STRAT CONSULTANTS Motiver une equipe

MOTIVERManager
UNE EQUIPE
NUL N’EST PARFAIT, MAIS UNE ÉQUIPE PEUT L’ÊTRE
LES OBJECTIFS
Etre capable de :
Acquérir les méthodes pour fédérer une équipe
Accompagner une équipe pour atteindre les objectifs
Apprendre à mieux communiquer pour mobiliser son équipe
LE CONTENU
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Identifier les 9 rôles en équipe
Exercice de teambuilding
Analyser les sources de motivation et de
performance des rôles.
Présenter la typologie des rôles en équipe
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La motivation
Références théoriques
Motivation individuelle
Motivation collective
Exercice Papier Crayon
Définir la notion de coopération
Exercise de team building (Touch Rugby)
Analyse des sources de coopération
Appropriation de la définition de la coopération
Comment définir les étapes de développement de l’équipe ?
Comment définir un mode de fonctionnement pour une équipe performante ?
Quels sont les engagements individuels et collectifs à prendre
Comprendre les modes de relation en équipe
Exercice de teambuilding
Analyse des modes de relation interpersonnelle
Comment faire des différences une source de
Valeur Ajoutée ?
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Comment repérer les complémentarités
des Rôles en équipe ?
PUBLIC CONCERNÉ
Equipe de Direction,
Equipe Projet,
Equipe commerciale.
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DURÉE
2 jours
Les facteurs de succès de la cohésion
Exercice de teambuilding
Etablir une relation de confiance
Comment mettre en place une transaction
gagnant – gagnant ?
La loi de Groupe et la loi du Groupe
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Comment se fixer des objectifs communs ?
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Comment inscrire chacun dans son rôle et
talents naturels ?
EN SUS réalisation du
profil de l’équipe et du
profil de chaque
participant.
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Développer le potentiel de l’équipe
Exercice de teambuilding
Analyse du potentiel de l’équipe avec
ses forces et faiblesses
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Identifier les contributions de chacun
dans la montée en performance de l’équipe
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Ecart et analyse de la production du
groupe avec l’audit de profil de l’équipe
réalisé à partir de la méthode Belbin.
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Cette formation s’appuie la théorie des
rôles en équipe développée par le
Docteur Méredith Belbin. Elle s’appuie
notamment sur la réalisation de profil
d’équipe performante et le profil du
leader d’équipe.
LA PEDAGOGIE
Approche participative et spécifique qui s’appuie sur une mise en situation par des exercices de
teambuilding, une analyse sous forme de débriefing et la validation par un apport de l’animateur.
Présentation théorique de la Motivation et mise en application
Appropriation d’un modèle de travail en équipe (Belbin)
Construction commune des moyens de développement de la performance de l’équipe.
Recommandation d’ouvrages à lire
23/04/08 – Copyright Strat Consultants – 15, rue Colbert 33000 Bordeaux – Tél. : 05 57 14 06 00
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