Loto Québec

Transcription

Loto Québec

LOTO-QUÉBEC :
UN PARC IMMOBILIER DURABLE
Par Benoit de Grosbois, R.P.A.
Loto-Québec : un parc immobilier durable
1. Présentation de Loto-Québec
2. Présentation du parc
immobilier Loto-Québec
Par Benoit de Grosbois, RPA
3. Pourquoi Loto-Québec a pris
le virage vert
Consultant - chargé de projets
Loto-Québec
Direction corporative
des opérations immobilières
4. Comment Loto-Québec a pris
le virage vert en immobilier
1
LE PARC IMMOBILIER LOTO-QUÉBEC
Le parc immobilier de Loto-Québec est composé d’une
vingtaine d’immeubles totalisant 500 000 m2

Casinos

Salons de jeux

Hôtels

Espaces à bureaux

Entrepôts

Centres de la petite enfance

Stationnements

Etc.
BUDGET D’OPÉRATION :
75 M$/année
2
COMMENT LOTO-QUÉBEC A PRIS LE VIRAGE VERT
La démarche de développement durable de l’immobilier :
Début 2005 : nouveau programme environnemental Visez vert de BOMA
Automne 2005 : certification de l’Édifice Loto-Québec à Québec et du
siège social à Montréal
2006 : certification de 8 autres immeubles
et obtention de la certification Visez vert Plus
pour l’édifice de Québec
2007 : 5 autres immeubles certifiés Visez
vert Plus et tout le parc immobilier est certifié
par BOMA
2008 : Visez vert Plus devient BOMA BESt
Édifice Loto-Québec, à Québec
3
LES CRITÈRES BOMA BESt
ÉNERGIE
Consommation, caractéristiques, gestion, transport, etc.
EAU
Mesures de conservation
RESSOURCES
Réduction et recyclage des déchets, qualité du site
d’implantation
ÉMISSIONS D’EFFLUENTS ET AUTRES IMPACTS
Émissions atmosphériques, appauvrissement de l’ozone,
effluents aqueux, matières et produits dangereux, santé et
sécurité, SIMDUT
ENVIRONNEMENT INTÉRIEUR
Air, éclairage, bruit
GESTION ENVIRONNEMENTALE
Politique d’approvisionnement, plan d’urgence, sensibilisation
des occupants
LES NIVEAUX DE BOMA BESt
Niveau 1 : conformes aux exigences :
réalisation d’un
d un audit pour l’énergie
l énergie et l’eau
l eau,
contrôle continu de la consommation
énergétique, programme d’entretien préventif.
Niveau 2 : conformes aux exigences et ont
obtenu entre 70 et 79 % lors de l’évaluation.
Les immeubles sont sur la voie de l’excellence
grâce
â à une meilleure
ill
gestion.
i
B
Besoin
i d
de points
i
de référence pour mesurer la performance,
mais la direction démontre une bonne
compréhension des actions à entreprendre
pour y arriver.
4
LES NIVEAUX DE BOMA BESt (suite)
Niveau 3 : conformes aux exigences et ont obtenu
entre 80 et 89 % lors de l’évaluation
l évaluation. Démontrent une
performance supérieure et l’excellence en gestion.
Les immeubles sont gérés depuis plusieurs années
en tenant compte des performances énergétiques et
environnementales. Direction avant-gardiste et
flexible, capable d’initiatives environnementales.
plus de 90 %
Niveau 4 : Les immeubles ont obtenu p
lors de l’évaluation. Répondent à toutes les exigences
des meilleures pratiques. Ce sont des immeubles très
performants en terme de faible consommation
d’énergie. Possibilité d’implanter de nouvelles
technologies, d’exceller en gestion et en suivi des
réalisations.
IMMEUBLES CERTIFIÉS BOMA BESt
En tout, 12 immeubles du parc immobilier de Loto-Québec sont
certifiés BOMA BESt
Établissement
Ville
Niveau BESt
Le Centre régional de Montréal et du NordOuest du Québec
Laval
4
Le 500, rue Sherbrooke Ouest (siège social)
Montréal
3
Le Complexe multifonctionnel de LotoQuébec
Montréal
3
L’édifice Pierre-de-Coubertin
Montréal
3
L’édifice Loto-Québec
Québec
3
Le Salon de jeux de Québec
Québec
3
Trois-Rivières
3
Le Casino du Lac-Leamy
Gatineau
3
Le Hilton Lac-Leamy
Gatineau
2
Le Casino de Montréal
Montréal
2
Le Salon de jeux de Trois-Rivières
Le Casino de Charlevoix
La Malbaie
2
Le Fairmont Le Manoir Richelieu
La Malbaie
2
5
POURQUOI LOTO-QUÉBEC A PRIS LE VIRAGE VERT
Impact de ses activités sur l’environnement :

18 % du budget consacré aux dépenses en
énergie, soit 12,6 M$

Casinos ouverts 24/7

Hôtels

Loteries

C
Consommation
ti d’
d’eau potable
t bl

Consommation de matériaux de construction

Production de matières résiduelles et de déchets de construction

Etc.
COMMENT LOTOLOTO-QUÉBEC A PRIS LE VIRAGE VERT
ÉNERGIE
Investissement total : 5 172 500 $
Par année : économie de 115 000 Gj ou 1 800 000 $
PRI : 2,87
Diminution des GES : 5 280 tonnes
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ÉNERGIE
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Consommation d’énergie
Caractéristiques de rendement énergétique
É l i
Éclairage
Commande centralisée
Enveloppe du bâtiment
• L’isolation des murs doit être conforme aux
prescriptions du Code modèle national de l’énergie
pour bâtiments (CMNEB)
• L’isolation du toit doit être conforme aux
prescriptions du CMNEB
Vérification de la consommation d’énergie
d énergie
Gestion, contrôle et ciblage de l’énergie
Calendrier d’entretien
Transport
• Transport en commun
• Installations pour les cyclistes
• Stationnement prioritaire pour covoiturage (10 %)
Efficacité énergétique
Travaux réalisés :
L’Édifice Loto-Québec,
à Québec
•
Avant :
Consommation de
6 850 GJ
par année
(2006-2007)
•
Grâce aux travaux
réalisés, l’édifice ne
consomme plus que
5 150 GJ
par année
(2008-2009)
Économie brute :
30,5 % / année
•
•
•
•
•
•
•
•
Remplacement des unités à induction par des ventiloconvecteurs
Transformation des systèmes de distribution d’air frais pour
contrôler le débit d’air frais au moyen de sondes CO2
Utilisation du système de contrôle numérique existant pour
optimiser l’arrêt / départ des refroidisseurs
Modernisation de l’éclairage : T-8, ampoules fluocompactes et
DEL
Ajout de variateurs de fréquence sur les refroidisseurs, les
pompes ainsi qu’aux systèmes de ventilation
Transformation des systèmes
y
de ventilation qui
q fonctionnaient à
100 % air frais, en systèmes en « H »
Ajout de collecteurs solaires sur le toit du Complexe
Multifonctionnel Loto-Québec afin de préchauffer l’air destiné aux
systèmes de ventilation
Achat de véhicules hybrides pour la livraison du courrier
Programme de covoiturage mis en place dans tous les
immeubles
Construction d’abris pour vélos
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EAU POTABLE
Pour tous les immeubles :
Investissement total de 866 535 $
économie de 20 %, soit 2,400,000 litres d’eau
par semaine
EAU
• Mesures de conservation de l’eau
• Urinoirs à débit d’eau restreint qui requièrent moins de
3 litres par chasse
• Robinets à commandes automatiques et détecteurs de
proximité
• Robinets à écoulement faible ou laminaire (7,5
litres/minute)
• Aménagement paysager économe en eau
• Irrigation réduite de 50 %, ou pas du tout d’irrigation
• Gestion de l’eau
• Lecture du compteur d’eau sur une base mensuelle et
rapports
• Procédure en place afin de minimiser les fuites d’eau
• Gestion de l’eau de pluie
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Eau potable
Travaux réalisés :
Le Complexe
multifonctionnel LotoQuébec, à Montréal
• Installation de compteurs d’eau sur les entrées d’eau
Avant :
5 500 m3 d’eau
potable par année
(2006-2007)
• Urinoirs sans eau
principales
• Robinets avec des détecteurs de mouvements
• Nouveaux diaphragmes sur les soupapes à débit contrôlé
Grâce aux travaux
réalisés, l’édifice ne
consomme plus
l
que
1 800 m3 d’eau
potable par année
(2008-2009)
Économie :
67 % / année
sur les toilettes et urinoirs
• Élimination des gicleurs à gazon
(C’est l’élimination des gicleurs à gazon, qui n’a rien coûté, qui a apporté le
plus de bénéfices).
• Purgeurs automatiques sur les tours d’eau
Si on fixe le coût de l’eau à partir du tarif de la Ville de Montréal
(0,22 $ du m3 pour les édifices non résidentiels), les économies en
eau seraient de l’ordre de 815 $ par année.
RESSOURCES
• Réduction et recyclage des matières résiduelles
• Installation pour l’entreposage et le traitement des
matières recyclables
• Plan de travail pour la réduction des déchets
• Site
• Minimiser les impacts de l’immeuble sur le site et/ou
améliorer le site
• Pollution du site
• Évaluation environnementale (phase I) doit être faite
afin de s’assurer que le site n’est pas contaminé
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RESSOURCES
Énoncé d’une politique en matière d’utilisation de matériaux sains et recyclés
pour tous les édifices
Détournement en moyenne de 50 % des déchets provenant de la construction
et de la démolition
Détournement des sites d’enfouissement :
- 276 tonnes de carton
- 240 tonnes de papier
- 75 tonnes de plastique
- 40 tonnes de métaux
- 92 tonnes de verre
Depuis le début du programme : 30,000 pieds linéaires de tubes fluorescents
recyclés, soit l’équivalent de plus de 9 km
Objectif de récupération pour tous les immeubles : 50 %
RESSOURCES (Suite)
Autres matières récupérées
Piles, cartouches d’encre, cellulaires
Mobilier, ferraille
Des efforts supplémentaires :
Verres de styromousse (40 tonnes par année) remplacés par des verres de
carton
Le 3 octobre 2007, le Casino de Montréal cessait toute utilisation de
verres en styromousse au profit de nouveaux verres faits d’un carton
biodégradable à 30 %
%.
Tapis fabriqués à partir de fibres recyclables à 100 % en plus de
contenir des matières recyclées dans une proportion de
35 % de leur poids total.
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RESSOURCES :
LE BUREAU DE LAVAL
Matières résiduelles totales annuelles
Papier à main
3%
Le Centre régional de
Montréal et du NordOuest du Québec, à Laval
Matières putrescibles
4%
Déchets ultimes
6%
Avant :
13,3 tonnes
de déchets
(3 328 $ / année)
Papier / Carton
82%
Grâce aux nouvelles
installations, l’édifice
ne produit que
2,2 tonnes
de déchets
(360 $ / année)
Économie :
2 968 $ / année
87 % recyclables
PVM
5%
Nouvelles installations :
•
2 bacs roulants (300 $)
•
Une benne à carton
(fabriquée maison)
Matières recyclables acheminées au CMLQ pour ensuite
être envoyées au récupérateur (transport déjà existant).
ÉMISSIONS, EFFLUENTS, MATIÈRES DANGEREUSES
• Matières dangereuses
• Asbestos
• Radon
• BPC
• Réservoirs de stockage
• Doit avoir un plan de gestion des réservoirs de
stockage qui garantit la conformité aux lois
• Eau potable
• Plomb et bactéries
• Programme SIMDUT
• Santé et sécurité et gestion des produits dangereux
• Pesticides
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ÉMISSIONS D’EFFLUENTS ET AUTRES IMPACTS
Règles internes :
Manipulation, utilisation et élimination de produits dangereux
Mesures d’urgence lors d’une fuite de réfrigérant
Plan d’évacuation et mesures d’urgence
Plan d’élimination des CFC
Conversion de refroidisseurs utilisant du CFC 12
Détecteurs de fuites sur les refroidisseurs
Aucun COV dans les produits d’entretien
Filtre HEPA pour tous les aspirateurs
Qualité de l’air
Analyses trimestrielles
Rapport selon les normes de l’ASHRAE
• Système de filtration
• Les filtres peuvent enlever des particules aussi petites
que 0,3 micromètre d’air frais, cote d’efficacité contre
les poussières entre 60 % et 85 %
• Stationnement et réception
• Mettre en place des mesures pour prévenir la
pénétration des fumées d’échappement du quai de
réception et du stationnement dans l’immeuble
• Contrôle des polluants intérieurs
• Gestion de la qualité de l’air intérieur
• Doit avoir une méthode documentée pour apaiser les
craintes des occupants au sujet de la qualité de l’air
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• Éclairage
• Fluorescents T-8 ou T-5
• Les aires de travail doivent être éclairées
adéquatement (niveau d’éclairement de 300-500
lux)
• Calendrier de nettoyage des luminaires
• Systèmes d’éclairage d’appoint individuels
• Le ratio entre commandes d’éclairage et postes de
travail doit être d’au moins 1 p
pour 4
• Bruit
• Doit être facile de tenir une conversation d’une
voix normale, une conversation téléphonique et
d’avoir une conversation à voix basse dans les
locaux de l’immeuble.
SYSTÈME DE GESTION ENVIRONNEMENTALE
• Doit avoir une politique environnementale écrite
• Le manuel de politiques doit contenir des objectifs précis
• Plan d’action pour améliorer la performance environnementale
et énergétique de l’immeuble
• Approvisionnement écologique
• Sensibilisation des occupants aux mesures d’urgence
• Sensibilisation des occupants pour mettre en place une
stratégie de communication afin d’informer les occupants des
initiatives et des pratiques environnementales dans l’immeuble
et pour répondre à leurs préoccupations.
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Aucun COV dans les produits d’entretien
Filtre HEPA pour tous les aspirateurs
Qualité de l’air
Analyses trimestrielles
Rapport selon les normes de l’ASHRAE
GESTION ENVIRONNEMENTALE

Programme de covoiturage pour l’ensemble des immeubles
Utilisation d’engrais biologique et 100 % naturel pour l’aménagement paysager
Compostage dans plusieurs immeubles
Système de transport en commun entre le CMLQ et le Casino de Montréal
Stationnement étagé
Achat de véhicules hybrides pour le transport du courrier et
par le département de sécurité du Casino de Montréal

Guide pour la gestion éco-responsable d’événements
d événements à l’interne
l interne
Piscines et bains tourbillon à l’eau salée dans les 2 hôtels
Peintures à faible émissions de COV
Politique d’approvisionnement éco-responsable
Et plus encore!
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MERCI DE VOTRE ATTENTION,
ET BONNE JOURNÉE!
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