge des véhicules concernés, l’opportunité de maintenir les couvertures mises en évidence de devrait être analysé ; • En présence de 11 véhicules, nous recommandons de solliciter la constitution d’un contrat flotte de véhicules, dont les avantages sont notamment les suivants; • Primes par principe davantage attractives; • Unité d’approche pour les couvertures, par catégorie et rubriques; • Visibilité améliorée et simplification des modifications; • Administration réduite et abandon des polices individuelles; • Les modifications en cours d’année ne donnent pas lieu à un décompte de prime, une synthèse des mutations étant réalisée chaque début d’année • Une offre pourrait être sollicitée pour le prochain 1er juillet 2009; SA Weck, Aeby Risk Management Programme I. Détail du portefeuille d’assurances II. Dispositions relatives à la prévoyance professionnelle LPP III. Assurance maladie perte de salaire IV. Vision globale de prévoyance V. Considérations pour assurances de dommages VI. Considérations pour assurances de véhicules VII.Répartition annuelle des charges VIII.Sinistralité SA Weck, Aeby Risk Management SA VII. Répartition annuelle des charges LPP Maladie Accidents RCE Véhicules Choses Total Janvier 6’000 3’383 900 4’074 3’358 1’479 19’194 Février 6’000 6’216 3’321 1’556 Mars 6’000 Avril 6’000 Mai 6’000 Juin 6’000 Juillet 6’000 Aout 17’093 6’000 3’383 900 2’082 12’365 646 6’646 6’000 3’358 17’715 6’000 1’556 7’556 Septembre 6’000 0 6’000 Octobre 6’000 2’082 12’365 Novembre 6’000 646 6’646 Décembre 6’000 0 6’000 Total 72’000 3’383 3’383 19’748 900 4’074 900 3’600 11’469 15’284 1’479 123’580 Weck, Aeby Risk Management SA VII. Répartition annuelle des charges 19'194 17'715 17'093 12'365 12'365 7'556 6'646 6'000 janvier février mars avril mai 6'646 6'000 juin 6'000 juillet ao ût septembre o cto bre 6'000 no vembre décembre
